綜合標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)評審要點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)評審關(guān)鍵點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)評審關(guān)鍵是審核其可行性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位責(zé)任人簽字向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審、提出意見簽署后由監(jiān)理報建設(shè)單位審批。一、編制依據(jù)：采取規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否是現(xiàn)行最新版本，是否符合地方行政主管部門要求，是否含有正當(dāng)性。采取依據(jù)是否主動響應(yīng)招標(biāo)文件要求。二、工程概況1、是否列清以下內(nèi)容：（為明確施工單位對項(xiàng)目標(biāo)了解認(rèn)識深度）1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象情況、施工區(qū)域、工程水文地質(zhì)情況2）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；3）和項(xiàng)目施工相關(guān)道路、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力情況4）當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力情況；5）其它和施工相關(guān)關(guān)鍵原因。6）項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；7）項(xiàng)目承包范圍及關(guān)鍵分包工程范圍；2、是否有掌握地形、地質(zhì)、水文等資料，并對建設(shè)地域社會、經(jīng)濟(jì)、生活條件等進(jìn)行調(diào)查分析，以掌握第一手資料工作安排三、施工布署1、關(guān)鍵評審施工布署可行性。施工組織設(shè)計(jì)是否綜合了工程對象、現(xiàn)行技術(shù)水平、資源配置等原因，合理統(tǒng)籌組織。是否符合設(shè)計(jì)工況、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求、是否采取了優(yōu)異手段2、關(guān)鍵、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析。重（難、特）點(diǎn)是不是針對本工程施工條件、地質(zhì)情況、項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)情況、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況關(guān)鍵、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析是否全方面，是否和項(xiàng)目實(shí)際情況相符，是否提出了有針對性技術(shù)方法或技術(shù)方案。施工關(guān)鍵技術(shù)是否明確，關(guān)鍵分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求并進(jìn)行必需技術(shù)核實(shí)，對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高分項(xiàng)工程（工序）是否做出關(guān)鍵說明，對雨季、冬季等季節(jié)性施工是否提出具體要求。含有一定規(guī)模危險性較大分部分項(xiàng)工程教授評審工作及一覽表地下室防結(jié)露保溫體系難點(diǎn)、關(guān)鍵分析外墻外保溫施工方案難點(diǎn)、關(guān)鍵分析3、項(xiàng)目部管理人員及操作人員，分包單位資質(zhì)是否設(shè)置總承包單位和分包單位項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式項(xiàng)目管理人員資質(zhì)等級、專業(yè)素質(zhì)及工作經(jīng)歷是否滿足招標(biāo)文件要求操作工人技能能否滿足項(xiàng)目需求，人員規(guī)模和數(shù)量能否滿足工程需求。關(guān)鍵分包項(xiàng)目施工單位資質(zhì)和管理人員能力是否響應(yīng)招標(biāo)文件；關(guān)鍵分包工程施工單位選擇確定及管理方法是否應(yīng)進(jìn)行說明；施工組織管理架構(gòu)和職責(zé)分工是否合理。4、施工現(xiàn)場總平面部署。是否符合招標(biāo)文件要求及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。是否遵照方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，滿足分期施工要求，降低二次搬運(yùn)。是否依據(jù)項(xiàng)目總體施工布署，繪制現(xiàn)場不一樣施工階段（期）總平面部署圖，是否考慮了銷售要求，是否符合節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、安全和消防等要求。是否根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對場地硬化、防塵、防噪方面要求。臨時供水、供電、供熱管網(wǎng)布局是否可行且合理安全，現(xiàn)場實(shí)際需求量不超設(shè)計(jì)供給量。其部署位置應(yīng)確保不影響交通和施工。審核運(yùn)輸?shù)缆穬蓚?cè)沒有設(shè)置排水、臨時設(shè)施設(shè)置是否滿足現(xiàn)場施工需要。審核安全文明施工方法及細(xì)化項(xiàng)目，是否和商務(wù)標(biāo)書中其費(fèi)用相吻合。起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否滿足施工現(xiàn)場需要，符合地方建設(shè)主管部門要求。安全文明確保方法審核安全文明確保體系是否完善高空和立體交叉作業(yè)防護(hù)方法施工現(xiàn)場防雷擊、防寒、防滑、防火方法安全文明檔案資料保管和移交方法工人宿舍和食堂衛(wèi)生防護(hù)方法安全用電和機(jī)電設(shè)備保護(hù)方法四、施工方案（施工方法是施工方案關(guān)鍵）施工工法在現(xiàn)場條件下是否能實(shí)施可行。施工方法是否和建安成本和施工方法費(fèi)保持一致施工過程中將要發(fā)生設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證是否施工方案中已經(jīng)有對應(yīng)內(nèi)容。施工方案是否有樣板間及樣板件引路制度對腳手架工程、深基坑工程、起重吊裝工程、地下室防結(jié)露、鋼結(jié)構(gòu)、外墻外保溫、幕墻工程、高大模板支架、季節(jié)性施工等專題工程所采取施工方法是否有必需驗(yàn)算、施工次序、工期計(jì)劃確保方法。對于專題工程特點(diǎn)、復(fù)雜程度是否進(jìn)行關(guān)鍵和難點(diǎn)分析是否明確多種資源配置和需求時間節(jié)點(diǎn)要求五、施工總進(jìn)度計(jì)劃評審各項(xiàng)管理計(jì)劃是否目標(biāo)明確，制度齊全，方法有效。