項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時(shí)確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對(duì)工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程控制，并對(duì)竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參加工程變更技術(shù)洽商會(huì)，對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（二）1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)等;2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會(huì)審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單;3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;5、了解客戶技術(shù)需求，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，各專項(xiàng)方案的編制送審工作;9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，上