區(qū)房建工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件模板

樂昌至廣州高速公路項目隸屬區(qū)房建工程施工招標(biāo)（實訓(xùn)文件）投標(biāo)文件投標(biāo)人：郭啟東（蓋單位章）年6月22日目錄第一信封：商務(wù)及技術(shù)文件二、法定代表人身份證實及授權(quán)委托書三、聯(lián)合體協(xié)議書四、投標(biāo)確保金六、施工組織設(shè)計七、項目管理機構(gòu)八、擬分包項目情況表九、資格審查資料十、投標(biāo)人自評分表十一、承諾函十二、其它材料

二、法定代表人身份證實及授權(quán)委托書（一）法定代表人身份證實投標(biāo)人名稱：廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)單位性質(zhì)：國有獨資地址：南寧市衡陽東路61號成立時間：1996年10月11日經(jīng)營期限：長期姓名：（法定代表人親筆署名）性別：男年紀(jì)：54職務(wù)：董事長系廣西建工集團(tuán)第一工程有限責(zé)任企業(yè)（投標(biāo)人名稱）法定代表人。特此證實。投標(biāo)人：廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)（單位蓋章）12月12日注：法定代表人署名必需是親筆署名，不得使用印章、署名章或其它電子制作版署名。

（二）授權(quán)委托書本人鐘逢頌（姓名）系廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)（投標(biāo)人名稱）法定代表人，現(xiàn)委托黎超德（姓名）為我方代理人。代理人依據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改、樂昌至廣州高速公路項目隸屬區(qū)房建（項目名稱）F1、F2、F3、F4標(biāo)段施工投標(biāo)文件、簽署協(xié)議和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方負(fù)擔(dān)。委托期限：240天代理人無權(quán)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證實投標(biāo)人：廣西建工集團(tuán)第一建工程有限責(zé)任企業(yè)（蓋章單位）法定代表人：（署名）身份證號碼：4501046委托代理人：（署名）身份證號碼：452423812月12日注：1.法定代表人和委托代理人必需在授權(quán)書上親筆署名，不得使用印章、署名章、或其它電子制作署名：2.在授權(quán)委托書后應(yīng)附有公證機關(guān)加蓋鋼印、單位章并蓋有公證員署名章公正書，鋼印應(yīng)清楚可辨，同時公正內(nèi)容完全滿足招標(biāo)文件要求：3.公證書出具日期和授權(quán)書出具日期同日或在其以后：4.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，本認(rèn)為委托應(yīng)由聯(lián)合體牽頭人法定代表人按上述要求簽署并公證。假如由投標(biāo)人法定代表親自簽署投標(biāo)文件，則不需要提交授權(quán)委托書，但需對法定代表人署名，投標(biāo)單位章真實性進(jìn)行公證。

公證書（）桂南證內(nèi)字第3526號申請人：廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)，住所：南寧市衡陽東路61號。法定代表人：鐘逢頌，男，一九五八年十月二十五日出生，公民身份證號碼：4501046委托代理人（該授權(quán)委托書中）：黎超德，男，一九六三年十一月五日出生，公民身份證號碼：4524238公證事項：署名、印鑒茲證實申請人廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)法定代表人鐘逢頌及委托代理人黎超德在本公證員面前確定，前面《授權(quán)委托書》上鐘逢頌署名、企業(yè)印章及委托代理人黎超德署名均是其本人所為。中國廣西壯族自治區(qū)南寧市桂南公證

三、聯(lián)合體協(xié)議書此次招標(biāo)不許可聯(lián)合體投標(biāo)，故無需提供聯(lián)合體協(xié)議書。四、投標(biāo)確保金此次招標(biāo)采取電匯，投標(biāo)人應(yīng)在此提供電匯回單復(fù)印件

六、施工組織設(shè)計1、工程概況及編制依據(jù)一、工程概況1、本工程為沙口高速收費站綜合辦公樓和宿舍樓，占用面積為6989.1平米其中總建筑面積：1798.65平米，辦公樓建筑面積576.4平米，建筑高度7.2米，宿舍樓建筑面積930.69平米，建筑高度為9米。結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃墳樗募?。2、計劃工期：360日歷天3、施工范圍：主體工程建筑。4、質(zhì)量要求：達(dá)成國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格及上等級且符合招標(biāo)文件要求。二、編制說明1、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計要求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面進(jìn)行統(tǒng)一布署。2、依據(jù)本工程特點、功效要求，本著對部門資金合理利用，和對本工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)態(tài)度，我們編制標(biāo)準(zhǔn)是“科學(xué)合理、安全可行”。3、本施工組織設(shè)計編制，受到了我企業(yè)高度重視和大力支持，企業(yè)將參與過類似工程施工和管理經(jīng)驗豐富人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采取“集思廣義、搏采眾長”編制思緒，努力爭取本方案關(guān)鍵突出，針對性、可使用性強。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、工程測量規(guī)范：GB50026-932、土方和爆破工程施工驗收規(guī)范：GBJ201-833、工業(yè)和民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計和施工規(guī)范:JGJ4-804、建筑地基和基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范:GB50208-5、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范：GB50208-6、砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范：GB50204-7、木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范：GB206-968、砌體工程施工及驗收規(guī)范:GB50203-9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:GB50209-10、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范:GB50207-11、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范:JGJ73-9112、鋼筋焊接及驗收規(guī)范:JGJ18-9613、建筑給排水及采暖工程施工驗收規(guī)范:GB50242-14、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范:GB50194-9315、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范:GBJ80-9116、建筑機械安全技術(shù)規(guī)范:GBJ33-8617、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:GB50303-四、關(guān)鍵質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn):GBJ300-882、建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn):GB50300-3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:GB50204-4、建筑施工安全檢驗平分標(biāo)準(zhǔn):JGJS-905、建筑采暖、衛(wèi)生工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn):GBJ302-886、建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范:GBJ303-2、施工組織機構(gòu)、施工總平面部署圖（分協(xié)議段編制）、施工總體進(jìn)度計劃表（分協(xié)議段編制）第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、施工組織管理我企業(yè)依據(jù)本項目工程質(zhì)量和工期要求，組成一個強有力現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。在本企業(yè)內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強施工管理人員施工本工程相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目快速地按期投入使用。同時在管理組員、施工機械、物質(zhì)確保、施工技術(shù)管理等方面要等到最充足確保，實現(xiàn)施工綜合成本有效控制。1、施工管理體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（1）形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系確保工程按要求順利完成。（2）依據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等原因建立管理組織。（3）采取項目管理體制同時，經(jīng)濟協(xié)議手段輔助以部分行政手段，明確各方面貴、權(quán)、利。2、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工管理模式，組建本工程項目經(jīng)理部，對工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為關(guān)鍵，以高速、安全、文明委主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣優(yōu)異施工技術(shù)，確保質(zhì)量合格，努力爭取提前完成施工任務(wù)。在推進(jìn)項目法施工同時在推行項目法施工同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實實施工509002標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量確保體系文件，達(dá)成優(yōu)良目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織·協(xié)調(diào)、控制·監(jiān)督、指揮哄務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對企業(yè)實土程技術(shù)管理人員經(jīng)過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)貝。來約束，共同為項目任務(wù)而努力工作。3、組建項目經(jīng)理部本工程擬實施項目法施工管理，委派我企業(yè)實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高同志但任項目部關(guān)鍵責(zé)任人，選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、預(yù)結(jié)算責(zé)任人、資料責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、安全質(zhì)量責(zé)任人、材料設(shè)備責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人、文明施工責(zé)任人等組員組成，、施工責(zé)任人、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和企業(yè)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決議，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。作業(yè)層人員配置：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能正式工和協(xié)議工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好正式職員帶班。為確保項目部管理層指令通暢有效，工作安排采取“施工任務(wù)書”形式。要求簽發(fā)人和實施人簽字，施工任務(wù)書工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能項目經(jīng)理層作密封必需找出為實施監(jiān)督者。原因并對實施人進(jìn)行處罰。二、擬為承包本協(xié)議工程設(shè)置組織機構(gòu)圖施工隊長、班組長、安全員、具體操作者文明施工責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人材料設(shè)備責(zé)任人和結(jié)算合約責(zé)任人安全員質(zhì)量責(zé)任人施工責(zé)任人資料責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人項目經(jīng)理

