電子商務(wù)初步認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告心得1

電子商務(wù)初步認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告心得>電子商務(wù)初步認(rèn)識(shí)>實(shí)習(xí)報(bào)告心得摘要：對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)，我們還停留在比較膚淺的層面。因此這次實(shí)習(xí)是我們初步認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的機(jī)會(huì)。我調(diào)查了紅星美凱龍家居廣場(chǎng)，初步了解賣場(chǎng)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、目標(biāo)客戶以與該賣場(chǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的情況。認(rèn)識(shí)到其中存在的問題，并提出一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體規(guī)劃。關(guān)鍵字：紅星美凱龍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)客戶產(chǎn)品紅星美凱龍自創(chuàng)業(yè)以來，至今已在25個(gè)城市開辦了37家商場(chǎng)，成為中國(guó)家居業(yè)的第一品牌。紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場(chǎng)，傳播的是一種“家的文化”、“家的藝術(shù)”，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。人類生活就離不開家具，它是生活必需品。電子商務(wù)在家具行業(yè)已經(jīng)有應(yīng)用，而且已有很多企業(yè)在做，最常見的一種就是通過比市場(chǎng)價(jià)低廉的方式在網(wǎng)上賣家具。從涉與的對(duì)象來看，電子商務(wù)目前不僅用在家具的銷售商，還用在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理方面，這些方面電子商務(wù)在家具行業(yè)中的應(yīng)用是很普遍的。最近幾年，以搜狐、焦點(diǎn)家居網(wǎng)為代表的強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體深入行業(yè)一線宣傳推廣，為企業(yè)提供海量、與時(shí)、全面的行業(yè)資訊，使得家具行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度正大幅提升，越來越多家具企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)品牌廣告也越來越被企業(yè)所接受，而家具企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)在線商城、b2b的投入也持續(xù)增加，家具電子商務(wù)正方興未艾。紅星美凱龍、東方家園等一批知名企業(yè)都已推出或正在準(zhǔn)備推出自己的網(wǎng)絡(luò)商城，率先搶分家具電子商務(wù)新蛋糕。如今網(wǎng)上的家具電子商務(wù)網(wǎng)站共可分三類，最著名的當(dāng)屬淘寶網(wǎng)等網(wǎng)店平臺(tái)；次之是紅星美凱龍等依托實(shí)體店家具賣場(chǎng)建立起來的網(wǎng)站；而后是如曲美e世界等知名品牌設(shè)立家具網(wǎng)店。目前紅星美凱龍商場(chǎng)不但每年舉行4-5次整體性的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，還正在計(jì)劃首推一種虛擬的整體家裝服務(wù)，消費(fèi)者可以到紅星美凱龍按照虛擬設(shè)計(jì)，將真實(shí)的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)買回家，從而構(gòu)建出一個(gè)真實(shí)的家。紅星美凱龍致力于倡導(dǎo)綠色環(huán)保，做行業(yè)領(lǐng)跑者，實(shí)行商戶準(zhǔn)入資質(zhì)審查制度，力爭(zhēng)達(dá)到商場(chǎng)產(chǎn)品綠色環(huán)保，從健康、美觀、實(shí)用角度出發(fā)，努力為消費(fèi)者營(yíng)造溫馨、和諧家園。(>實(shí)習(xí)報(bào)告>)它的產(chǎn)品獨(dú)具特色，有各式各樣的風(fēng)格，如東南亞風(fēng)格、地中海風(fēng)格、恬淡田園風(fēng)格、新中式風(fēng)格，日式風(fēng)格、時(shí)尚混搭風(fēng)格、歐式古典風(fēng)格、現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格。為廣大消費(fèi)者提供諸多選擇。各大品牌入駐紅星美凱龍，有板式品牌、床墊品牌、沙發(fā)品牌、實(shí)木品牌、辦公品牌、櫥柜品牌、衛(wèi)浴品牌、瓷磚品牌、地板品牌、木門品牌、吊頂品牌等知名品牌。紅星美凱龍之所以能在高端家居賣場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)槠湟恢眻?jiān)持“名品進(jìn)名店”的原則，與世界頂級(jí)家居品牌精誠(chéng)合作，最大限度地體現(xiàn)家居的文化和精神內(nèi)涵。因此，紅星美凱龍將目標(biāo)客戶群鎖定為“城市中具有較高消費(fèi)水平的時(shí)尚、精英人群”。如此定位，與地產(chǎn)的高端項(xiàng)目匯聚優(yōu)質(zhì)業(yè)主的初衷不謀而合。高檔樓盤與高端家居賣場(chǎng)親密合作，從而能更好地服務(wù)于雙方共同的目標(biāo)群體，讓業(yè)主在完成購(gòu)房大業(yè)之后，也能夠更加輕松地完成一站式裝修高品質(zhì)家居的愿望。