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對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第1篇對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第1篇光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20_年就飛逝眼前,迎來了嶄新的20_年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20_年的工作總結(jié)報(bào)告,我的報(bào)告共分為三部分,第一部分主要講公司20_年經(jīng)營(yíng)管理情況;第二部分回顧我們公司在20_年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20_年的工作目標(biāo)及工作安排。
一、公司在20_年經(jīng)營(yíng)管理情況:
1、公司行政管理方面:
1)建立了公司各項(xiàng)行政管理制度(包括用印、用車、用油、收發(fā)文等);
2)在20_年12月公司土建總承包資質(zhì)由二級(jí)升為一級(jí),為公司將來發(fā)展提升了一個(gè)臺(tái)階,搭建了一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái);
3)規(guī)范及梳理了各種流程管理制度,建立了oa辦公系統(tǒng),為公司無紙化辦公及向現(xiàn)代化、信息化管理邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步;
4)在20_年基本完成了公司部門設(shè)置,增設(shè)了工程部、人力資源部、it部,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面:
公司在去年新增了保利遵義未來城項(xiàng)目。20_年在建項(xiàng)目5個(gè),施工面積56萬m,(不含重賓項(xiàng)目),施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面:
1)公司在20_年下半年在全公司的項(xiàng)目管理、分公司管理中推行了績(jī)效考核制度,并且項(xiàng)目部每月進(jìn)行了績(jī)效考核,公司組織職能部門對(duì)項(xiàng)目部及分公司進(jìn)行了績(jī)效考評(píng);2
2)公司人力資源部成立以來,積極進(jìn)行人才招聘工作,去年為公司共引進(jìn)高管人員二名,部門主要負(fù)責(zé)人二名,一般管理人員多名,大大充實(shí)了公司的管理力量,為分公司及項(xiàng)目部招聘了多名管理人員;
3)人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作,牽頭公司各職能部門制定20_年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。
4、公司在工程管理方面:
1)公司在20_年共完成產(chǎn)值億,同比20_年增長(zhǎng)20%;
2)公司在20_年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求;
3)在20_年工程部自成立以來,積極建立各項(xiàng)工程制度,同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系,并且開始推行對(duì)項(xiàng)目部展開了月度檢查,同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財(cái)務(wù)管理方面:
1)公司在財(cái)務(wù)管理方面積極拓展融資渠道,與工商銀行、中信銀行建立了良好的合作關(guān)系,開始了銀行承兌業(yè)務(wù);
2)財(cái)務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理;
3)在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,在20_年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
二、公司在20_年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的不足及失誤:
1、在公司行政管理方面:
1)首先表現(xiàn)在公司各種規(guī)章制度執(zhí)行上,比如公司印章管理制度,明確規(guī)定各種文件、合同用印簽字審批流程,而在實(shí)際操作中,根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,反映了我們的分公司、項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人不重視、制度意識(shí)淡薄,而負(fù)責(zé)印章管理的工作
人員責(zé)任心不強(qiáng),這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正,否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失;
2)在公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹上,不落實(shí)公司發(fā)的文件,僅僅分公司負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看了就扔到一邊,不組織大家學(xué)習(xí),這讓員工們?nèi)绾瘟私夤镜母黜?xiàng)制度及規(guī)定,又如何能按公司的要求展開工作進(jìn)行管理;
3)在公司推行的oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用中,各分公司、各項(xiàng)目在認(rèn)識(shí)中存在偏差,在項(xiàng)目、分公司還存在代簽、代審的情況,這是經(jīng)辦人放棄了權(quán)利,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);
4)在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差,三個(gè)人三條心,四個(gè)人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個(gè)人說了算,結(jié)果工作搞得一塌糊涂,業(yè)主投訴不斷,這時(shí)又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營(yíng)管理方面:
1)對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入,對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難;
2)在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道,還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面:
1)人才引進(jìn)的力度不夠,對(duì)公司急需、分公司發(fā)展要求的人才引進(jìn)數(shù)量太少,使得在新項(xiàng)目發(fā)展上及對(duì)在建項(xiàng)目管理找不到合適的人才;
2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵(lì)機(jī)制;
3)對(duì)公司新推行的績(jī)效考核制度,各分公司、各項(xiàng)目部不夠重視,存在敷衍了事,應(yīng)付就行的態(tài)度;
4)對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始,許多項(xiàng)目根本沒有做過,還存在原來
勞務(wù)班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面:
1)在質(zhì)量管理上,整個(gè)公司的各項(xiàng)目部做得不好,而個(gè)別項(xiàng)目做得極差,使驗(yàn)收工作受到很大影響。而我們有的管理人員還自以為是,不積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),也不去了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成返工、修改的工作量極大,給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,也使公司聲譽(yù)受到極大的影響;
2)在安全、文明施工管理方面,更是存在重大問題,全年公司共發(fā)生兩起傷亡事故,一般傷人事故三起,有的項(xiàng)目還為文明施工的問題被停工兩次;
3)在進(jìn)度管理也不容樂觀。在20_年公司的各個(gè)項(xiàng)目,雖然大多數(shù)項(xiàng)目都基本能滿足業(yè)主的要求,而個(gè)別項(xiàng)目卻在進(jìn)度上一再受到業(yè)主的批評(píng)、處罰,給公司造成很壞的影響;
4)在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說一說存在的問題:
a、在材料管理方面:
a、在材料采購(gòu)上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行,采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況,而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情啊!
b、在材料收料管理上,我們有關(guān)的收料員極端不負(fù)責(zé)任,居然存在由施工班組工人代為簽字收料的情況,而我們收料員收料數(shù)量居然還存在大大超過業(yè)主收方量;
c、在周轉(zhuǎn)材料的管理上更是存在巨大漏洞,有的項(xiàng)目居然丟掉、損耗十幾萬個(gè)扣件,這得用多少輛車才能拉走?
