保潔工作總結(jié)(32篇)_第1頁
保潔工作總結(jié)(32篇)_第2頁
保潔工作總結(jié)(32篇)_第3頁
保潔工作總結(jié)(32篇)_第4頁
保潔工作總結(jié)(32篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第保潔工作總結(jié)(32篇)保潔工作總結(jié)(32篇)

保潔工作總結(jié)篇1很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在銀杏苑小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

到銀杏小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞公司__中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著__的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為__有的貢獻。

保潔工作總結(jié)篇2客服保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工的努力工作下,圓滿的完成了公司局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作:

一、日常客服接待工作。每日填寫“客服接待記錄”,記錄業(yè)主來電、來訪、投訴及服務(wù)各項。協(xié)調(diào)處理結(jié)果、及時反饋電話回訪業(yè)主,時刻關(guān)注客戶需求和動態(tài),與客戶保持良好的協(xié)作關(guān)系。

二、房屋租憑。房屋租憑是公司的主營項目,并在8月份順利的將1、2層的門面房成功出租。12月份對客戶到期情況進行整理(包括客戶樓層、面積、到期時間等)。

三、保潔工作。大廈保潔根據(jù)樓層需要對保潔員進行了調(diào)整。對辦公樓一層至十七層衛(wèi)生進行一下調(diào)整:①每周一打掃個樓層衛(wèi)生及玻璃、每周二細(xì)心擦掃公共區(qū)域的欄桿和步行梯、每周三擦大廳玻璃、每周四清掃十七層會議室、每周五例會(總結(jié)本周工作,分配下周工作)。②對大院衛(wèi)生、垃圾及時進行處理,保證大院整潔干凈。及時清理墻上小廣告。③每天擦住宅樓新?lián)Q的大門,其次電梯。④每天對地下車庫進行清掃。做到依照標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、依照標(biāo)準(zhǔn)打掃、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查,只有一個目標(biāo):讓所有業(yè)主滿意。

四、食堂管理。作為一個集體食堂,衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位職工的身體健康,我們嚴(yán)格的好食堂衛(wèi)生工作。①嚴(yán)格按照《食品安全法》進行管理。②緊抓食堂進貨渠道。③職工所用的餐具做到餐后消毒,并對加工間、炒菜間、面房、餐廳等地定期的大清掃。圓滿完成了公司接待工作,儲存了過冬菜,并研制了芥菜、白蘿卜、胡蘿卜等

五、5月份聯(lián)系太原市自來水公司對小區(qū)飲用水進行清洗、消毒。6月份聯(lián)系環(huán)衛(wèi)工人對小區(qū)地下走水進行清理。

六、今年小區(qū)的綠化做的很好,保證較高的數(shù)目存活率。小區(qū)的玉蘭花、桃樹、葡萄等樹木都保持較好的生長狀態(tài)。由于今年雨水短缺,我們堅持每天澆水,視情況進行施肥、殺蟲、拔草、修剪等保證樹木的樹形的美觀。

七、嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡制度。

保潔工作總結(jié)篇3臨海市平原河網(wǎng)水系發(fā)達,水葫蘆清理工作面廣量大。20__年前,臨海市的大田平原、椒北平原、桃渚平原等平原河網(wǎng)水葫蘆爆發(fā),堵塞河道閘口,影響航運排澇。從20--年起,臨海市開展了以清理河道水葫蘆為主的河道保潔工作,使農(nóng)村平原河道水葫蘆爆發(fā)堵塞河道現(xiàn)象得到控制,有效的保證了河道的生態(tài)平衡。在清理河道水葫蘆工作的幾年中,臨海市水利局不斷探索總結(jié)經(jīng)驗,針對水葫蘆株植生長、生長速度快、繁殖能力強等特性,確定了長效保潔的幾點做法。

一是通過公開招標(biāo),確定專業(yè)的保潔隊伍,承包期至少三年,保證水葫蘆清理工作的連續(xù)性,促使承包人有計劃地將地頭、河溝、池塘等處水葫蘆全面清理,有利于明年節(jié)省成本;二是根據(jù)河道的特點和水葫蘆的生長特性,抓住冬春有利時機,冬季開始打撈既可節(jié)約成本又有足夠的時間清理殘留的根莖,便于春夏季控制水葫蘆大面積爆發(fā);三是大量的水葫蘆在“五一”前清理完畢,再按片安排人力進行日常巡查保潔。由于臨海市河道眾多,水塘、洼地分布范圍廣,加上水葫蘆是由籽和莖并發(fā)的植物,適應(yīng)性強,流動性大,生長快,特別是6~9月份,高溫天氣,它生長速度快,雨季平原河網(wǎng)高水位時,很容易將一處的水葫蘆快速擴散到整個河網(wǎng),因此,在水葫蘆生長旺季,組織大量人力,統(tǒng)一時間,上、下聯(lián)動,打集中殲滅戰(zhàn),不留死角,做到水葫蘆全線上岸。

