個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿5篇

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿5篇

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我

這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫_X,1962年出生。1983

年畢業(yè)于浙江工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在—廠工作,

歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)

展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗

位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部

經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建

筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管

理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)

精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制

度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制

了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化

管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰

當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更

可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既

往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配

角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，

團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自

己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一

套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列

管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷

走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才

智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料

約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、

《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、

《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)

備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我

參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考

慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)

時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)

部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的

愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢

業(yè)后，從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加—省首批漢語(yǔ)言文學(xué)

專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以

后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備

籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)

任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、

司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,

我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)

知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)

算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟

件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試

知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物

業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了

文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作

經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元

素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、

暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖

然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作

者來(lái)說(shuō)，非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工

作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫,

能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛好廣泛，勇

于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作

熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)—多萬(wàn)元投資的_

廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工

廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、

商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，

另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大

物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)

待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工

作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片，正因

為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄

弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，

我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)

做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，

團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10

幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備

從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理

的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為

首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越

位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)

中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管

委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)

點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)

意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)

務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)

變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主

人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，

努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)

良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不

辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為“。第二、銳意進(jìn)取、

增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，

全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三

個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；

對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、

創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、

有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感

召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有

上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也

可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀

眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢

求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、

支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的?/p>

距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力

學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不

多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年

來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體

同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家！

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、

了解我的機(jī)會(huì)。”公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必

然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的

激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論

成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的

本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是—店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)

行我的競(jìng)聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫現(xiàn)年—?dú)q，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職—電器—店門店

經(jīng)理。20_年一月到—電器工作至今，曾經(jīng)在—店，—店，

—店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)

購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的

帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、

開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)

任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間

的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法,

及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

我競(jìng)聘的崗位是—電器—店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改

革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形

成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益

加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,

在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企

業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)

激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文

本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,

節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織

賣場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高

單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)

范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更

大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，

提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要

實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任

務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)

定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、

店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配

合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)

勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,

提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定

技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)

員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得

到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果

反饋、分析。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的

提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將

降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

三、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行

自己得崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)

量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分

擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積

極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部

門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工

的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行

維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、

檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售

行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如

何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能

力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客

戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的

領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步,

擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該

能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平

臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。

另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水

平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安

全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠

家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提

高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題

解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及

專家的支持，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提

高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提

高管理成效

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及

服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本

企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理

開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)

管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣

化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，''道高

一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷

發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡

善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求

我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還

要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要

求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自

主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期

維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)

約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是—，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)經(jīng)理。我是上年正式走

上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中，我

一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真

做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工

作之中，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努

力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的

成績(jī)。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線

路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1月至6月

銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在

35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。

一、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解

1、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人

格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心

理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計(jì)劃能力、診斷

能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面。

2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷

目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)；合理設(shè)定銷售目

標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員市

場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教

練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過(guò)

一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。

二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想

1、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而

不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、

公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以

理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。

2、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。

鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)

劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)

天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)

評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？蛻艚?jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集

中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中,

客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作一一市場(chǎng)信息的收集和分

析流于形式，收集到的信息散、舌L,有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值,

最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指

向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。

4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙

營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成

員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)

隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造

一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

如果競(jìng)崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)

業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成

績(jī)，干出精彩！

如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差

距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。

我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！

謝謝大家！

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我

個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、

學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，

向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我的工作單位，在座的各位

也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)

導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工

作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干

部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工

會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚

愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫

暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇

氣；是因?yàn)橛辛四銈円灰辉谧魑坏闹С?，才樹立了我?jìng)爭(zhēng)

辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊

氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒

有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)辦公室主

任我有以下優(yōu)勢(shì)：

（一）部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成

了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和

扎實(shí)的工作作風(fēng)

（二）為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志

（三）身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

（四）在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工

作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，

有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按

照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立良好形象，

以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)

部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)

作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室

全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因

循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因

此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。

改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的

基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，

使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方

面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照”及時(shí)、熱情、超前、

立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)

量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急

而盲為，不以事難而怕為“，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)

的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。

辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形

象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。

有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將

會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到

慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)

格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工

作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)

各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的

每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成

功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己

的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)

堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此

為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，

回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家。

個(gè)人參加崗位競(jìng)聘演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次—網(wǎng)絡(luò)—分

公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們—分公司組織這

次分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘，給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)

自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同

事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更

好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有

信心站在個(gè)講臺(tái)上。

首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷：

今天，我參與競(jìng)聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面,

我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：

作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)

集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮本職崗位

統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著

力構(gòu)建有知識(shí)、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員

工梯隊(duì)，為分公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供人才保障，穩(wěn)步促進(jìn)

分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù)，作