d、在材料計(jì)劃管理上也是問題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面:
a、在勞務(wù)隊(duì)伍及專業(yè)分包的招標(biāo)方面,根本沒有計(jì)劃性、根本沒有結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行招標(biāo)確定,使得項(xiàng)目進(jìn)度受到很大影響;
b、在勞務(wù)班組確定后遲遲不按公司要求流程簽定合同,公司一催在催,項(xiàng)目一拖再拖,使得項(xiàng)目部、公司很被動(dòng);
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核,而是某一個(gè)人說了算,發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂,使項(xiàng)目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面:
1)在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差,該簽沒有簽,更不談爭(zhēng)取簽單了;
2)在項(xiàng)目項(xiàng)目成本測(cè)算上沒有做成本分析,走到哪是哪,過程中沒有提出成本控制的意見;
3)在材料采購(gòu)、分包管理上根本沒有參與控制,這是各項(xiàng)目的通病。
5、財(cái)務(wù)管理方面:
1)在資金計(jì)劃方面,有的項(xiàng)目根本不按公司要求上報(bào),公司財(cái)務(wù)部再三催促也無濟(jì)于事,而要支付款項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目就會(huì)給公司提出不馬上付款,材料進(jìn)不來,工人會(huì)罷工,逼迫公司同意,使得公司資金安排非常困難,更不要說資金調(diào)度及平衡了;
2)在資金使用上,有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行,肆意修改;
3)有些項(xiàng)目存在小金庫的情況,不按公司要求收繳。
上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20_年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題,可能還有很
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問題的辦法,對(duì)存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)存在重大問題的個(gè)人進(jìn)行查處,包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò),對(duì)鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題,積極努力去面對(duì)它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第2篇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支、縣直各學(xué)校、幼兒園:
為切實(shí)加強(qiáng)我縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全工作,有效預(yù)防學(xué)校食品安全事故的發(fā)生,保障廣大師生飲食衛(wèi)生安全,教育局與縣衛(wèi)生監(jiān)督所組成聯(lián)合檢查小組,于3月x日至4月x日對(duì)全縣各學(xué)校(幼兒園)食堂食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、總體情況
從檢查的情況看,各寄宿制學(xué)校(幼兒園)對(duì)食堂食品安全和衛(wèi)生工作總體上比較重視,管理力度逐步加大,在一定程度上保障了廣大師生飲食安全和身體健康。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理機(jī)構(gòu)健全。各寄宿制學(xué)校(幼兒園)均成
立了食品衛(wèi)生安全工作組織機(jī)構(gòu),制定了較完善的管理制度,確定專(兼)職食品安全管理人員,保障學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作能夠落實(shí)到位。
2、安全衛(wèi)生意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各寄宿制學(xué)校(幼兒園)都具備有有效的食品衛(wèi)生許可證,有健全的衛(wèi)生管理制度,規(guī)范上墻;能按食堂環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,做到廚房、餐廳環(huán)境整潔,餐后對(duì)餐廳及時(shí)清理、擦抹、打掃。
3、食堂規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)。絕大多數(shù)食堂從業(yè)人員持有效健康證率99%,能夠穿戴整凈工作衣帽上崗;堅(jiān)持物資配送驗(yàn)收和進(jìn)貨臺(tái)賬制度,落實(shí)索證索票制度,原料貯存做到分類、分架、離地、隔墻,有醒目標(biāo)志;冷藏設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到生熟分開;食品留樣上能夠留足100克,留足48小時(shí)。
二、存在的問題
總體上看,盡管我縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂食品衛(wèi)生安全管理工作整體運(yùn)行良好,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、普遍沒有安裝防鼠設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校(幼兒園)進(jìn)食堂的前門縫、后門縫和庫房門縫普遍沒有安裝防鼠設(shè)施,沒有在加工間安裝消毒燈;食堂管理人員沒有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行晨檢,也沒有記錄在案。
2、無健康證現(xiàn)象依然存在。如:塔尕爾其鄉(xiāng)中學(xué)4名中3人沒有健康證、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)3名中有1人正在辦理中,庫木西力克鄉(xiāng)中學(xué)有1人健康證過期;英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園食堂從
業(yè)人員無健康證;巴合齊鄉(xiāng)中學(xué)6名中4人無健康證;英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)5人中2人無健康證;阿拉力鄉(xiāng)6名中4名無健康證,食品衛(wèi)生安全隱患較大。
3、食品及其原料儲(chǔ)存雜亂,庫房貨架沒有做到隔墻20公分,存放的物資沒有張貼醒目標(biāo)志。如:罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園、塔孜洪鄉(xiāng)中學(xué)、英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)、阿拉甫鄉(xiāng)中學(xué)的庫房沒分類、分架、離地、隔墻存放,有變質(zhì)、有霉味的食品和個(gè)人生活物品。
4、管理不到位,衛(wèi)生狀況差。如:罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園、英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)就餐間和食堂工作間衛(wèi)生環(huán)境臟、差、亂;罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)食堂后堂內(nèi)下水道沒及時(shí)清理,有發(fā)臭的氣味。
5、安全意識(shí)不強(qiáng),餐具清洗消毒不徹底。如:罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、庫木西力克鄉(xiāng)、英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)和阿拉力鄉(xiāng)中學(xué)餐飲具消毒未落實(shí),消毒柜只是擺設(shè);英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)因沒有安裝三相電致使消毒柜沒使用;罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、庫木西力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園、阿拉甫鄉(xiāng)中學(xué)和阿拉力鄉(xiāng)中學(xué)冰箱、保潔柜等設(shè)備清洗不干凈,沒有做到專柜專用。
6、從業(yè)人員和管理人員缺乏基本的安全衛(wèi)生知識(shí),不符合安全衛(wèi)生要求,如:罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、塔孜洪鄉(xiāng)中學(xué)、英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)和阿拉力鄉(xiāng)中學(xué)食堂從業(yè)人員未穿工作衣帽,個(gè)人衛(wèi)生差,有留長(zhǎng)指甲的現(xiàn)象。
7、食品留樣不規(guī)范。如:英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園留樣樣品份量不足,沒有達(dá)到100克;罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、牙甫泉鎮(zhèn)中學(xué)和英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)食品留樣沒有做到密閉專柜存放和專人管理,沒標(biāo)明內(nèi)容、日期和留樣記錄;罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)、庫木西力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中學(xué)、英爾力克鄉(xiāng)中心幼兒園存在食品留樣生熟混放現(xiàn)象。
8、食譜沒公示,檔案建設(shè)不完善,進(jìn)庫單和入庫單記錄不規(guī)范,采購(gòu)原料索證索票不齊全。如:罕南力克鎮(zhèn)中學(xué)食堂的食譜沒有對(duì)廣大學(xué)生公示;塔孜洪鄉(xiāng)中學(xué)、英阿瓦提鄉(xiāng)中學(xué)、阿拉甫鄉(xiāng)中學(xué)、阿拉甫鄉(xiāng)中心幼兒園和阿拉力鄉(xiāng)中心幼兒園食品物資進(jìn)出庫房手續(xù)不完備,出庫單和入庫單沒簽字,索票索證臺(tái)賬沒登記。
上述存在問題,要求各學(xué)校在4月x日之前整改完畢,消滅安全隱患,屆時(shí)教育局將抽調(diào)專人進(jìn)行復(fù)查。
三、下一步工作要求
1、要進(jìn)一步提高安全認(rèn)識(shí)。各寄宿制學(xué)校(幼兒園)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))要切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,要強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員健康體檢,做到持證上崗,沒有辦理健康證的應(yīng)及時(shí)辦理,健康證過期或即將過期的應(yīng)盡快到衛(wèi)生防疫部門辦理,堅(jiān)決禁止從業(yè)人員無證上崗。
2、要進(jìn)一步完善驗(yàn)收和索證制度。各校要對(duì)食品物資的出入
庫房要嚴(yán)格把關(guān),食品物資到校入庫前,發(fā)現(xiàn)食品物資不合格、數(shù)量質(zhì)量對(duì)不上應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向供貨方反饋,及時(shí)調(diào)換和調(diào)配;要嚴(yán)格落實(shí)食品及原材料定點(diǎn)采購(gòu)索證索票臺(tái)賬制度;
3、要進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理力度。督促食堂工作人員做到四勤,即:勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作衣帽。學(xué)生就餐間和食堂工作間要每天清掃,確保每天整潔、干凈;餐飲具使用前必須洗凈、消毒,已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)嚴(yán)格分開存放,保潔柜應(yīng)當(dāng)定期清洗,保持潔凈,不得臵放其他雜物或私人物品。
4、要進(jìn)一步完善庫房管理。食堂前后門和庫房要有防鼠設(shè)施,貯存要分類、分架、離地和隔墻存放,不得存放非食品物資、有毒有害物資、過期腐敗變質(zhì)食品物資和個(gè)人生活物品;必須做到生食品、半成品和熟食品分柜存放;要按貯藏要求妥善保管,并按相關(guān)要求做好驗(yàn)收、保管、分發(fā),做到入庫材料明細(xì)清楚,出庫領(lǐng)用手續(xù)完備,簽字統(tǒng)一規(guī)范。