據(jù)了解,水葫蘆能大量吸收河道中的有機物質(zhì),是河道的清道夫,但是如果不加控制大量繁殖后,將造成河道堵塞,不但影響魚類的生長,而且影響行洪和航運。

保潔工作總結(jié)篇4本年度,我校食堂依照加區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校食堂衛(wèi)生工作的文件精神,為全面貫徹落實國家食品藥品監(jiān)督管理局與教育部《關(guān)于深入開展學(xué)校食堂食品平安專項整治工作的通知》要求。加強組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,切實做好學(xué)校食堂食品平安工作。上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是直接布置下,根據(jù)文件要求,結(jié)合我校實際情況,全面開展我校的學(xué)校食堂食品平安專項整治工作。主要從以下幾個方面做好工作。

一、建立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品平安責(zé)任制。

校長與食堂管理人員簽訂食品平安責(zé)任書。形成了健全的學(xué)校食品平安管理組織機構(gòu)。管理人員及從業(yè)人員分工明確、責(zé)任到人。學(xué)校定期或不定期的對學(xué)校食堂進行全面的平安檢查工作。

二、嚴(yán)格依照《餐飲服務(wù)許可管理方法》規(guī)定操持《餐飲服務(wù)許可證》并嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理方法》規(guī)定開展工作。

三、制訂并嚴(yán)格落實食品平安管理制度。

每日兩次對工作環(huán)境進行清潔并堅持使食堂工作環(huán)境經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行食堂“四防”有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施。裝置了四個換氣扇和一個抽油煙機。

四、建立了從業(yè)人員健康管理檔案,定期進行健康查體并領(lǐng)取健康證書,做到從業(yè)人員持有有效的體檢合格證上崗。

依照規(guī)范,食堂從業(yè)人員當(dāng)患有妨礙食品平安的疾病時及時上報,食堂管理人員及時調(diào)整工作崗位。

五、積極開展食品平安知識和技能培訓(xùn)。

派出管理人員夏庫參加了全區(qū)食品安全員培訓(xùn),取得了合格證。對食堂從業(yè)人員定期進行食品平安知識教育和食品平安技能培訓(xùn),并建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。

六、落實索證、索票制度。

推銷食品及原料嚴(yán)格依照上級主管部門的要求。嚴(yán)把好進貨渠道關(guān)。對蔬菜原料進行農(nóng)藥殘留檢測,合格后方可使用。及時索要其衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等。建立健全食品及原料進貨臺賬。建立嚴(yán)格的進貨檢查驗收制度,學(xué)校食堂推銷食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品時。進貨驗收后,檢驗人員要簽字負(fù)責(zé),并注意產(chǎn)品保質(zhì)期,原料、食品貯存必需在保質(zhì)期內(nèi)使用,嚴(yán)格防止出現(xiàn)過期食品及原料。食品及原料的存放,嚴(yán)格依照管理要求進行分類存放。

七、清洗消毒。

食堂備有有效地洗滌消毒設(shè)施和餐具架。

消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒知識,餐具、炊具消毒效果能夠達到規(guī)定要求。

八、加強食品加工制作管理。

食品加工和制作環(huán)境中禁止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和成品的存放。堅持清潔。購買原料和食品注意保質(zhì)期,做到有計劃的少買勤買,杜絕使用超期變質(zhì)等影響食品平安的可以食品和原料。食品原料加工清洗過程,嚴(yán)格依照操作規(guī)程要求進行操作,清洗完全,生熟分開加工和存放,嚴(yán)格杜絕未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。豆類食品煮熟煮透,確保食品無毒副作用。冰箱冰柜中存放的食品,存放時間超越2小時,食用前必須加熱。

九、食品留樣管理。

并購置足夠數(shù)量的存放食品樣品的保鮮盒,保證冰箱24小時通電并正常運行。食品留樣有專人負(fù)責(zé)管理和清理處理,留樣食品存放時間必需達到48小時以上。

十、所需食品原料及食品添加劑。

如醬油、醋、味精、食鹽、花椒等。做到專店采購。有專人負(fù)責(zé)、專柜存放、有專用工具。并且設(shè)立專用臺賬。上級主管部門的指導(dǎo)下,新學(xué)期以來。嚴(yán)格要求,努力工作。使我校食堂食品平安管理工作步入正軌,食品平安工作走上了一個新的臺階。管理人員和食堂從業(yè)人的平安意識進一步提高,平安措施進一步加強,取得了顯著的食品平安工作成果。