創(chuàng)業(yè)20多年來，紅星美凱龍積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。并在中國(guó)家居業(yè)首創(chuàng)了“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”的誠(chéng)信創(chuàng)舉，為中國(guó)家具建材市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮作出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在紅星美凱龍實(shí)施“第二代”商場(chǎng)模式，主要是強(qiáng)調(diào)人性化服務(wù)和最大限度的讓利消費(fèi)者。商場(chǎng)從消費(fèi)環(huán)境上將做足文章，給消費(fèi)者提供各種美妙的環(huán)境。還將在項(xiàng)目沿街設(shè)置商鋪和超市，引進(jìn)一些品牌快餐店，解決消費(fèi)者購(gòu)物中的各種需求。當(dāng)然，紅星美凱龍開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也存在一些問題。網(wǎng)絡(luò)照片和眼見為實(shí)的差距，恐怕是困擾家具電子商務(wù)的一大難題。幾乎所有消費(fèi)者傳達(dá)的信息都是，“買家具還得親眼看看”。一位親戚剛在紅星美凱龍訂了一張床，標(biāo)牌上的價(jià)格定是2.1萬元，最后的成交價(jià)格確是9000元，這說明其價(jià)格水分在50%以上，但不光這里，大部分的賣場(chǎng)都是如此，消費(fèi)者也只能忍了，畢竟還可以砍價(jià)。賣場(chǎng)亦是如此，如果在網(wǎng)店購(gòu)買，消費(fèi)者更少了砍價(jià)這一環(huán)節(jié)，如果碰到那些本著“能蒙一個(gè)是一個(gè)”經(jīng)營(yíng)理念的網(wǎng)店，試問消費(fèi)者豈不任人宰割？除上述外，電子商務(wù)應(yīng)用在家具業(yè)還有一個(gè)重要問題，就是線上交易與落地服務(wù)尚沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，很多家具網(wǎng)店購(gòu)買的產(chǎn)品得不到配套的服務(wù)，一些網(wǎng)站更是以次充好甚至仿冒名牌。因此，商家應(yīng)建立完整的售后服務(wù)系統(tǒng)，并提供送貨上門、免費(fèi)安裝等與時(shí)的服務(wù)項(xiàng)目?？焖傧M(fèi)品領(lǐng)域而言，目前我們看到的一些網(wǎng)購(gòu)服裝的后起之秀，完全是得益于電子商務(wù)的快速發(fā)展，從而樹立品牌。但耐用品行業(yè)，更多的成功范本則是是得益于品牌的積累。不同級(jí)別的城市也有不同的消費(fèi)層次。目前，一些中小城市企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，大多還停留在團(tuán)購(gòu)、促銷信息發(fā)布等初級(jí)層面，與消費(fèi)者的互動(dòng)還很少，銷售成交量也很有限。綜上所述，不論“親眼看看和砍價(jià)”的消費(fèi)習(xí)慣，還是“網(wǎng)店無售后><fontcolor=red>[1]</font>>[2]>下一頁(yè)《>電子商務(wù)初步認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告心得》篇二：電子商務(wù)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告電子商務(wù)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的與意義（一）實(shí)習(xí)目的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是高校學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)之一，通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，使學(xué)生們學(xué)會(huì)將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，了解頂尖企業(yè)生產(chǎn)流水線，體會(huì)企業(yè)文化，開闊學(xué)生視野。通過與企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)的交流、學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到社會(huì)所需的人才，以全方位，高目標(biāo)的培養(yǎng)自己的能力，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。（二）實(shí)習(xí)意義實(shí)習(xí)是大學(xué)生脫離學(xué)校的襁褓，切實(shí)到社會(huì)中體會(huì)實(shí)際生產(chǎn)的一次難得的機(jī)會(huì)，是大學(xué)生步入社會(huì)的一種過渡，不僅開闊了學(xué)生的視野，增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力，同時(shí)也為學(xué)生今后的工作打好基礎(chǔ)。通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，學(xué)生充分了解到實(shí)際生產(chǎn)跟書本理論的差異，全身心的融入到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，切身體會(huì)企業(yè)生產(chǎn)流程，接受不同企業(yè)文化的熏陶，對(duì)于大學(xué)生來說，無論是學(xué)習(xí)上，還是生活上都是受益匪淺的。二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)本次實(shí)習(xí)，我們參觀了三個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，5月5號(hào)下午，參觀了河南銳之旗信息技術(shù)有限公司，6號(hào)上午參觀宇通客車，下午參觀河南黎明路橋重工有限公司。