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文檔簡(jiǎn)介

核算年度工作總結(jié)7篇核算年度工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò),回首這一年,一年的工作離不開(kāi)各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況

20xx年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài),在工作中有問(wèn)題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

二、崗位工作情況

1、票據(jù)核銷情況

我配送中心主要票據(jù)有:過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì),避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí),確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、單車核算情況

車隊(duì)目前有車輛25臺(tái),單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況

按照人事工作要求,每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的'人員進(jìn)行扣款。

4、庫(kù)房管理情況

庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對(duì),保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

5、預(yù)算報(bào)表情況

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

三、工作中存在的不足之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。

4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、下一步的工作計(jì)劃

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;

2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料,并合理分析單車成本;

3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;

4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷工作,及時(shí)準(zhǔn)備的報(bào)銷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

核算年度工作總結(jié)篇2

進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下:

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,提出成本改進(jìn)建議。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況。

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支。

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。

這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

核算年度工作總結(jié)篇3

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況:

1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計(jì)員的`工作職責(zé)。

2、在工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。

4、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表,并存檔。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。

6、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好20xx年特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《20xx年河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。

核算年度工作總結(jié)篇4

作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開(kāi)始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣,從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助,我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò),不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年,我的`得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

核算年度工作總結(jié)篇5

一、純熟控制崗位業(yè)務(wù)

對(duì)付剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)整員的了解對(duì)照單方面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員,應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請(qǐng)教兩位調(diào)整班長(zhǎng),明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處置懲罰......等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各類設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境,控制生產(chǎn)一手材料,便于更好的監(jiān)督車間、辦事車間;我想,只有精曉崗位業(yè)務(wù),能力做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、增強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中緊張的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問(wèn)題時(shí),先陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時(shí),雷厲盛行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。包督工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!

三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,變動(dòng)計(jì)劃,晦氣于產(chǎn)品販賣,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)明私自變動(dòng)計(jì)劃的,就要下通報(bào)處置懲罰。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物必要改計(jì)劃,優(yōu)先包管市場(chǎng)需求涼垠、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后闡發(fā)改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)整班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量治理

產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,樹(shù)立每日排查報(bào)表,常常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)明不整改的要進(jìn)行稽核處置懲罰,并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)比,包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好,8月份,我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

五、本錢節(jié)制

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),唯一便是低落本錢。而作為食操行業(yè),從原資料減低質(zhì)量,進(jìn)步本錢,是行欠亨的,只有我們?cè)鰪?qiáng)內(nèi)部治理,杜絕揮霍,能力不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的便是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查,制止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境,發(fā)明一次,稽核一次,解說(shuō)教導(dǎo)后,讓員工進(jìn)步勤儉意識(shí)!

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要?jiǎng)澮?,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)不停執(zhí)行很差,針對(duì)這種環(huán)境,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都邑從車間前道反省到后道,發(fā)明沒(méi)有實(shí)時(shí)消毒的,就會(huì)看護(hù)班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行看護(hù),發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行稽核,只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

七、平安預(yù)防

平安危及人員生命危險(xiǎn),在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,不得呈現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。然則在生產(chǎn)上照樣發(fā)明不少平安隱患,例如;

1、絞肉機(jī)手站在晉升機(jī)上按肉。

2、推車人員推車不用手扶,用力過(guò)猛。

3、消毒員刷下水道無(wú)任何警備步伐。

4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些環(huán)境,我所做的便是對(duì)員工進(jìn)行解說(shuō)如此操作的危險(xiǎn)性,進(jìn)步人員的平安意識(shí),并警告不得再次呈現(xiàn),避免呈現(xiàn)重大的平安事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體會(huì),所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,呈現(xiàn)偶爾或者客看性問(wèn)題,多教導(dǎo)、少稽核,以最好的法子辦理問(wèn)題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公道、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,照樣要追究的',不管是任何人,該稽核,就要稽核,不容隱車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

固然這段光陰里,我在工作上取得了很猛提高,然則檢查一下本身,照樣有許多多少工作沒(méi)有做到位,例如:

1、工作不敷積極主動(dòng),常有遲到的環(huán)境,員工作做到的,而本身沒(méi)有做到。

2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到精湛,導(dǎo)致問(wèn)題不能實(shí)時(shí)處置懲罰和闡發(fā)。

3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達(dá),導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實(shí)時(shí)完成。

4、工作總做到問(wèn)題呈現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。

5、遭到批評(píng)后,就會(huì)心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示,沒(méi)有本身好好的思考思考。

為了更好的完善本身,為了做一名合格的調(diào)整員,我要做的還有許多,以下是我往后的工作計(jì)劃:

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到實(shí)時(shí)發(fā)明實(shí)時(shí)處置懲罰,呈現(xiàn)的問(wèn)題不棄捐、不放過(guò)!