保潔工作總結(jié)篇5目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的`清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度

了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育

針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域

對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識。增強員工的紀(jì)律性,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計劃,有針對性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

四是開展員工的安全教育

教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴(yán)格上下班考勤制度

對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益

按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。

今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

保潔工作總結(jié)篇6今天,參加XX區(qū)推進城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵,也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此,我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎,向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報。

近兩年來,我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照“創(chuàng)新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路,以實現(xiàn)長效管理為目標(biāo),以狠抓專項整治為龍頭,以強化監(jiān)督考核為著力點,全力推進街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理,切實加大人、財、物投入,專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè),持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善,整體衛(wèi)生水平顯著提高,為促進地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、*街道基本情況

XX地區(qū)地處XX區(qū)面,東起XX街日月星光小區(qū)中心大

道,西至北路,南界南路、天山路至中山路,北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里,總戶數(shù)1.3萬戶,人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會,共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條,巷道15條,清掃面積180870平方米。辦事處機關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,其中:干部2人(含綠化專干),區(qū)人事部門核定聘用人員9人,臨時聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人,其中:公益性崗位94人,臨時聘用24人。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,始終把此項工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作,列入重要議事日程,納入街道經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和目標(biāo)管理,做到認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則,及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了工作例會制度,定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議,研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題,協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,兩年來,共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制,街道黨工委班子成員分片分段包干,負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé),切實做到“四個親自”,即親自帶頭宣傳動員,親自督查落實各項任務(wù),親自指揮專項治理工作,親自下一線解決熱點、難點問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理,層層分解,量化目標(biāo),明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成

員協(xié)助抓,責(zé)任科室(社區(qū))重點抓,使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機制,推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破

我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求,結(jié)合街道、社區(qū)實際,積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機制,力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人,在工作上獎罰分明、責(zé)任到人的良好運行機制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎懲進行了細(xì)化、量化。同時,強化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核,將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來,對考核不合格的,取消其申報資格,對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消,從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,著眼長效管理,制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案,做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,每日早上8點,主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊早查,發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實”的原則,進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度,對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查、考核。強化督查工作,建立了早、中、晚督查制度,街道成立了專項督查組,每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運,市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查,對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄,檢查結(jié)束后及時匯總和反饋,第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式,組織市容管理人員觀摩、交流,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制,重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改,嚴(yán)格追究責(zé)任,及時進行處罰。兩年來,街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次,編印簡報620期,下發(fā)檢查通報50余期,召開現(xiàn)場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識不強、作風(fēng)渙散等突出問題,我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強化責(zé)任、推動工作”為原則,以建立獎懲激勵機制為方向,制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法,確定了工作人員的作業(yè)時間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評細(xì)則、獎懲規(guī)定,形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運行機制,真正做到了干得好的就表揚獎勵,干得不好的就通報批評和經(jīng)濟處罰。加強市容管理人員的日常管理,堅持經(jīng)濟處罰與行政管理相結(jié)合,實行市容管理人員分片負(fù)責(zé)制,建立了市容科每日點名報到、每周召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設(shè),調(diào)整充實了一批年富力強、工作能力強、責(zé)任心強的保潔員,配齊配強了保潔員隊伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動,對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進行表彰獎勵,充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理,堅持以人為本,切實關(guān)心保潔員的生活福利待遇,每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,我街道深入開展了以“送溫暖、見真情,弘揚激勵先進”為主題的“四個一”活動,即開展一次“我為城市美容師美容理發(fā)”免費理發(fā)服務(wù);組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團圓聚餐”活動;開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動;召開一次總結(jié)表彰大會?;顒油度胭Y金達11262.2元,其中:購臵慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元,表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計4000元。強化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育,共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期,開展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次,極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、加大宣傳力度,努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識

市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識到,加強宣傳、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求,是當(dāng)前一項十分重要而緊迫的工作。為此,我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈,按照“立足衛(wèi)生抓宣傳,抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路,全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容,不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

保潔工作總結(jié)篇7在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內(nèi)部保潔等工作,積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務(wù),現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

一、今年的工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強環(huán)保隊伍配置。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達任務(wù),限期完成。今年專門成立了環(huán)保科,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,對環(huán)保車間的人員進行了加強保潔。

(二)加強管理,努力完成保潔工作任務(wù)。

1.按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項資料的及時準(zhǔn)確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬。

2。配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司,認(rèn)真組織,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,堅守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測。

