滿堂腳手架工程施工施工安排

1-滿堂腳手架工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 -1-3.2項目管理目標(biāo) -3-3.3各項資源供應(yīng)方式 -4-3.3.1勞務(wù)資源安排 -4-3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排 -4-3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 -4-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.4.1施工流水段的劃分 -4-3.4.2施工工藝流程 -5-3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -5-3.6新技術(shù)應(yīng)用要求 -6-3.7關(guān)鍵及特殊過程控制 -6-3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工表3.1-1總承包項目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理張樹興中級工程師全面領(lǐng)導(dǎo)各項工作的開展及實施，監(jiān)督檢查項目管理人員履行安全管理職責(zé)；組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作。2項目總工萬慎行中級工程師負(fù)責(zé)滿堂腳手架方案的編制審核，審核滿堂腳手架安全技術(shù)交底；組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；參與滿堂架搭設(shè)階段的安全管理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理張海旺中級工程師對現(xiàn)場施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)總責(zé)，安排落實施工中的具體工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場安全管理；負(fù)責(zé)施工過程控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等負(fù)責(zé)。4質(zhì)量總監(jiān)蔡飛飛助理工程師負(fù)責(zé)滿堂腳手架工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和質(zhì)量驗收；負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；負(fù)責(zé)滿堂腳手架工程施工過程中的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知專業(yè)工程師進(jìn)行整改；質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。5安全總監(jiān)范江濤助理工程師負(fù)責(zé)施工過程中安全管理工作，檢查安全隱患整改落實。6物資工程師徐小暉助理工程師負(fù)責(zé)滿堂腳手架工程工程施工過程中所需材料的采購。7技術(shù)工程師萬慎行中級工程師負(fù)責(zé)編制滿堂腳手架工程施工方案，現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的解決及指導(dǎo)工作。8安全工程師王越助理工程師負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理工作，檢查監(jiān)督安全隱患的整改落實。9專業(yè)工程師李元套陳雪鵬付廷欣助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工內(nèi)容的實施，落實現(xiàn)場負(fù)責(zé)區(qū)域的具體施工管理工作，對施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進(jìn)行監(jiān)督實施。表3.1-2分包人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理陶月光中級工程師負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，服從施工單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮與調(diào)度；按期參加安全周檢查、專項檢查及安全生產(chǎn)例會；按照項目部確定的工作目標(biāo)與進(jìn)度要求，對滿堂腳手架搭設(shè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度和成本控制全面負(fù)責(zé)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人莊聚成中級工程師合理安排工序，參與方案交底，過程技術(shù)復(fù)核，保證工程質(zhì)量滿足要求；熟悉圖紙和專項施工配套措施，不得擅自變更，有疑問先匯報，嚴(yán)格按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3施工員王銀助理工程師嚴(yán)格執(zhí)行項目部下達(dá)的各項任務(wù)并及時向操作人員做好作業(yè)交底，保質(zhì)保量、安全、按期地完成每項施工任務(wù)；按施工方案的要求搭設(shè)鋼管扣件式滿堂腳手架，做到工完場清，不浪費材料,做好施工現(xiàn)場的文明施工。4安全員王桂龍助理工程師負(fù)責(zé)施工過程安全總監(jiān)督、安全問題整改監(jiān)督；如期參加項目要求的安全檢查及安全例會；施工過程中的安全防護(hù)都必須符合規(guī)范、施工方案和項目安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。