安全生產(chǎn)班前會范文

安全生產(chǎn)班前會范文第1篇安全生產(chǎn)班前會范文第1篇班會主題：交通安全記心中

【活動目標】：

1、讓學生在交流中認識一些常見的交通標志、交警動作，學習掌握一些交通安全常識。

2、讓學生在活動中體驗交通規(guī)則的重要性，從而自覺地遵守交通規(guī)則。

3、讓學生在合作中增強交通安全意識，推進交通禮貌行為，珍愛生命，歡樂成長。

【活動形式】：主題班會

【活動準備】：

1、精心布置活動場景

2、學生收集各種交通標志，學習交通安全知識。

3、排練相關的節(jié)目。

【活動時間】：10月10日

【活動過程】：

(一)主題導入：

1、主持人：我們每個小學生都要了解基本的交通規(guī)則，增強交通安全意識。提高遵守交通法規(guī)的自覺性。養(yǎng)成良好的習慣性。熟記最基本的交通標志。做到愉快上學，平安回家。

2、游戲---猜謎語

(1)白色線條地上躺，不怕雨雪和冰霜，行人踏在它身上，交通安全有保障(人行橫道線)

(2)圓圓三只大眼睛，十字路口做衛(wèi)兵，紅燈停，綠燈行，黃燈亮起提個醒。

3、揭示本次班會主題——交通安全記心中。

(二)交通安全知多少

A、(學生跑上臺把事先準備好的交通標識的圖片貼在黑板上)一位同學扮演的小交警出場，表演交警手語，再對圖片進行解說。

B、交通知識競賽。分兩組隊員來確定哪些行為是注意了交通安全的，而哪些是十分危險的(答對題多者為勝)

(三)小品《車禍之后》

1、小品資料：一名學生放學回家由于不遵守交通規(guī)則，結(jié)果出了車禍。

2、議一議：

(1)這個同學違反了哪些交通規(guī)則

(2)我們應如何遵守交通規(guī)則

3、小結(jié)：是啊!這多危險啊!為了小小的足球，送上一條腿，落個終身遺憾，真可惜!交通安全，我們可得隨時注意。在學校里，我們應當怎樣注意安全呢

(四)交通安全三字經(jīng)

講法規(guī)，為安全，靠右行，記心田。

過馬路，左右望，紅燈停，綠燈行。

無燈時，勤擺手，過道口，要直走。

多人行，莫并肩，橫過道，要快走。

過公路，走天橋，貪方便，最危險。

雨天傘，莫遮眼，路上水，細心滑。

夜間行，耳加眼，走或停，要分明。

莫在路，玩追逐，玩滑板，路上險。

自行車，常查驗，閘與鈴，要完善。

過十二，才上路，不逆行，不搶道。

搭摩托，戴頭盔，乘汽車，安全帶。

頭與手，不外探，有垃圾，勿外拋。

見意外，速報案，幫大人，不等閑。

交通法，莫違反，出事故，后悔晚。

(五)老歌新唱《祝你平安》

你的車子檢查好了嗎

交通法規(guī)記在心上了嗎

生活的路總有一些危險事。

請你必須要警惕注意安全過得好。

祝你平安哦祝你平安讓那歡樂圍繞在你身邊。

路口的指示燈你看清楚了嗎

安全帶，滅火器你都帶上了嗎

人生自古總有許多突發(fā)事請你多做些防范歡樂多于煩惱。

祝你平安哦祝你平安讓那歡樂圍繞在你身邊。

你永遠都幸福是我最大的心愿。

安全生產(chǎn)班前會范文第2篇感謝母親

第三周

活動目的

讓學生了解父母之愛，感受父母之情，體驗親情的無私和偉大，即讓學生懂得為什么要感恩父母。

活動過程

引入：母親的詮釋1父母給了我們世界上唯一最重要的東西――生命，同時也把無私而偉大的愛給了我們。作為子女，我們有太多太多的理由，需要感恩父母！反哺之義，羊有跪乳之恩。蜜蜂采花而去，嗡嗡的一番表白，這是感恩；葵花向著太陽，永遠注視著天空，這是感恩。對有精神支柱和文化底蘊的萬物之靈――人類來說，知好知歹，有恩當報何其重要！2）心靈表白：同學們此刻你們有話對爸爸媽媽說嗎？此刻你最想對爸爸媽媽說的一句是什么？學生：①你明白爸爸媽媽的生日嗎？②你明白爸爸媽媽喜歡吃什么嗎？③你經(jīng)常和爸爸媽媽聊天嗎？④上中學以來，你以前把媽媽氣得掉眼淚嗎？⑤你通常怎樣向你的父母表達你的愛呢？