5、要堅(jiān)持食品留樣制度。要確定專人負(fù)責(zé)食品留樣工作,每天供應(yīng)的各種食品應(yīng)當(dāng)分別在冰箱內(nèi)留樣48小時(shí),每種留樣為100克以上,并做好每天的留樣記錄。
xx縣教育局
20xx年x月x日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第3篇10月份安全檢查情況通報(bào)
南京寧高新通道建設(shè)有限公司、各參建單位:
為進(jìn)一步落實(shí)省交通廳開展“防坍塌,防墜落,反三違”專項(xiàng)活動(dòng)的要求,指揮部結(jié)合工程特點(diǎn),按照“防坍塌,防墜落,反三違”活動(dòng)專項(xiàng)方案的總體部署,于20xx年10月11日—20xx年10月13日對(duì)四家參建施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將本次現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下:一、基本情況本次檢查主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施:路基單位的人員防護(hù),基坑防護(hù)、交通安全防護(hù)設(shè)施;橋梁?jiǎn)挝坏娜藛T防護(hù)、拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工廠安全防護(hù)設(shè)施、鋼棧橋、支棧橋、鉆孔平臺(tái)防護(hù)、圍堰安全防護(hù)、墩柱、蓋梁施工安全防護(hù)、梁板安裝安全防護(hù)。四家施工單位基本上都按照安全規(guī)范對(duì)人員防護(hù)與基坑、鋼棧橋等施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全防護(hù)設(shè)施。但是檢查中也發(fā)現(xiàn)若干易被忽視的不足之處:有個(gè)別人員沒有按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品;交通安全設(shè)施不規(guī)范;基坑防護(hù)設(shè)施有缺失,無人維修;臨水、臨邊與下部結(jié)構(gòu)防護(hù)不到位,沒有完全覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)。二、存在問題1、中交隧道工程局有限公司(1)路邊臨邊防護(hù)出現(xiàn)破損并且沒有加固。(編號(hào)001)(2)基坑防護(hù)欄桿破損,無人維修。(編號(hào)002)(3)現(xiàn)場(chǎng)帶班公示牌沒有按照要求填寫相關(guān)內(nèi)容。(編號(hào)003)(4)路面與基坑存在高度落差,沒有設(shè)置任何防護(hù)欄桿,極易發(fā)生陷落危險(xiǎn)。(編號(hào)004)(5)如圖該施工人員的特種作業(yè)操作證已到期,未及時(shí)復(fù)審年檢。(編號(hào)005)(6)基坑安全防護(hù)欄桿缺失,存在安全隱患。(編號(hào)006)(7)安全警示牌損壞,應(yīng)予以更換。(編號(hào)007)(8)行車限速牌被障礙物遮擋,駕駛?cè)藛T無法看清。(編號(hào)008)2、中交第二航務(wù)局有限公司(1)未按照安全規(guī)范設(shè)置員工進(jìn)出通道。(編號(hào)009)(2)孔洞四周未設(shè)置防護(hù)欄桿,孔洞蓋板未全部安置。(編號(hào)010)
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第4篇8月22日,記者從市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,因近期梁園區(qū)大氣污染防治不力,市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)梁園區(qū)人民政府進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
據(jù)了解,8月份第二周(8日至14日)三區(qū)環(huán)境質(zhì)量主要指數(shù)均出現(xiàn)不同程度上升,梁園區(qū)升幅最高,PM10濃度、濃度均值分別為64微克/立方米、44微克/立方米,環(huán)比上周分別上升28%和。梁園區(qū)人民政府作為環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體,沒有認(rèn)真履行大氣環(huán)境質(zhì)量保護(hù)責(zé)任,主動(dòng)作為不夠,措施落實(shí)不力,造成PM10濃度、濃度均值上升,對(duì)全市大氣環(huán)境質(zhì)量改善造成不良影響。為此,市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)梁園區(qū)人民政府通報(bào)批評(píng)。
通報(bào)要求,梁園區(qū)人民政府要認(rèn)真查找大氣污染防治工作中存在的問題和不足,深刻反思,舉一反三,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,扭轉(zhuǎn)空氣質(zhì)量主要污染指數(shù)不降反升的被動(dòng)局面。全市各級(jí)政府、相關(guān)部門要以此為戒,吸取教訓(xùn),真正落實(shí)政府主體責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)改善我市空氣環(huán)境質(zhì)量。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第5篇為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果,努力打造生態(tài)賀家山,6月21日上午,由黨委委員、副場(chǎng)長(zhǎng)邵澤毅同志帶隊(duì),場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和督查室人員分成2個(gè)小組,對(duì)全場(chǎng)30個(gè)單位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了檢查、評(píng)比。現(xiàn)將有關(guān)情況予以通報(bào)。
各單位、各部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,本次環(huán)境衛(wèi)生檢查整體效果較好。大多數(shù)單位把環(huán)境衛(wèi)生整治作為本單位的一項(xiàng)重要工作來抓,嚴(yán)格按照《湖南省賀家山原種場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施意見》要求,對(duì)照《湖南省賀家山原種場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)辦法》列出的檢查標(biāo)準(zhǔn),迅速行動(dòng),認(rèn)真組織,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和衛(wèi)生大掃除活動(dòng),全面清理單位轄區(qū)和辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,全場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了極大改觀,得到職工群眾的一致好評(píng)。特別是新合分場(chǎng)、小凡洲蘆葦場(chǎng)、企管站等單位精心組織,投入了大量人力、物力,單位轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生煥然一新;社保中心、種子公司、衛(wèi)生科(醫(yī)院)、教育科(子弟學(xué)校)、國(guó)土辦、集鎮(zhèn)辦(環(huán)衛(wèi)處)、民政辦等單位、部門熱情很高,積極行動(dòng),做到了室內(nèi)物品擺放整齊,窗明幾凈;室外地面整潔衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。
但是,檢查中也暴露出了一些問題,主要表現(xiàn)在:個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠、工作不力,資料欠缺,甚至沒有,所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況沒有得到明顯改觀;個(gè)別單位的環(huán)境衛(wèi)生搞得不徹底,室內(nèi)室外存在衛(wèi)生死角;亂搭濫建的現(xiàn)象依然存在。針對(duì)以上問題,場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組將責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。
環(huán)境衛(wèi)生工作直接關(guān)系到我場(chǎng)每一個(gè)人的生活質(zhì)量,直接影響到我場(chǎng)的整體形象和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。希望各單位、各部門提高認(rèn)識(shí)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足、立足長(zhǎng)效,以本次環(huán)境衛(wèi)生檢查為契機(jī),齊心協(xié)力,同抓共管,把環(huán)境衛(wèi)生工作提高到一個(gè)新的水平,為建設(shè)生態(tài)幸福家園獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
xxxxx
年月日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第6篇9月8日,記者從市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,因大氣污染防治工作不力,平原街道辦事處、中州街道辦事處、古城街道辦事處、東方街道辦事處被通報(bào)批評(píng)。
據(jù)了解,8月份,梁園區(qū)平原街道辦事處PM10、濃度均值分別為105微克/立方米、66微克/立方米,在18個(gè)街道辦事處中排名均處于倒數(shù)第一。示范區(qū)中州街道辦事處PM10、濃度均值分別為91微克/立方米、56微克/立方米,在18個(gè)街道辦事處排名中均處于倒數(shù)第二。睢陽區(qū)古城街道辦事處PM10濃度均值為85微克/立方米,在18個(gè)街道辦事處PM10濃度均值排名中處于倒數(shù)第三。睢陽區(qū)東方街道辦事處濃度均值為53微克/立方米,在18個(gè)街道辦事處濃度均值排名中處于倒數(shù)第三。
上述四個(gè)街道辦事處作為環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體,沒有認(rèn)真履行大氣環(huán)境質(zhì)量保護(hù)責(zé)任,主動(dòng)作為不夠,措施落實(shí)不力,造成PM10濃度、濃度居高不下,直接影響全市大氣環(huán)境質(zhì)量改善。為此,市大氣辦決定對(duì)其予以通報(bào)批評(píng)。
市大氣辦要求,上述單位要認(rèn)真查找大氣污染防治工作中存在的問題和不足,深刻反思,舉一反三,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,扭轉(zhuǎn)空氣質(zhì)量主要污染指數(shù)居高不下的被動(dòng)局面。如9月份在18個(gè)街道辦事處排名中繼續(xù)位于后三名,將予以黃牌警告。全市各級(jí)政府、相關(guān)部門要以此為戒,吸取教訓(xùn),真正落實(shí)政府主體責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)改善我市空氣環(huán)境質(zhì)量。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第7篇各公司,車間、部室:
根據(jù)持續(xù)改進(jìn)檢查小組職責(zé)安排和要求,xxx年月日,檢查小組按分工對(duì)公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)所有部門的基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、檢查基本情況
通過實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱各類文件資料、隨機(jī)詢問員工等方式,對(duì)辦公區(qū)15個(gè)部室(中心)、生產(chǎn)區(qū)17個(gè)車間(部室)的全面檢查情況來看,各部門員工行為規(guī)范良好、著裝規(guī)范統(tǒng)一,室內(nèi)物品擺放有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔,除室外環(huán)境衛(wèi)生外,整體辦公環(huán)境在前期改善的基礎(chǔ)上得到持續(xù)保持。
