員工工作崗位雙向選擇實施專業(yè)方案

職員工作崗位雙向選擇實施方案企業(yè)各部室、為深入理順企業(yè)內部管理體制，充足調動企業(yè)職員主動性、主動性、發(fā)明性，經企業(yè)研究決定，現就企業(yè)全方面推行職員工作崗位“雙向選擇”特制訂以下實施方案：一、指導思想以建立并完善和現代企業(yè)制度相適應勞動、人事、分配制度為目標，以建立一支“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”、適應于“三網融合”網絡人才隊伍為出發(fā)點，經過競爭擇優(yōu)方法，為優(yōu)異人員選拔任用發(fā)明條件，為實現企業(yè)長遠發(fā)展提供有力人力資源保障。二、基礎標準堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗標準；堅持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才標準；堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定和工作實際相結合標準。經過擇優(yōu)上崗，形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力現代企業(yè)用人機制。三、組織機構為加強對“雙向選擇”工作領導，企業(yè)成立********企業(yè)職員工作崗位雙向選擇工作領導小組：組長：***副組長：***成員：領導小組下設辦公室，負責職員工作崗位雙向選擇具體工作，辦公室主任由****兼任。

四、對象范圍（一）此次雙向選擇對象：除企業(yè)領導、各部室責任人、中心營業(yè)部主任、經營部主任以外全部在編職員。此次雙向選擇在全企業(yè)范圍內進行。五、崗位設置此次雙向選擇崗位共22個，其中：（1）綜合辦公室2個；（2）**部1個（3）***部1個（4）**經營部4個；（5）**經營部1個；（6）***經營部1個；（7）**經營部2個；（8）***經營部2個；（9）**經營部1個；（10）**經營部3個；（11）**經營部2個（12）**經營部2個；此次雙向選擇崗位名稱、崗位定員及其職責詳見附件1《***分企業(yè)雙向選擇崗位設置表》。六、工作程序（1）公布崗位。公布各部門崗位設置和關鍵職能職責、上崗條件。（2）公開報名。依據公布崗位職數和報名條件，由職員依據崗位職責、上崗條件和本人能力，自愿報名選擇兩個（第一意向和第二意向）工作崗位并填寫《*****分企業(yè)職員工作崗位雙向選擇申請表》（詳見附件2《職員工作崗位雙向選擇申請表》），交工作領導小組辦公室，申請表中“是否服從調配”一欄是為了職員即使本身優(yōu)越但選擇原部門無果情況下領導小組可將其調配至其它部門。（3）資格審查。工作領導小組辦公室依據崗位要求和報名條件進行初審，審查結果報工作領導小組審核。（4）雙向選擇。由各部門責任人依據本部門崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后上報企業(yè)領導審核，確定上崗人員名單并交工作領導小組審定后給予公布。（5）公布結果，上崗就位。七、時間安排2月1日前完成職員報名工作，2月3日前完成職員崗位雙向選擇安排工作。八、政策方法（一）同一崗位有多人選擇，以部門責任人和分管領導選擇為準；（二）雙向選擇后無人選擇或空缺崗位，在職員申報第二意向中由部門主任和企業(yè)最終調配安排；（三）不報名參與雙向選擇職員，正式職員企業(yè)不予安排工作，臨聘人員視為自動離職。（四）未被選擇正式職員列為待崗，由綜合辦公室負責培訓或自學，培訓自學期為三個月，三個月待崗期間停發(fā)工資，只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格后安排雙選選擇機會重新上崗，上不了崗繼續(xù)培訓學習直至上崗；未被選擇臨聘人員，企業(yè)安排培訓自學期為三個月，三個月期間停發(fā)工資，三個月培訓自學合格后安排雙向選擇機會重新上崗，上不了崗自行離崗。九、工作紀律為確保雙向選擇工作順利進行，營造“公開、公平、公正”上崗環(huán)境，此次雙向選擇工作要嚴格根據本實施方案相關要求實施。（一）企業(yè)領導及中層以上干部要帶頭實施相關要求，本著對企業(yè)、部門、職員本人負責態(tài)度，客觀公正把好選人關，相互不得許諾、說情或提供便利。（二）參于組織實施此次雙向選擇工作相關人員不得泄露、猜測并傳輸組織人事安排事宜，干擾雙向選擇工作正常開展。（三）參與雙向選擇人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求，正確對待崗位轉變，確