人力資源 -關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)_第1頁(yè)
人力資源 -關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)_第2頁(yè)
人力資源 -關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)_第3頁(yè)
人力資源 -關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)_第4頁(yè)
人力資源 -關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)部門(mén)成員眾多，只需寫(xiě)到班組干部；其他單位人數(shù)較少，宜職責(zé)：是指為完成命命而必須要做的事。是日常工作的高度概括，各項(xiàng)職責(zé)“相對(duì)獨(dú)立”。一般記錄向要求每月結(jié)合人事變動(dòng)，核心成員績(jī)效面談，不斷更新此內(nèi)容，并于每月5號(hào)前將本表報(bào)告給分管總團(tuán)隊(duì)影響力、主動(dòng)付出精神、是否有激情、性格穩(wěn)重或毛燥、情緒控制力、穩(wěn)定性，等等，選擇比較面談對(duì)象：逐級(jí)面談，如總監(jiān)談經(jīng)理、經(jīng)理談?wù)n長(zhǎng)、課長(zhǎng)談工程師領(lǐng)各干部每月需制訂面談?dòng)?jì)劃，有計(jì)劃地面談：由被談?wù)咛顚?xiě)好面綜合評(píng)價(jià)包括：計(jì)劃能力、組織調(diào)能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)A、針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人員，要有計(jì)劃的安排一C、上級(jí)返崗后，代理人應(yīng)第一時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論