3。在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實時監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,不能穩(wěn)定達標(biāo)。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)??迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解脫硫設(shè)施的運行工況,配合環(huán)保運營公司對在線設(shè)施的維護,與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,提出針對措施,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,實際SO2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強,環(huán)保科對數(shù)據(jù)監(jiān)督進行指導(dǎo),對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設(shè)備廠方,及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標(biāo)。。

4。在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認(rèn)真填寫申報相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

5。按照是環(huán)保局要求,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

5。完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。

6。16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

(三)主動溝通,加強協(xié)調(diào),促進保潔工作。

1。在日常的工作中,主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,加強了協(xié)調(diào),完成了各項檢查、抽查工作。

2。加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況,維護企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

二、存在的問題

1。煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。

2。對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強。

三、整改措施

1。加強督查管理,對環(huán)保設(shè)施存在的故障,及時向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進要求。

2。定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運行管理。

3。對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見。

4。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進今后工作。

四、明年的工作思路

(一)做好環(huán)保宣傳保潔工作,樹立環(huán)保意識。

1。國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,監(jiān)管加強,以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報。

2。隨著全民環(huán)保意識的增強,網(wǎng)民的增多,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業(yè)形象,減小負(fù)面影響。

(二)繼續(xù)加強環(huán)保設(shè)施的運行和維護管理,切實做到良好運行,減少環(huán)保投訴。

(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設(shè)施維護的新工藝新技術(shù),對內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標(biāo)。

(四)繼續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作。

做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,請求對申報工作的指導(dǎo),在法規(guī)范圍正確申報。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少,以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作。

保潔工作總結(jié)篇8一、愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項清潔工作。堅守工作崗位,隨時在保潔工作區(qū)域內(nèi)進行巡視,發(fā)現(xiàn)垃圾、紙屑等立即進行清除,保持清潔,不留死角,堅持規(guī)范化服務(wù)。

二、教學(xué)樓、辦公樓及科技樓等樓館的門廳、走廊、過道、樓梯、欄桿、門窗、地面等要隨時保持清潔,做到墻壁無廣告紙、無亂貼亂畫,天花板無灰辰蜘蛛網(wǎng)。

三、廁所要保持無臭味、瓷磚潔白,洗手池、坑池、便池、地面勤沖洗無積便、積垢,地漏、下水道暢通。

四、隨時清倒垃圾桶、痰盂。當(dāng)天的垃圾要當(dāng)日清運、不許堆積。

五、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞的及時報修,異常情況及時報告。

六、清潔工具擺放整齊,放在指定位置;愛護清潔工具及用品,定時清洗垃圾車。

七、積極作好滅蚊、滅蠅、滅鼠及消毒工作。

八、工作時間不準(zhǔn)干私活、不做與工作無關(guān)的事情。

九、積極完成總務(wù)處臨時分配的其他工作。

校園環(huán)境保潔員工作職責(zé):

1、熱愛本職工作,不怕臟,樹立吃苦耐勞,全心全意為師生服務(wù)的思想,遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度;

2、按時上下班,不得早退、早退,不得擅自離崗,不得在工作場所閑談,或做與工作無關(guān)的事,有事先請假;

3、負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,每節(jié)課后,及時對校園進行保潔;

4、搞好綠化區(qū)的環(huán)境保潔工作;

5、天天清掃的垃圾不得亂到、亂放,做到垃圾日產(chǎn)日清,愛惜并和理使用各種衛(wèi)生工具,工作完畢,及時清洗工具,并擺放到規(guī)定的位置;

6、尊重師生,舉止、語言文明,注意個人衛(wèi)生,衣著整潔;

7、愛護公物,做到愛校如家;

8、服從管理,完成學(xué)校的一切任務(wù)。

保潔工作總結(jié)篇9轉(zhuǎn)瞬即逝的一年蘊含著我在保潔工作中的點點滴滴,至少我能夠認(rèn)真做好本職工作從而盡到自己的職責(zé)所在,而且每次完成工作的時候都能夠讓我獲得成就感,得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在以往較好地完成了保潔工作,而我也通過工作經(jīng)驗的積累逐漸成長為合格的保潔員,現(xiàn)對過去一年完成的保潔工作進行具體總結(jié)如下。

合理利用清潔工具從而對負(fù)責(zé)的樓層進行打掃,由于我主要負(fù)責(zé)對寫字樓的部分樓層進行打掃從而十分耗費精力,因此我在展開工作之前都會對自己攜帶的清潔工具進行檢查,尤其是高層清理垃圾需要用到大型垃圾袋和推車的情況下,為了避免上下班的高峰期難以擠上電梯的狀況出現(xiàn),我會提前到崗從而展開當(dāng)天的保潔工作,由于是自備工具且需要在不同的樓道之間穿梭,這也增添了自己的工作量導(dǎo)致需要花費不少的精力,所幸的是保潔主管對我們的工作進行了合理的排班,因此經(jīng)過和同事們的攜手努力導(dǎo)致每天的清潔工作都能按時完成。

