2024國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈指引

國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈指引GreenSupplyChainGuidelinesofInternationalProjects目次前言 III1范圍 12術(shù)和1色應(yīng)鏈 1際程1際程應(yīng)鏈 1際程色應(yīng)鏈 13基原則 14總框架 25頂設(shè)計(jì) 25.1略25.2定25.3定35.4織36實(shí)與36.1色36.2色36.3色46.4色應(yīng)管理 46.5色56.6色6收用無化6險(xiǎn)合管理 6字支撐 7綠供鏈77績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 7效價(jià)7效價(jià)8效價(jià)標(biāo)8效價(jià)果應(yīng)用 88持改進(jìn) 8I附錄A(料性國(guó)工綠色應(yīng)評(píng)指體系 9附錄B(料性國(guó)工綠色應(yīng)風(fēng)清單 10附錄C(料性國(guó)工色供鏈效價(jià)標(biāo)11II國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈指引范圍我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際工程項(xiàng)目生命周期中的部分階段，如組織實(shí)施綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色物流或綠色施工時(shí)，均可參考本《指引》相關(guān)內(nèi)容。本《指引》亦可作為對(duì)中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)工具。安裝以國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目的需求為目標(biāo)而構(gòu)建的由來自不同國(guó)家或國(guó)際組織的原材料供應(yīng)（國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理須遵循以下基本原則：1充分利用5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，著力打造全數(shù)據(jù)支撐、全流程可控、全過程可視、全要素預(yù)警的智慧供應(yīng)鏈體系，支撐供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圖1國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈的總體框架圖國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略制定包括但不限于：——以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，與企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念相匹配?！越当驹鲂槟繕?biāo)，根據(jù)企業(yè)全球經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)規(guī)模，構(gòu)建完整的戰(zhàn)略體系?！鳛閲?guó)際工程綠色供應(yīng)鏈方針和具體目標(biāo)制定的基礎(chǔ)?！ňG色和可持續(xù)發(fā)展的承諾?！獮橹贫▏?guó)際工程綠色供應(yīng)鏈的目標(biāo)提供框架。——適宜時(shí)，可向國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)方提供?！ㄆ谶M(jìn)行戰(zhàn)略方針的評(píng)估和調(diào)整，以確保方針的適應(yīng)性和可持續(xù)性。2PAGE3PAGE3PAGEPAGE4目標(biāo)包括但不限于：——經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該通過供應(yīng)鏈建設(shè)滿足業(yè)主對(duì)綠色產(chǎn)品/服務(wù)的需求，謀求更多的經(jīng)濟(jì)利益?！鐣?huì)責(zé)任目標(biāo)。企業(yè)確保所提供的產(chǎn)品/服務(wù)滿足綠色標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)方之間互利共贏和共同發(fā)展。——?jiǎng)?chuàng)新目標(biāo)。重視供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新，以持續(xù)完善供應(yīng)鏈管理體系，提高管理水平?！獓?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。確保綠色產(chǎn)品/服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)力，通過高質(zhì)量交付不斷提升企業(yè)的國(guó)際品牌價(jià)值。公司管理層應(yīng)在國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈管理體系方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，包括但不限于：——將綠色理念貫徹到供應(yīng)鏈管理體系的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)過程中?！诮M織內(nèi)部營(yíng)造綠色供應(yīng)鏈管理文化?！龠M(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理體系的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新?！跈?quán)和激勵(lì)一線項(xiàng)目人員，持續(xù)改進(jìn)以實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)。綠色設(shè)計(jì)既要基于業(yè)主的需求，同時(shí)也要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)行綠色引領(lǐng)?！獞?yīng)積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝，同時(shí)也應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)性要求，平衡環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，合理控制成本。將資源集約、降碳減排、環(huán)境保護(hù)、健康安全等要素納入產(chǎn)品與服務(wù)采購(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)中。——優(yōu)先采購(gòu)低能耗、低物耗的設(shè)備材料?！_保所采購(gòu)的物品符合資源集約與低碳排放標(biāo)準(zhǔn)?！_保采購(gòu)物品的物流活動(dòng)滿足綠色低碳要求?！_保采購(gòu)物品的包裝滿足綠色低碳要求?！獌?yōu)先選擇符合綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)商?！獌?yōu)先選擇環(huán)境友好型的運(yùn)輸配送方式及工具，確保物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與施工進(jìn)度相匹配?！煜こ隹谕P(guān)流程政策，繕制出口報(bào)關(guān)文件，優(yōu)化出口退稅，防范關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！獌?yōu)化運(yùn)輸路徑，減少運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)裝運(yùn)次數(shù)、能源損耗、污染物排放及噪聲染。