三、河南黎明路橋重工有限公司實(shí)習(xí)情況（一）公司基本情況河南黎明路橋重工有限公司，成立于1987年，總部位于鄭州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地面積約三萬平方米，下轄多個(gè)全資子公司，是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎制粉機(jī)為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)。黎明重工生產(chǎn)的各種破碎制粉擊不僅暢銷國(guó)內(nèi)，而且遠(yuǎn)銷世界各地。其國(guó)內(nèi)年銷售額突破8億元，出口創(chuàng)匯每年達(dá)980萬美元。，公司擁有一批敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新的科研人員，一支經(jīng)驗(yàn)豐富，與時(shí)俱進(jìn)的銷售服務(wù)隊(duì)伍，一直以來，公司堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步，質(zhì)量第一，精益求精，不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)理念，成為了我過現(xiàn)代機(jī)械制造行業(yè)的佼佼者。公司非常重視國(guó)際技術(shù)交流與合作，先后引進(jìn)了美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和工藝，擁有生產(chǎn)設(shè)備百余臺(tái)套，建立了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化檢測(cè)基地。同時(shí)公司在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)也取得了重大突破，先后榮獲6項(xiàng)國(guó)家專利，在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表30余篇專業(yè)論文。為了打造國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，公司廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)思想，配合公司實(shí)際情況，發(fā)展成為有著本公司特色的管理理念。公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命。產(chǎn)品已經(jīng)通過is09001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，ygm、tgm系列磨粉機(jī)已經(jīng)通過歐盟ce認(rèn)證，順利進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。其主要部件與易損件均采用優(yōu)質(zhì)的耐磨材料和先進(jìn)的加工工藝，使設(shè)備經(jīng)久耐磨，飲譽(yù)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷俄羅斯、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、土耳其、科威特、南非、埃與、越南、馬來西亞、印度、澳大利亞、朝鮮、加拿大和歐盟等國(guó)家和地區(qū)。（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容下午2時(shí)左右到達(dá)河南黎明路橋重工有限公司，在公司接待人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了公司辦公樓，之后來到公司接待室，看了公司的宣傳片以與公司電子商務(wù)部的特別介紹視頻，使得我們對(duì)公司特別是電子商務(wù)部有了粗略的了解，接下來，我們受到了公司電子商務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，開了一個(gè)很詳細(xì)的培訓(xùn)研討會(huì)，會(huì)中，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)自己主管業(yè)務(wù)做了大致介紹，針對(duì)歷年應(yīng)聘的電子商務(wù)人才在工作中的問題與能力方面的缺陷，提出了各自的看法和寶貴的意見。交流學(xué)習(xí)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)們很認(rèn)真、耐心的回答了我們的提問，同時(shí)我們也得到了跟同校同專業(yè)的，目前已在黎明重工工作的學(xué)長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。會(huì)后，由于時(shí)間關(guān)系，也因?yàn)樯a(chǎn)車間比較危險(xiǎn)，我們就沒有再參觀生產(chǎn)車間，之后我們驅(qū)車回校，完成河南黎明路橋重工有限公司實(shí)習(xí)。（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)從黎明重工公司介紹短片中，我們了解到，該公司的電子商務(wù)建設(shè)起步是非常早的，并且一直走在同行業(yè)的前列，其電子商務(wù)部又分為國(guó)內(nèi)、國(guó)際、技術(shù)、美工四個(gè)部分。據(jù)主管國(guó)際部分的主管介紹，目前電子商務(wù)的國(guó)際市場(chǎng)相比國(guó)內(nèi)前景廣闊，正處于起步階段，通過對(duì)電子商務(wù)部建設(shè)，國(guó)際部分也是屢創(chuàng)佳績(jī)。通過低成本，高效果的搜索引擎推廣方式，能夠吸引各方的顧客，但是由于機(jī)器價(jià)格昂貴，體積龐大，因此推廣的主要目的是吸引顧客，而不能是網(wǎng)上直銷，電子商務(wù)的應(yīng)用，大大降低了公司開拓市場(chǎng)的成本。