定期對各個樓層的垃圾進行清理從而讓物業(yè)負(fù)責(zé)人感到滿意,由于部分樓層出租給小型企業(yè)辦公的緣故從而需要提前進行溝通,若是面臨無法進入的狀況自然難以對內(nèi)部進行清掃,再加上公司人數(shù)較多的緣故導(dǎo)致一天需要清理垃圾兩到三次,因此我很用心地展開這項工作并保證清理垃圾的效率,而且為了防止垃圾袋出現(xiàn)破損狀況導(dǎo)致我還會對地面進行重復(fù)清理,由于能夠乘坐電梯以及使用推車等工具的緣故,我也通過保潔工作中的積極性較好地完成了這項任務(wù)。

完成廁所清理工作并對內(nèi)部環(huán)境進行消毒,作為物業(yè)保潔讓我明白做好廁所清理工作的重要性,雖然環(huán)境十分臟亂卻是保潔人員需要認(rèn)真做好的工作,所以我很認(rèn)真地進行清理并確保廁所能夠清理干凈,而且我還會通過除臭劑或者固體空氣清新劑的使用來凈化空氣,由于這項工作每天都會進行兩次以上從而能夠保證廁所的干凈整潔,而且當(dāng)發(fā)現(xiàn)廁所出現(xiàn)堵塞的狀況以后則會及時聯(lián)系相關(guān)人員進行處理,對待保潔工作從不敷衍了事從而讓我較好地履行了自己的職責(zé)。

保潔工作的完成對員工的工作態(tài)度有著較高的要求,因此我會時刻反思自身的不足并爭取在保潔工作中做得更好,而且我也會牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并以較高的要求對待今后的保潔工作。

保潔工作總結(jié)篇10XX年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的盼望。

保潔工作總結(jié)篇1120xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:

一、基本情況

目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識。增強員工的紀(jì)律性,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計劃,有針對性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料。

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。對于醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。這一年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。和員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)。

五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。根據(jù)制定的檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。

清理堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。每個星期的第一天定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

這一年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

這一年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。

保潔工作總結(jié)篇1220_年已經(jīng)過去,一年多來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,我服從工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

在過去的一年里,我的工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)-1F辦公室區(qū)域的日常保潔,每天清晨7:30之前準(zhǔn)時到達我的工作地點,廈門灣1號,開始我一天新的工作,打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道,然后逐一清理每間辦公室,洗茶杯,抹塵,澆花,擦洗葉子…雖然每天的重復(fù)勞動,但我一直不馬虎,不走過場,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待每一天的勞動,雖然我的工作看起來很簡單,每年,每月,每日重復(fù)的進行此項工作,但真要把工作做好,也絕非一件容易的事,因為我的心中只有一個目的,為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

其次,持之以恒,干一行愛一行,雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力能換來公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的尊敬,我也很欣慰,保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,更不怕苦,盡量讓它每天都保持潔凈,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。

再者,與同事團結(jié)協(xié)作,配合默契,心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,一心只希望把所有的工作,圓滿完成。

回顧20_年,雖然自己覺得做的不錯,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,仍然存在一些不足,個別工作做的還不夠好,比如,墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底,這有待于在今后的工作中加以改進,在_年我將更加認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),爭取做出更出色的成就,我永遠(yuǎn)熱衷于我所從事的工作并努力干好它!

保潔工作總結(jié)篇13在工作的時候時間過的是真的快,轉(zhuǎn)眼之間,又過了一個月了。在這個月的工作結(jié)束之后,我決定對自己這個月的工作做一個總結(jié),這樣我能夠更加的清楚自己這個月做了哪些工作,也知道自己有什么收獲。也能夠知道自己有哪些不足的地方,在下個月的工作中加以改善。

一、日常工作

作為物業(yè)的保潔員,我要做的工作就是打掃衛(wèi)生,保證轄區(qū)的干凈整潔。

1.每天負(fù)責(zé)對每棟樓的電梯進行清掃、消毒,保證住戶的健康安全。

2.每天對負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道進行清掃、消毒,不放過任何一個衛(wèi)生死角。

3.檢查樓道的照明,有損壞的及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)進行維修,以免造成安全隱患。

4.負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的公共區(qū)域和物業(yè)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,以及垃圾的清理和運送。

5.負(fù)責(zé)辦公樓外圍的清潔工作,包括外墻的清潔等。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護、休整工作等。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

二、工作總結(jié)