——實(shí)時(shí)跟蹤運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注港口情況，提前做好清關(guān)準(zhǔn)備?！鶕?jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)需要，提前選擇精準(zhǔn)卸貨目的地?！崆白龊们尻P(guān)準(zhǔn)備，避免物資設(shè)備滯留目的港或目的地，產(chǎn)生額外費(fèi)用?！崆白龊梦镔Y設(shè)備進(jìn)場(chǎng)卸貨準(zhǔn)備，避免壓車產(chǎn)生額外費(fèi)用?！捎镁G色倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，減少資源浪費(fèi)，降低碳排放?！惭b節(jié)能設(shè)備，監(jiān)控物品存儲(chǔ)中的能源消耗?！獋}(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程應(yīng)合理、簡(jiǎn)潔、高效?！⒛嫦蛭锪餍畔⑾到y(tǒng)，縮短處置周期?！⒛嫦蛭锪黧w系，設(shè)計(jì)逆向物流業(yè)務(wù)流程，保證物資回收利用渠道的暢通?！y(tǒng)籌項(xiàng)目所在國(guó)及所在地物資回收標(biāo)準(zhǔn)，保障回收效率和回收率?！c回收方保持良好溝通，有效控制設(shè)備物料的回收進(jìn)度?！獌?yōu)先選擇通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。——向供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)識(shí)別環(huán)境因素及環(huán)境影響，并采取相應(yīng)控制措施及合規(guī)性評(píng)價(jià)?！捎镁G色低碳標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的資源消耗以及碳排放水平進(jìn)行評(píng)估?！ㄆ趯?duì)供應(yīng)商的綠色低碳行為進(jìn)行審核?！獦?gòu)建綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。——將綠色施工納入考核，設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，保障綠色施工順利實(shí)施?！┕み^程中貫徹環(huán)保理念，編制綠色施工控制方案?！獌?yōu)先選擇低能耗、低排放的物料和環(huán)境友好型的設(shè)備。——積極應(yīng)用并創(chuàng)新綠色施工技術(shù)，防止對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞或污染?！?xiàng)目完工后，持續(xù)監(jiān)測(cè)工程對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，并積極消除不良影響。——加強(qiáng)合作方管理，協(xié)同推進(jìn)綠色施工。依據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和合同要求，做好下列工作，包括但不限于：——采取有效的降塵措施，做好揚(yáng)塵污染控制?！贫ń翟氪胧⒍ㄆ趯?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲進(jìn)行檢測(cè)和記錄?！侠戆才抛鳂I(yè)時(shí)間，盡量避免或減少施工過程中的光污染。——進(jìn)行廢水處理后再利用，并定期對(duì)水環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)。——保護(hù)地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失?！贫ü腆w廢棄物管理方案，提高建筑垃圾的回收再利用率。依據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和合同要求，做好下列工作，包括但不限于：——為能源消耗量大的工藝制定專項(xiàng)降耗措施?！R時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、布置與使用，應(yīng)采取有效的節(jié)能降耗措施?！獙?shí)行用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用電量?！浞掷锰柲??！獙?shí)行用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用水量?！扇∷Y源保護(hù)措施，因特殊情況需要進(jìn)行施工降水，必須組織專家論證審查?！浞掷糜晁Y源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集雨水再利用?！┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水回收設(shè)施，對(duì)廢水進(jìn)行回收后循環(huán)利用?！┕げ牧蠎?yīng)遵循就地取材、物盡其用原則。——優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料的合理使用?！勒帐┕ゎA(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料的消耗?！鶕?jù)場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查，對(duì)現(xiàn)有的建筑、設(shè)施再利用的可能性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，合理安排工期，利用擬建道路和建筑物，提高資源再利用率?！鞔_標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序和要求，建立完善的項(xiàng)目綠色運(yùn)維管理體系。——定期對(duì)項(xiàng)目的綠色運(yùn)維效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定優(yōu)化方案并落實(shí)?！ㄆ谶M(jìn)行綠色運(yùn)維培訓(xùn)?！鋵?shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，如可能，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)材料或設(shè)備的主要回收處理責(zé)任?！岣咴偈褂?、再制造、再利用的零部件或材料的使用率?！獩]有再利用價(jià)值的廢棄物進(jìn)行無害化處理?！泻蛭ｋU(xiǎn)廢棄物應(yīng)交給有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)處理，并保留相關(guān)記錄。——明確供應(yīng)鏈實(shí)施的內(nèi)外部環(huán)境信息。（國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)清單見附錄B）——對(duì)綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及程度進(jìn)行歸類和分析?！陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上合理確定管理措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)影響程度，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)?！ㄆ陂_展供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與檢查?！P活國(guó)際工程項(xiàng)目閑置資產(chǎn)，降低物資設(shè)備全生命周期內(nèi)的環(huán)境影響?！