工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本(三篇)_第1頁
工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本(三篇)_第2頁
工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本(三篇)_第3頁
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第1頁共1頁工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本1、選配項目經(jīng)理部成員,明確各成員的職責(zé)分工,定期考核;2、落實項目部人員責(zé)任,對完成項目的目標(biāo)負(fù)責(zé);3、確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序,確定質(zhì)量管理點;4、保證本項目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),隨時監(jiān)督和檢查;5、主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細(xì)則,成品保護(hù)等措施;6、參加每周總包、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會,做好各方面管理工作,解決實際問題;7、負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo),分解落實到崗位,安排實施并檢查指導(dǎo);8、負(fù)責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理;9、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制;10、負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系;11、協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本(二)職責(zé):1、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;2、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃;3、按照合同要求和上級指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作;4、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目績效考核方案;5、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題;任職要求:1、大專及其以上學(xué)歷,熟悉裝飾行業(yè),____年以上項目管理工作經(jīng)驗,持二級建造師優(yōu)先;2、有負(fù)責(zé)整個項目施工管理工作經(jīng)驗,如:協(xié)調(diào)各方關(guān)系,安排施工計劃、成本控制、施工人員安排、材料計劃、施工安全等;3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和管理控制能力;4、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力,具有團(tuán)隊合作精神;有萬科、保利、華潤、恒大、龍湖等大型地產(chǎn)商批量精裝工作經(jīng)驗者優(yōu)先。工程項目經(jīng)理工作的職責(zé)描述樣本(三)1、選配項目經(jīng)理部成員,明確各成員的職責(zé)分工,定期考核;2、落實項目部人員責(zé)任,對完成項目的目標(biāo)負(fù)責(zé);3、確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序,確定質(zhì)量管理點;4、保證本項目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),隨時監(jiān)督和檢查;5、主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細(xì)則,成品保護(hù)等措施;6、參加每周總包、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會,做好各方面管理工作,解決實際問題;7、負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo),分解落實到崗位,安排實施并檢查指導(dǎo);8、負(fù)責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理;9、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制;1

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