5質(zhì)量員繆紀(jì)明助理工程師按期參加項目質(zhì)量檢查及質(zhì)量例會；嚴(yán)格把好工序報檢質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，決不進(jìn)入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，保證滿堂腳手架搭設(shè)質(zhì)量。6物資工程師周宇昆助理工程師負(fù)責(zé)資質(zhì)報審，材料進(jìn)場前的合格證等資料的報審；材料進(jìn)出場前的進(jìn)門證及出門證的開具；操作人員需用的勞保用品及時向總包物資部門領(lǐng)取；現(xiàn)場材料的日常管理。表3.1-3特種作業(yè)人員持證人員名單及崗位職責(zé)序號工種姓名證書編號崗位職責(zé)1架子工曾太洪滬X022020028429熟悉并掌握各種滿堂腳手架的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不違章作業(yè)，堅持上崗戴安全帽，穿防護(hù)鞋，系安全帶,按規(guī)定使用防護(hù)用品；對滿堂腳手架的安全使用情況以及承載能力，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，及時處理，發(fā)現(xiàn)非架子工種或其他人員擅自任意拆、改腳手架者,立即勸阻、制止，必要時向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映情況。發(fā)生緊急情況時按照應(yīng)急處置程序，開展自救、互救、報告；架子工作業(yè)前,必須有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底并認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)交底手續(xù),有權(quán)拒絕作業(yè)；清楚作業(yè)任務(wù)，參與工作前安全分析，負(fù)責(zé)屬地區(qū)域內(nèi)安全措施的落實。劉明滬X022020028434席鋒滬X022021005925易湧集滬X022021015406徐友成滬X022021007136田顯林蘇F022021001814鮑俊紅蘇F022021001808張長長滬X0220200170542電焊工顏新官T按照生產(chǎn)任務(wù)的要求，及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)的焊接工作；工作前首先檢查電焊設(shè)備的狀態(tài)是否良好，所用工具是否齊全；焊接前，先熟悉有關(guān)焊接要求和待焊工件的情況，對于盛過易燃、易爆物品的容器進(jìn)行焊接時，必須事先清洗干凈，否則有權(quán)拒絕焊接；焊接時必須穿戴好勞動保護(hù)用品，正確使用防護(hù)工具，嚴(yán)禁穿著短褲、拖鞋進(jìn)行焊接；定期對電焊機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，維修、保養(yǎng)時應(yīng)首先切斷電源，在維修電工的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁私自進(jìn)行拆卸；工作結(jié)束后，做到工完場清，及時切斷電源、整理好焊把線、清點好工具后離開現(xiàn)場。3電工王衛(wèi)崗T按照施工方案，建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范及有關(guān)文明施工的要求，布置好施工現(xiàn)場安全用電；做好施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路架設(shè)工作；參與修訂施工用電制度和機(jī)械設(shè)備用電注意事項，如施工現(xiàn)場懸掛電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等；協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作；定時對臨電線路，電箱，用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查，并做好安全用電巡查記錄；發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止，并上報安全員和項目經(jīng)理，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育確保安全施工電用正常進(jìn)行；配合現(xiàn)場安全員做好安全用電管理工作，施工現(xiàn)場用電設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)積極搶修。3.2項目管理目標(biāo)表3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期滿堂腳手架計劃開始搭設(shè)時間：2022.05.05，計劃拆除完成時間：2022.08.12，按照施工進(jìn)度計劃如期完成滿堂腳手架搭設(shè)及拆除(100天)質(zhì)量目標(biāo)滿堂腳手架搭設(shè)一次驗收合格率100%，腳手架搭設(shè)及拆除符合方案及規(guī)范要求安全文明目標(biāo)確保工程施工過程零事故，達(dá)到局安全文明施工要求綠色施工目標(biāo)材料損耗率不超過1%，滿足五節(jié)一環(huán)保要求，達(dá)到局綠色施工達(dá)標(biāo)工程科技目標(biāo)利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱分包名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人滿堂架搭設(shè)作業(yè)上海錦沁建筑勞務(wù)有限公司一級2022.5.5100天其他業(yè)主指定分包黃瑞林3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排表3.3-2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)配電箱5勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉電焊機(jī)2勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉電鉆5勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉手槍鉆10勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉切割機(jī)2勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃表3.3-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號周轉(zhuǎn)材料名稱估計用量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人1腳手板1000㎡勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉2鋼管15000m勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉3扣件30000只勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉4可調(diào)U型支托1500個勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉5安全網(wǎng)1500張勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉612#槽鋼450m勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉720#工字鋼600m勞務(wù)自購2022.052022.08徐小暉3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分1根據(jù)工期需求，采用鋼管扣件式滿堂腳手架進(jìn)行施工，29-1地塊各搭設(shè)區(qū)域分別位于不同的樓層，采取由下到上的搭設(shè)順序進(jìn)行逐個區(qū)域的搭設(shè)；29-3地塊僅一個搭設(shè)區(qū)域，待29-1地塊滿堂腳手架搭設(shè)完成后即進(jìn)行29-3地塊中庭區(qū)域滿堂架搭設(shè)。229-1地塊共計5個搭設(shè)區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃及施工需求按方案進(jìn)行搭設(shè)，整體搭設(shè)流程為A→B→C→D→E。3.4.2施工工藝流程準(zhǔn)備工作(材料準(zhǔn)備、場地清理、安全技術(shù)交底等)→放出架體位置線→鋪腳手板或槽鋼(扶梯位置設(shè)置工字鋼)→放置縱向掃地桿→根據(jù)立桿間距逐根樹立桿，并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿扣牢→安裝第一步縱桿(與各立桿扣牢)→安裝第一步橫桿(與各立桿)→第二步縱桿→第二步橫桿→第三步縱桿→第三步橫桿→第四、五步……(剪刀撐隨搭升的架體設(shè)置)→頂層水平剪刀撐及平臺底支撐鋼管搭設(shè)→鋪腳手板→搭設(shè)防護(hù)欄桿→扎安全網(wǎng)→驗收→下一個區(qū)域腳手架搭設(shè)。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 表3.5重難點分析及應(yīng)對措施一覽表序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1搭設(shè)過程中易發(fā)生的安全事故滿堂腳手架搭設(shè)屬于危險性較大分項工程，在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源1、編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。2、選擇經(jīng)驗豐富、操作精干的施工班組進(jìn)行施工，作業(yè)人員必須持證上崗。3、腳手架搭設(shè)時委派專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保該過程安全可控。萬慎行2連墻件布置連墻件設(shè)置是保證滿堂架整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造，其設(shè)置的是否合理將直接影響滿堂架安全。1、根據(jù)工程實際特點，編制合理的施工方案，明確連墻件布置形式及構(gòu)造要求。2、架體驗收時對連墻件進(jìn)行重點檢查，確保按既定方案施工。萬慎行3滿堂架基礎(chǔ)兩處扶梯位置腳手架需用工字鋼作為基礎(chǔ)，工字鋼布置及牢固程度將影響架體穩(wěn)定1、合理布置腳手架立桿縱距，將立桿底部與工字鋼進(jìn)行焊接，以穩(wěn)定架體2、工字鋼兩端采用合理的固定措施，確保工字鋼的穩(wěn)定3、嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行工字鋼布置及架體搭設(shè)萬慎行3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人應(yīng)用時間1基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)施工管理利用BIM技術(shù)，借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。在施工階段結(jié)合施工工藝及現(xiàn)場管理需求對設(shè)計階段施工圖模型進(jìn)行信息添加、更新和完善，以得到滿足施工需求的施工模型。萬慎行2022.053.7關(guān)鍵及特殊過程控制表3.7關(guān)鍵及特殊過程控制一覽表序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1滿堂腳手架的步距、橫距、縱距、豎向剪刀撐、水平剪刀撐布置符合方案要求2腳手架搭設(shè)前是否進(jìn)行放線定位，不平場地進(jìn)行處理，保證架體在水平與豎直方向的垂直度3工字鋼按照設(shè)計要求間距進(jìn)行布置，兩端約束長度是否滿足要求，簡支處地面是否平整牢靠4進(jìn)場鋼管壁厚、直徑、是否銹蝕、鋼管垂直度，扣件是否磨損，銹蝕，沖壓鋼腳手