第二節(jié)施工總平面部部署施工隊長、班組長、安全員、具體操作者文明施工責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人材料設(shè)備責(zé)任人和結(jié)算合約責(zé)任人安全員質(zhì)量責(zé)任人施工責(zé)任人資料責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人項目經(jīng)理一、現(xiàn)場平面部署依據(jù)本工程實際工作內(nèi)容和本工程施工特點，各施工標(biāo)段本著就近、方便、節(jié)省用地標(biāo)準(zhǔn)，在確保滿足工程需要前題下，需合理部署加工場、材料堆場、水泥倉庫及拌合場部署。具體情況詳見《施工總平面部署圖》辦公區(qū)部署施工管理區(qū)臨時設(shè)施配置見下表：序號名稱單位數(shù)量1項目部辦公室M212002宿舍M22503項目部會議室M2604文娛活動室M2605食堂、廁所等生活用房M28006圍墻M400辦公室及會議室、宿舍采取新型裝配式輕質(zhì)防火板房，設(shè)置有會議室，樣品間、現(xiàn)場管理人員辦公室，部分管理人員生活用房。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配置辦公桌椅、供電、照明、空調(diào)電話等設(shè)施，并在施工現(xiàn)場配置微機并建立局域網(wǎng)，建成現(xiàn)代化辦公場所。2、生活區(qū)部署為確保施工人員含有舒適休息環(huán)境，采取裝配式防火板房房搭設(shè)工人宿舍，宿舍搭設(shè)要求工人居住面積每人大于2.5可。生活區(qū)廚房、衛(wèi)生間、浴室、小賣部、活動場等設(shè)施齊全，其中衛(wèi)生間配置沖水設(shè)施，浴室采取淋浴并供給熱水。為了達(dá)成文明施工工地要求，整個工人宿舍區(qū)除了必需交通道路外，計劃將剩下空余面積進(jìn)行植草綠化，美化生活區(qū)環(huán)境。生活區(qū)管理采取院庭式部署、管理，不許可分散住宿，要遵守當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門管理及監(jiān)督，尤其是治安管理部門，施工進(jìn)場后立即安排相關(guān)人員和當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T聯(lián)絡(luò)，了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，必需是邀請相關(guān)人員對工人進(jìn)行宣傳教育。3、搶救和醫(yī)療服務(wù)為確保職員安全、正常工作，在工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，并配有經(jīng)驗醫(yī)生，滿足日常醫(yī)治及搶救服務(wù)。4、臨時材料周轉(zhuǎn)場地部署施工現(xiàn)場統(tǒng)一計劃指定臨時材料周轉(zhuǎn)場地，用于模板、鋼結(jié)構(gòu)等臨時材料堆放用。5、臨時用電部署施工范圍施工和生活用電，關(guān)鍵采取當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意后，計劃安裝315KVA變壓器三臺，同時為確保施工，時使用。我企業(yè)設(shè)置250KW發(fā)電機組2臺，在工程施工停電時使用。6、施工臨時用水部署本工程施工用水應(yīng)利用現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，由業(yè)主提供最少一個水源接駁點，我企業(yè)自行接駁使用，并接收業(yè)主統(tǒng)一管理和監(jiān)督。消防用水利用施工現(xiàn)場統(tǒng)一部署臨時消防水源。二、施工現(xiàn)場管理項目責(zé)任人依據(jù)施工總平面部署，常常進(jìn)行檢驗、監(jiān)督。未經(jīng)同意，任何專業(yè)工種不得在現(xiàn)場任意占用場地。1、運輸材料及交通車輛要求按指定道路進(jìn)出和停放，必需服從物管部門管理。2、進(jìn)場大宗構(gòu)件、材料、設(shè)備、機具要在要求進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限內(nèi)完成，并存放在要求地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。3、全部臨時設(shè)施必需根據(jù)施工平面圖計劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不馬虎湊合，不降低標(biāo)準(zhǔn)。4、對整個現(xiàn)場部署和保護(hù)，管理人員要常常督促并落到實處。三、施工平面部署圖現(xiàn)場平面部署圖部署臨時周轉(zhuǎn)材料及施工用電、用水。按管理部門要求部署各協(xié)議段施工總平面部署圖見后附圖：《施工總平面部署圖》。

第三節(jié)、施工總體進(jìn)度計劃表一、施工總體指導(dǎo)思想依據(jù)本工程實際情況、招標(biāo)文件對施工總工期和質(zhì)量及安全要求，經(jīng)過實地調(diào)查考擦工程環(huán)境和施工條件，綜合考慮本工程有利條件和不利原因和工程特點，結(jié)合本企業(yè)有足夠施工機械設(shè)備優(yōu)勢和種種有利條件，綜合分析，制訂切實可行、科學(xué)合理施工組織方案，本工程確定采取“突出關(guān)鍵，全方面開展，縱橫穿插”立體交叉施工方案。采取科學(xué)優(yōu)異IS09002標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，為爭優(yōu)質(zhì)高效，安全快速地完成本工程施工任務(wù)。建立健全一整套行之有效施工管理制度，著重突出一個“管”字，真抓實管，向管理要質(zhì)量，向管理要安全，向管理要效益。從原材料和手工操作這二方面著手，著重突出一個“查”字，查原材進(jìn)場質(zhì)量，查班組施工質(zhì)量，原材料不符合要求果斷不準(zhǔn)進(jìn)場，班組施工質(zhì)量不過關(guān)果斷返工，從而為施工進(jìn)度總體指導(dǎo)思想落實實現(xiàn)提供可靠確保，避免因返工造成工期延誤。二、工程總控進(jìn)度計劃本工程計劃開工日期：6月20日開工，和6月15日前完工驗收交付使用，總工期為350天，具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出開工令為準(zhǔn)。各協(xié)議段具體進(jìn)度計劃詳見后附表。實際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把基礎(chǔ)工程、鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程施工為關(guān)鍵階段性控制對象，在施工中制訂施工細(xì)則，做出愈加具體分析研究和平衡協(xié)調(diào)，確保控制節(jié)點實現(xiàn)。在確保目標(biāo)總工期實現(xiàn)，必需合理配置人力、材料和機械，做到既滿足施工要求，又不浪費資源。

第二章質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包含總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)“以工期為關(guān)鍵，以質(zhì)量為生命線”，以集約化、專業(yè)化現(xiàn)代工程施工承包管理方法，以科學(xué)化、信息化現(xiàn)代工程管理手段，在優(yōu)質(zhì)、快速前提下，確保既定目標(biāo)實現(xiàn)。工期目標(biāo)施工總工期：確保按360天工期內(nèi)完工。節(jié)點工期：獨立基礎(chǔ)施工在5月底完工，主體結(jié)構(gòu)在10月底完成。質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量確保協(xié)議段工程完工驗收質(zhì)量評定：合格，完工驗收質(zhì)量評定：90分以上。安全施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故及重大交通、火災(zāi)事故，負(fù)傷率1.2‰以下。

一、協(xié)調(diào)組織管理本工程施工作業(yè)人員多且流動較大，所以在施工組織管理上帶來一定難度,為了避免因為施工管理缺點帶來各方面影響，本企業(yè)制訂了以下方法處理施工管理上存在問題：1）派遣施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富、工作能力過硬領(lǐng)導(dǎo)班子，組成施工組織機構(gòu);2）協(xié)調(diào)好和監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等單位，和當(dāng)?shù)夭块T關(guān)系3）現(xiàn)場設(shè)置安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本工程周圍安全工作，做到安全文明施工。二、施工工期緊本標(biāo)段施工點多，施工項目多，招標(biāo)文件要求施工工期為360天。故施工工期比較緊湊，必需按施工計劃進(jìn)行安排。本企業(yè)將充足發(fā)揮工程施工優(yōu)勢，依據(jù)施工布署要求，將工程各施工施工點同時開展施工基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工時加大人、財、物投入按棟內(nèi)平面位置劃分組織流水施工，加緊施工進(jìn)度。在整個施工布署中，落實“全方面計劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、分區(qū)管理、相互配合”標(biāo)準(zhǔn)。各施工區(qū)依據(jù)各自不一樣目標(biāo)工期按獨立方法加大人、財、物投入。關(guān)鍵采取下列方法來縮短工期:建筑物均采取“全方面鋪開，同時施工，棟內(nèi)流水作業(yè)”方法。各施工區(qū)之間基礎(chǔ)不組織流水。1、穿插施工。施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)施工穿插進(jìn)行;士0.00以下管線穿插施工;內(nèi)外墻砌筑和內(nèi)外裝修立即穿插進(jìn)行；外墻裝飾工程投入大量人力全方面開展，確保外腳手架拆除期限。2、加大投入，確保人、財、物供給滿足進(jìn)度要求。3、工人實施節(jié)假日加班制，加緊施工進(jìn)度。三、材料采購供給本工程工期緊，材料需求數(shù)量大，種類繁多。材料采購和供給將直接決定整個工程進(jìn)度。在任務(wù)重，工期相當(dāng)擔(dān)心前提下，怎樣合理組織材料采購，保障材料供給將是施工中難點之一，施工時關(guān)鍵做好以下技術(shù)和管理制度。1、建立一套嚴(yán)格完善材料供給驗收管理制度因為本工程進(jìn)場施工單位多，貨源緊，需求量大，為預(yù)防材料供給商哄抬物價、降低供貨質(zhì)量，影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量控制，本企業(yè)將加強和業(yè)主和供給商協(xié)調(diào)，建立嚴(yán)格材料供給驗收管理制度。2、制訂一套對應(yīng)自購材料采供制度施工時本企業(yè)采取統(tǒng)分結(jié)合方法進(jìn)行采購，由各工區(qū)提前做好材料采購計（包含品牌、數(shù)量、使用部位等）上報項目部審批，本著就近就地、貨比三家，和現(xiàn)有用戶公平、共贏標(biāo)準(zhǔn)，簽署規(guī)范有效材料供給協(xié)議，依據(jù)是施工進(jìn)度需要，立即足額組織材料供給進(jìn)場，預(yù)防停工待料現(xiàn)象發(fā)生，確保工期按計劃實現(xiàn)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)3、為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，本企業(yè)將在項目經(jīng)理部下設(shè)置材設(shè)部，負(fù)責(zé)材料采購供給工作，同時配置經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)技術(shù)骨干專職具體負(fù)責(zé)材料采購、供給工作，并根據(jù)招標(biāo)文件中相關(guān)材料管理要求，細(xì)化制訂具體方法制度，如：材料報價及價格制度；材料應(yīng)急供給方法等。并引入獎罰激勵機制，以確保工程高質(zhì)高效有序進(jìn)行。