u(píng)價(jià)指標(biāo)全面、系統(tǒng)、科學(xué)——評(píng)價(jià)依據(jù)完整、準(zhǔn)確、可信——評(píng)價(jià)過程規(guī)范、評(píng)價(jià)文件完整、統(tǒng)一、清晰、可追溯——評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、公正——國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)采用專家打分法?！髦笜?biāo)權(quán)重和分值由行業(yè)、企業(yè)或評(píng)價(jià)方自行確定。（C）：ABCDE——企業(yè)綠色供應(yīng)鏈改進(jìn)或企業(yè)自我聲明?！霞?jí)機(jī)構(gòu)考核下級(jí)機(jī)構(gòu)的依據(jù)?！髽I(yè)信息公開的內(nèi)容。保留發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程性的文件，制定改進(jìn)措施，并修訂成冊(cè)。持續(xù)改進(jìn)國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈體系的適宜性、充分性和有效性，提升管理績(jī)效。附錄國(guó)際工程綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系國(guó)際工程綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具體內(nèi)容見表A。表A國(guó)際工程綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)綜合實(shí)力資信等級(jí)重點(diǎn)審查銀行資信、納稅級(jí)別、政府權(quán)威部門登記證書，是否有不良記錄等。供應(yīng)保障能力企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)、知名度。同行業(yè)內(nèi)的規(guī)模比較。供應(yīng)（物流、服務(wù)）網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域。財(cái)務(wù)狀況參照審計(jì)報(bào)告，綜合考慮資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)流動(dòng)性、短期負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)率等。支付條件預(yù)付款比例。支付周期等。海外業(yè)績(jī)海外項(xiàng)目供應(yīng)情況及覆蓋區(qū)域等。人力資源管理管理層從業(yè)年限。人員結(jié)構(gòu)。專業(yè)素質(zhì)等。供應(yīng)業(yè)績(jī)供應(yīng)次數(shù)同類產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)次數(shù)。價(jià)格水平價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較市場(chǎng)價(jià)格?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力能有效衡量市場(chǎng)價(jià)格變化，做到穩(wěn)中有降。偶爾或經(jīng)常提出漲價(jià)愿望等。企業(yè)信息化建設(shè)信息系統(tǒng)兼容性。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳遞。信息安全管理等。持續(xù)改進(jìn)情況接到整改通知是否能及時(shí)整改。業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)（物資設(shè)備供應(yīng)商適用）企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效“三廢”排放量。廢棄物回收再利用率。清潔資源利用率。資源再利用能力。環(huán)境管理體系認(rèn)證。環(huán)保資金投入等。質(zhì)量產(chǎn)品不合格率等。產(chǎn)品交付能力按時(shí)交付。需要催促次數(shù)。售后服務(wù)提供技術(shù)培訓(xùn)、安裝調(diào)試及其他售后服務(wù)。服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。技術(shù)與研發(fā)擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)。擁有國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品、新技術(shù)認(rèn)證證書、專利證書等。業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)（物流商適用）綜合實(shí)力堆場(chǎng)。與船公司合作。保險(xiǎn)索賠處理。國(guó)內(nèi)主要港口操作。駐外辦事處或代理機(jī)構(gòu)等。綠色包裝材料情況生物降解塑料包裝材料使用率?？稍倮冒b材料使用率。減量化包裝材料使用率。物流包裝回收率等。環(huán)境污染溫室氣體排放量。單位業(yè)務(wù)量載具/設(shè)備大氣污染物排放量。單位業(yè)務(wù)量固液體污染物排放量。噪聲污染（噪聲排放值）等。PAGEPAGE10PAGE13PAGE13附錄國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)清單國(guó)際工程綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具體內(nèi)容見表B。表B國(guó)際工程綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)含義外部風(fēng)險(xiǎn)綠色政策風(fēng)險(xiǎn)政府激勵(lì)政策的修改、修訂的不確定性都可能對(duì)現(xiàn)有綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。綠色競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綠色戰(zhàn)略會(huì)影響綠色供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行，它會(huì)造成企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)偏離健康的發(fā)展軌道。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)海嘯、地震、火山噴發(fā)等不可控制的自然因素。經(jīng)濟(jì)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)在物資設(shè)備采購(gòu)和廢棄物回收方面產(chǎn)生問題，會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)綠色施工風(fēng)險(xiǎn)水資源循環(huán)、能源節(jié)約、廢物管理等?；厥詹牧铣杀撅L(fēng)險(xiǎn)綠色技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)引入綠色先進(jìn)工藝，各個(gè)生產(chǎn)階段都要盡可能減少污染物的產(chǎn)生和資源的耗費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在綠色生產(chǎn)或施工工藝研發(fā)投入高、不成熟等方面。綠色管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)都應(yīng)具備綠色管理能力和相關(guān)技術(shù)水平。風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在生產(chǎn)能力彈性不足，供應(yīng)商生產(chǎn)柔性不足，生產(chǎn)所需零部件能否按時(shí)按量送達(dá)等。綠色采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)材料的選擇要求是可再生、可循環(huán)使用，而且對(duì)人體健康無害。風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在材料質(zhì)量不符合要求，材料成本過高，采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及庫(kù)存控制風(fēng)險(xiǎn)等。中間風(fēng)險(xiǎn)綠色供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商需要保證自身經(jīng)營(yíng)符合綠色環(huán)境要求，具有環(huán)保的經(jīng)營(yíng)理念，按照IS014000環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)控制污染排放，并對(duì)廢棄物集中回收，分類管理。綠色信息共享風(fēng)險(xiǎn)合作商之間要以供應(yīng)鏈利益最大化為共同目標(biāo)，彼此共享信息，避免牛鞭效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在合作伙伴之間信任度缺失。國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表C。