各部門各級(jí)管理者對(duì)公司持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的內(nèi)容和要求,傳達(dá)迅速、方式靈活,大部分員工已初步了解、認(rèn)同公司“精細(xì)管理“的各項(xiàng)工作部署,并相繼按規(guī)范組織紀(jì)律、整頓環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)信息渠道等工作要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行。其中辦公區(qū)供應(yīng)部、生產(chǎn)區(qū)XX車間在工作方法、落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度、整頓辦公環(huán)境等方面細(xì)節(jié)突出、效果明顯,符合現(xiàn)階段綜合辦公環(huán)境“樣板和標(biāo)桿”。
二、存在問題和改進(jìn)要求
(一)存在問題
經(jīng)檢查,公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的室外公共場(chǎng)所存在衛(wèi)生臟亂差、設(shè)備設(shè)施存放混亂等共性現(xiàn)象,主要問題有:
1、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門空白或界限模糊。xxx年機(jī)構(gòu)調(diào)整后,生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門空白(如原動(dòng)力車間東1處、成品油罐區(qū)北1處),多處衛(wèi)生區(qū)界限模糊(如常壓Ⅲ裝置以東1處),缺少重新統(tǒng)一的界定或規(guī)劃。(詳見現(xiàn)場(chǎng)照片)
2、部分衛(wèi)生區(qū)管理較差,責(zé)任部門沒有及時(shí)清理垃圾、雜草或廢舊余料,共有4處存在管理死角,其中北宿舍樓西南1處、物流公司加油站監(jiān)控室1處、催化裝置北1處、成品油罐區(qū)東1處。(詳見現(xiàn)場(chǎng)照片)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理較差,施工后期垃圾、廢料亂堆亂放,嚴(yán)重影響區(qū)域衛(wèi)生的共有6處,其中北宿舍樓南1處、新MTBE裝置2處;水處理車間西南區(qū)1處;24萬方灌區(qū)北區(qū)2處。(詳見現(xiàn)場(chǎng)照片)
4、部分辦公設(shè)施管理較差。部門辦公場(chǎng)所調(diào)整后,原有辦公桌椅不及時(shí)重新利用或移交,影響定置定位管理。如:原調(diào)度樓三樓有1張舊電腦桌、水處理辦公樓二樓有7張舊辦公桌。
(二)改進(jìn)要求
1、室外公共區(qū)域整潔:
(1)管理信息部、生產(chǎn)計(jì)劃部結(jié)合實(shí)際,與相關(guān)部門充分溝通協(xié)調(diào),于2月24日前分別辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),形成書面的衛(wèi)生區(qū)平面分布圖。
(2)各部門于2月28日前對(duì)所管轄衛(wèi)生區(qū)域重新整頓,責(zé)任到人、徹底清理,并長(zhǎng)期保持。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)整頓:基建部、項(xiàng)目部互相配合,負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)整頓、移交,暫不能移交的協(xié)調(diào)好相鄰衛(wèi)生區(qū)相關(guān)部門工作,于2月24日前制定施工現(xiàn)場(chǎng)整頓方案,按計(jì)劃逐步對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改進(jìn),并長(zhǎng)期保持。
3、部分辦公設(shè)施清理。相關(guān)部門于2月24日前對(duì)上述辦公設(shè)施重新利用或向主管部門辦理移交手續(xù),確保辦公實(shí)物和臺(tái)帳相符。
4、監(jiān)督檢查:以上改進(jìn)工作分別由主管部門按規(guī)定期限和標(biāo)準(zhǔn)檢查,督查部督查,不能完成的分析原因、定出完成期間并形成書面報(bào)告;對(duì)推諉拖延、拒不改進(jìn)部門管理者進(jìn)行考核。
三、其他
1、推廣學(xué)習(xí):公司辦公區(qū)部門向供應(yīng)部、生產(chǎn)區(qū)部門向加氫焦化車間現(xiàn)階段的綜合辦公環(huán)境學(xué)習(xí)。
2、推廣改進(jìn):公司組織內(nèi)部問題自查自糾,并按相關(guān)制度要求不斷改進(jìn)、完善。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng)
組員:
年月日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第8篇xx鎮(zhèn)人民政府:
根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))和我站對(duì)xx大橋的檢查情況,針對(duì)該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:
一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有_或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測(cè)資質(zhì)的單位,對(duì)0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時(shí)對(duì)樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對(duì)墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。
二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工管理。
三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理熊昌光,因其業(yè)務(wù)水平不高,質(zhì)量服務(wù)意識(shí)低,致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)。
四、檢測(cè)單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測(cè)中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測(cè)報(bào)告判定不負(fù)責(zé),違背了試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守,造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測(cè)市場(chǎng),將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí),自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測(cè)報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對(duì)該項(xiàng)目檢測(cè)人員張長(zhǎng)穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄,列入黑名單。
xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇?cái)產(chǎn)安全,樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請(qǐng)業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實(shí)到位,以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請(qǐng)予2月1日前書面報(bào)我站。
附件:《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))
x年xx月xx日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第9篇為認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí),推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,3月4日至10日,縣教育局組織專班對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直學(xué)校20xx年度安全綜治工作進(jìn)行了考評(píng)??荚u(píng)組采取聽匯報(bào)、座談、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,共考評(píng)檢查學(xué)校(幼兒園)77所,現(xiàn)將考評(píng)檢查情況通報(bào)如下:
一、主要成績(jī)
考評(píng)檢查發(fā)現(xiàn),目前,全縣各級(jí)各類學(xué)校重視安全工作的氛圍逐步形成,安全工作的基礎(chǔ)日益堅(jiān)實(shí),安全管理干部的能力顯著增強(qiáng),安全隱患明顯減少,全縣教育系統(tǒng)安全工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷提高。一是安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)基本上做到了有工作安排必有安全,逢工作會(huì)議必講安全。通過近年來發(fā)生的幾起事故,都深刻認(rèn)識(shí)到出了安全事故對(duì)學(xué)校聲譽(yù)、發(fā)展和財(cái)力帶來的巨大負(fù)面效應(yīng),對(duì)學(xué)生的生命健康造成直接損害,從而增強(qiáng)了安全意識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、專班人員落實(shí),所有學(xué)校都明確安全工作一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),組建了工作專班,并將安全領(lǐng)導(dǎo)小組及專班人員的職責(zé)進(jìn)行了明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)通過責(zé)任書(狀)等形式將安全監(jiān)管職責(zé)分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)班級(jí)、每一個(gè)場(chǎng)所、每一名教職員工身上,做到了安全工作人人有責(zé),既強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),也培養(yǎng)了協(xié)作精神。三是將安全工作作為學(xué)校工作的重中之重。如麻豪口鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣斗湖堤小學(xué)、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校(幼兒園)將安全管理工作與學(xué)校中心工作相結(jié)合,基本做到了同部署、同檢查、同落實(shí)。
2、安全基礎(chǔ)工作日益堅(jiān)實(shí)。一是安全管理制度日趨完善。絕大部分學(xué)校都根據(jù)縣教育局下發(fā)的學(xué)校安全管理制度目錄,結(jié)合本校實(shí)際制定并完善了學(xué)校安全管理制度,如縣職教中心學(xué)校、章田寺鄉(xiāng)中心學(xué)校等學(xué)校制定了方方面面的管理制度,并裝訂成管理制度匯編,下發(fā)給每一位教職工,照章行事,制度管人。二是安全教育活動(dòng)成效顯著。絕大多數(shù)學(xué)校制訂安全教育工作計(jì)劃,有方案、有主題,并有針對(duì)性的組織開展了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)安全及防溺水、防雷電、防燃?xì)?、防自然?zāi)害、預(yù)防季節(jié)性傳染病及學(xué)生的自我防護(hù)教育、心理健康教育、文明禮儀教育等主題教育。如:章莊中學(xué)邀請(qǐng)公安交警進(jìn)行交通安全知識(shí)講座;縣南閘中學(xué)、鄭公中學(xué)、夾竹園中學(xué)開展了消防安全知識(shí)應(yīng)急演練活動(dòng);孱陵中學(xué)、章莊鋪小學(xué)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;埠河中學(xué)、斑竹當(dāng)中學(xué)、縣車胤中學(xué)、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、縣特校等學(xué)校采取召開主題班會(huì)、辦黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全知識(shí)教育。安全教育內(nèi)容豐富、形式多樣,師生安全防范意識(shí)及能力不斷增強(qiáng)。三是安全工作檔案管理逐漸規(guī)范??荚u(píng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)校注重安全、綜治工作陣地建設(shè),安全管理檔案資料齊全。如縣一中、玉湖中學(xué)等學(xué)校安全檔案資料全,整理規(guī)范。楊家廠中學(xué)、關(guān)流小學(xué)、金獅中學(xué)等學(xué)?!栋踩芾砉ぷ饔浭虏尽酚涊d詳盡。