施工總進(jìn)度計(jì)劃是否根據(jù)項(xiàng)目總體施工布署安排進(jìn)行編制是否依據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)要求，進(jìn)行逐層分解編制合理項(xiàng)目階段（期）性交付完成計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃相配套細(xì)部實(shí)施計(jì)劃）。經(jīng)過階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)確保最終工期目標(biāo)完成；審核施工項(xiàng)目劃分合理性和周全性。審核工程量和項(xiàng)目延續(xù)時間確實(shí)定是否合理。審核施工次序是否合理審核施工進(jìn)度計(jì)劃均衡性審核施工進(jìn)度計(jì)劃表述科學(xué)性審核是否建立周例會進(jìn)度計(jì)劃檢討制度審核是否有進(jìn)度控制應(yīng)變方法及其可行性審核是否依據(jù)項(xiàng)目周圍環(huán)境特點(diǎn)制訂對應(yīng)協(xié)調(diào)方法來降低外部原因?qū)κ┕みM(jìn)度影響外部原因。包含政府批文和許可證辦理滯后，施工圖矛盾較多，工程變更頻繁，工程款支付不立即，甲方供材料供貨遲緩，總包或甲方分包配合不力，監(jiān)理檢驗(yàn)、驗(yàn)收行動較慢、所給配合不力等。對這類原因，關(guān)鍵是對外協(xié)調(diào)問題。這包含應(yīng)有明確供監(jiān)理和甲方審批經(jīng)過進(jìn)度報表制度，應(yīng)有對總包和監(jiān)理進(jìn)度控制意見反饋糾偏制度和對來自外部原因所造成進(jìn)度滯后索賠意識。內(nèi)部原因。包含項(xiàng)目部管理架構(gòu)不健全，項(xiàng)目管理人員素質(zhì)欠佳，項(xiàng)目部組織和技術(shù)方法不力，分包單位管理架構(gòu)線路不清，管理人員兼職多、變動大，分包給配合不力，工人勞動主動性較低、勞動力數(shù)量不夠或技能欠佳，資金周轉(zhuǎn)不靈，施工機(jī)具或設(shè)備欠缺，物資供給不立即，數(shù)次收到整改通知書，檢驗(yàn)驗(yàn)收難過關(guān)等經(jīng)同意施工總進(jìn)度計(jì)劃不僅關(guān)系到施工方本身勞動力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、材料和設(shè)備計(jì)劃等制訂，也關(guān)系到甲方出圖計(jì)劃、甲分包招標(biāo)計(jì)劃、甲方供材料計(jì)劃，和其它分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃安排和制訂六、質(zhì)量管理計(jì)劃（質(zhì)量確保方法）針對本工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量確保體系是否完善、含有技術(shù)難點(diǎn)特殊項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法是否完備原材料進(jìn)場驗(yàn)收、報審制度是否完善；工序檢驗(yàn)制度是否完善；隱蔽工程驗(yàn)收和報審制度是否完善。分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收移交和報審制度是否完善；完工驗(yàn)收移交和報審制度是否完善；工程檔案資料保管和移交制度是否完善。依據(jù)施工協(xié)議或招標(biāo)文件要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制訂樣板間引路制度七、關(guān)鍵資源配置管理計(jì)劃（勞動力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃）1、勞動力配置管理計(jì)劃各施工階段勞動力配置計(jì)劃是否能夠滿足施工進(jìn)度計(jì)劃完成需要是否有各階段勞動力需求一覽表。各工種勞動力數(shù)量和進(jìn)場時間是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求是否有農(nóng)忙等特殊情況季節(jié)性勞動力確保方法2、機(jī)械設(shè)備、物資配置管理計(jì)劃各施工階段機(jī)械設(shè)備、物資配置管理計(jì)劃所需關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具種類和數(shù)量是否能夠滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃完成需要。是否有工程材料和設(shè)備進(jìn)場安排一覽表機(jī)械設(shè)備功效、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否能夠滿足項(xiàng)目施工安全要求、工期要求。八、其它施工管理計(jì)劃1、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、針對項(xiàng)目關(guān)鍵危險源，是否制訂了對應(yīng)安全技術(shù)方法；對達(dá)成一定規(guī)模危險性較大分部（分項(xiàng)）工程是否編制專題安全技術(shù)方法及組織教授論證評審項(xiàng)目一覽表是否有可靠預(yù)防控制方法，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；是否依據(jù)季節(jié)、氣候改變，制訂了對應(yīng)季節(jié)性安全施工方法是否編制應(yīng)急演練預(yù)案、配置安全生產(chǎn)部門要求應(yīng)急求援設(shè)備、器材并建立“應(yīng)搶救援組織是否有定時組織演練計(jì)劃，包含組織救援人員培訓(xùn)，定時進(jìn)行演練。2、環(huán)境管理計(jì)劃、建立現(xiàn)場環(huán)境檢驗(yàn)制度，并對環(huán)境事故處理，做出對應(yīng)要求制訂現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)控制方法依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，是否進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面必需資源配置3、成本管理計(jì)劃是否依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃分別編制資金使用計(jì)劃。是否依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解是否采取合理技術(shù)、組織和合相同方法，控制施工成本；勞務(wù)分包工人工資、專業(yè)分包工程款支付情況確保說明4、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃是否有總包單位和業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合制度是否有總包單位和分包（甲）協(xié)調(diào)配合管理制度是否有總包單位和外部單位協(xié)調(diào)管理制度是否有專業(yè)分包單位按協(xié)議、招標(biāo)文件約定方法內(nèi)容。5、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃總包單位對工程質(zhì)量如魯班獎、國優(yōu)等質(zhì)量獎項(xiàng)尤其說明