以國學智慧發(fā)展企業(yè)文化領導力

成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬教育科技核心教育-以《大學》的哲思為體教育科技核心《大學》《中庸》《學記》的儒家文化蒙臺梭利教育Tavistock塔維斯托克的團體動力學OD組織發(fā)展進入體驗式學習的困難猶如進入人生的困難成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬三綱：明明德，親民，止于至善先后、道君子必慎其獨也外化為王憤懥、恐懼、好樂、憂患、外化為王內(nèi)省修圣內(nèi)省修圣親愛、賤惡、敬畏、哀矝、傲惰核心團隊組織協(xié)作回報社會始于至善，終于至善成功之道越走越寬者以身發(fā)財。未有上好仁而下不好義者也，未有好義其事不終者也，三達德三綱：明明德，親民，止于至善仁始于至善，終于至善三達德三綱：明明德，親民，止于至善仁始于至善，終于至善事文化戰(zhàn)略環(huán)環(huán)執(zhí)行成功之道越走越寬傳統(tǒng)文化與社會技術理論 組織科技情事情事任務任務人人成功之道越走越寬斯坦納績效理論模型斯坦納績效理論模型理想績效=科學的組織架構+合理的工作架構實際績效=理想績效---過程損耗過程損耗=個人干擾+人際損耗成功之道越走越寬成功之道越走越寬角色認知心理角色認知仁智仁思勇思管理技能高效篤行3成功之道越走越寬成就導向成就導向付出付出勤誠勤誠角色角色認知心理資本信學信學智仁智仁慎慎思堅韌性概念思維勇堅韌性概念思維勇管理技能高高效篤行主動性主動性影響力影響力34領導力層級是領導者在不同成長階段的領導力行為表現(xiàn)，是領導者進行領導力自我評估與提升，打造個人領導力的發(fā)展指引。有經(jīng)驗基礎成熟卓越基礎地球型領導腳踏實地，勤奮肯干有經(jīng)驗成熟卓越太陽型領導月亮型領導星星型領導主要以自身的努力獲得成就激勵和帶動團隊，借助他人的力量通過合作達到目標要像北斗星一般指引方向，引導人們?yōu)榱送粋€愿景而奮斗5企業(yè)文化素質模型基礎有經(jīng)驗成熟卓越勤學慎思概念思維不清楚簡單類比觸類旁通深入淺出成就導向安于現(xiàn)狀努力挑戰(zhàn)性高效篤行主動性需督促主動行動主動思考快速行動未雨綢繆影響力盲從說服換位思考影響他人誠信利他付出我他人公司堅韌性放棄壓不垮干得成6定義:?把自己情感或者是一些物質上的東西交給對方，或者是做出一些犧牲但是不求回報我凡事習慣凡事習慣以自我為中心，我的感受，情緒最重要。他人能顧及到的是自己能顧及到的是自己偏好的人，正所謂“有所好樂則不得其正。負面導向:公司凡事第一念都從公司的視角看凡事第一念都從公司的視角看7負面導向:負面導向:主動行動能主動行動，自覺投入更多的努力去工作。這類人不需要別人督促，只要分配的工作在他的工作范圍內(nèi)，他就會自覺地投入時間去做。主動思考快速行動能主動思考、快速行動，及時發(fā)現(xiàn)某種機會和問題并快速做出反應。二級建立在一級的基礎之上，主動性二級的人不光能快速自覺地工作，還會主動思考，預判某一種情況，然后采取相應的行動。未雨綢繆是最高等級。這類人不會等著問題發(fā)生，而是會未雨綢繆，提前行動，規(guī)避問題，甚至創(chuàng)造出機會來。定義:?人在工作中不惜投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機會，提前預測事情發(fā)生的可能性，采取行動，從而提高工作績效，避免問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機遇需督促不會自覺完成工作，需要他人的督促，不能提前計劃和思考問題，直到問題發(fā)生才意識到事情的嚴重性。成功之道越走越寬負面導向:負面導向:不清楚觸類旁通能觸類旁通。觸類旁通就是指運用復雜概念的能力，通過掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，以點帶面地思考問題。深入淺出懂得深入淺出，他們不僅能將復雜事物一眼看破，還能高度總結成簡單易懂的概念，讓別人也能理解。不能準確而周密地去思考問題，碰到問題想不清楚，弄不明白。定義:?一種識別表面上沒有明顯聯(lián)系的事情之間內(nèi)部聯(lián)系本質特征的能力。也就是說，在面對不確定現(xiàn)象的時候，能找到里面的要害，高屋建瓴，一語道破簡單類比可以進行簡單的類比。根據(jù)自己過去的經(jīng)驗，對某個行為進行類似的復制。比如說我會打籃球，那么在此基礎上，我也能通過簡單類比，很快學會其他相似的球類運動。成功之道越走越寬負面導向:負面導向:說服采用直接說服的方法來施加影響，通過向別人講述理由、證據(jù)、事實等來直接說服對方接受自己的觀點。在影響別人的過程中他只能去爭理。換位思考影響他人能換位思考。換位思考就是用別人的話去解決別人的問題，這又高出了一個境界。用的是綜合策略。他會用復雜的策略影響別人，或者通過微妙的手段來使別人接受自己的觀點。定義:?指施加影響的能力，是試圖去說服、勸服、影響他人，留下印象，讓他人支持自己觀點的能力盲從不能清楚地表達，說服不了別人。這類人不僅不能有效影響他人，還容易被他人影響，盲從者、從眾者就是典型代表。成功之道越走越寬負面導向:負面導向:努力追求更好，努力將工作做得更好，或努力要達到某個優(yōu)秀的標準。挑戰(zhàn)性會自設富有挑戰(zhàn)性的目標。他們壓根兒不需要上級設定目標，而是會自己給自己設立富有挑戰(zhàn)性的目標，并且為達到目標而努力。最高級，這類人會在仔細權衡代價和收益之后，冒著經(jīng)過評估的風險做出某種決策，他們?yōu)楂@得更大的成功敢于冒險，這也是我們經(jīng)常講的企業(yè)家特質之一。定義:?指擁有完成某項任務或在工作中追求卓越的愿望安于現(xiàn)狀安于現(xiàn)狀，不追求個人技術或專業(yè)上的進步。成功之道越走越寬負面導向:“壓不垮”負面導向:“壓不垮”。這類人在工作中能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒，能頂住壓力工作。壓不垮干得好“干得成”。這類人不僅能在艱苦的環(huán)境中頂住壓力，重要的是一定能把事做成。能通過建設性的方式消除他人的敵意或保證自己情緒的穩(wěn)定，不受制于壓力，還能把壓力解定義:?指在艱苦或不利的條件下，能克服自身困難，努力實現(xiàn)目標，面對他人的敵意，能保持冷靜和穩(wěn)定的狀態(tài)，面對這種壓力放棄經(jīng)受不了批評、挫折和壓力，稍微遇到點壓力就選擇放棄。堅韌性零級的人很難做成什么事情。