3、安全管理能力顯著增強(qiáng)??荚u(píng)檢查發(fā)現(xiàn)各地各學(xué)校安全管理干部管理水平逐步提高,安全防范措施扎實(shí)到位,安全管理形成特色。縣車胤中學(xué)與社區(qū)結(jié)合保障學(xué)校周邊安全,每天車胤社區(qū)組織的巡邏隊(duì)都到車胤中學(xué)巡邏,并在車胤中學(xué)門房履行簽字手續(xù);縣梅園中學(xué)保衛(wèi)人員實(shí)行包年級(jí)跟蹤管理,一管三年,做到情況熟、效果好;鄭公中學(xué)教師全員參與學(xué)生管理;章莊鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)的安全、綜治工作進(jìn)行量化積分考評(píng),年終對(duì)校長(zhǎng)和專管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲;章莊鋪中學(xué)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生寢室陪睡值班制;毛家港鎮(zhèn)中心學(xué)校制訂全鎮(zhèn)安全管理辦法;縣二中注重對(duì)學(xué)生的心理咨詢疏導(dǎo)等。
4、學(xué)校安全隱患明顯減少。檢查考評(píng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患明顯減少,一是部分學(xué)校加大投入,如縣二中、縣東港中學(xué)、章莊鋪中學(xué)、章莊鋪小學(xué)等學(xué)校去年投入資金在學(xué)校關(guān)鍵位置安裝了攝像頭,加大技防力量,人防、物防、技防相結(jié)合,大大減少了安全隱患。二是絕大多數(shù)學(xué)校隱患整改不遺余力,對(duì)排查出來的安全隱患及時(shí)整改,各類安全隱患大大減少。
二、主要問題
盡管從總體上看,學(xué)校安全工作越來越得到重視,措施越來越得力,管理越來越深入細(xì)致,成效越來越顯著。但通過考評(píng)檢查,仍然暴露出了一些急需整改的隱患或問題。
1、對(duì)教職工的安全知識(shí)教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是簽訂安全責(zé)任書不全,多數(shù)學(xué)校只與班主任、安全管理干部簽訂了責(zé)任書,而沒有與全體教職工(包括聘請(qǐng)的臨時(shí)勞動(dòng)用工)簽訂,安全工作必須全員參與,一崗雙責(zé)。二是我們重視了對(duì)學(xué)校安全管理干部及學(xué)生的安全知識(shí)教育,忽視了對(duì)全體教職工的安全知識(shí)教育,2009年甘家廠中學(xué)、黃山頭中學(xué)發(fā)生的兩起事故都與學(xué)校班主任及科任教師安全管理意識(shí)不高和安全應(yīng)急處置知識(shí)缺乏有關(guān)。
2、接送學(xué)生車輛超員接送現(xiàn)象令人擔(dān)憂。目前,我縣有個(gè)別公辦學(xué)校各私立幼兒園自有或租用車輛接送學(xué)生,還有部分社會(huì)營(yíng)運(yùn)車輛參與接送學(xué)生活動(dòng),接送車輛普遍存在超員現(xiàn)象,一旦出事,后果不堪設(shè)想。
3、校舍設(shè)施問題仍為心頭之患。一是部分學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生公寓北面窗戶窗扇腐朽,玻璃松動(dòng),更換鋁合金窗戶迫在眉睫。如南平小學(xué)、埠河中心學(xué)校本部、塘咀小學(xué)等學(xué)校。二是部分學(xué)校電線電路老化,近二十年未能得以更換,極易引發(fā)消防及觸電事故。如鄭公中學(xué)、章莊鋪中學(xué)等學(xué)校。三是少數(shù)學(xué)校D級(jí)危房沒有拆除,甚至有的仍在使用,如甘家廠中心學(xué)校本部、章田寺中學(xué)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校。還有少數(shù)學(xué)校校舍屬于危房,需鑒定后采取相應(yīng)的整改措施。如斗湖堤小學(xué)教學(xué)樓西樓地基下沉、鄭公小學(xué)西教學(xué)樓東側(cè)預(yù)制板與橫挑脫離、鄭公中學(xué)的兩幢平房等。四是少數(shù)學(xué)校周邊圍墻有缺口,如胡廠中學(xué)東面無圍墻,向群中學(xué)南面近百米無圍墻,
4、學(xué)校消防安全不容樂觀。一是少數(shù)學(xué)校公寓改造建設(shè)任務(wù)艱巨,如金獅中學(xué)學(xué)生公寓為一棟舊教學(xué)樓改建,學(xué)生床鋪為三層,極為擁擠、簡(jiǎn)陋。二是少數(shù)學(xué)校滅火器、應(yīng)急燈、消防栓等設(shè)施檢修更換不及時(shí),難以應(yīng)急使用。三是部分學(xué)校公寓門安裝方式不對(duì)或門體不符合安全要求,如章莊鋪中學(xué)公寓大門及各樓層過道門向內(nèi)開,毛家港鎮(zhèn)中心學(xué)校本部學(xué)生公寓使用卷閘門。四是多數(shù)學(xué)生公寓走廊安裝了全封閉的安全防護(hù)網(wǎng),但未設(shè)置應(yīng)急活動(dòng)門,與消防要求不符。五是少數(shù)學(xué)校消防通道不暢,如斗湖堤小學(xué)。
5、學(xué)校周邊環(huán)境問題諸多。一是部分學(xué)校附近道口交通標(biāo)志設(shè)施存在缺陷。如梅園中學(xué)、章莊鋪中學(xué)、章莊鋪中心學(xué)校本部等。二是流動(dòng)飲食攤點(diǎn)和車輛堵塞交通問題。在學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)段,部分學(xué)校周邊存在大量的流動(dòng)飲食攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、縣斗湖堤小學(xué)、縣梅園中學(xué)等。三是校外有不少居民或教師在校內(nèi)招收學(xué)生租住。既不便于學(xué)校管理學(xué)生,又帶來安全隱患。如玉湖中學(xué)、毛家港小學(xué)、埠河中學(xué)等學(xué)校都面臨著這一困擾。四是個(gè)別校園周邊存在著易燃易爆的危險(xiǎn)源。如縣職教中心旁有一個(gè)體加油站,嚴(yán)重威脅學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。五是重大環(huán)境污染危害師生健康。金獅中學(xué)東側(cè)院墻外有一垃圾池,時(shí)常焚燒垃圾,嚴(yán)重污染學(xué)校環(huán)境,南平小學(xué)旁的銅套廠、楊家廠中心學(xué)校對(duì)面的油脂廠都存在煙塵污染。
6、安全教育及實(shí)踐演練有待深入開展。極少數(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生的安全教育只是泛泛而談,沒有計(jì)劃,沒有專題,多數(shù)學(xué)校安全知識(shí)實(shí)踐演練活動(dòng)開展不夠,學(xué)生自我保護(hù)及逃生技能還比較缺乏。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第10篇一、基本情況
xx年啟動(dòng)的全市農(nóng)村廁所改造三年行動(dòng),針對(duì)10個(gè)建制鎮(zhèn)農(nóng)村廁所改造,改廁對(duì)象是對(duì)建制鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村莊中未進(jìn)行廁所改造的農(nóng)戶廁所,計(jì)劃至xx年底,全市完成36378戶農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造任務(wù)。截至目前,全市三年改造任務(wù)已基本完成,其中xx年完成13011戶,xx年完成12359戶,xx年完成11008戶。工作中,主要抓好以下幾方面:
一是高度重視改廁工作。一直以來,我們高度重視農(nóng)村改廁工作,將改廁工作作為改善農(nóng)村人居環(huán)境和落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造三年行動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)《諸城市推進(jìn)農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》要求,通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)安裝示范,定期調(diào)度、簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,加快施工進(jìn)度。特別是今年以來,在做好xx年度改廁任務(wù)后續(xù)工作的基礎(chǔ)上,一手抓整改、一手抓管護(hù),多次采取召開會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、下發(fā)通知,專題調(diào)度農(nóng)村改廁工作,進(jìn)一步加大工作整改力度,研究后續(xù)管護(hù)辦法,確保改廁工作取得實(shí)效。
二是嚴(yán)格程序,狠抓落實(shí)。確定了廁具由市政府統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目施工由各鎮(zhèn)具體組織實(shí)施的操作方式。因地制宜,高標(biāo)準(zhǔn)選用符合實(shí)際的農(nóng)村改廁模式雙甕式廁具,xx年4月份,提前謀劃項(xiàng)目招投標(biāo),將兩年任務(wù)量一并采購(gòu),要求中標(biāo)單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)供貨。同時(shí),要求各鎮(zhèn)在組織實(shí)施過程,要嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序確定有資質(zhì)的施工單位或施工隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目施工,嚴(yán)把安裝標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任。
三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理。住建、財(cái)政、城管、愛衛(wèi)辦等部門單位要加強(qiáng)對(duì)改廁工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。各鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)職能部門、所轄社區(qū)(村莊)具體負(fù)責(zé)人員和施工人員,在中標(biāo)單位派駐技術(shù)人員指導(dǎo)下,進(jìn)行改廁技術(shù)規(guī)范培訓(xùn),保證管理和施工人員掌握技術(shù),按規(guī)范施工。各鎮(zhèn)加強(qiáng)了改廁施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,切實(shí)抓好項(xiàng)目施工質(zhì)量。
四是加快問題整改進(jìn)度。自今年3月份以來,組織各鎮(zhèn)開展農(nóng)廁改造“回頭看”活動(dòng),要求9月底前全部整改完成。重點(diǎn)是圍繞改廁質(zhì)量及后續(xù)管護(hù)工作,一手抓整改、一手抓管護(hù),重點(diǎn)關(guān)注有沒有廁具維修不方便、糞液抽取不及時(shí)、糞污利用不科學(xué)、長(zhǎng)效管理機(jī)制缺失等問題。堅(jiān)持邊查邊改、即知即改,對(duì)群眾反映的突出問題,逐村逐戶認(rèn)真解決。對(duì)查找出的工程質(zhì)量等問題,制定措施、抓好整改。截止9月27日,各鎮(zhèn)對(duì)年度改廁任務(wù)目標(biāo),全部整改完成。下步,待最終驗(yàn)收通過后,按程序向財(cái)政部門提交撥付申請(qǐng)。
二、后續(xù)管護(hù)工作
一是完善管理協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)。將后續(xù)管護(hù)工作納入農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,利用現(xiàn)有管理網(wǎng)絡(luò),形成“村保潔員—社區(qū)負(fù)責(zé)人—鎮(zhèn)政府專職人員”的管理協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“市政府協(xié)調(diào),鎮(zhèn)政府落實(shí),社區(qū)負(fù)責(zé)”制度,責(zé)任到人,層層落實(shí)。