第二節(jié)關(guān)鍵工程項目標(biāo)施工方案、施工方法測量放線1、測量平面控制網(wǎng)簡歷及校核依據(jù)甲方提供測量定位放線依據(jù)，結(jié)合本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計特征，確定本建筑物首級測量控制網(wǎng)。施放出建筑物關(guān)鍵控制軸線，在合適堅固位置作好標(biāo)識，以作為校核依據(jù)，為確保測量時視線通暢無阻，所以均在平行各軸線1m位置建立控制線。軸線控制樁部署在樓外2-3m平面上，并保護(hù)好各控制點不被破壞，要做有顯著標(biāo)識，定時檢驗。每次放線時，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上，后視另一對應(yīng)控制點，這么依次投出全部4條主控控制線，然后依據(jù)這4條主控軸線，用50m鋼尺，根據(jù)施工圖紙，分出各條軸線位置及墻柱梁位置，每跨軸線誤差小于等于1mm，施工時由下到上進(jìn)行層層放線。二、建筑物標(biāo)高控制方法1依據(jù)指定水準(zhǔn)點，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉合水準(zhǔn)測量，在建筑物外合適堅硬地方，測設(shè)出A,B,C三個臨時水準(zhǔn)點，其閉合差fh≤士n，然后由這三個水準(zhǔn)點，把建筑物相對標(biāo)高引測到各樓層鋼筋，然后用50m大鋼尺向上反出比樓層面高出50cm控制標(biāo)高。并用紅三角油漆作顯著標(biāo)志。2當(dāng)樓層模板鋼筋安裝完后，測量人員用水平儀進(jìn)行抄平，即在每根柱子鋼筋上打兩個比樓面設(shè)計標(biāo)高高300'-500mm水平標(biāo)高并用紅油漆做好標(biāo)識’供相關(guān)人員使用。當(dāng)施工樓板面砼完時，用水平儀進(jìn)行掃描，砼面平整度應(yīng)合乎規(guī)范。3當(dāng)樓層施工完后，用水平儀在墻柱砼上抄一個300-500mm水平標(biāo)高，，并彈上墨線，用以作為地面及墻面裝飾控制線。三、沉降觀察1當(dāng)樓層施工到一定高度時，要對其地基沉降進(jìn)行觀察，當(dāng)把觀察點埋置好后，依據(jù)建筑物周圍A,B,C三個臨時水準(zhǔn)點，進(jìn)行附合水準(zhǔn)測量，測設(shè)出各觀察點原始高程，并作為原始統(tǒng)計，其附合差fh≤士n。2當(dāng)觀察點原始標(biāo)高測設(shè)后，每隔兩周進(jìn)行一次沉降觀察，沉降觀察數(shù)據(jù)統(tǒng)計完善，同時還要畫出沉降曲線進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)覺有不一樣沉降或沉降過大，則應(yīng)立即通知相關(guān)主管部門，以做必需處理方法。四、各項表格資料管理1在工程開工之前，要進(jìn)行測量定位，填好測量定位統(tǒng)計表，以備存檔。2每層樓板施工放線工作完成后，檢驗各軸線是否符合設(shè)計要求并填好軸線偏差表格。3．做好每次使用儀器前檢驗統(tǒng)計。4．認(rèn)真做好水平觀察統(tǒng)計工作。5．工程完工后認(rèn)真做好完工統(tǒng)計。五、土方工程1、開挖方法對于鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)場地開挖工程，依據(jù)本企業(yè)對現(xiàn)場考察，結(jié)合場地內(nèi)地基土條件及場地條件，和本企業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)實力，將采取1.6m3液壓反鏟挖土，大面積開挖形式,自卸汽車運土至棄土場。2、基礎(chǔ)開挖技術(shù)保護(hù)方法開挖時基礎(chǔ)底要預(yù)留30mm厚土層暫不挖除，待澆筑墊層時用人工開挖，以免破壞土原裝，降低承載力?；A(chǔ)深度為－1.6m（墊層底標(biāo)高）以墊層邊緣向外留設(shè)工作面100mm，挖土邊坡1:0.5，在基坑周圍設(shè)200×200mm之排水明溝每隔20m設(shè)集水井用水泵排水經(jīng)沉淀處理就近排至雨排水管道。3、土方回填在鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)完成后，且經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格后，開始進(jìn)行土方回填，回填土方方法和質(zhì)量技術(shù)方法以下：①利用基槽中挖出土，但不得含有有機雜質(zhì)。其粒徑小于50mm，含水率應(yīng)符合要求。通常以手握成團(tuán)，落地開花為宜。當(dāng)含水量過大，應(yīng)采取翻松、晾曬、摻入干土或其它吸水性材料等方法；如土料過干，則應(yīng)預(yù)先灑水潤濕。②應(yīng)用新鮮塊灰，使用前1～2天消解并過篩，其顆粒不得大于5mm，且不應(yīng)夾有未熟化生石灰塊粒及其它雜質(zhì)。③關(guān)鍵機含有：蛙式或柴油打夯機、手推車、篩子（孔徑40～60mm）、木耙、鐵鍬（尖頭和平頭）、2m靠尺、膠皮管、小線和木折尺等。④回填前應(yīng)先清除基底上垃圾、草皮、樹根，排除坑穴中積水、淤泥和雜物，并應(yīng)采取方法預(yù)防地表滯水流入填方區(qū)，浸泡地基，造成土方下陷。應(yīng)對基礎(chǔ)、或地下防水層、保護(hù)層等進(jìn)行檢驗驗收，而且要辦好隱檢手續(xù)。其基礎(chǔ)混凝土強度應(yīng)達(dá)成要求要求，方可進(jìn)行回填土。施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填土高度或厚度。如在基坑（槽）邊坡上，每隔3m釘上水平板；或在外墻上彈上水平線。⑤工藝步驟：基坑(槽)底地坪上清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、撒白灰→拌均→夯打密實→檢驗密實度→修整找平驗收⑥檢驗回填土質(zhì)量有沒有雜物，粒徑是否符合要求，和回填土含水量是否在控制范圍內(nèi)。回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。通常蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mrn；人工打夯小于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。⑦回填上每層最少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。而且嚴(yán)禁采取水澆使土下沉所謂“水夯”法。扎實中，靠墻200㎜范圍機械不易扎實部位應(yīng)采取人工補夯，避免用機械破壞防水層及保護(hù)層。⑧深淺兩基坑（槽）相連時，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)；填至淺基坑相同標(biāo)高時，再和淺基礎(chǔ)一起填夯。如必需分段填夯時，交接處應(yīng)填成階梯形，梯形高寬比通常為1∶2。上下層錯縫距離大于1.0m。⑨回填土每層填土扎實后，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土質(zhì)量密度；達(dá)成要求后，再進(jìn)行上一層鋪土。⑩修整找平：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超出標(biāo)準(zhǔn)高程地方，立即依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程地方，應(yīng)補土扎實。六、基礎(chǔ)工程1、本工程是柱下擴展基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，地基底埋置在第2層粉質(zhì)粘土上，地基承載力特征值fak=140kpa。2、獨立基礎(chǔ)混凝土強度等級C25，墊層C15。填充墻混凝土強度等級C15。3、獨立基礎(chǔ)底面標(biāo)高為:-1.5mm。4、鋼筋綁扎：①查對鋼筋半成品：先按設(shè)計圖紙查對加工半成品鋼筋，對其規(guī)格、形狀、型號、品種進(jìn)過檢驗并堆放好。②鋼筋綁扎：鋼筋應(yīng)按次序綁扎，通常情況下，先長軸后短軸，由一端向另－端依次進(jìn)行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎、最終成型。③預(yù)埋管線及鐵件：預(yù)留孔洞位置，樁伸入承臺梁鋼筋、承臺梁上柱子、板墻插鐵，均應(yīng)按圖紙綁好，扎結(jié)牢靠（應(yīng)采取十字扣）或焊牢，其標(biāo)高、位置、搭接錨固長度等尺寸應(yīng)正確，不得遺漏或位移。④受力鋼筋搭接接頭位置應(yīng)正確，其接頭相互錯開：面筋接頭在跨中，底筋接頭應(yīng)盡可能在支座處，搭接接頭長度范圍內(nèi)，除支座處外，搭接鋼筋面積不應(yīng)超出該長度范圍內(nèi)鋼筋總面積1／4。全部受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扎。5、模板安裝：①確定組裝模板方案：應(yīng)先制訂出承臺梁組裝模板方案：并經(jīng)計算確定對拉螺栓直徑、長度、位置和縱橫龍骨、連桿點間距及尺寸。②安裝模板：模板由平面模板、陰、陽角模板拼成。其縱橫肋拼接用U形卡、插銷等零件，要求齊全牢靠，不松動、不遺漏。③模板預(yù)檢：模板安裝后，應(yīng)對斷面尺寸、標(biāo)高、對拉螺栓、連桿支撐等進(jìn)行預(yù)檢，均應(yīng)符合設(shè)計圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。6、混凝土澆筑：①攪拌：按配合比稱出每盤水泥、砂子、石子重量和外加劑用量。②澆筑：樁頭、槽底及幫模（木模時）應(yīng)先澆水潤濕。承臺梁澆筑混凝土?xí)r，按次序?qū)⒒炷恋谷肽Ｖ?；如接槎超出初凝時間，按施工縫要求處理。③振搗：應(yīng)沿承臺梁澆筑次序方向，采取斜向振搗法，振搗棒和水平面傾角約300左右。棒頭朝前進(jìn)方向，插棒間距以50。m為宜，預(yù)防漏振。振搗時間以混凝土表面翻漿出氣泡為準(zhǔn)。混凝土表面應(yīng)隨振隨按標(biāo)高線，用木抹子搓平。1.7留接搓：縱橫接連處及樁頂通常不宜留搓。留槎應(yīng)在相鄰兩樁中間1／3范圍內(nèi)，接搓處應(yīng)預(yù)先用模板擋好，留成直搓。繼續(xù)施工時，接槎處混凝去先用水先潤濕并澆漿，確保新舊混凝土接合良好，再用原強度等級混凝土進(jìn)行澆筑。1.8對承臺基礎(chǔ)防護(hù)方法（1）、安裝模板和澆筑混凝土?xí)r，注意保護(hù)鋼筋及埋件，不得攀踩鋼筋。（2）、保持承臺底面鋼筋墊塊完整及位置合適。（3）、拆模時應(yīng)避免重撬、硬砸，以免損傷混凝土和模板。七、墊層施工墊層砼強度C15，砼可采取斗車運輸至基坑邊用溜槽輸送至基底和搭設(shè)腳手馬道斗車運輸?shù)轿弧０恕⒌叵鹿こ淌┕ご涡?、施工次序1.1降水→土石方及護(hù)壁施工→墊層→底板防水施工→防水保護(hù)層→獨立基礎(chǔ)、底板鋼筋及側(cè)墻插筋綁扎→獨立基礎(chǔ)、底板混凝土澆筑→獨立基礎(chǔ)鋼筋、模板、混凝土施工→外防水保護(hù)層施工→隨施工進(jìn)度合適插入后澆帶、土方回填扎實等施工。2、降水、排水施工2.2降水施工2.2.1施工場地臨時排水2.2.2.1、土方開挖后，為預(yù)防地表水進(jìn)入坑內(nèi)，沿基坑上口周圍500寬表面用100厚C10混凝土封閉，并在基坑上口周圍道路上磚砌擋水線。2.2.2.2、基坑坑底周圍設(shè)置磚砌集水坑和排水溝，排水溝斷面200×240，起坡處250mm深，坡度1%，周圍集水坑500×500×800，坑底轉(zhuǎn)角及每隔15m～20m設(shè)置一個；后澆帶集水坑500×500×1000長，坑底做防水，設(shè)置于轉(zhuǎn)角及后澆帶交叉處每隔10m～15m設(shè)置一個，坡度0.5%，后澆帶存渣區(qū)為240㎜。2.2.2.3、配置一定數(shù)量潛水泵以加強基坑排水。抽出廢水采取排水管排入磚砌沉淀池，經(jīng)沉淀處理后，排入場外排水管網(wǎng)，排水臺班以現(xiàn)場簽證為準(zhǔn)。2.3土石方施工本工程基礎(chǔ)土方開挖、人工修邊檢底由建設(shè)單位委托專業(yè)人員負(fù)擔(dān)，具體施工方案詳專業(yè)人員土方開挖專題方案。2.3.1土方開挖2.3.1.1、將基坑開挖范圍內(nèi)全部軸線樁和水準(zhǔn)點引出到機械活動區(qū)域以外，以免遭到破壞。2.3.1.2、基坑開挖邊線須避開護(hù)壁，將距離護(hù)壁表面100～200mm周圍范圍做為人工修邊地帶，精心施工，嚴(yán)禁碰擊護(hù)壁。2.3.1.3、土方開挖隨護(hù)壁分層開挖，挖完一節(jié)后插入護(hù)壁周圍人工修邊和護(hù)壁施工，然后再繼續(xù)……直至地下室底板墊層底標(biāo)高以上300mm處停止機械開挖，人工釬探完成后組織各相關(guān)單位及人員進(jìn)行基礎(chǔ)驗槽工作。2.3.1.4、基礎(chǔ)驗槽后，進(jìn)行人工修邊檢底至地下室底板墊層底標(biāo)高位置。人工檢底按以下步驟進(jìn)行：①在坑底設(shè)置多處“先挖帶（坑）”，即先在場地內(nèi)選擇數(shù)個位置挖出小坑，并進(jìn)行人工釬探，釘入鋼筋，在鋼筋上標(biāo)明墊層底標(biāo)高；②然后開始大面積人工檢底施工，挖土過程中應(yīng)隨時拉線控制標(biāo)高，不許可超挖，破壞原土。③集水坑位置應(yīng)專門放線按設(shè)計要求開挖。2.3.1.5、為避免基土長時間暴露受到擾動。人工修邊檢底完成后，由總包單位立即請業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理和地勘單位共同驗槽，達(dá)成要求后立即封閉。

