外部董事制度總結(jié)表

外部董事制度總結(jié)表第1篇外部董事制度總結(jié)表第1篇相比較其他國家，我國外部董事制度引入較晚。最早在上市公司中引入外部董事制度，是1997年青島啤酒在香港上市開始的，之后逐步延伸至證券市場，制度也同步跟上。制度文件層面，首次出現(xiàn)于2004年。即在__發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)工作的通知》文件中，首次明確提出國有企業(yè)要建立“外部董事制度”，并同步對外部董事做了權(quán)威定義。

到了2006年，在《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理》一文中，又進(jìn)一步明確提出國有獨(dú)資公司和國有控股公司應(yīng)當(dāng)建立外部董事和獨(dú)立董事制度，且人數(shù)應(yīng)該超過全部董事會成員的一半。之后，為進(jìn)一步規(guī)范外部董事的發(fā)展，__頒發(fā)了外部董事管理辦法、專職外部董事管理辦法、外部董事履職、專職外部董事薪酬等系列文件。而隨著央企試點(diǎn)建設(shè)外部董事的推進(jìn)，各地區(qū)也發(fā)布了適合本地國企的外部董事相關(guān)制度。到目前，隨著2023底最新《公司法》的頒布，外部董事正式以立法的形式出現(xiàn)在大家面前。在最新《公司法》中明確提出“有獨(dú)資公司的董事會成員中，應(yīng)當(dāng)過半數(shù)為外部董事，并應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。”。

（詳情見https://www.）以上，就是比較有代表性的幾個國家外部董事制度的發(fā)展歷程，作為基礎(chǔ)信息科普，供參考。更進(jìn)一步的，如何將外部董事的作用真正發(fā)揮出來，后期持續(xù)分析。

外部董事制度總結(jié)表第2篇到了這個階段，美國證監(jiān)會基于美國社會現(xiàn)實(shí)需求，包括董事會實(shí)施政治行賄，大眾要加強(qiáng)外部董事獨(dú)立性的呼聲，以及法院對相關(guān)事件判決結(jié)果中要求大部分董事必須由獨(dú)立的外部董事組成等等，發(fā)起了獨(dú)立董事的變革。

也就是對外部董事的任職條件、管理等越來越嚴(yán)格，不再只是形式上的名稱叫外部董事，真正從內(nèi)在體現(xiàn)了一個“外”字的核心要求。與此同時，外部董事的制度逐漸完善、人數(shù)逐漸增多、影響力也有所提升。

制度方面，各機(jī)構(gòu)以議案或者勸告等方式，多角度的提出了各類意見，比較有代表性見下表。

其中，2002年S-OxleyAct的規(guī)定是美國最初強(qiáng)制設(shè)置外部董事的法律法規(guī)。根據(jù)該文，美國證券交易法進(jìn)行了修改，在上市規(guī)則里規(guī)定設(shè)置獨(dú)立董事。在制度加持下，公開渠道數(shù)據(jù)顯示，在1950年到2005年間，美國大型上市公司董事會中獨(dú)董的數(shù)據(jù)大幅提升，從大約20%提升到75%。而截至2010年，獨(dú)董更是占據(jù)了全美國66%的董事席位，標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司72%的席位。

外部董事制度總結(jié)表第3篇外部董事制度首次在美國出現(xiàn)。這個階段不僅是外部董事制度在美國的初步探索，更是在全球的嘗試。

當(dāng)時，美國公司由于出現(xiàn)盡人皆知的“內(nèi)部控制人”問題，也就是公司內(nèi)部的董事會和管理層出現(xiàn)“抱團(tuán)”現(xiàn)象，導(dǎo)致公司股東幾乎失去重大決策權(quán)。在這個背景下，外部董事制度應(yīng)時而生，之后，也產(chǎn)生了外部董事占多數(shù)的治理結(jié)構(gòu)。

但在早期，美國外部董事與現(xiàn)在國有企業(yè)外部董事的認(rèn)知要求是不一樣的。

當(dāng)時，美國外部董事制度的來源，多數(shù)是從生產(chǎn)一線退下來的，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和才能、聲譽(yù)的人士，同時并沒有年齡、任期等限制，而且這些外部董事更是或多或少與所聘公司會存在一定有形或者無形的關(guān)系，以此來提升自身影響力、提高知名度。

不難發(fā)現(xiàn)，這一階段外部董事發(fā)揮的作用