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公司內(nèi)部管理規(guī)章制度2014PAGE1公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(一)項(xiàng)目部管理規(guī)定制度1、建立健全項(xiàng)目隊(duì)部的各項(xiàng)管理制度,使現(xiàn)場納入公司的有效監(jiān)控之下。2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制,講究工作效率,講究工作實(shí)效。3、主動(dòng)與上級(jí)主管搞好關(guān)系,項(xiàng)目部所有人員與社會(huì)各方的接觸中,要從公司利益出發(fā),樹立公司良好形象,廣交朋友。4、建立健全各種檔案、資料,項(xiàng)目隊(duì)部所有人員必須熟悉該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。5、按時(shí)上下班,著裝整潔,配戴工卡,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。6、工作中互相配合,生活中互相關(guān)心。7、辦公室保持整潔,愛護(hù)公物。8、保持宿舍衛(wèi)生,講究個(gè)人衛(wèi)生,床鋪整潔,各種物品擺放整齊。9、定期組織各種健康、有益的活動(dòng),使所有人員保持旺盛的工作熱情。10、有事外出必須請(qǐng)假。(二)項(xiàng)目部工作例會(huì)制度*工作制度在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神,講究工作效率,講究工作實(shí)效。與上級(jí)主管搞好關(guān)系,廣交朋友,樹立公司良好形象。按時(shí)上下班,著裝整潔,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。辦公室保持整潔,愛護(hù)公物。有事出門必須請(qǐng)假。認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。*例會(huì)制度1.生產(chǎn)碰頭會(huì)開會(huì)時(shí)間:每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次晚上8:00整開會(huì)。地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室。參加人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:一般情況摸底,亟待解決問題等。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間:每周日晚上8:00整開會(huì)地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室。人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況,布置本周及下階段任務(wù),需要解決的問題,每人都要講話。3.安全文明施工檢查會(huì)時(shí)間:每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次地點(diǎn):施工現(xiàn)場。人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。凡要求參加會(huì)議人員,無故缺席,每人每次罰款50元。(三)文明施工管理制度

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