二是建立維修服務(wù)體系。農(nóng)廁出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,由協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)上報(bào)。在質(zhì)保期內(nèi)由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)維修,超過質(zhì)保期的由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所專職維修隊(duì)伍協(xié)調(diào)辦理。
三是建立糞渣清運(yùn)體系。出臺(tái)了《關(guān)于建立農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所管理長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見》,全市農(nóng)村糞渣清運(yùn)工作由城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔公司統(tǒng)一管理,各鎮(zhèn)也建立了符合本地實(shí)際的運(yùn)營(yíng)方式。當(dāng)前,主要是整合現(xiàn)有市場(chǎng)資源,為農(nóng)戶提供信息服務(wù),處理方式是運(yùn)輸?shù)椒N養(yǎng)基地或農(nóng)戶自用。下步,將通過購(gòu)置吸糞車、連接污水管網(wǎng)等方式,統(tǒng)一收集、集中處理。
三、意見建議
1、提高改廁補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。建議省級(jí)財(cái)政根據(jù)物價(jià)情況,在下步安排部署街道園區(qū)農(nóng)廁改造時(shí),適當(dāng)提高農(nóng)村改廁補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),市、縣兩級(jí)按照1:1的比例相應(yīng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),特別是南部山區(qū)村莊,施工難度大、所需費(fèi)用高,應(yīng)提高補(bǔ)助額度,確保改廁效果。同時(shí),積極推廣改廁與生活污水一體化改造模式,并加大相應(yīng)資金補(bǔ)助力度。
2、規(guī)范改廁后續(xù)管理。目前,我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化體系已較為完善,具有完備的的保潔隊(duì)伍、清運(yùn)設(shè)備、處理場(chǎng)所,運(yùn)管體系較為健全,下步,充分發(fā)揮現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)企業(yè)及農(nóng)村保潔隊(duì)伍的專業(yè)化、市場(chǎng)化作用,建議將農(nóng)村改廁后續(xù)管護(hù)納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)體系,從省級(jí)層面出臺(tái)具體指導(dǎo)意見,加大資金支持,建立健全“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)”的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。
3、完善長(zhǎng)效管護(hù)制度。在前期城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度基礎(chǔ)上,完善改廁后續(xù)管護(hù)辦法,健立長(zhǎng)效機(jī)制,明確責(zé)任分工,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步明確農(nóng)村改廁后續(xù)管護(hù)主體責(zé)任。建議參照市政工程建、管模式,住建部門負(fù)責(zé)農(nóng)廁改造并組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后移交城管部門,納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化體系,推進(jìn)農(nóng)廁系統(tǒng)化、持續(xù)化、專業(yè)化管理。各鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任,明確管護(hù)主體,出臺(tái)長(zhǎng)效政策,做到“五個(gè)有”,即“有制度、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查”,確保農(nóng)廁后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效運(yùn)行。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第11篇各直屬單位,機(jī)關(guān)各股室:
20xx年10月8日上午,縣作風(fēng)辦對(duì)我局工作人員工作紀(jì)律情況進(jìn)行了督查,絕大多數(shù)同志都能遵守工作紀(jì)律,全身心地投入本職工作,但X局稽核股股長(zhǎng)在上班時(shí)間利用辦公電腦玩游戲,該行為違反了縣委關(guān)于《嚴(yán)明工作紀(jì)律的規(guī)定》第一條,給全人社系統(tǒng)造成了不良影響。為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,杜絕此類事件再次發(fā)生,經(jīng)研究,決定對(duì)違紀(jì)問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。現(xiàn)就其違紀(jì)處理意見通報(bào)如下:
一、嚴(yán)肅處理違紀(jì)問題。該事件發(fā)生后,局黨組高度重視,經(jīng)研究,決定免去機(jī)關(guān)事業(yè)社保局稽核股股長(zhǎng)職務(wù);扣發(fā)本年度目標(biāo)管理獎(jiǎng);責(zé)成其在全局大會(huì)上作深刻檢討;取消及機(jī)關(guān)事業(yè)社保局領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)進(jìn)行全系統(tǒng)通報(bào)。
二、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,從認(rèn)識(shí)上再提高。機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是黨風(fēng)政風(fēng)的重要組成部分,是勤政廉政的主要內(nèi)容,是人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,它的好壞,直接關(guān)系到人社系統(tǒng)的整體形象,影響到黨群、干群關(guān)系。全體干部職工要高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,要從講政治的高度看待工作作風(fēng)整頓工作,吸取本次事件的教訓(xùn),引以為戒,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化措施,從行動(dòng)上再落實(shí)。從即日起,各單位、各股室要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,全面落實(shí)縣委關(guān)于嚴(yán)明工作紀(jì)律的規(guī)定;局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全局干部職工工作作風(fēng)情況進(jìn)行不定期的督查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,一律嚴(yán)格按作風(fēng)建設(shè)規(guī)定給予處分。
x年xx月xx日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第12篇一、20__年度完成主要工作內(nèi)容
1、公司初建配合完成相關(guān)登記工作
配合公司綜合管理部完成公司注冊(cè)相關(guān)資料,公司取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,已完成工商注冊(cè)。完成公司基本帳戶、一般銀行帳戶開立工作。按區(qū)稅務(wù)局要求完成稅務(wù)報(bào)道等相關(guān)工作。
2、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理方面工作
(1)按集團(tuán)等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)審計(jì)部履行部門職責(zé)及工作內(nèi)容,從公司會(huì)計(jì)核算、資金、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、融資、法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面著手,草擬財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度等14個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、融資等相關(guān)制度。公司財(cái)務(wù)融資部相關(guān)制度已匯總綜合管理部,通過公司辦公會(huì)議審核通過。
(2)按集團(tuán)及公司實(shí)際情況完成對(duì)新入職財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并按國(guó)家及集團(tuán)要求組織完成相關(guān)財(cái)務(wù)以及融資報(bào)表的對(duì)內(nèi)對(duì)外及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送。并按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部要求,配合成都華強(qiáng)事務(wù)所完成20__年年度審計(jì)工作,并出具20__年年終審計(jì)報(bào)告。依審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保質(zhì)按時(shí)地開展20__年財(cái)務(wù)決算工作。
(3)財(cái)務(wù)審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,聯(lián)合公司各部門本著實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥、短期和長(zhǎng)期利益相結(jié)合的原則,對(duì)20__年的業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理、分析和討論,以業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ),以利潤(rùn)預(yù)算為目標(biāo),編制了20__年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)案,并提交公司辦公會(huì)審議通過后提交集團(tuán)。
3、公司融資方面工作
(1)_______公司啟動(dòng)項(xiàng)目專項(xiàng)債券__億元融資工作。按計(jì)劃完成專項(xiàng)債券融資二書一案并向市發(fā)改委、市財(cái)政提交資料,目前已通過評(píng)審并入庫。集團(tuán)統(tǒng)一的項(xiàng)目方案調(diào)整,依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)融資要求,與銀行保持溝通,及時(shí)收集財(cái)政局融資信息,為公司工程項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保證。
(2)目前與四家銀行進(jìn)行20__年項(xiàng)目貸等融資業(yè)務(wù)接觸,收集相關(guān)融資信息。并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金管理,為下一步工程項(xiàng)目及投資做好融資準(zhǔn)備。
4、法務(wù)、審計(jì)方面工作
(1)依據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定,接合公司實(shí)際情況已制定公司法律事務(wù)管理相關(guān)制度、公司內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)制度。
(2)按功能區(qū)相關(guān)采購(gòu)辦法選聘了公司常年法律顧問,建立常年法律工作臺(tái)帳,加強(qiáng)公司各部門與法律工作聯(lián)系,保證公司法務(wù)事務(wù)合規(guī)合法地開展工作。
(3)依據(jù)公司目前實(shí)際情況,建立合同履約臺(tái)帳,定期與公司各部門就合同履約情況進(jìn)行跟蹤檢查。
二、20__年計(jì)劃開展主要工作內(nèi)容
