以國(guó)學(xué)智慧發(fā)展企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力

成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬教育科技核心教育-以《大學(xué)》的哲思為體教育科技核心《大學(xué)》《中庸》《學(xué)記》的儒家文化蒙臺(tái)梭利教育Tavistock塔維斯托克的團(tuán)體動(dòng)力學(xué)OD組織發(fā)展進(jìn)入體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的困難猶如進(jìn)入人生的困難成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬三綱：明明德，親民，止于至善先后、道君子必慎其獨(dú)也外化為王憤懥、恐懼、好樂、憂患、外化為王內(nèi)省修圣內(nèi)省修圣親愛、賤惡、敬畏、哀矝、傲惰核心團(tuán)隊(duì)組織協(xié)作回報(bào)社會(huì)始于至善，終于至善成功之道越走越寬者以身發(fā)財(cái)。未有上好仁而下不好義者也，未有好義其事不終者也，三達(dá)德三綱：明明德，親民，止于至善仁始于至善，終于至善三達(dá)德三綱：明明德，親民，止于至善仁始于至善，終于至善事文化戰(zhàn)略環(huán)環(huán)執(zhí)行成功之道越走越寬傳統(tǒng)文化與社會(huì)技術(shù)理論 組織科技情事情事任務(wù)任務(wù)人人成功之道越走越寬斯坦納績(jī)效理論模型斯坦納績(jī)效理論模型理想績(jī)效=科學(xué)的組織架構(gòu)+合理的工作架構(gòu)實(shí)際績(jī)效=理想績(jī)效---過程損耗過程損耗=個(gè)人干擾+人際損耗成功之道越走越寬成功之道越走越寬角色認(rèn)知心理角色認(rèn)知仁智仁思勇思管理技能高效篤行3成功之道越走越寬成就導(dǎo)向成就導(dǎo)向付出付出勤誠(chéng)勤誠(chéng)角色角色認(rèn)知心理資本信學(xué)信學(xué)智仁智仁慎慎思堅(jiān)韌性概念思維勇堅(jiān)韌性概念思維勇管理技能高高效篤行主動(dòng)性主動(dòng)性影響力影響力34領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)者在不同成長(zhǎng)階段的領(lǐng)導(dǎo)力行為表現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力自我評(píng)估與提升，打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展指引。有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)成熟卓越基礎(chǔ)地球型領(lǐng)導(dǎo)腳踏實(shí)地，勤奮肯干有經(jīng)驗(yàn)成熟卓越太陽(yáng)型領(lǐng)導(dǎo)月亮型領(lǐng)導(dǎo)星星型領(lǐng)導(dǎo)主要以自身的努力獲得成就激勵(lì)和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，借助他人的力量通過合作達(dá)到目標(biāo)要像北斗星一般指引方向，引導(dǎo)人們?yōu)榱送粋€(gè)愿景而奮斗5企業(yè)文化素質(zhì)模型基礎(chǔ)有經(jīng)驗(yàn)成熟卓越勤學(xué)慎思概念思維不清楚簡(jiǎn)單類比觸類旁通深入淺出成就導(dǎo)向安于現(xiàn)狀努力挑戰(zhàn)性高效篤行主動(dòng)性需督促主動(dòng)行動(dòng)主動(dòng)思考快速行動(dòng)未雨綢繆影響力盲從說服換位思考影響他人誠(chéng)信利他付出我他人公司堅(jiān)韌性放棄壓不垮干得成6定義:?把自己情感或者是一些物質(zhì)上的東西交給對(duì)方，或者是做出一些犧牲但是不求回報(bào)我凡事習(xí)慣凡事習(xí)慣以自我為中心，我的感受，情緒最重要。他人能顧及到的是自己能顧及到的是自己偏好的人，正所謂“有所好樂則不得其正。負(fù)面導(dǎo)向:公司凡事第一念都從公司的視角看凡事第一念都從公司的視角看7負(fù)面導(dǎo)向:負(fù)面導(dǎo)向:主動(dòng)行動(dòng)能主動(dòng)行動(dòng)，自覺投入更多的努力去工作。這類人不需要?jiǎng)e人督促，只要分配的工作在他的工作范圍內(nèi)，他就會(huì)自覺地投入時(shí)間去做。主動(dòng)思考快速行動(dòng)能主動(dòng)思考、快速行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)會(huì)和問題并快速做出反應(yīng)。二級(jí)建立在一級(jí)的基礎(chǔ)之上，主動(dòng)性二級(jí)的人不光能快速自覺地工作，還會(huì)主動(dòng)思考，預(yù)判某一種情況，然后采取相應(yīng)的行動(dòng)。未雨綢繆是最高等級(jí)。這類人不會(huì)等著問題發(fā)生，而是會(huì)未雨綢繆，提前行動(dòng)，規(guī)避問題，甚至創(chuàng)造出機(jī)會(huì)來(lái)。