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文檔簡介

供電與供水管理制度一、目的與適用范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)的供電與供水管理,確保生產(chǎn)活動的正常進行,提高生產(chǎn)效率和安全性。適用于全部企業(yè)員工及相關(guān)設(shè)備的供電與供水管理。二、安全責任與管理企業(yè)管理層應(yīng)明確供電與供水安全的緊要性,并落實相應(yīng)的責任和義務(wù)。設(shè)立供電與供水管理部門,負責組織實施相關(guān)管理工作,訂立和修訂供電與供水管理制度。相關(guān)職責:企業(yè)管理層:全面負責供電與供水安全,供應(yīng)所需的資源和支持。供電與供水管理部門:負責日常運行、維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。員工:樂觀參加供電與供水安全管理,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。三、供電管理供電設(shè)備維護:供電設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常運行。定期進行電氣設(shè)備檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換。電氣安全:電纜、線路等應(yīng)符合國家標準,保證電氣設(shè)備正常工作。員工必需穿著符合相關(guān)要求的個人防護裝備進行操作,嚴禁私拉亂接電線。禁止將電源線接在負荷過大或劣質(zhì)電器上,防止火災(zāi)和電擊等事故。用電管理:建立用電記錄,對用電情況進行監(jiān)控和分析,合理布置用電任務(wù)。各部門應(yīng)依照用電計劃進行用電,禁止擅自增大用電負荷。盡量采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),減少用電本錢,提高效益。四、供水管理供水設(shè)備維護:水泵、管道等供水設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常工作。水質(zhì)及供水壓力應(yīng)符合國家標準,做好水質(zhì)檢測記錄。防水漏水:水管、水龍頭等設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護和修理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防止水龍頭長時間滴水造成水資源揮霍,確保用水合理利用。發(fā)現(xiàn)漏水及時報修,減少水資源揮霍,避開造成不必需的經(jīng)濟損失。用水管理:建立用水記錄,對用水情況進行監(jiān)測和分析,掌控用水量,提高用水效率。各部門應(yīng)按需用水,禁止揮霍用水現(xiàn)象的發(fā)生。提倡員工節(jié)省用水,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,減少環(huán)境壓力。五、應(yīng)急預(yù)案供電應(yīng)急預(yù)案:訂立供電設(shè)備故障的應(yīng)急處理方案,包含備用電源的準備和切換。針對突發(fā)停電等情況,確保應(yīng)急照明、通訊等設(shè)備正常運行。定期進行供電設(shè)備的演練和維護,提高故障處理的本領(lǐng)和效率。供水應(yīng)急預(yù)案:訂立供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理方案,保證應(yīng)急供水的可靠性。針對突發(fā)供水停止等情況,及時組織準備備用供水設(shè)備。加強與供水公司的聯(lián)系與溝通,確保應(yīng)急情況得到及時處理。六、考核與改進監(jiān)督檢查:對供電與供水管理進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對供電與供水設(shè)備的運行情況進行定期監(jiān)測和評估,提高運行可靠性。運行數(shù)據(jù)分析:對供電與供水設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行收集和分析,提取有用信息進行改進。建立健全的統(tǒng)計系統(tǒng),定期評估和總結(jié)供電與供水管理的效果。連續(xù)改進:依據(jù)監(jiān)督檢查和運行數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,對供電與供水管理制度進行修訂和完善。加強員工培訓(xùn),提高員工的供電與供水安全意識和管理本領(lǐng)。七、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。如有需要,可依據(jù)實際情況對本制度進行修改和增補,但應(yīng)經(jīng)過相關(guān)審批程序。本制度自發(fā)布之日起生效,廢止之前的供電與供水管理相關(guān)規(guī)定。以上為供電與供水

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