第三節(jié)砼工程1、砼為現(xiàn)場設(shè)置2臺0.4m3攪拌機自行攪拌，水平運輸采取手推斗車,垂直運輸利用設(shè)置井字架吊籃進(jìn)行運輸施工方法。2、砼坍落度4～10cm。3、砼試塊留置組數(shù)按每100m3砼留置一組，不足100m3按每作業(yè)班留置一組，試塊在室內(nèi)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)溫度20℃±2℃,濕度90%以上。4、砼結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范要求留置水平施工縫及垂直施工縫,水平施工縫留置在柱根部及梁下部,板垂直施工縫留置在次梁跨度中間三分之一范圍內(nèi)。5、施工縫應(yīng)鑿毛沖洗潔凈方可澆灌上層砼，并先澆注一層和砼同成份水泥砂漿使之接磋密實。6、砼振搗用插入式振動器分層振搗密實，鋪灰厚度不宜超出500mm，板面砼用插入式振動器及平板振動器振搗密實，表面用抹子壓實壓光。7、砼地面和樓面施工嚴(yán)格控制砼頂面標(biāo)高及平整度，認(rèn)真壓面，若其上需作面層者，只需壓實平整而不需壓光滑。8、養(yǎng)護(hù)為覆蓋草袋灑水自然養(yǎng)護(hù)法或覆設(shè)一層塑料薄膜及覆蓋草袋自然養(yǎng)護(hù)法。

第四節(jié)腳手架工程1、地基處理

基坑回填土根據(jù)設(shè)計要求分層扎實，壓實系數(shù)0.94，分層取樣試驗合格后方可進(jìn)行下一步回填土。土方回填完后表面用石子覆蓋并扎實，厚度為10cm，基礎(chǔ)上、底座下設(shè)置通長腳手板墊板，長度不少于兩跨，厚度大于50mm，布設(shè)必需平穩(wěn)，不得懸空。（并在四面距腳手架外立桿50cm

處設(shè)排水溝和積水坑，排水溝用砂漿硬化。

2、立桿

立桿頂端高出結(jié)構(gòu)欄桿最少1.5m。立桿接頭除頂層頂步外，其它各層各步接頭必需采取對接扣件連接，立桿和大橫桿采取直角扣件連接。接頭交錯部署，兩個相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同時同跨內(nèi)，而且在高度方向最少錯開50cm；各接頭中心距主節(jié)點距離小于步距1/3。立桿在頂部搭接時，搭接長度大于1m，必需等間距3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端距離大于100mm。

3、大橫桿

大橫桿置于小橫桿之下，立柱內(nèi)側(cè)，用直角扣件和立桿扣緊，采取最少6m

且同一步大橫桿四面要交圈。大橫桿采取對接扣件連接，其接頭交錯部署，不在同時同跨內(nèi)；相鄰接頭水平距離大于50cm，各接頭距立柱距離小于縱距1/3，大橫桿在同一步架內(nèi)縱向水平高差不超出全長1/300，局部高差不超出5cm。

4、小橫桿

每一立桿和大橫桿相交處（主節(jié)點）全部必需設(shè)置一根小橫桿，并采取直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點小于15cm。小橫桿間距和立桿縱距相同，且依據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)需要，在兩立柱之間等距離設(shè)置1根小橫桿，最大間距不超出90cm。小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離大于10

cm，伸出里排大橫桿距離結(jié)構(gòu)外邊緣15cm。上下層小橫桿在立桿處錯開部署，同層相鄰小橫桿在立桿處相向部署。

5、縱、橫向掃地桿

縱向掃地桿采取直角扣件固定在距離底座上皮20cm立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方立柱上。

6、剪刀撐

本工程雙排落地腳手架采取剪刀撐和橫向斜撐相結(jié)合方法，隨立柱、縱橫向水平桿同時搭設(shè)，用通長剪刀撐沿架高連續(xù)部署，全部采取單桿通長剪刀撐。剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿和地面夾角在45°-60°之間。斜桿相交點處于同一條直線上，斜桿和立桿交結(jié)點及橫向水平桿伸出相交時必需設(shè)扣件連接。全部固定點距主節(jié)點距離小于15cm。最下端剪刀撐底部要插到墊板處。為確保剪刀撐順直，同時充足考慮剪刀撐安全作用，剪刀撐采取對接扣件連接（確保鋼管和對接扣件質(zhì)量）。

本工程除在每一拐角處設(shè)置橫向斜撐外，中間每隔6

跨設(shè)置一道。橫向斜撐在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字形連續(xù)部署，斜桿采取通長桿件，使用旋轉(zhuǎn)扣件固定在和之相交立桿或橫向水平桿伸出端上。

7、腳手板

（1）作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開施工墻面不宜大于100mm；

（2）腳手板應(yīng)設(shè)置在不少于三根橫向水平桿上，可采取對接平鋪，亦可采取搭接鋪設(shè)；

（3）腳手板對接平鋪時，接頭處必需設(shè)置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應(yīng)取130-150mm；腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必需支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿長度不應(yīng)小于100mm；

（4）作業(yè)層端部腳手板探頭長度應(yīng)取130-150mm，其板長兩端均應(yīng)和支承桿可靠固定。

（5）腳手板設(shè)置在三根橫向水平桿上，腳手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫處宜設(shè)兩根小橫桿。拐角處兩個方向腳手板重合放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。8、連墻件

連墻件采取鋼管扣件連接方法，隨樓層每隔兩跨設(shè)置，垂直間距為3m，水平間距為4.5m，連墻件用φ4833.5

鋼管，其和腳手架連接采取直角扣件，連墻件中連墻桿盡可能呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時，和腳手架連接一端應(yīng)下斜連接，不得采取上斜連接；當(dāng)腳手架臨時不能設(shè)置連墻件時（架體高度6m以下時）可搭設(shè)拋撐，拋撐采取通長桿和腳手架可靠連接，和地面成45°-60°之間夾角。連接點中心至主節(jié)點距離不應(yīng)大于300mm，拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。

連墻件應(yīng)采取雙扣件和結(jié)構(gòu)拉結(jié)，應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置。

9、防護(hù)設(shè)施

腳手架作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1.2m，下道欄桿高度為0.6m，擋腳板高度為0.18m。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)牢靠、嚴(yán)實，并用安全網(wǎng)雙層兜底。施工處以下每隔10m應(yīng)用安全網(wǎng)封閉。

10、腳手架出入口結(jié)構(gòu)

出入口大小為4.5m34.0m（寬3高），挑空兩根立桿，跨越兩步三跨。A、B、C、D、E組團(tuán)出入口設(shè)置在首層第一個流水段樓梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭設(shè)6.0m34.5m34.0m（長3寬3高）防護(hù)棚，上鋪50mm厚雙層腳手板。在出入口兩側(cè)內(nèi)、外排立桿處分別增設(shè)一根立桿，并高于門洞口2步，立桿用短管斜撐相互聯(lián)絡(luò)，上方懸空立桿處增加一根斜桿，斜桿和各主節(jié)點相交處用旋轉(zhuǎn)扣件固定。洞口上方增設(shè)兩道橫向支撐，應(yīng)伸出斜腹桿端部，以確保立柱懸空處整體性。門洞兩側(cè)分別增加兩根斜腹桿，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在和之相交小橫桿伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點距離在15cm

