2020年三體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表

(2020年最新)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1、2范圍、規(guī)范性引用文件1、2范圍、規(guī)范性引用文件1、2范圍、規(guī)范性引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義4.2理解相關(guān)方的需求及期望4.3確定質(zhì)量管理的范圍4.2理解相關(guān)方的需求及期望4.3確定環(huán)境管理的范圍4.2理解員工的及其他相關(guān)方的需求及期望4.3確定職業(yè)健康安全管理的范圍4.4職業(yè)健康安全管理體系5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與5.1領(lǐng)導(dǎo)作用承諾5.2質(zhì)量方針5.3組織的崗位職責(zé)和權(quán)限5.1領(lǐng)導(dǎo)作用承諾5.2環(huán)境方針5.3組織的崗位職責(zé)和權(quán)限5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.2職業(yè)健康安全方針5.3組織的角色、職責(zé)、和權(quán)限5.4工作人員的協(xié)商和參與6策劃6策劃6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.2質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策劃6.3變更策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施總則，環(huán)境因素合規(guī)措施策劃6.2環(huán)境目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施總則，危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)價(jià)法律法規(guī)要求和其他要求的確定措施策劃6.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃7支持7支持知識(shí)7.2能力7.3意識(shí)7.4溝通7.5形成文件的信息7.1資源7.2能力7.3意識(shí)7.4信息交流7.5形成文件的信息7.1資源7.2能力7.3意識(shí)7.4溝通7.5文件化信息8運(yùn)行8運(yùn)行8.1運(yùn)行和策劃的控制8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求(顧客溝通；8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)(總則、策劃、輸入、控制、輸出、更改)8.4外部提供過(guò)程產(chǎn)品和服務(wù)的控制(類型程度、提供信息)8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供(控制、標(biāo)識(shí)可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、防護(hù)、交付后活動(dòng)、更改控制)8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行8.7不合格品控制8.1運(yùn)行和策劃的控制應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的控制，外包過(guò)程控制和施加影響，運(yùn)輸交付使用最終處置措施及重大環(huán)境影響8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備、實(shí)際響應(yīng)、存在問(wèn)題、定8.1運(yùn)行和策劃的控制8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)9績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)(總則5W1H、顧客滿意、分析評(píng)價(jià))9.2內(nèi)部審核9.3管理評(píng)審9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)9.2內(nèi)部審核9.3管理評(píng)審9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)績(jī)效9.2內(nèi)部審核9.3管理評(píng)審10改進(jìn)10改進(jìn)10改進(jìn)10.1總則10.2不合格和糾正措施10.3持續(xù)改進(jìn)10.1總