附錄國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表C國(guó)際工程綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系運(yùn)營(yíng)績(jī)效供應(yīng)鏈可靠性供應(yīng)鏈在特定約束條件下完成國(guó)際工程項(xiàng)目的交付合同履約率企業(yè)履行合同數(shù)量/企業(yè)簽訂的合同總數(shù)×100%工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率項(xiàng)目?jī)?yōu)良數(shù)與項(xiàng)目總數(shù)之比。供應(yīng)商產(chǎn)品合格率供應(yīng)商提供設(shè)備、物料的質(zhì)量水平(質(zhì)量合格的設(shè)備+物料數(shù)量)/總數(shù)量×100%。供應(yīng)鏈響應(yīng)性供應(yīng)鏈響應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目需求的能力供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間供應(yīng)鏈滿足國(guó)際工程項(xiàng)目特定需求的響應(yīng)速度。工期控制能力物資設(shè)備的交付時(shí)間以及是否對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度、資源計(jì)劃等造成影響。供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施期間供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨的次數(shù)/總交貨次數(shù)×100%工程進(jìn)度提前率（1-工程實(shí)際完成時(shí)間/工程計(jì)劃完成時(shí)間）×100%供應(yīng)鏈敏捷性供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)的靈活性風(fēng)險(xiǎn)控制能力國(guó)際工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)能力。供應(yīng)商生產(chǎn)靈活性供應(yīng)商在原有生產(chǎn)計(jì)劃上增減20%的原材料或設(shè)備訂單而完成生產(chǎn)過程需要的時(shí)間。重大事故次數(shù)國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施過程中重大質(zhì)量、安全和環(huán)保事故發(fā)生次數(shù)。PAGEPAGE12PAGE13PAGE13供應(yīng)鏈成本供應(yīng)鏈的運(yùn)行成本總庫(kù)存成本包括各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在制品庫(kù)存和成品庫(kù)存成本、各節(jié)點(diǎn)之間在途庫(kù)存成本。運(yùn)輸總成本各節(jié)點(diǎn)企業(yè)外部運(yùn)輸總成本等于綠色供應(yīng)鏈所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間運(yùn)輸費(fèi)用總和。人力資源成本包括直接成本和間接成本。信息系統(tǒng)成本指各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的通訊費(fèi)用，如EDI、因特網(wǎng)的建設(shè)和使用費(fèi)用、綠色供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)費(fèi)等。環(huán)保成本指用于環(huán)境改善、污染處理、技術(shù)研發(fā)等所需的費(fèi)用。工程成本降低率（1-實(shí)際成本/預(yù)計(jì)建設(shè)成本）×100%供應(yīng)鏈創(chuàng)新通過產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、員工的培養(yǎng)和發(fā)展來提升供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力智力資本比率（供應(yīng)鏈中無形資產(chǎn)+人力資源價(jià)值）/供應(yīng)鏈總資產(chǎn)×100%組織培訓(xùn)總?cè)藭r(shí)增長(zhǎng)率一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈雇員接受各種內(nèi)外培訓(xùn)的總?cè)藭r(shí)數(shù)與上一評(píng)價(jià)期相比的增長(zhǎng)率。新產(chǎn)品（服務(wù)）收入比率新型產(chǎn)品(服務(wù))所獲得的收入/總收入×100%節(jié)能環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)等的研發(fā)投入一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈上的各企業(yè)在節(jié)能環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)等方面的研發(fā)投入。經(jīng)濟(jì)績(jī)效財(cái)務(wù)效益國(guó)際工程項(xiàng)目為企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)效益營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額增加。成本成本降低。凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)增加。環(huán)境績(jī)效污染控制對(duì)于污染的控制水平空氣質(zhì)量按照現(xiàn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)乜諝赓|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。環(huán)境噪音按照現(xiàn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)卦胍魳?biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。水污染/大氣污染突然污染/其他污染按照現(xiàn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)匚廴九欧艠?biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。資源利用資源的利用情況能源節(jié)約國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施