以內(nèi)。當(dāng)斜腹桿在一跨內(nèi)跨越兩個步距時，應(yīng)在相交大橫桿處增設(shè)一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上。斜腹桿采取通長桿件，接長采取對接扣件。

11、塔吊、電梯、物料提升機、卸料平臺等需要斷開或開口處除設(shè)置連墻件外還須設(shè)置橫向斜撐。

第五節(jié)砌磚工程該工程內(nèi)外墻均為多孔磚混水墻，磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌體所使用之磚應(yīng)提前澆水濕潤。砌筑工程中垂直運輸采取井架吊籃（筐）卷揚機升降。磚砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，灰縫砂漿飽滿，水平縫飽滿度不低于85%，豎縫采取擠漿或加漿法使其飽滿嚴(yán)禁水沖漿灌縫。磚砌墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必需留置臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角處外也可留直槎，但必需做成陽槎并加拉筋。磚砌體施工必需留置砂漿試塊，每層或250m3砌體多種標(biāo)號砂漿做一組試塊（每組6塊）。砌體水平縫和豎向灰縫寬度通常10mm，但大于8mm小于12mm。施工方法:工藝步驟

墻體放線→墻體拉接筋植筋、結(jié)構(gòu)柱植筋、結(jié)構(gòu)柱綁扎→砌塊澆水→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→豎縫灌砂漿→勾縫→墻面清掃→結(jié)構(gòu)柱、過梁、壓頂支設(shè)模板、澆筑→拆除模板→砌筑斜頂磚或（砌筑頂部加氣混凝土砌塊（7天后）→砂漿填塞密實）

①放線：填充墻施工前，應(yīng)將砌體施工前，應(yīng)將樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)施工圖紙砌體邊線和門窗洞口邊線。

②墻體拉接筋植筋、結(jié)構(gòu)柱植筋、結(jié)構(gòu)柱綁扎：墻拉筋均為φ6

鋼筋，錨固時采取φ8

鉆頭在柱上標(biāo)定位置打孔，孔深不少于70

㎜。鉆孔時，孔口要稍低于孔底，方便清理孔內(nèi)灰塵?？状蚝煤笠S時用氣筒將孔內(nèi)塵土清理潔凈。

配料：植筋膠按膠：固化劑＝20：1

配料，并充足混合均勻。配好料要在半小時內(nèi)用完。填裝：將膠料注入孔內(nèi)，同時排出孔內(nèi)空氣。

錨固：將鋼筋插入孔底，去除孔口多出膠料，并將孔口摁平，然后靜置48

小時即可。

錨固φ12

結(jié)構(gòu)柱和圈梁鋼筋時，孔深大于15

㎝，孔徑16

㎜。

③制配砂漿：

按設(shè)計要求砂漿品種、強度制配砂漿，配合比應(yīng)由試驗室確定，配合比應(yīng)用重量比，計量精度為：水泥±2%，砂及摻合料±5%，攪拌時間不少于1.5min砌體應(yīng)采取設(shè)計要求強度等級砂漿，宜用機械攪拌，投料次序為砂→水泥→摻合料→水。攪拌時間不少于1.5分鐘。砂漿應(yīng)隨拌隨用，通常在拌合后3～4h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。

④鋪砂漿：

將攪拌好砂漿，經(jīng)過吊斗、灰車經(jīng)過龍門架和施工電梯運至砌筑地點，在砌塊就位前，用大鏟、灰勺進(jìn)行分塊鋪灰，較小砌塊量大鋪灰長度不得超出1500㎜。

⑤砌塊就位和校正：

砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面雜物后方可吊、運就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層開始時，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)砌一皮、校正一皮，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。

砌塊安裝時，砌塊應(yīng)避免偏心，使砌塊底面能水平下落；就位時對準(zhǔn)位置，緩慢地下落，經(jīng)小撬棒微橇，用托線板掛直、核正為止。

⑥豎縫灌砂漿：

每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌滿灌實垂直縫，隨即用PVC管進(jìn)行灰縫勒縫（原漿勾縫），深度通常為3～5㎜。

第六節(jié)裝飾工程1、抹灰面層基層處理：抹灰前事先檢驗墻面平整度，如有嚴(yán)重凸凹部位，事優(yōu)異行削平或用1:3水泥砂漿補齊，表面光滑砼表面要認(rèn)真剔毛。2、內(nèi)墻面抹灰：抹灰前先找好規(guī)矩即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準(zhǔn)線，墻裙和踢腳板線再依次具體操作。①先用托線板找出墻面垂直平整度，大致決定抹灰厚度，再在每面墻上角灰餅用線錘線做出墻下面角二個灰餅，再依據(jù)這四個標(biāo)準(zhǔn)灰餅在該面墻上深入貼餅，沖筋，將沖筋帶用木扳刮平其厚度和灰餅相同，待稍干后可進(jìn)行底層抹灰壓實壓光。干燥后再進(jìn)行面層批沙光粉刷乳膠漆。②墻柱陽角及門窗洞口抹灰，需用線錘找直，確保陰陽角及洞口垂直規(guī)方，并用1:2水泥砂漿做好陽角護(hù)角。3、天棚抹灰：該工程均為鋼筋砼頂板（帶梁）及120厚予應(yīng)力砼空心板，抹灰前應(yīng)用清水濕潤再刷107膠水一道（水泥：107膠：水＝1：0.15：4）結(jié)合層，抹灰應(yīng)依據(jù)在墻四面彈出水平線為依據(jù)，先抹頂棚四面圈邊找平，另外在頂棚抹灰中要尤其控制好頂板梁規(guī)方，垂直、平整及梁板交接處，梁和梁交接處光滑順直。4、外墻飾面：外墻所采取面磚，按設(shè)計要求挑選規(guī)格、顏色一樣一致面磚，面磚使用前在清水中浸泡2～3小時，面磚鑲貼工藝步驟：1:3水泥砂漿打底→混合砂漿粘結(jié)層→鑲貼面磚。鑲貼關(guān)鍵點：層灰抹完后，養(yǎng)護(hù)1～2d后方可鑲貼面磚；①依據(jù)設(shè)計要求，統(tǒng)一彈線分格、排磚；②用面磚做灰餅，找出墻面。門窗套等橫豎標(biāo)準(zhǔn)，陽角要雙面排直，灰餅間距小于1.5m；③貼時，在面磚背后滿鋪粘結(jié)砂漿，鑲貼后，用小鏟把輕輕敲擊，使之和基層粘貼牢靠，并用靠尺方尺隨時找平找方，貼完一皮后須將磚上口灰刮平，每日下班前須清理潔凈；④縫子米厘條當(dāng)日取下，清洗潔凈繼續(xù)使用，在面磚鑲貼完成一定流水段后，立即用１：１水泥砂漿勻縫；⑤整個工程完工后，用濃度為10%稀鹽酸刷洗表面，并隨即用水沖洗潔凈。5、刷漿及涂料①基層表面必需干燥、潔凈、平整，墻面上全部污垢、油漬砂漿流痕及其它雜物等應(yīng)清除潔凈，表面縫隙孔眼應(yīng)用膩子刮平，砂紙磨平磨光。②刷漿時漿液稠度要依據(jù)不一樣涂料及刷涂方法進(jìn)行確定，而且每一個房間要采取同一稠度漿液保持顏色一致。③漿、噴漿全部要作到顏色均勻一致，分色整齊，不漏刷不透底，每個房間要一次完成，成品要加以保護(hù)不得損傷和污染。

第七節(jié)安裝予制空心板待每層砼框架先灌完砼6天后開始安裝，采取25t汽車吊進(jìn)行吊裝，每層安裝完板后按設(shè)計要求進(jìn)行灌縫。一、工藝原理通常預(yù)制空心板安裝施工時對板縫控制是按規(guī)范要求。在本工法中板縫在符合規(guī)范前提下，控制在20~30mm之間，以滿足特制底模對板縫要求。直徑20半圓線條能夠使板底縫形成一條凹槽，在板底粉刷時增加粉刷層和板底粘結(jié)力，且降低板底裂縫產(chǎn)生。通常灌縫時是留有10mm左右深凹槽為了進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù)，留有凹槽在以后樓面清理時輕易積灰及堆積建筑垃圾，清理起來也相當(dāng)麻煩。本工法中要求是一次澆筑結(jié)平，但表面要搓毛，這么以后清理樓面就相當(dāng)方便，且不會留有對以后樓面結(jié)面影響原因。專員對所澆筑砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)能夠確保砼質(zhì)量。二、工藝步驟及操作關(guān)鍵點

1、工藝步驟

檢驗預(yù)制空心板質(zhì)量→板端堵孔→

復(fù)核墻體軸線尺寸及預(yù)留洞口尺寸→抄平、抹找平層→

彈線→

板端坐漿→

吊裝樓板→調(diào)整就位→

板縫支模、鋼管支撐→

清洗板縫

刷素水泥漿→

澆筑同標(biāo)號細(xì)石砼、振實、搓毛→

砼養(yǎng)護(hù)→

板端澆筑砼→

拆模2、操作關(guān)鍵點1）按通常安裝要求準(zhǔn)備好施工工具、材料。2）施工前熟悉施工步驟，合理配置施工機械及所需要勞動力，確保材料供給。3）檢驗預(yù)制空心板質(zhì)量，構(gòu)件要有出廠合格證，表面是否有裂縫、掉角、翹曲等顯著缺點，如有缺點立即給予更換。4)預(yù)制空心板堆放場地應(yīng)平整堅實，四面有排水溝。堆放時要注意構(gòu)件受力方向，嚴(yán)禁錯向堆放，每垛不得超出10塊，層間放置墊木。按板不一樣型號分類堆放，板端錨固筋用套管理順，并向上彎成45度彎，不得彎成死彎，預(yù)防斷裂。5）板端堵孔板端堵孔能夠確保質(zhì)量，提升房屋整體抗震能力。事先用M2.5水泥砂漿預(yù)制50mm左右高，外徑略小于板孔內(nèi)徑圓柱體堵塊。堵塊一端預(yù)埋兩根18~20號鐵絲。為增強板端縫砼和板連接性能，板支撐于磚墻，堵塊深入板孔40mm，在大模板墻上深入50~80mm，放置堵塊后用預(yù)埋鐵絲勾住板肋固定堵塊。6）復(fù)核墻體軸線尺寸及預(yù)留洞口