培訓(xùn)會(huì)上，主管們提到，目前剛畢業(yè)的大學(xué)生存在的一個(gè)普遍問題是，大學(xué)生工作時(shí)都能完成任務(wù)，但是上手效果差，顯得浮躁，創(chuàng)新能力不是太顯著。就技術(shù)部來說，編輯能力需求量大，比較吃香，需要會(huì)編程的電子商務(wù)人才。普遍來說，對(duì)學(xué)生英語(yǔ)要求提高，要求具備各方面能力，但是必須有專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。河南黎明路橋重工有限公司是一個(gè)很優(yōu)秀的電子商務(wù)型企業(yè)，通過本次實(shí)習(xí)，體會(huì)了該公司電子商務(wù)的具體實(shí)施情況，并且了解到國(guó)際市場(chǎng)的廣闊前景，了解到企業(yè)需要的是廣而且專的人才，英語(yǔ)仍然很重要，創(chuàng)新是焦點(diǎn)。四、河南銳之旗信息技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)情況（一）公司基本情況河南銳之旗信息技術(shù)有限公司成立于二零零四年的五月二十五日，是一家集網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子支付、軟件開發(fā)、服務(wù)外包等于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，致力于為用戶提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。歷時(shí)五年，銳之旗已經(jīng)成長(zhǎng)為河南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為全球最大的中文搜索引擎——百度推廣河南地區(qū)授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)中心，已經(jīng)為近兩萬家用戶提供過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。目前，銳之旗擁有銳旗企匯網(wǎng)兩個(gè)品牌。銳旗網(wǎng)站建設(shè)專家銳旗是銳之旗公司旗下的網(wǎng)站建設(shè)品牌，銳旗為客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和互動(dòng)產(chǎn)品解決方案。銳旗關(guān)注客戶的企業(yè)品牌，擅長(zhǎng)解決企業(yè)品牌與產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的統(tǒng)一性傳播，以與企業(yè)品牌在互動(dòng)產(chǎn)品上的應(yīng)用。我們可以協(xié)助您通過在線品牌的塑造，建立長(zhǎng)久的企業(yè)價(jià)值。企匯網(wǎng)河南企業(yè)信息化平臺(tái)河南企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)是由鄭州市信息化工作辦公室主辦、銳之旗信息技術(shù)有限公司承辦的為企業(yè)提供信息化服務(wù)的綜合性平臺(tái)。通過企匯網(wǎng)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化、crm等系列的基礎(chǔ)信息化服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)已成為應(yīng)用主流的時(shí)代，銳之旗致力于成為河南省互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，讓更多的企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)的力量，實(shí)現(xiàn)信息化的騰飛。（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容“百折不饒、胸懷大度。銳意進(jìn)去、旗開得勝”——銳之旗人的工作態(tài)度與精神信仰，一走進(jìn)公司迎賓大廳，映入眼眠的是一排一排的公司榮譽(yù)獎(jiǎng)杯、證書。公司的成就就不言而喻了。通過樓道，上到二樓夾道口，左邊是一個(gè)“5月壽星欄”，正前方是當(dāng)月的“銷售榜”。這倆個(gè)欄框引起了我的注意，公司與員工，員工與員工之間一種深深的情誼得到了充分的渲染，無意之中融入了銳之旗的企業(yè)文化中，讓人體會(huì)到工作在一個(gè)大家庭的溫馨。進(jìn)入大廳，就是公司員工工作的地方，我們環(huán)繞大廳參觀了一圈，信息公司跟一般的生產(chǎn)公司不一樣，因?yàn)樗麄兊纳a(chǎn)工具是電腦，辦公室就是生產(chǎn)車間。休息片刻之后，培訓(xùn)經(jīng)理給我們進(jìn)行一個(gè)小小的培訓(xùn)會(huì)，很直白的講到一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就是為了賺錢，最高目標(biāo)是為了賺跟多的錢，通過將產(chǎn)品賣個(gè)顧客以從中謀利，從產(chǎn)品到顧客，中間必須有一個(gè)渠道，這就講到了企業(yè)的4p——product、price、place、promotion。其中最重要，最關(guān)鍵的謀利手段要靠promotion,promotion有很多種方法，包括傳統(tǒng)的電視、廣播、室外模板、報(bào)刊雜志，現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。室外模板的推廣成本低、品牌效應(yīng)好、時(shí)效長(zhǎng)，但是，觀看者少。報(bào)刊雜志成本低，但是時(shí)效短。廣播電視重復(fù)率高，但是不能充分了解到觀看的結(jié)果。而現(xiàn)代的推廣方式——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，集合了以上傳統(tǒng)推廣的絕大部分優(yōu)勢(shì)，成為現(xiàn)代企業(yè)的主要推廣手段，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、社區(qū)推廣、郵箱推廣、b2b網(wǎng)站推廣、搜索引擎。