本月的工作做得還是很不錯的,跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進步。每天都按時到崗,沒有缺勤的情況發(fā)生。嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真的做好自己的工作。上班之前穿戴好公司的制服,時刻注意自己的儀容儀表。在每天的工作任務(wù)完成之后,及時的將情況反饋給上級,等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后,也不會擅離職守。在工作時間之內(nèi)不會做與工作無關(guān)的事,不會利用工作時間處理私人的事情。

工作已經(jīng)越來越熟練了,完成的情況也越來越好。相比之前工作的效率提高了很多,能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù)。但還有很多進步的空間,也經(jīng)常因為粗心而有些區(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈。

保潔員的工作是很累的,要想做好也不容易。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的。我作為保潔員,雖然負(fù)責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生,但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分,若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈,對我們物業(yè)來說也會有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼,但是也是比較的重要的,業(yè)主都希望能夠擁有一個干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作,才能夠給業(yè)主一個干凈的生活區(qū)域。

以上就是我9月的工作總結(jié),希望在下個月的工作中,我能夠有更大的進步,把我的工作做得更好。

保潔工作總結(jié)篇14今年來,我局河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結(jié)合我市新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。

一、工作開展情況

(一)突出責(zé)任管理,河道保潔工作進一步強化

作為平原河網(wǎng)地區(qū),我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專門下發(fā)《關(guān)于進一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域,20xx年市委市政府實施清水工程建設(shè),河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。今年,我們根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《紹興市區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由市政府正式印發(fā),7月18日市政府還專題召開紹興市區(qū)河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進行了進一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實。一是優(yōu)化了責(zé)任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,將原先市區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和越城區(qū)政府7家,同時在總結(jié)實際保潔經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,還進一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責(zé)任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了市級補助按保潔中標(biāo)價50%的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合年終考核情況進行補助,其余經(jīng)費由區(qū)級及以下承擔(dān)。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,市區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監(jiān)督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負(fù)責(zé)開展,相關(guān)保潔責(zé)任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式,日常檢查由市水利局負(fù)責(zé),每月不少于一次,定期檢查由市水利局會同市財政局開展,半年組織一次,最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

(二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決

省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我市積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調(diào)查,認(rèn)真擬定工作方案,及時成立組織機構(gòu),強化責(zé)任任務(wù)落實,以集中整治為載體,認(rèn)真組織實施推動,取得積極效果,相當(dāng)部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結(jié)合河道“雙清”,我市部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務(wù),分管副市長兩次召開專門會議進行部署落實,總結(jié)推進,市監(jiān)察局、市清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過一個半月努力,主要河道尤其是市區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標(biāo)。截止7月底,全市“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2.05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3.5萬噸。此外,我們根據(jù)省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設(shè)列入月度市、區(qū)“十大違建典型”。今年以來市區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標(biāo)和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動。

(三)突出監(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平

根據(jù)省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續(xù)認(rèn)真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認(rèn)真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責(zé)任單位落實整改,對不負(fù)責(zé)任、不顧大局、互相推諉的責(zé)任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興市文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔???期,市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來,我們對平水江漁箔設(shè)置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協(xié)調(diào)落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進行全面的整改落實。

為實現(xiàn)市區(qū)河道“共管、共享”,20xx年10月紹興市政府下發(fā)《關(guān)于在紹興市區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對市區(qū)49條內(nèi)河實行河長制管理,同期市直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo),對河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談?wù){(diào)研,開展工作培訓(xùn),建立落實“市區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進取得積極成效,目前,市區(qū)河長制簽訂河道“三包”責(zé)任書1266份,設(shè)置宣傳標(biāo)志標(biāo)牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

(四)突出工作創(chuàng)新,責(zé)任保潔管理高效展開

市水利局切實加強直接負(fù)責(zé)的城市建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖市區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝GPS定位系統(tǒng),進一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機制加強工作預(yù)警,通過在重要水域上游設(shè)立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責(zé)任區(qū)內(nèi)存在問題的集中整治行動,對橋下兩側(cè)、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

二、存在問題

一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有地水草處理也是困擾保潔單位地一個問題。

二是清草出路有待進一步探索。除市區(qū)建成區(qū)外,目前我市其他河道水域打撈地漂浮物,基本上沿襲就岸堆放地傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展地一項難題。

三是保護意識有待進一步增強。雖然當(dāng)前市區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成地生活習(xí)慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。

三、下步工作打算

(一)繼續(xù)深入推進專項整治。根據(jù)省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和紹興市實施方案,認(rèn)真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進一步健全和完善市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴(yán)厲查處各類破壞水環(huán)境行為。

(二)認(rèn)真抓好保潔方案落實。認(rèn)真抓好《紹興市區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善市區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標(biāo)準(zhǔn),努力做好市區(qū)河道保潔。