正確墻體尺寸才能確保安裝正確型號預(yù)制空心板，不會發(fā)生板過長或過短情況。預(yù)留洞口正確定位才能調(diào)整好板間距。7）抄平、抹找平層安裝前兩天將墻頂或梁頂清掃潔凈，檢驗標(biāo)高，如標(biāo)高不對則按設(shè)計標(biāo)高抄平，抹1：2.5水泥砂漿找平層。當(dāng)需要找平厚度大于20mm時，應(yīng)用細(xì)石砼找平。8）彈線

在找平層上彈出板端支撐長度控制線（在磚墻上支撐大于80mm，梁上支撐大于60mm），在墻或梁側(cè)面彈出安裝位置線。

9)板端坐漿安裝預(yù)制空心板時要確保板和墻體或梁整體性，抹一層8~10mm厚1：2.5水泥砂漿，隨吊隨抹。10)吊裝起吊時要求各吊點均勻受力，板面保持水平，避免扭翹使板開裂，板要對號入座，不得錯放，板端對準(zhǔn)位置線，緩緩下降，安穩(wěn)后再脫鉤。11)調(diào)整就位用撬棍撥動板端，使板面兩端支撐長度及板間縫隙符合要求。12)板縫支模、鋼管支撐因為板縫控制在20~30mm，采取預(yù)制好底模安裝于板底，為預(yù)防在澆筑砼時模板沉降或變形，間距800mm用鋼管豎向進(jìn)行支撐12)清洗板縫

灌縫前先對板縫進(jìn)行根本清洗，去除板邊積灰及雜質(zhì)，用鋼絲刷刷洗，最終用5%~10%純堿液刷洗。保持灌縫前板邊砼濕潤24h

以上。

13)刷素水泥漿

灌縫時板縫內(nèi)刷水灰比為0.4~0.5

素水泥漿一道，增加界面粘結(jié)力。

14)灌縫

灌縫砼強度等級不低于C20，且不低于預(yù)制空心板砼強度等級，參考配合比為：水泥：砂子：石子=1：0.8：2.2，摻適量微膨脹劑，水灰比0.4，坍落度3~5cm，粗骨料粒徑5~12mm，潔凈中砂。分兩層澆筑，采取微型振動棒將砼振密實，澆筑至板面平，但不收光而是搓毛。15)砼養(yǎng)護(hù)

須派專員對板縫進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。依據(jù)季節(jié)不一樣采取對應(yīng)養(yǎng)護(hù)方法。確保砼強度按時達(dá)成預(yù)期強度。夏季定時灑水，保持砼濕潤，預(yù)防暴曬；冬季澆筑完成用塑料薄膜或草簾進(jìn)行覆蓋。養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)防踩踏及堆載。

16)板端澆筑砼澆筑前認(rèn)真清理好板端灰塵和雜物，并用水沖刷潔凈，使細(xì)石砼和板、墻或梁有很好結(jié)合。短向板將板端伸出胡子筋整理成45

度相互交叉；長向板則將錨固筋綁扎，用一根?12

通長筋，把每塊板板端伸出預(yù)應(yīng)力筋和另一塊板板端筋每根綁扎。澆筑和灌縫砼相相同級標(biāo)號砼。17)

拆模

砼強度達(dá)成設(shè)計強度等級標(biāo)準(zhǔn)值80%以上方可拆模。灌縫工序要隔層施工，最好隔兩層。一是預(yù)防從上邊板縫中掉東西；二是避免剛灌好板縫被推車往返碾壓形成施工荷載及震動影響板縫質(zhì)量。

18)穿管線板縫按設(shè)計配筋，管線部署在板中偏上，根據(jù)現(xiàn)澆板帶處理。

第八節(jié)管道安裝《采暖和衛(wèi)生工程施工驗收規(guī)范》GBJ242－82《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268－97《建筑采暖衛(wèi)生和煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302－88《住宅給水管道工程防凍、保溫技術(shù)規(guī)程》《室內(nèi)衛(wèi)生工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》《室內(nèi)排水工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》1、管道安裝嚴(yán)格實施以下標(biāo)準(zhǔn)《采暖和衛(wèi)生工程施工驗收規(guī)范》GBJ242－82《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268－97《建筑采暖衛(wèi)生和煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302－88《住宅給水管道工程防凍、保溫技術(shù)規(guī)程》《室內(nèi)衛(wèi)生工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》《室內(nèi)排水工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》2、全部管道進(jìn)場必需含有合格證及進(jìn)廠復(fù)檢匯報，且進(jìn)行外觀檢驗，管壁不得有銹蝕及凹凸現(xiàn)象等。3、管道埋地隱蔽前應(yīng)做好防腐處理，并按設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行。4、管道穿過基礎(chǔ)、墻壁、樓板全部應(yīng)裝保護(hù)套管，套管管徑大于管路10～15mm，露出墻地板5～15mm。設(shè)計要求防水密封時采取柔性防水套管。5、給水立管裝有3個或3個以上配水支管始端，應(yīng)按活接頭或可拆裝正反扣接頭。冷熱水并排時，熱水管、熱水龍頭應(yīng)在冷水管，冷水龍頭上面或左側(cè)。水表應(yīng)裝在便于檢修，不受曝曬、污染凍結(jié)地方。垂直水平管均應(yīng)用拉線調(diào)平調(diào)直，必需時使用水準(zhǔn)儀。6、管道安裝應(yīng)符合下列次序，先立管后橫管，先地下后地上，分層分段分系統(tǒng)進(jìn)行。

第九節(jié)電氣配管表1、施工用管材必需含有材質(zhì)質(zhì)保書。2、和土建配合，做好電氣預(yù)埋，預(yù)留隱蔽驗收統(tǒng)計。3、為了增加使用壽命，對電纜管需進(jìn)行防腐處理。4、嚴(yán)格按施工圖部署進(jìn)行管線走向施工。5、在敷設(shè)電纜管時，應(yīng)盡可能降低彎頭，當(dāng)實際施工不能滿足要求時，可采取內(nèi)徑大管子或在合適部位設(shè)置接線盒，以利于電纜敷設(shè)。6、電纜管連接，要求管孔對準(zhǔn)無錯位，以免影響管路有效管徑，確保敷設(shè)電纜時順利。7、管和接線盒連接必需加管墊，以避免電氣管交叉而影響土建樓板保護(hù)層。8、電線保護(hù)管彎曲處，不應(yīng)有折皺，凹陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑10％。9、電纜抵達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)查對電纜型號、電壓、規(guī)格、數(shù)量和其設(shè)計一致，而且含有電纜合格證。10、電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，當(dāng)對電纜密封性有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行潮濕判定，并在敷設(shè)前優(yōu)異行絕緣電阻測定。11、電纜敷設(shè)前，檢驗且使電纜通道通暢，排水良好，金屬部分防腐層完整。12、燈具及其配件抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)檢驗驗收，確保其完好。其型號、規(guī)格符合設(shè)計，并含有合格證，且無機械損傷，變形、油漆剝落和燈罩破裂等缺點。13、燈含有未裝前進(jìn)行試亮，然后安裝。14、日光燈、應(yīng)急照明或疏散指示燈，應(yīng)有顯著標(biāo)志，嚴(yán)格按施工圖部署進(jìn)行安裝，做到和外觀協(xié)調(diào)一致。15、為了確保導(dǎo)線能承受一定機械應(yīng)力和可靠地安全運行，導(dǎo)線線芯應(yīng)符合規(guī)范要求。16、為了確保燈具機械性能牢靠可靠，用電安全，不得有松動、脫落等現(xiàn)象。17、同一層面全部照明開關(guān)，插座標(biāo)高、部署應(yīng)一致，做到橫平豎直，固定牢靠。18、電氣照明裝置施工中，不可避免地對已建好建筑物、構(gòu)筑物造成破損，為確保整個建筑安裝工程質(zhì)量，要把施工中造成破損部位進(jìn)行修復(fù)，才可交工。19、混凝土結(jié)構(gòu)安裝燈具可用膨脹螺栓固定。20、燈具應(yīng)固定在專設(shè)框架上，導(dǎo)線不應(yīng)貼近燈具外殼，且在燈盒內(nèi)應(yīng)留有余量，燈具邊框應(yīng)緊貼在頂棚面上。21、日光燈管組合開啟式燈具，燈管排列應(yīng)整齊，其金屬或塑料間隔片不應(yīng)有扭曲等缺點。22、壓板或其它專用夾具，應(yīng)和導(dǎo)線線芯規(guī)格相匹配，緊固件應(yīng)擰緊到位，防松裝置應(yīng)齊全。

第四章確保方法第一節(jié)質(zhì)量體系和確保方法確保工程質(zhì)量方法為落實本企業(yè)“質(zhì)量第一，信譽為主，服務(wù)社會”質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，依據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗驗收相關(guān)要求，特制訂本質(zhì)量確保方法施。質(zhì)量目標(biāo)及承諾工程質(zhì)量目標(biāo)：確保協(xié)議段工程完工驗收質(zhì)量評定：合格，完工驗收質(zhì)量評定：90分以上。質(zhì)量承諾：根據(jù)招標(biāo)文件要求質(zhì)量目標(biāo)組織施工，確保工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量管理體系項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)責(zé)任人任副組長，組員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組長兼職質(zhì)檢員，確保施工作業(yè)一直在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。各專業(yè)工程師試驗工程師項目經(jīng)理項目技術(shù)總負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師本工程質(zhì)量確保體系見下頁。各專業(yè)工程師試驗工程師項目經(jīng)理項目技術(shù)總負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師項目經(jīng)理質(zhì)檢組技術(shù)組施工組試驗組測量組材料組項目經(jīng)理質(zhì)檢組技術(shù)組施工組試驗組測量組材料組專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員