母愛是偉大的。在這個世界上，我們永遠需要報答的人，就是母親。我們永遠報答不完的，也是母親。平時，我們必須要記住媽媽的叮嚀，在學校里尊師勤學，長知識、長身體、長才干，對自己完美的人生負責，讓媽媽放心！這是感謝母親的最好方法。

安全生產(chǎn)班前會范文第3篇主題：十月安全工作會議

時間：20xx年x月x日

會議地點：公司一樓會議室

主持人：申帥

會議記錄：

參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

20xx年x月x日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細的匯報，針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。之后公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

針對各部門匯報的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航，期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎。

安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領導盡快整改，期望各部門領導盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

安全生產(chǎn)班前會范文第4篇同志們：

現(xiàn)在開會，今天召開全縣“安全生產(chǎn)月”活動動員會，目的就是結(jié)合“遵章守法，關愛生命”這一主題，認真地開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育和隱患排查與整改活動，力促我縣安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。參加今天會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位、部分縣直部門和工業(yè)企業(yè)主抓安全生產(chǎn)負責同志。這次會議共有二項議程，一是由_宣讀《關于印發(fā)20_年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》;二是請政府_縣長講話。

下面，進行第一項議程，由_宣讀《關于印發(fā)20_年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》;

下面，進行最后一項議程，請_縣長講話。

按照會議安排，議程已進行完畢。剛才，_宣讀了《關于印發(fā)20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》，_縣長就做好安全生產(chǎn)月活動分別從提高思想認識、精心安排部署、密切配合、通力協(xié)作等方面講了很重要的意見。各部門各單位務必按照李縣長講話精神，周密安排部署，認真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳和安全隱患排查整改活動，確保收到實實在在的效果。下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動中應注意的事項強調(diào)三點：

1、時間要求。今年6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，全國各地都以各種形式開展宣傳教育活動，我們要從即日起利用20天的時間，認真按照活動實施方案的要求，結(jié)合本部門、本行業(yè)實際開展“安全生產(chǎn)月”活動。實施方案已明確了各單位、企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)標語內(nèi)容和時間，各單位、企業(yè)要明確專人負責，務必于6月12日前懸掛在各自門口?？h政府辦、安監(jiān)局6月12日要對各單位、企業(yè)懸掛標語情況進行督查，凡沒有及時懸掛到位的全縣通報批評。

2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)找蟆?月12日是安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨瑢脮r，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領導將參加咨詢?nèi)栈顒印？h安監(jiān)、公安、交警、建設、質(zhì)監(jiān)、文化教育、交通、電力、藥監(jiān)、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、工商、經(jīng)發(fā)、供銷、糧食等16個部門要按照實施方案要求，提前準備好宣傳資料、標語、車輛、桌凳等，12日上午9點前在縣委、政府門口兩側(cè)布置宣傳咨詢點，10點半各單位要準時列隊上街宣傳。

3、信息反饋要求。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位各部門要加強信息反饋工作。一方面要加大正面宣傳力度，各單位要將安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全隱患排查整改情況及時向縣宣傳、安監(jiān)部門反饋，縣宣傳、安監(jiān)部門及時挖掘工作中的閃光點，搞好對外宣傳報道工作。另一方面狠抓反面典型，對安全生產(chǎn)月活動開展開展應付了事、流于形式、安全隱患履整不到位或拒不整改的單位要公開曝光，單位一把手說明原因，并明確整改措施和方法等。

總之，要采取一系列行之有效地措施，力促我縣安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。

安全生產(chǎn)班前會范文第5篇新學期、新起點、新目標。

第一周

活動目的

旨在增強群眾凝聚力，喚起學生對群眾的熱愛、對同學的友愛之情，透過此次班會，調(diào)動盡可能多的同學參與到建設一個用心向上、團結(jié)協(xié)作的群眾中來。并在班會中發(fā)現(xiàn)同學們的特長，增進彼此的了解，促進友誼的發(fā)展。

活動過程

1．找班內(nèi)有號召力的同學談心，激發(fā)其參與活動的熱情，并引導其在某些方面作表態(tài)。

2．召開班委會，講明以上目的。調(diào)動班委的用心性，出謀劃策，著手準備。2．主要負責人班長、宣委構(gòu)思班會資料，注意從本班現(xiàn)實中搜集素材。

3．審查有關人員的發(fā)言稿，引導其從用心、正面的角度調(diào)動同學們愛群眾、尊重他人的熱情。

4．審查班長、宣委的組織稿件。

5．安排擅長繪畫、書法的同學布置教室。

6、班主任總結(jié)

活動總結(jié)

透過本次活動，同學們端正了思想，樹立心中有他人、心中有群眾、心中有祖國的情感，認識到新的一年、新的學期就應有新的目標、新的發(fā)展，要以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神投入到學習中去，把握新的一年，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