其中，搜索引擎是中小型企業(yè)的最佳推廣方式，中小型企業(yè)最想要的是一種費(fèi)用不高，見效快，區(qū)域化、時(shí)間化強(qiáng)的推廣手段。搜索引擎沒過于是最合適的，因?yàn)樗阉饕娴耐茝V門檻低，投放精準(zhǔn)，效果可監(jiān)控，而且還可以根據(jù)企業(yè)的需要在不同的區(qū)域，不同的時(shí)段播放廣告，這些都是其他的推廣手段所不可企與的。培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，完成了本次銳之旗的實(shí)習(xí)。（三）實(shí)習(xí)中資料的收集和總結(jié)通過本次銳之旗的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，親身感受了實(shí)際生活中的工作，深深體會(huì)了銳之旗公司的企業(yè)文化，可以看出，一個(gè)成功的企業(yè)離不開背后濃濃的企業(yè)文化和員工的凝合力，所以企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的壯大是必要的，是重要的。同時(shí)，通過培訓(xùn)，我們初步了解了各種推廣的手段，更深層次的認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在當(dāng)代企業(yè)推廣中的重要地位。五、宇通客車實(shí)習(xí)情況（一）公司基本情況鄭州宇通客車股份有限公司(下稱“宇通客車”)位于鄭州宇通工業(yè)園，占地面積1700畝，穩(wěn)定日產(chǎn)整車達(dá)140臺(tái)，目前已發(fā)展成為世界規(guī)模最大、工藝技術(shù)條件最先進(jìn)的大中型客車生產(chǎn)基地。公司于1997年在上海證券交易所上市（簡(jiǎn)稱“宇通客車”，代碼600066），是國(guó)內(nèi)客車行業(yè)第一家上市公司。宇通率先在國(guó)內(nèi)客車行業(yè)同時(shí)擁有“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”兩項(xiàng)殊榮。2006年8月，宇通被國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委授予“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”稱號(hào)，并通過國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局的專項(xiàng)審查，在汽車行業(yè)第一家獲得“進(jìn)出口商品免驗(yàn)”證書（2009年順利通過出口商品免驗(yàn)續(xù)延審查，續(xù)延了出口免驗(yàn)資格）。2007年，宇通蟬聯(lián)世界客車聯(lián)盟baav頒布的“baav年度整車制造商營(yíng)銷大獎(jiǎng)”，并于2002年、2005年、2006年連獲“年度baav最佳客車制造商”。2008年，宇通成為國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合授予的國(guó)家首批“創(chuàng)新型企業(yè)”之一，是客車行業(yè)內(nèi)唯一入選企業(yè)。2009年，宇通入選中國(guó)品牌研究院公布的100個(gè)“國(guó)家名片”品牌名單，客車企業(yè)僅此一家。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。目前，宇通已形成了6米至25米，覆蓋公路客運(yùn)、旅游、公交、團(tuán)體、專用客車等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，普檔、中檔、高檔等產(chǎn)品檔次的完整產(chǎn)品鏈，成為豪華高檔客車的代名詞。如今，宇通客車已遠(yuǎn)銷古巴、俄羅斯、伊朗、沙特以與香港、澳門等海外市場(chǎng)。并且在確保產(chǎn)品品質(zhì)和海外服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，經(jīng)過長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局，宇通已取得歐盟wvta整車認(rèn)證，開始正式進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。篇三：電子商務(wù)專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中分析和解決問題的訓(xùn)練性教學(xué)環(huán)節(jié)。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生通過直接參觀考察實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)工作，初步獲得電子商務(wù)、企業(yè)信息化等方面實(shí)際工作常識(shí)，從而為學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課打下良好的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容?可口可樂公司簡(jiǎn)介早在20世紀(jì)初“可口可樂”已在亞洲面世，首先在菲律賓生產(chǎn)，并運(yùn)來中國(guó)出售，在上海等城市銷售。1927年“可口可樂”在上海與天津設(shè)廠生產(chǎn)，稍后更在青島與廣州生產(chǎn)。1933年，在上海的可口可樂生產(chǎn)廠是美國(guó)以外最大的“可口可樂”廠，在1948年，更是美國(guó)境外第一家年產(chǎn)量超過一百萬箱的工廠。1979年可口可樂重返中國(guó)，至今已在中國(guó)投資達(dá)11億美元。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，可口可樂公司已經(jīng)在中國(guó)建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國(guó)的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)，年銷售額近百億元。