質(zhì)量確保方法施工計劃質(zhì)量控制程序為了使施工過程有一個明確導(dǎo)向，依據(jù)施工組織安排總體布署，每個月編制月計劃，每七天編制周度計劃，計劃實施時，結(jié)合實際情況對應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工過程質(zhì)量控制程序?qū)嵤┲袃?yōu)化改實施中優(yōu)化改方案確保方案：經(jīng)審批方可實施方案確保方案：經(jīng)審批方可實施實施崗位責(zé)任實施崗位責(zé)任人員素質(zhì)確保人員：基礎(chǔ)要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量確保人員素質(zhì)確保人員：基礎(chǔ)要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量確保技術(shù)資料確保技術(shù)資料確保原材質(zhì)量確保材料：原材料半成品檢驗原材質(zhì)量確保材料：原材料半成品檢驗符合設(shè)計規(guī)范要求操作過程確保操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求符合設(shè)計規(guī)范要求操作過程確保操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求周檢修保養(yǎng)周檢修保養(yǎng)機具確保機具：檢驗合格方可使用機具確保機具：檢驗合格方可使用方案審批技術(shù)交底工序操作責(zé)任工程師進(jìn)行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗監(jiān)理檢驗認(rèn)證進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底工序操作責(zé)任工程師進(jìn)行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗監(jiān)理檢驗認(rèn)證進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格不合格不合格（三）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量確保方法根據(jù)投標(biāo)文件施工平面部署圖立即完成臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)，立即完成“三通一平”。合理安排工期，避免因為趕工而影響質(zhì)量。由技術(shù)責(zé)任人牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。針對本工程施工特點，開工前對全部施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強化培訓(xùn)；對各工程操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實施持證上崗，對包含“四新”技術(shù)項目標(biāo)管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專題培訓(xùn)，強化全員質(zhì)量意識，并制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制。建立完整質(zhì)保體系，派專員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組責(zé)任人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。編制材料和機械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。（四）施工過程質(zhì)量確保方法對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制具體作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格實施隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽字后方可進(jìn)入下道工序。加強對文件、資料管理，全部技術(shù)文件按本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專員負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必需加蓋受控印章，并確保其為有效版本才能使用。開展TQC全方面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定時將QC小組結(jié)果公布，制訂獎優(yōu)罰劣激勵方法，鞏固和擴大QC小組活動結(jié)果。主動配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實其提出整改方法。（五）完工階段質(zhì)量確保方法制訂完工階段施工計劃，組織相關(guān)人員根據(jù)施工驗收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在問題并立即處理，做好完工資料整理，按業(yè)主和檔案館要求做細(xì)做好。全部工程項目、完工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。制訂質(zhì)量回訪計劃，立即掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求，對用戶反應(yīng)問題給予高度重視并主動處理，確保用戶滿意。（六）材料驗收程序全部現(xiàn)場使用工程材料，在進(jìn)場全部必需按規(guī)范要求檢驗項目及頻率進(jìn)行抽檢，果斷杜絕不合格材料用于本工程。要求生產(chǎn)廠商出含相關(guān)材料質(zhì)量合格書、使用說明書和證實材料。定時和不定時派質(zhì)檢人員到材料制造、加工或制配車間和場所進(jìn)行檢驗。設(shè)置工地試驗室，對部分材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。對于工地試驗本身不能負(fù)擔(dān)試驗驗檢測工作委托含有對應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程同意試驗室進(jìn)行。經(jīng)驗收材料應(yīng)按種類型號分別入庫并掛牌標(biāo)識，避免使用進(jìn)混淆。（七）隱蔽工程驗收程序?qū)﹄[蔽工程檢驗以班組自檢和專職檢驗相結(jié)合。施工班組在每個工序完成后進(jìn)行自檢，對不符合質(zhì)量要求立即給予糾正。每個工序工作完成后，由分管工序技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師組織施工班組長按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，不合格果斷返工。上道工序不合格不準(zhǔn)開始下道工序施工。上道工序完成并自檢合格后，書面通知駐地監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收統(tǒng)計和隱蔽工程檢驗簽證資料整理工作，全部隱蔽工程必需經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進(jìn)入下道工序施工。在隱蔽工程施工過程中，要加強技術(shù)人員旁站監(jiān)督并做好施工統(tǒng)計。隱蔽工程施工統(tǒng)計要有檢驗項目、技術(shù)要求及檢驗驗收部位等，施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢工程和試驗員均須在對應(yīng)欄目署名。制訂隱蔽工程質(zhì)量處罰方法，對經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不合格，造成返工而影響工期班組及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第二節(jié)工期確保方法（一）、實施嚴(yán)格計劃管理1、項目部依據(jù)施工總體進(jìn)度安排，合理正確地排出各分部、分項工程作業(yè)計劃，流水施工。在網(wǎng)絡(luò)計劃嚴(yán)格控制下，有條不紊組織施工。2、項目部每七天召開一次由班組長參與協(xié)調(diào)會議，落實計劃任務(wù)，并確保責(zé)任到人。對施工中影響制約原因，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，為全方面完成計劃工期提供保障。（二）、提供充足資源確保1、資金確保本工程在資金使用上，我企業(yè)將為該項目部設(shè)置專用帳戶，確保資金專款專用，不隨意支拆款項以作她用。若遇特殊情況，由我企業(yè)財務(wù)部立即撥付一定額度內(nèi)部資金，以處理工程急需資金問題，為工程按期完成提供有力保障。2、勞動力確保我企業(yè)有足夠勞動力資源，本工程勞動力使用可優(yōu)先選擇其所需各類勞務(wù)班組，并對其實施動態(tài)信息化管理，隨時抽檢不合格勞務(wù)隊，確保新隊伍即時進(jìn)場，對工程所需少數(shù)工種，我企業(yè)負(fù)責(zé)提前培訓(xùn)，確保按時上崗。該工程施工期間，將實施倒班施工作業(yè)制，最大程度地發(fā)揮我企業(yè)勞動力資源優(yōu)勢，為工程按期完成，提供確保。3、機械配置依據(jù)工程進(jìn)度計劃確定多種機械進(jìn)出場時間，并由機械設(shè)備部提前檢修，確保按期進(jìn)場，需購置新設(shè)備應(yīng)預(yù)先制訂購進(jìn)計劃，由機械設(shè)備部負(fù)責(zé)采購，確保按期到位。4、材料供給甲供材料必需提前制訂用量計劃，落實進(jìn)場時間數(shù)量，乙供材料采購由項目部機械材料部直接采購，材料企業(yè)只負(fù)責(zé)提供信息和配合，確保材料能夠直接抵達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)場需用什么，采購什么；降低中間步驟，避免扯皮和犯錯，所用資金由項目部從專用帳戶中撥付。最大程度地滿足施工需要。5、水、電供給為了預(yù)防停水、停電造成停工，現(xiàn)場設(shè)5m3鋼板水箱二個貯備用水，配置一般水泵和高壓水泵各一臺，負(fù)責(zé)停水期間用水供給，同時現(xiàn)場預(yù)備2臺發(fā)電機，為停電期間提供臨時電源，確保在停電情況下正常施工。6、實施正常天氣全天候作業(yè)，立即進(jìn)行工序穿插根據(jù)工期要求，排出切實可行施工計劃，圍繞關(guān)鍵工作，合理立即進(jìn)行工序穿插，混凝土結(jié)構(gòu)施工實施正常天氣下三班作業(yè)，確保工程按期完工。7、主動加強和相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，相互配合，圓滿完成各項施工任務(wù)。（三）、制訂完善組織方法1、組織方法（1）科學(xué)合理地組織分段施工，平行流水，交叉施工。（2）配置優(yōu)異機械設(shè)備。因該項目施工樓層不是很高，為考慮施工方便主體施工時部署兩臺履帶吊車，作為垂直運輸機具；裝飾階段部署兩部鋼井架機，作為垂直運輸工具。（3）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備①框架柱、梁板采取清水模板體系，支承體系采取門架式腳手架體系。確保大面積砼面達(dá)成清水效果，不需抹灰，只進(jìn)行少許修補即可進(jìn)行下道工序施工，比常規(guī)施工方法可提升工效35％左右。②樓面砼澆筑時，表面一次找平，一次性拉毛，確保下道工序施工時不做找平層。（4）建立包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位（含分單位），供給單位等進(jìn)度控制體系，由投標(biāo)人制訂具體進(jìn)度計劃表，經(jīng)各單位研究經(jīng)過后，明確各方人員具體責(zé)任，明確相互關(guān)系，確保責(zé)任落實到人。（5）經(jīng)過每個月召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，立即協(xié)調(diào)施工過程中各個步驟存在問題’確保材料、機械、勞動力供給滿足施工需要，使工程土建、安裝、裝飾等各方面形成統(tǒng)一步調(diào)，確保工程進(jìn)度按統(tǒng)籌計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。