安全生產(chǎn)班前會范文第6篇五、突出“一通三防”、“頂板運輸”和“防治水”重點，強化專項治理，提高礦井綜合抗災能力。

(1)、突出“一通三防”工作重點，嚴格執(zhí)行“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,完善礦井通風系統(tǒng)，要切實把防止瓦斯、煤塵事故作為安全工作的重中之重。根據(jù)我礦實際要進一步完善和落實瓦斯、煤塵治理的各項管理制度。充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的預警功能，加強探頭管理，做到位置準確，反應靈敏，確保瓦斯超限自動斷電。

(2)、強化頂板運輸管理。加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度;不斷更新完善運輸設備和設施，把絞車運輸作為管理重點，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，做到運輸設備保護齊全，靈敏可靠，嚴格執(zhí)行礦“大件運輸管理規(guī)定”。機電方面嚴格執(zhí)行“三開一防”標準，加強各種大型設備的檢修維護。

(3)、加強地測及防治水管理。按照礦井防治水“零突水、零淹面、零影響”要求和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴格落實《煤礦防治水規(guī)定》，切實增強礦井防水抗災能力。一是重點采取辦法上探3號煤采空區(qū)積水;二是實行掘探分離，每天5個小班掘進、一個小班專門探水。三是積極采用鉆探、物探、坑透儀等先進的等科技手段，為超前探放水提供技術支持。

六、實行聯(lián)?；ケ？己酥贫?，加強“三違”治理力度。

在的基礎上繼續(xù)強化和完善聯(lián)?；ケＶ贫?，互保聯(lián)保制度的考核對象主要是采掘、井下輔助單位現(xiàn)場管理和其他作業(yè)人員。通過生產(chǎn)作業(yè)人員簽訂聯(lián)?；ケf(xié)議書，在明確各崗位安全責任的同時，突出互保聯(lián)保職責，強化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識，筑牢了安全第一道防線，提高班組自主安全管理水平，充分調(diào)動廣大職工反“三違”、查隱患、反事故的主觀能動性，形成安全工作“人人抓、人人管、人人有責”齊抓共管的良好局面。

在“三違”管理方面，要抓好“三違”人員和“三違”行為的管理，對“三違”重處重罰，絕不手軟。采取一般“三違”和嚴重“三違”分類管理。對于一般“三違”采取“三違”公示，罰款處理，寫出安全保證書;對于嚴重“三違”，采取“三違”公示，一是罰款處理，寫出安全保證書;二是根據(jù)三違情節(jié)，停班到職教室學習，直至培訓考試合格方可由職教室、安監(jiān)科和安全指揮中心批準上崗。

七、提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益。

八、加強成本費用控制，精打細算，抓好成本管理。管理好一個企業(yè)，就是要以“安全生產(chǎn)和經(jīng)營”為中心目標，也就是說既要抓好安全生產(chǎn)，又要提高經(jīng)營效益。在目標成本費用管理方面，要著重從以下幾方面抓起：

一是合理采購各項材料。對申報的各項材料首先要核對庫存量，盡量降低庫存量;其次是入庫要對名稱、型號、數(shù)量與申購單相核對一致方可入庫。

二是人工費用控制。合理配置各基層單位人員，優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工費用。

三是降低各項修理費用。首先是做好各類機電設備定期的維護和保養(yǎng)工作;其次是做好易損易壞件進行認真分析，盡力降低修理費用，提高修理質(zhì)量與使用效率。

四是控制單位材料消耗量。在安全生產(chǎn)的基礎上控制材料消耗量，降低生產(chǎn)成本，主要是抓好班組成本費用考核，實行“費用包干”和“交舊領新”制度，同時加強廢舊物資回收和重復利用等。根據(jù)采掘隊每月初計劃進尺和產(chǎn)量，以產(chǎn)定材料，將各項材料指標細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，一周一小結(jié)，一月一評比，一季一分析的辦法，實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，鋼性考核，并按照制度落實存檔，年終總結(jié)考核。克服以往發(fā)料有人管，使用材料無人管的弊端，提高用料方面的透明度，塑造“精細化班組核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保安全生產(chǎn)必要投入。

五是降低各項輔助費用。結(jié)團公司“七項制度”規(guī)定，制定切實可行的招待費、差旅費、汽車支出、辦公日常消費品等各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。

九、繼續(xù)開展安全文化建設，提升職工安全素質(zhì)。

一是加強安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。廣泛開展親情化安全教育，以安全文化講座、井下安全板報、安全知識競賽、安全文化長廊、每月一日集中學習等形式，營造良好安全文化氛圍，培育員工的責任意識、敬業(yè)精神、紀律觀念和嚴細作風。

二是抓好