定義:?人在工作中不惜投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)測(cè)事情發(fā)生的可能性，采取行動(dòng)，從而提高工作績(jī)效，避免問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機(jī)遇需督促不會(huì)自覺完成工作，需要他人的督促，不能提前計(jì)劃和思考問題，直到問題發(fā)生才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。成功之道越走越寬負(fù)面導(dǎo)向:負(fù)面導(dǎo)向:不清楚觸類旁通能觸類旁通。觸類旁通就是指運(yùn)用復(fù)雜概念的能力，通過掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，以點(diǎn)帶面地思考問題。深入淺出懂得深入淺出，他們不僅能將復(fù)雜事物一眼看破，還能高度總結(jié)成簡(jiǎn)單易懂的概念，讓別人也能理解。不能準(zhǔn)確而周密地去思考問題，碰到問題想不清楚，弄不明白。定義:?一種識(shí)別表面上沒有明顯聯(lián)系的事情之間內(nèi)部聯(lián)系本質(zhì)特征的能力。也就是說，在面對(duì)不確定現(xiàn)象的時(shí)候，能找到里面的要害，高屋建瓴，一語(yǔ)道破簡(jiǎn)單類比可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的類比。根據(jù)自己過去的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某個(gè)行為進(jìn)行類似的復(fù)制。比如說我會(huì)打籃球，那么在此基礎(chǔ)上，我也能通過簡(jiǎn)單類比，很快學(xué)會(huì)其他相似的球類運(yùn)動(dòng)。成功之道越走越寬負(fù)面導(dǎo)向:負(fù)面導(dǎo)向:說服采用直接說服的方法來(lái)施加影響，通過向別人講述理由、證據(jù)、事實(shí)等來(lái)直接說服對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。在影響別人的過程中他只能去爭(zhēng)理。換位思考影響他人能換位思考。換位思考就是用別人的話去解決別人的問題，這又高出了一個(gè)境界。用的是綜合策略。他會(huì)用復(fù)雜的策略影響別人，或者通過微妙的手段來(lái)使別人接受自己的觀點(diǎn)。定義:?指施加影響的能力，是試圖去說服、勸服、影響他人，留下印象，讓他人支持自己觀點(diǎn)的能力盲從不能清楚地表達(dá)，說服不了別人。這類人不僅不能有效影響他人，還容易被他人影響，盲從者、從眾者就是典型代表。成功之道越走越寬負(fù)面導(dǎo)向:負(fù)面導(dǎo)向:努力追求更好，努力將工作做得更好，或努力要達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。挑戰(zhàn)性會(huì)自設(shè)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。他們壓根兒不需要上級(jí)設(shè)定目標(biāo)，而是會(huì)自己給自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并且為達(dá)到目標(biāo)而努力。最高級(jí)，這類人會(huì)在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益之后，冒著經(jīng)過評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)做出某種決策，他們?yōu)楂@得更大的成功敢于冒險(xiǎn)，這也是我們經(jīng)常講的企業(yè)家特質(zhì)之一。定義:?指擁有完成某項(xiàng)任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望安于現(xiàn)狀安于現(xiàn)狀，不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)上的進(jìn)步。成功之道越走越寬負(fù)面導(dǎo)向:“壓不垮”負(fù)面導(dǎo)向:“壓不垮”。這類人在工作中能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒，能頂住壓力工作。壓不垮干得好“干得成”。這類人不僅能在艱苦的環(huán)境中頂住壓力，重要的是一定能把事做成。能通過建設(shè)性的方式消除他人的敵意或保證自己情緒的穩(wěn)定，不受制于壓力，還能把壓力解定義:?指在艱苦或不利的條件下，能克服自身困難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，面對(duì)他人的敵意，能保持冷靜和穩(wěn)定的狀態(tài)，面對(duì)這種壓力放棄經(jīng)受不了批評(píng)、挫折和壓力，稍微遇到點(diǎn)壓力就選擇放棄。堅(jiān)韌性零級(jí)的人很難做成什么事情。