第三節(jié)人員安排和確保方法一、設(shè)備、人員動員周期我單位接到中標(biāo)通知書后，將立即組織項目經(jīng)理部全體人員和機械設(shè)備進(jìn)場工作。簽定協(xié)議后，2天內(nèi)由項目經(jīng)理率領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、財務(wù)、設(shè)備物資等部室人員及施工工人，共15人組成先遣組進(jìn)入現(xiàn)場快速展開臨建、測量、水電搭設(shè)等基礎(chǔ)工作，5天內(nèi)調(diào)配急需施工人員30名和土方開挖設(shè)備、樁機設(shè)備、鋼筋、模板設(shè)備及試驗儀器等設(shè)備抵達(dá)工地。項目經(jīng)理部其它人員及關(guān)鍵配套設(shè)備7天內(nèi)全部抵達(dá)現(xiàn)場，其它機械設(shè)備、人員依據(jù)工程進(jìn)度安排，陸續(xù)上場，確保滿足施工需要。二、人員、設(shè)備、材料運到施工現(xiàn)場措施1、人員到現(xiàn)場方法本工程所需施工技術(shù)人員和職員均從我企業(yè)工程所在地周圍工地調(diào)撥，依據(jù)上述人員動員周期計劃，分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場，部分管理人員和技術(shù)人員經(jīng)火車至汕頭后轉(zhuǎn)汽車至施工現(xiàn)場。2、設(shè)備運到現(xiàn)場方法沿線交通便利，大型機械設(shè)備委托專業(yè)運輸企業(yè)采取大型平板車運輸，并安排維修人員隨機抵達(dá)，以確保設(shè)備安全、立即進(jìn)場。測量、檢測、試驗儀器將安排汽車直接運輸?shù)焦さ亍?、關(guān)鍵材料運到現(xiàn)場方法材料關(guān)鍵可從周圍等城市購置，采取車輛運輸運到施工現(xiàn)場。三、勞動力人員安排單標(biāo)段勞動力安排表時間工種3-4月4-5月6-7月7-8月9-10月11-12月1-3月測量工5888884樁隊343400000鋼筋工2080105105105300模板工3298115115115400硂工20406060603020泥水工10102045454512架子工020404040400防水工0001818185油漆工00056565620機電安裝工12305050505020隸屬工000003535電工6666666普工10223232323223累計（人）149348436497535390145四、勞動力投入確保方法本工程具體勞動力資源安排以下：1在施工準(zhǔn)備階段，投入勞動力數(shù)量不是很大，能夠由本企業(yè)向項目經(jīng)理部提供本企業(yè)勞動力。2依據(jù)項目施工勞動力計劃表，項目經(jīng)理部提前向企業(yè)申請派遣勞務(wù)人員數(shù)量、工種、技術(shù)能力等要求計劃。然后由企業(yè)依據(jù)本企業(yè)情況，提供和本工程專業(yè)親密相關(guān)高級技術(shù)工種，尤其是持證上崗特殊工種，以確保工程質(zhì)量。這些年本企業(yè)工程繁多，也充足考慮過勞動力穩(wěn)定供給問題，所以本企業(yè)建立了勞務(wù)培訓(xùn)輸送基地，進(jìn)行工種上崗前技能培訓(xùn)，在施工高峰期時，能夠輸送勞動力，以確保工程按時完成。3項目經(jīng)理部應(yīng)對參與施工勞務(wù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和思想管理。4、依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件改變，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，進(jìn)行勞動力補充或減員，立即處理勞動力配合中矛盾。5、在項目施工勞務(wù)平衡協(xié)調(diào)工程中，按協(xié)議和企業(yè)保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)，做到施工項目勞動力組織動態(tài)管理。

第四節(jié)安全生產(chǎn)確保方法安全目標(biāo)為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)成無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1.2‰以內(nèi)。二、安全管理體系為確保安全文明施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們將成立本項目標(biāo)安全管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂嚴(yán)格安全確保方法，建立完善安全確保體系。三、安全管理制度我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)項目經(jīng)理、項目安全部門、專職責(zé)任人機構(gòu)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)分項工程施工安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班安全工作，專職安全工幫助目安全總監(jiān)工作，這么就形成了人人注意安全，人人管安全齊抓共管局面。在這一套管理模式下，我們要求了每個組員在安全生產(chǎn)管理上職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制和教育是預(yù)防職員產(chǎn)生不安全行為、降低人為失誤關(guān)鍵路徑，制訂了安全教育制度，包含三級安全教育制度、日常安全教育制度和特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵，而安全檢驗是消除安全隱患有力手段之一’特制訂了安全檢驗制度，包含日常、定時、綜合、專業(yè)四種檢驗形式。安全檢驗堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢驗和專業(yè)檢驗相結(jié)合、檢驗和整改相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。檢驗內(nèi)容包含·查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律和勞保用具使用。四、安全技術(shù)方法實施施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本方法，是強化安全管理和安全技術(shù)有效路徑。所以，我們針對該工程實際情況制訂對應(yīng)技術(shù)方法。進(jìn)入士0.00以上施工階段以后，要尤其注意施工給周圍環(huán)境帶來影響，決定在首層臨人行通道加工區(qū)位置搭設(shè)安全防護(hù)棚。外架全部采取腳手架搭設(shè)，外用密目安全網(wǎng)全部密封。樓層外圍作好“五臨邊”防護(hù)，樓層內(nèi)作好“四口”防護(hù)。預(yù)防高處墜落是建筑施工防護(hù)關(guān)鍵，升降機口防護(hù)是關(guān)鍵。預(yù)防機械傷人、觸電等事故安全技術(shù)方法以下：（1）使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢驗安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有沒有漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（2）拉直鋼筋時，卡頭要卡勞，地錨要牢靠，拉筋沿線2米內(nèi)嚴(yán)禁站人；展開圓盤鋼筋時預(yù)防回彈。（3）多人抬運鋼筋時，起、落、轉(zhuǎn)、停運件必需一致，人工上下傳輸時不得在同一垂直線上。（4）拆除模板時應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)員同意，操作時應(yīng)按次序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面拉倒。（5）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機一閘，熔絲不得用其它金屬替換，且開關(guān)箱上編號，有專員負(fù)責(zé)。（6）現(xiàn)場高、低壓設(shè)備及線路嚴(yán)格按施工組織設(shè)計安裝和架設(shè)。（7）快速升降機要安裝高度限位裝置，吊欄要設(shè)置防墜落裝置，卸料平臺要設(shè)防護(hù)門。（8）進(jìn)行交叉作業(yè)如支模、砌墻、粉刷等工種交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下同時操作，下層作業(yè)位置，必需處于依上層高度確定可能墜落范圍半徑之外，不符合條件必需設(shè)置安全防護(hù)層。（9）每一分部分項工程施工前必需由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前傳達(dá)給班組每位組員。（10）不準(zhǔn)私自拆除施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及外架安全防護(hù)網(wǎng)、拉結(jié)桿。（11）操作平臺應(yīng)牢靠，嚴(yán)禁站在腳手架欄桿、陽臺欄板、新砌體墻等不穩(wěn)妥平臺上操作。（12）升降機、鋼管腳手架必需設(shè)消雷器。（13）特種作業(yè)人員必需持證上崗，上崗持證率達(dá)成100％。

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期場地恢復(fù)方法一、環(huán)境保護(hù)體系1、成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場成立以項目責(zé)任人為第一責(zé)任人環(huán)境保護(hù)施工管理組織。各施工隊伍必需服從項目經(jīng)理部環(huán)境保護(hù)施工管理組織統(tǒng)一管理，并接收監(jiān)督檢驗。以項目責(zé)任人為組長、項目技術(shù)責(zé)任人為副組長，項目專職安全員、物資設(shè)備部、綜合部和項目財務(wù)部各部門責(zé)任人為組員根據(jù)工作制度定時對土地進(jìn)行檢驗，發(fā)覺問題立即責(zé)相關(guān)班組、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，逾期不整改或整改不根本，我項目部立即召集文明施工突擊隊來進(jìn)行整改。2、環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)項目部實施層級管理，定人定崗位定職責(zé)，明確分工，明確責(zé)任，責(zé)任落實到人。環(huán)境保護(hù)施工小組組長·負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)管理，確保資源配置。對環(huán)境保護(hù)施工負(fù)總責(zé)。環(huán)境保護(hù)施工小組副組長：負(fù)責(zé)組織策劃，監(jiān)督指導(dǎo)，確保各分項工程施工有章可依。環(huán)境保護(hù)施工各組員：對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工檢驗提出或存在問題負(fù)責(zé)逐項、逐條監(jiān)督整改并要限期內(nèi)向組長匯報；負(fù)責(zé)率領(lǐng)環(huán)境保護(hù)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場整改工作。施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境保護(hù)體系和現(xiàn)場管理要求及建設(shè)部門相關(guān)文件要求進(jìn)行管理；項目經(jīng)理部成立6人左右場容清潔隊，天天負(fù)責(zé)場內(nèi)外或區(qū)域道路設(shè)施保養(yǎng)、清理、保潔，灑水降塵等工作。

環(huán)境保護(hù)管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理各施工作業(yè)隊工程技術(shù)組安全生產(chǎn)文明施工組材料設(shè)備組計劃財務(wù)組項目經(jīng)理各施工作業(yè)隊工程技術(shù)組安全生產(chǎn)文明施工組材料設(shè)備組計劃財務(wù)組環(huán)境保護(hù)制度依據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)環(huán)境保護(hù)法要求及其它要求。對工程施工全過程中各施工階段環(huán)境原因進(jìn)行分析分估計，找出影響環(huán)境重大原因，并制訂可行環(huán)境保護(hù)工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生改變，則要對應(yīng)調(diào)整環(huán)境保護(hù)方案，并重新報審。依據(jù)環(huán)境保護(hù)工作方案和施工內(nèi)容，制訂本工程環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計劃，對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，每十二個月對相關(guān)人員相關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行考評，考評考評成績作為相關(guān)人員業(yè)績考評一個組成部分。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)境保護(hù)責(zé)任人組織每七天對施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行一次檢驗并填寫環(huán)境保護(hù)周報，對檢驗中發(fā)覺問題立即通知相關(guān)部門整改，重大問題匯報項目經(jīng)理。環(huán)境保護(hù)周報定時在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)境保護(hù)施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推進(jìn)施工期環(huán)境管理深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效方法降低或消除污染影響，同時向業(yè)主如實匯報。建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)境保護(hù)日常管理工作自檢統(tǒng)計和各主管理部門檢驗、審核統(tǒng)計一并歸檔，工程完工后作為完工環(huán)境審核資料移交給甲方。對分項分部銜接處環(huán)境保護(hù)工作要明確分工，不一樣施工單位間環(huán)境保護(hù)工作分工和交接要有統(tǒng)計，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)境保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行評定，對應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。在工地門口設(shè)置公眾投拆信箱，并公布投拆電話，主動接收群眾監(jiān)督，對群眾投拆要立即處理并在三天內(nèi)給回復(fù)。主動配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進(jìn)行審核，并提交相關(guān)資料和證實文件。對審核中提出不符合項立即作出整改計劃，內(nèi)容包含糾正方法、方案、責(zé)任人、完成時間、要達(dá)成環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查同意后實施，對整改計劃和方法落實情況進(jìn)行跟蹤檢驗及作好登