_______公司新成立,財(cái)務(wù)審計(jì)部部門新成員團(tuán)結(jié)合作,快速熟悉和適應(yīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)定及要求,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部成員將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,將知識(shí)更好地服務(wù)于公司業(yè)務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能,為公司決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。202年計(jì)劃從以下方面更好地開展工作:
1、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理方面工作
(1)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)核算工作,按要求及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算稅收?qǐng)?bào)表對(duì)內(nèi)對(duì)外市財(cái)政、國(guó)資的報(bào)送工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證公司資產(chǎn)保值增值。
(2)及時(shí)準(zhǔn)確完成公司納稅工作,按照稅務(wù)相關(guān)制度,依據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況,進(jìn)行科學(xué)納稅。
(3)加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案管理工作,按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法,接合公司實(shí)際情況規(guī)范科學(xué)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案歸案管理,保證財(cái)務(wù)相關(guān)資料合規(guī)合法、依據(jù)充分。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,
(1)嚴(yán)格履行公司預(yù)算管理要求,及時(shí)跟蹤預(yù)算開支業(yè)務(wù)情況,并充分與各部門溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議意見并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)決議。
(2)按照相關(guān)制度要求及時(shí)報(bào)表更新預(yù)算執(zhí)行報(bào)表,做好分析總結(jié)工作,保證資金按預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)運(yùn)行,保證資金使用的高效。
3、保證公司融資與項(xiàng)目進(jìn)度科學(xué)匹配
(1)與公司工程技術(shù)、合約部配合,按時(shí)保質(zhì)地完成相關(guān)報(bào)送融資方面報(bào)表工作。
(2)多維度的開展公司融資工作,完成銀行的預(yù)期授信工作。著手與多方銀行以及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽,做好流動(dòng)貸款、項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)備。
(3)據(jù)公司實(shí)際情況,與投資運(yùn)營(yíng)部配合,及時(shí)與各方股東溝通,合理安排股東注冊(cè)資本的實(shí)繳金額及期限;保證項(xiàng)目工程資金合理使用。
4、做好公司內(nèi)審風(fēng)控工作
(1)落實(shí)公司內(nèi)審風(fēng)控管理,依據(jù)相關(guān)制度,落實(shí)內(nèi)審的自查自糾工作,防范公司風(fēng)險(xiǎn)。
(2)配合集團(tuán)等各部門單位的審計(jì)工作,并按照審計(jì)后建議意見,進(jìn)一步規(guī)范完善制度相關(guān)改進(jìn)方案,保證公司運(yùn)營(yíng)工作高效健康。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第13篇為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深
化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:各部室負(fù)責(zé)人
小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人,對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月帶隊(duì)開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。
3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項(xiàng)內(nèi)容;
2、做好城市供水管理工作,強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù),加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn),確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全;
3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設(shè)施,建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,確保正常穩(wěn)定供水,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作;
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負(fù)責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn),主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
有下列情形之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:
1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力,或因決策失誤,引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的;
2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí),導(dǎo)致本部門安全工作混亂,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的;
3、因忽視安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào),或者不及時(shí)組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的;
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第14篇20__年是____集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、20__年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)____行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范____集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
20__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,總結(jié)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了____集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
(二)審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國(guó)家審計(jì)
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、存在的問題
20__年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設(shè)的力度;
二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
三、20__年財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的初步思路
20__年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)增強(qiáng)服務(wù)。
一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。
四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。管理好各個(gè)環(huán)節(jié),并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理,確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。
(三)有效監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)控制。
(五)開拓創(chuàng)新。
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第15篇為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我們集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家_的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。
與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!
請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第16篇廣東xx科技股份有限公司:
經(jīng)查,你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下,于20xx年7月擅自動(dòng)用募集資金3104萬元?dú)w還銀行借款,事前未向本所咨詢,事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告,遲至10月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。
你公司的上述行為,違反了本所《股票上市規(guī)則》第條的規(guī)定。你公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé),對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任,分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第條和第條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第條、第條和第條的規(guī)定,本所決定對(duì)你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。
對(duì)于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處分,本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠(chéng)信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事:應(yīng)恪守誠(chéng)信原則,嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī),按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠(chéng)信建設(shè)指引》的要求,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),做好募集資金管理工作,不得擅自改變募集資金用途,自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
交易所
二○XX年二月二十五日
夏天應(yīng)該多吃它,祛除寒濕氣
?蚊香不靠譜,蚊子死纏爛打,該如何驅(qū)蚊呢?
?_蚊子最大的克星,難道不是蚊香嗎?別不相信,只要5分鐘蚊子不見了
?想淡斑的,喝什么茶管用呢?快來試試吧!
?想延緩衰老?這幾種水果你嘗試過嗎?減齡必備,建議收藏
這三種“瀑布”植物,看著就吸引人,比綠蘿好看多了
?這樣吃水果才是正確的方法,不妨對(duì)照看看,你吃對(duì)了嗎?
這幾個(gè)清洗輪轂方法,使用一款多功能清潔劑,讓人樂不思蜀
“井蓋不能踩”的真相,隱性危險(xiǎn)要提防,別等娃吃虧再重視!
“清道夫”在我國(guó)泛濫成災(zāi)變成入侵物種,為什么到了印度卻栽了跟頭?