在近日公布的“1999年全國(guó)城市消費(fèi)者調(diào)查”中，可口可樂在同類產(chǎn)品中又一次高居榜首，一舉奪得市場(chǎng)占有率、最佳品牌以與知名度三項(xiàng)桂冠。?公司規(guī)模鄭州太古可口可樂飲料有限公司于1995年開始建廠，1996年9月12日開業(yè)，廠區(qū)占地面積30700平方米。擁有德、美與英國(guó)進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備和非常嚴(yán)格的品控系統(tǒng)，是美國(guó)可口可樂公司在河南的特許裝瓶廠，公司除了生產(chǎn)與分銷世界著名品牌“可口可樂”、“健怡可口可樂”、“雪碧”、“芬達(dá)”碳酸型飲料外，還分銷本地品牌礦物質(zhì)水、“醒目”果味飲料、雀巢冰爽茶、美汁源、酷兒等。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。因此我們對(duì)可口可樂企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——百事可樂進(jìn)行了查詢，以下是百事可樂企業(yè)的一些情況。?百事可樂的企業(yè)狀況百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。2006年，曾獲得由世界企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力試驗(yàn)室《中國(guó)100家最佳雇主排行榜》的第53名，在2004年公布的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續(xù)兩年被評(píng)為《財(cái)富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業(yè)雜志》評(píng)選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多公司合并，組成了百事公司。為了更好的發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大戰(zhàn)略調(diào)整，將擁有必勝客、肯德基和tacobell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨(dú)立的上市公司，即百勝全球公司,這也以便集中精力進(jìn)行品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷。1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。該企業(yè)在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六!1898年8月28日，是百事可樂“pepsi-cola”攠誕生的日子。這是每一個(gè)關(guān)愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會(huì)忘卻的日子。一百多年來，百事可樂在喧囂、紛亂、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，隨著時(shí)代的步伐，與美國(guó)和世界一起成長(zhǎng)、壯大。如同一個(gè)“哇、哇”墜落于人世的幼小生命，百事可樂在經(jīng)歷了無數(shù)次與命運(yùn)、病痛、磨難、災(zāi)難的抗?fàn)帲踔恋乖谒劳鼍€上的掙扎之后，昂首挺胸地步入了人生最為絢麗的青春年華，迎來了生機(jī)昂然的春天。在廣闊的全球飲料市場(chǎng)上，百事可樂后來居上，終于與先于其12年問世的可口可樂并駕齊驅(qū)、鼎分天下。在全球的可樂市場(chǎng)中，可口可樂均占上風(fēng)，但在加拿大的魁北克省，該處的百事可樂銷量卻比可口可樂高，是少數(shù)能超越可口可樂的地區(qū)。在那里，不少說法語(yǔ)的人均慣飲百事，透過法語(yǔ)明星做代言人，百事在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位得以把持。在二十世紀(jì)中期，百事的名稱曾是當(dāng)?shù)氐挠⒄Z(yǔ)人貶低法語(yǔ)人的字詞。?電子商務(wù)電子商務(wù)概況二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，第三產(chǎn)業(yè)在各國(guó)的比重不斷上升，特別是服務(wù)業(yè)，信息服務(wù)業(yè)成為21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這導(dǎo)致了電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展，在全球信息化大勢(shì)所驅(qū)的影響下，各國(guó)的電子商務(wù)不斷的改進(jìn)和完善，電子商務(wù)成為各個(gè)國(guó)家和各大公司爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。研究探討電子商務(wù)現(xiàn)狀和制定實(shí)施恰當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)的政策問題就十分迫切。而在我國(guó)，計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普與與發(fā)展，電子商務(wù)迅速崛起，眾多的信息技術(shù)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、生產(chǎn)流通企業(yè)紛紛開展電子商務(wù)。電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有“三高”、“三新”的特點(diǎn)。