2、轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動(dòng)規(guī)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位,要精確,堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交代制度。

4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類質(zhì)量、平安隱患,把問(wèn)題節(jié)制到發(fā)芽時(shí)期。

5、立異工作措施,由監(jiān)督型向辦事和諧型改變,不能天天只知道查找問(wèn)題,而忘了本身的職責(zé)。

6、增強(qiáng)溝通交流,做好眼睛,不做傳發(fā)話器,做什么事都要身體力行。

7、敢于治理,增強(qiáng)自身治理才能,做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后,不能暴躁,粗心,要靜下心來(lái)斷定事情的對(duì)錯(cuò),并拿出理性的辦理規(guī)劃。

9、能蒙受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中汲取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

10、宏展更好的藍(lán)圖,再接再勵(lì),爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。

工作,只有動(dòng)身點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信本日的艱辛,會(huì)迎來(lái)來(lái)日誥日的勝利。

核算年度工作總結(jié)篇6

回顧20__年的工作歷程,感覺(jué)忙碌而又充實(shí),仔細(xì)盤點(diǎn)一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題,但隨著問(wèn)題的解決,感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗(yàn)的提升,同時(shí)摸索出適合我們的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方法。

一年的時(shí)間真的很短暫,也許是因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個(gè)月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財(cái)務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開(kāi)始各分廠的存貨盤點(diǎn),由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊(duì)、保溫板廠。每個(gè)月核算完畢,我還要做出財(cái)務(wù)報(bào)告,然后給國(guó)、地稅以及各主管部門報(bào)表,根據(jù)各分廠及部門的指標(biāo)完成情況做出獎(jiǎng)懲,整個(gè)程序下來(lái)大約在10號(hào)左右能夠完成。

然后我還要根據(jù)各分廠的財(cái)務(wù)報(bào)表編制銀行報(bào)表,再根據(jù)銀行報(bào)表編制龍頭企業(yè)報(bào)表,再加上15日開(kāi)工資,勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核,這些工作全部完成大約得到15號(hào)了。每月我都要利用的16號(hào)到24號(hào)這十天的時(shí)間對(duì)前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復(fù)一月,就是在這樣的重復(fù)中走過(guò)了20__年,財(cái)務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個(gè)極具耐心和細(xì)心,工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍腋屑の业墓ぷ鳌?/p>

縱觀20__年,除以上一些日常細(xì)碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過(guò)帳工作,2月份_年所得稅匯算,請(qǐng)錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報(bào)告,接受國(guó)地稅稅收檢查,其中國(guó)稅是把帳送到國(guó)稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗(yàn)工作,包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購(gòu)許可證等,3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情;4月份,由于年初老板要求財(cái)務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化,各分廠的費(fèi)用都要有核算指標(biāo),4月份苯板廠,保溫板廠相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)值和分廠報(bào)送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo),擬訂考核制度及辦法并出臺(tái)(飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn),特別是保溫板廠這一塊,應(yīng)該說(shuō)核算程序比較復(fù)雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫(kù),都要求按照我們財(cái)務(wù)部下的料單付貨,所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計(jì)算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值,要求及時(shí)而且必須準(zhǔn)確。

__年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節(jié)約,我到工地去實(shí)地盤點(diǎn)墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊(duì)長(zhǎng)溝通安裝材料的使用情況,避免浪費(fèi)。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤點(diǎn),然后再根據(jù)盤點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的,沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車司機(jī)幫我盤點(diǎn),現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對(duì)放假人員的工作進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督交接,還真沒(méi)閑著,然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20__年我記得公司在商行申請(qǐng)貸款3次,每次都要準(zhǔn)備大量的資料,聯(lián)社貸款n次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。

8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目包括貼息項(xiàng)目的材料,比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報(bào)材料、錦州市著名商標(biāo)申報(bào)材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補(bǔ)助申請(qǐng)材料,財(cái)政局貼息,漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個(gè)材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

核算年度工作總結(jié)篇7

20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努

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