市級(jí)各部門:
根據(jù)《財(cái)政部、_、_、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,按照全省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的工作安排,我市于今年**月份啟動(dòng)了市級(jí)單位200*-—200*年度政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,針對(duì)全市**個(gè)市級(jí)單位和*個(gè)集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了政府采購(gòu)執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
檢查情況表明,近年來,我市按照《政府采購(gòu)法》的要求,不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革,市級(jí)政府采購(gòu)已全面涉及工程、貨物和服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)規(guī)模逐年增長(zhǎng),在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)政支出管理、節(jié)約財(cái)政資金、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。41個(gè)單位200*—200*年年初采購(gòu)預(yù)算共計(jì)萬元,實(shí)際執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算億元,實(shí)際采購(gòu)支出億元,節(jié)約資金1300多萬元,資金節(jié)約率為。
在檢查中也發(fā)現(xiàn),有31個(gè)單位不同程度地存在政府采購(gòu)違規(guī)行為,違規(guī)采購(gòu)金額共計(jì)855萬元,其中違規(guī)采購(gòu)金額均在10萬元以上的單位有:市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心、市農(nóng)業(yè)局、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學(xué)、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市電視臺(tái)。這些單位違規(guī)采購(gòu)情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目擅自實(shí)施采購(gòu),二是對(duì)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目未按法定程序辦理,脫離財(cái)政部門的監(jiān)管;在項(xiàng)目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購(gòu)辦公自動(dòng)化設(shè)備93萬元,違規(guī)采購(gòu)修繕裝飾裝修工程212萬元,違規(guī)采購(gòu)苗木390萬元,違規(guī)采購(gòu)專用設(shè)備45萬元,違規(guī)維修車輛34萬元,其他違規(guī)采購(gòu)81萬元。
這次重點(diǎn)檢查,突出反映出目前市級(jí)部門政府采購(gòu)工作存在兩方面的問題。一方面,政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算年初到位率較低,在年度中追加政府采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算的現(xiàn)象比較普遍。41個(gè)單位年初政府采購(gòu)預(yù)算僅占執(zhí)行數(shù)。這里面既有部分項(xiàng)目資金到位較晚或年度中工作實(shí)際情況變化較大,從而造成年初預(yù)算編制時(shí)難以準(zhǔn)確確定政府采購(gòu)項(xiàng)目及預(yù)算的客觀原因,也有部分單位預(yù)算意識(shí)淡薄、工作計(jì)劃性不強(qiáng)、對(duì)年初政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制不夠重視的主觀原因。政府采購(gòu)預(yù)算年初小,也嚴(yán)重影響到政府采購(gòu)的計(jì)劃性管理、影響到政府采購(gòu)效率的提高、影響到政府集中采購(gòu)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。
另一方面,一些單位政府采購(gòu)管理還存在薄弱環(huán)節(jié),部分采購(gòu)行為還不規(guī)范,在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購(gòu)甚至違規(guī)采購(gòu)的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購(gòu)意識(shí)淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全、對(duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策、程序不熟悉,對(duì)違法、違規(guī)采購(gòu)的相關(guān)后果和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)政府采購(gòu)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。
根據(jù)《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定,責(zé)令以上單位進(jìn)行認(rèn)真整改并予以通報(bào)批評(píng),并將整改情況報(bào)市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市財(cái)政局)。
希望市級(jí)各部門引以為戒,牢固樹立依法采購(gòu)觀念,一是要嚴(yán)格采購(gòu)預(yù)算,在編制年度部門預(yù)算時(shí),凡支出預(yù)算中符合本級(jí)政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目,必須單獨(dú)編制年度政府采購(gòu)預(yù)算;采購(gòu)人確需調(diào)整政府采購(gòu)預(yù)算的,必須依法履行調(diào)整手續(xù),并根據(jù)批復(fù)(調(diào)整)的采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)。二是要提高業(yè)務(wù)水平,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)政府采購(gòu)法律法規(guī)政策,建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)法定程序,堅(jiān)持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購(gòu)活動(dòng)。
市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門將針對(duì)政府采購(gòu)工作的薄弱環(huán)節(jié),建立健全有關(guān)制度和程序,推動(dòng)市級(jí)各部門不斷規(guī)范政府采購(gòu)行為,切實(shí)提高資金使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,更好地從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。
x年xx月xx日
根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,鎮(zhèn)效能辦從×月份開始開展了機(jī)關(guān)效能專項(xiàng)督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:
一、基本情況:
1.工作效率進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)效能專項(xiàng)督查活動(dòng)促進(jìn)了各職能部門的制度建設(shè)和行為管理,使干部職工增強(qiáng)了效能意識(shí),提高了工作的主觀能動(dòng)性,改善了服務(wù)水平。從抽查的情況看,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。有關(guān)辦、站、所緊盯重點(diǎn)工作不放松,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員努力奮戰(zhàn),抓住工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,按序時(shí)順利完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。尤其是計(jì)劃生育、××高速征拆、新農(nóng)村合作醫(yī)療、冬種油菜、黨政服務(wù)等工作成效明顯。
2.工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)關(guān)各辦、站、所都能按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工作行為,嚴(yán)肅責(zé)任追究,機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和紀(jì)律性。如農(nóng)業(yè)辦在去向牌上填寫了工作人員去向,方便了辦事對(duì)象。從督查情況看,違反上班工作紀(jì)律的情況明顯減少。
3.機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)一步美化。各辦、站、所都按要求對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了打掃,改善了辦公條件,美化了工作環(huán)境。辦公室干凈了,窗戶明亮了,整體環(huán)境明顯改善。
二、督查中發(fā)現(xiàn)的問題
1.工作松散的情況還存在。少數(shù)干部職工八點(diǎn)半還在食堂吃早餐,群眾辦事要等到八點(diǎn)半后才能找著人,少數(shù)機(jī)關(guān)干部在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事仍然存在;
2.內(nèi)部管理不嚴(yán)。部分辦、站、所負(fù)責(zé)人對(duì)工作人員在上班時(shí)間的去向不明。
根據(jù)督查的情況,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)如下:
1.3人上班遲到。處理意見:各扣除獎(jiǎng)金100元。
2.在工作中表現(xiàn)突出,各獎(jiǎng)勵(lì)100元。
三、工作建議
要著重增強(qiáng)三種意識(shí):
1.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),從考勤制度入手,以克服該干干不好、會(huì)干不思干、能干不愿干的“懶”字為重點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律和責(zé)任;
2.增強(qiáng)制度意識(shí),認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力提高服務(wù)水平;
3.增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保效能建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,不能停留在形式上,不能走過場(chǎng)。為此,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,各辦、站、所要進(jìn)一步提高對(duì)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康發(fā)展。下一階段鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不定期、靈活多樣的督查形式,明查暗訪,對(duì)查實(shí)的有悖于效能建設(shè)的現(xiàn)象和問題,不僅作為日常監(jiān)督評(píng)價(jià)的重要依據(jù),還要根據(jù)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰,對(duì)嚴(yán)重破壞效能建設(shè)的人和事,將嚴(yán)肅查處,決不姑息。
年月日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第17篇x年“五一”、端午將至,為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,鞏固糾“四風(fēng)”成果,嚴(yán)明紀(jì)律要求,凈化節(jié)日風(fēng)氣,強(qiáng)化警示教育,現(xiàn)將近期查處的三起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型問題通報(bào)如下:
1.風(fēng)景區(qū)原經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委委員、安監(jiān)局黨支部書記、局長(zhǎng)王,x年5月和11月,違規(guī)虛開票據(jù)套取資金,核銷接待費(fèi)用,受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政撤職處分。
2.風(fēng)景區(qū)安監(jiān)局綜合股副股長(zhǎng)郭,x年11月,違規(guī)虛開票據(jù)套取資金,核銷接待費(fèi)用,受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
市蓮花管委會(huì)十里山村黨支部書記馬,x年3月,違規(guī)操辦其兒子婚事,收受禮金,受到黨內(nèi)警告處分。
全市廣大黨員干部要以上述三起典型問題為警戒,增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定。全市各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,把貫徹執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓好抓出成效。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督檢查力度,持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),對(duì)無視紀(jì)律規(guī)定的,要從嚴(yán)查處,強(qiáng)力問責(zé),點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光,釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào),讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。
_xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)
x年4月26日
對(duì)問題的總結(jié)通報(bào)第18篇我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:
首先,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,謹(jǐn)言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人,使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系,要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機(jī)會(huì),用好手中的權(quán)力。
我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動(dòng),用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志
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