“三高”即高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價(jià)值；“三新”是指新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對(duì)電子商務(wù)核心價(jià)值鏈的概括。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)按照參與主體和客戶的不同，可分為多種形式，但目前看，b2b、b2c、c2c是主要形式，其中b2b是最主要的應(yīng)用形式。按照貿(mào)易主導(dǎo)主體，可分為銷售方控制型、購(gòu)買方控制型和中立第三方控制型。全球電子商務(wù)發(fā)展概況縱觀全球電子商務(wù)市場(chǎng)，各地區(qū)發(fā)展并不平衡，呈現(xiàn)出美國(guó)、歐盟、亞洲“三足鼎立”的局面。美國(guó)是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國(guó)家，一直引領(lǐng)全球電子商務(wù)的發(fā)展，是全球電子商務(wù)的成熟發(fā)達(dá)地區(qū)。歐盟電子商務(wù)的發(fā)展起步較美國(guó)晚，但發(fā)展速度快，成為全球電子商務(wù)較為領(lǐng)先的地區(qū)。亞洲作為電子商務(wù)發(fā)展的新秀，市場(chǎng)潛力較大，但是近年的發(fā)展速度和所占份額并不理想，是全球電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展地區(qū)。全球b2b電子商務(wù)交易一直占據(jù)主導(dǎo)地位，2002年至今，呈現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2007年全球b2b交易額達(dá)到8.3萬億美元，預(yù)計(jì)在未來幾年將保持40%以上的增長(zhǎng)率，到2010年b2b交易額將達(dá)到26萬億美元，比2002年增長(zhǎng)30多倍。我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)典型的塊狀經(jīng)濟(jì)特征，東南沿海屬于較為發(fā)達(dá)地區(qū)，北部和中部屬于快速發(fā)展地區(qū)，西部則相對(duì)落后。自2005年以來，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額穩(wěn)定增長(zhǎng)，2007年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模突破17000億元。未來3年，仍是我國(guó)電子商務(wù)投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)和爆發(fā)的時(shí)期，我國(guó)電子商務(wù)投資市場(chǎng)將迎來新一輪的發(fā)展高潮。一方面，2007年國(guó)家“十一五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的頒布標(biāo)志著政府推動(dòng)電子商務(wù)的總體布局已經(jīng)形成；另一方面，電子商務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用成效以與對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用日益明顯。2007年我國(guó)b2b電子商務(wù)交易額約為12500億元，比2006年增長(zhǎng)25.5%。目前b2b市場(chǎng)的集中度較高，在綜合類網(wǎng)站中，阿里巴巴已占近乎7成份額。2007年我國(guó)b2c網(wǎng)站總收入約為52.2億元，同比增長(zhǎng)33.5%。b2c是傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的主要形式，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的好轉(zhuǎn)以與企業(yè)（特別是大中型企業(yè)）電子商務(wù)化程度的提升，在總體規(guī)模上b2c將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，并成為未來網(wǎng)購(gòu)的主流。2007年我國(guó)c2c交易額約為410.4億元，同比增長(zhǎng)90%；c2c是目前我國(guó)網(wǎng)購(gòu)的主要形式，但普與率還較低，不到網(wǎng)民總數(shù)的3成。我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)（1）電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境將不斷完善，發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)（2）電子商務(wù)應(yīng)用將達(dá)到新的廣度和深度（3）電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合不斷加大，加速形成經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)（4）電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)（5）移動(dòng)電子商務(wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的問題（1）區(qū)域發(fā)展不平衡（2）中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展仍顯滯后（3）信用體系建設(shè)不完善（4）虛擬市場(chǎng)監(jiān)管不力（5）電子商務(wù)稅收缺乏相應(yīng)的解決方法（6）物流配套體系仍需完善（7）電子商務(wù)人才缺乏解決我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境的措施電子商務(wù)是一項(xiàng)巨大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。從中長(zhǎng)期來講