(三)繼續(xù)加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責(zé)任制考核,20xx年后單獨考核,同時還明確了考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強對各責(zé)任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。

(四)繼續(xù)完善長效工作機制。繼續(xù)深入推進市區(qū)主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

保潔工作總結(jié)篇15本人自20__年_月__日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的。

但在物業(yè)部__的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化,同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓(xùn),定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。

同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在_月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達__次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過__次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自_月_日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。

回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

保潔工作總結(jié)篇16在保潔人員的工作安排上面處理好了物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃,其中由于部分樓層之間的通道比較狹窄的緣故需要做好這方面的清掃工作,而且為了不影響到其他居民的出行往往都是在人流量較少的時候進行打掃,再加上有些居民樓沒有電梯的緣故往往都要走到高層進行打掃,為了不讓保潔人員對此產(chǎn)生怨言我會選擇對他們進行安撫工作,只不過由于今年有些保潔人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的緣故主動承擔(dān)起這方面的任務(wù),為此我還特別向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請優(yōu)秀保潔人員的名額并對他們給予了獎勵,目的還是為了給大部分保潔人員樹立榜樣并號召他們學(xué)習(xí)艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

在清潔工具的維護與采購方面迎合了保潔人員的需求,針對物業(yè)清潔工具老舊或損壞的狀況特地申請了一批經(jīng)費進行了更新?lián)Q代,淘汰掉老舊的清潔工具以后使得大部分的保潔人員工作效率有所提升,而且在打掃的質(zhì)量方面可以看出比以往要干凈整潔許多,只不過也許是工具帶來的便利導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生了懶散的作風(fēng),我為了遏制這種不良風(fēng)氣選擇親自帶領(lǐng)他們一起去進行打掃,而且在小區(qū)各個需要打掃的地方進行來回巡視并確保他們是否在認(rèn)真工作。

小區(qū)綠化帶種植樹木的時候參與其中并做好了這方面的工作,關(guān)于這點難以否認(rèn)的樹木的種植給打掃工作帶來了一定的困擾,無論是水泥地面上的樹枝還是泥土都不是特別雅觀,即便知道這是栽種完畢之前的必經(jīng)過程還是為此感到有些不適,綠化帶周圍的清掃工作在我的安排下將其處理還算不錯,只不過有時平淡而重復(fù)的保潔工作會讓自己產(chǎn)生煩躁的情緒,在我看來或許是自己比較年輕的緣故導(dǎo)致工作時有些貪圖效率,而且有時在保潔工作中得不到附近居民的理解也是讓人感到委屈的事情。

盡管歷經(jīng)坎坷卻能在長時間的保潔工作中獲得充實的感覺,有時即便是居民的一聲稱贊都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少,但是為了做好基礎(chǔ)的保潔工作還是需要在后續(xù)的時間內(nèi)不斷努力才行。

保潔工作總結(jié)篇17201*年已經(jīng)過去,萬人就業(yè)項目的河道養(yǎng)護保潔工作經(jīng)歷了實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第三年。回顧1*年,我區(qū)的河道保潔工作經(jīng)歷了持續(xù)高溫的惡劣天氣,綠萍與水葫蘆的大爆發(fā),各項機制與管理體系有待于進一步完善與理順的環(huán)境與局面,但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、各方面的支持、業(yè)務(wù)部門自身的努力下,較為圓滿地完成了1*年的各項任務(wù),河道面貌得到了較大改觀??偨Y(jié)我區(qū)1*年該項工作的開展情況,主要有以下幾點:

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

河道養(yǎng)護保潔工作的實施情況,得到了區(qū)、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。1*年度區(qū)財政局出資200萬元,經(jīng)政府采購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質(zhì)保潔船20艘,解決了區(qū)級河道保潔存在安全隱患等問題。并計劃在07年度再度投入資金,來添置保潔設(shè)施,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造條件。

在我區(qū)河道保潔還未達到全覆蓋的前提下,處于薄弱環(huán)節(jié)的鎮(zhèn)村級河道面廣量大。為確保城、鎮(zhèn)、村莊等人口密集區(qū)等水域的保潔質(zhì)量與保潔覆蓋率,各鎮(zhèn)、街道根據(jù)實際情況,在1*年度加大了投入力度,改善與添置了一些保潔工具與船只,并按河道分布情況適當(dāng)補充了一些村級河道非專業(yè)保潔員。如:金澤鎮(zhèn)共有各類保潔船只77艘,趙巷鎮(zhèn)在1*年添置了20艘用于村級河道的保潔船,徐涇鎮(zhèn)配備了75名村級河道保潔員等等。目前,我區(qū)共有各類保潔船只354艘,村級河道非專業(yè)保潔人員285名,確保了我區(qū)鎮(zhèn)、村級河道的保潔覆蓋率。

二、進一步理順體系,完善制度,加強管理,實現(xiàn)河道保潔層層考核。

針對201*年實施過程中出現(xiàn)的各種問題,部分鎮(zhèn)、街道根據(jù)實際情況,改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴(yán)的管理模式,對轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進行統(tǒng)一管理,專門設(shè)立了河道保潔管理機構(gòu),進一步完善了各項制度,加強了管理,明確落實了各項工作任務(wù)。如:重固鎮(zhèn)、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度,單獨設(shè)立了河道保潔管理單位,對轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進行統(tǒng)一管理,并建立了河道長效管理機制;金澤鎮(zhèn)根據(jù)地域特點建立管理網(wǎng)絡(luò),進一步理順了管理體系,對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理;華新鎮(zhèn)為做好轄區(qū)內(nèi)河道保潔的監(jiān)督工作,成立由5名河道巡查員組成的監(jiān)督小組,對保潔工作進行日常巡查與考核,并結(jié)合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”,獎勤罰懶,確保了保潔質(zhì)量,提高了保潔員的工作積極性。

各鎮(zhèn)、街道在進一步理順管理體系,完善管理制度的同時,確保重點,逐步滲透,加強了村級管理力度,努力提高保潔覆蓋率,采取日常監(jiān)督與定期考核相結(jié)合的辦法,使保潔工作層層落實、層層考核。

從1*年的考核情況來看,趙巷鎮(zhèn)、華新鎮(zhèn)、金澤鎮(zhèn)、夏陽街道、盈浦街道在河道保潔工作中措施有力,四個季度考核評比中處于領(lǐng)先地位。

保潔工作總結(jié)篇18我叫李,于20xx年xx月在xx酒店上班,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

我主要從事的衛(wèi)生保潔工作,上班以來,我基本上做到按時上下班,不遲到不早退,有事提前請假,無缺席曠工現(xiàn)象,工作勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好自己的本職工作,遵守工作紀(jì)律,保守工作秘密。與同事團結(jié)協(xié)作,服從后勤主管安排,日常衛(wèi)生保潔工作基本達到了主管要求,沒有因為工作不到位影響營業(yè)。我總結(jié)要干好我這塊工作,還要做到以下努力:

一、是要有很強的責(zé)任心

管理層老總們給我提供了現(xiàn)有工作崗位,付出了很多,我們不管在哪個崗位,我們要有感恩之心,因為有了這份工作,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些。所以不管掙多少錢,我們都要牢記一份責(zé)任,不能因為自己的原因影響整個公司業(yè)績。

二、是要有換位思考,理解他人

做老總和管理人員都不容易,大家目標(biāo)都是一致,那就是在商言商,最大限度追求公司利益,所以他們會采取很多措施,提高營業(yè)額和管理水平,所以我們要執(zhí)行好公司的決定,不能有怨言,不能站在自己立場看問題,要看到當(dāng)今社會生存壓力大,競爭激烈。

三、是要心懷大局,著眼長遠(yuǎn)

盡管我做的是保潔工作,但我知道這份工作同樣很重要,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境。做好保潔了客人來了有個愉快的心情,能提高消費欲望,增加回頭客。做不好就會失去一些客源,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,誰還會認(rèn)為那個公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,客源多了,營業(yè)額提高了,大家才有工資,鍋里有碗里才有,所以我們要心往一處想,勁往一處使,干好自己的本職工作。

四、要有信心,保持良好心態(tài)

任何事業(yè)都不是一帆風(fēng)順的,服務(wù)行業(yè)更是面臨許多艱難,高鐵通后,來廣元定居旅游的人越來越多,廣元是國家級旅游城市,我們公司占據(jù)了天時地利之便,我相信通過上下齊心協(xié)力,公司的明天會更美好。

保潔工作總結(jié)篇19轉(zhuǎn)眼即將過去,又迎來了美好的_年。回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)喬治莊園服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在陳經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、從七月開始在陳磊案場經(jīng)理(以下簡稱陳經(jīng)理)嚴(yán)格要求下,從無領(lǐng)導(dǎo)管理現(xiàn)場到導(dǎo)入日常常態(tài)化管理,在大家的見證下一點點的走入正軌。

1,自從七月份綠地正式接管項目,在陳經(jīng)理的帶動下,對物業(yè)公司進行一次大的人員調(diào)整

以及物業(yè)知識的培訓(xùn),使得員工在工作中不斷的提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

2,從人員的調(diào)整階段不斷的通過實踐制定適合現(xiàn)場管理的方案。

一、進一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論