新增旅客地道深基坑安全施工各項管理計劃及保證措施

8.1綠色施工管理計劃及保證措施 28.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責分工 28.1.1.1綠色施工組織機構(gòu) 28.1.1.2綠色施工職責分工 38.1.2綠色施工實施措施 38.1.3綠色施工評價 48.2進度管理計劃及保證措施 48.2.1施工進度管理組織職責分工 48.2.2進度管理措施 58.3質(zhì)量管理計劃及保證措施 68.3.1質(zhì)量控制目標分解 68.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工 68.3.3確定質(zhì)量控制點 88.3.4質(zhì)量保證措施 88.4特殊氣候條件下施工管理計劃及保證措施 98.4.1雨季施工的基本原則和準備工作 98.4.2防汛防臺施工方案 108.5安全管理計劃及保證措施 118.5.1職業(yè)健康安全管理分解目標 118.5.2安全管理組織機構(gòu)和職責分工 118.5.2.1安全管理組織機構(gòu) 118.5.2.2安全管理人員及職責分工 118.5.3危險源辨識 138.5.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 138.5.5安全生產(chǎn)管理制度 148.5.6安全生產(chǎn)保證措施 158.5.7用電管理 158.5.8臨時消防管理 168.6成品保護計劃及保證措施 188.6.1成品保護管理組織和職責分工 188.6.1.1成品保護管理組織 188.6.1.2成品保護職責分工 198.6.2成品保護計劃及保證措施 198.7監(jiān)測監(jiān)控措施 198.7.1工程監(jiān)測技術(shù)要求 198.7.1.1巡視檢查項目 208.7.1.2儀器監(jiān)測項目 218.7.2基坑變形監(jiān)測預警值 218.7.3基坑變形檢測頻率 218.7.4資料留存 228.8環(huán)境管理計劃 228.8.1環(huán)境管理目標 228.8.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責分工 228.8.2.1環(huán)境管理組織機構(gòu) 238.8.2.2環(huán)境管理人員及職責分工 238.8.3重大環(huán)境因素清單 248.8.4環(huán)境保護資源配置計劃 248.8.5環(huán)境保護措施 248.1綠色施工管理計劃及保證措施8.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責分工8.1.1.1綠色施工組織機構(gòu)業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)總部主管部門項目經(jīng)理項目經(jīng)理政府監(jiān)督部門政府監(jiān)督部門安全總監(jiān)項目總工安全總監(jiān)項目總工安全部物資部工程部質(zhì)量部技術(shù)部安全部物資部工程部質(zhì)量部技術(shù)部基坑支護降水分包項目部基坑支護降水分包項目部基坑支護降水架子隊基坑支護降水架子隊圖8.1.1.1-1綠色施工管理組織機構(gòu)8.1.1.2綠色施工職責分工序號崗位姓名責任分解1項目經(jīng)理薛允欽全面負責基坑支護降水工程綠色施工管理工作。建立健全基坑支護及降水工程綠色施工管理體系，組織體系運行管理。2項目總工董業(yè)廷1、主持編制基坑支護及降水綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓。2、貫徹國家及地方綠色施工保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3、協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。3商務負責人梁松哲編制基坑支護及降水綠色施工成本預算和綠色施工指標測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進行基坑支護及降水綠色施工預算與實耗量對比分析。4物資工程師李厚佐1、綠色施工材料設(shè)備的采購、進場驗收、保管。2、對進場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預算對比，以掌握材料消耗情況。5工程部長姚新宇1、對基坑支護及降水綠色施工策劃內(nèi)容組織實施。2、建立基坑支護及降水綠色施工臺賬，負責檔案生成、收集。6質(zhì)量總監(jiān)王豪帥1、檢查落實基坑支護及降水綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標準。2、監(jiān)督基坑支護即降水綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實及驗證。7安全總監(jiān)韓新華1、綠色施工宣傳。2、落實有關(guān)基坑支護及降水綠色施工管理規(guī)定，對進場工人進行基坑支護綠色施工教育和培訓，強化職工的綠色施工意識。3、組織現(xiàn)場基坑支護及降水綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。8.1.2綠色施工實施措施序號分項名稱內(nèi)容1節(jié)水與水資源利用1、雨水回收利用系統(tǒng)2、自動加壓供水系統(tǒng)3、地下水的重復利用技術(shù)4、基坑降水利用技術(shù)5、混凝土養(yǎng)護節(jié)水技術(shù)2節(jié)地與土地資源利用1、可移動式臨時廁所2、臨時設(shè)施、設(shè)備的可移動化節(jié)地技術(shù)3、推拉大門3節(jié)能與能源利用1、太陽能路燈節(jié)能環(huán)保技術(shù)2、LED臨時照明技術(shù)3、工人生活區(qū)36V低壓照明4、限電器在臨電中的應用5、項目部熱水供應的節(jié)能減排6、工地宿舍配電技術(shù)7、空氣源熱泵輔助加熱技術(shù)4節(jié)材與材料資源利用1、預制裝配式混凝土路面2、中建箱式板房應用3、可周轉(zhuǎn)工具式圍墻應用技術(shù)4、定型化移動燈架應運技術(shù)5、可持續(xù)周轉(zhuǎn)臨邊防護6、工具式欄桿5環(huán)境保護1、臨時設(shè)施場地鋪裝混凝土路面磚技術(shù)2、施工道路自動噴灑防塵設(shè)施3、施工車輛自動沖洗裝置的應用4、施工泥漿排放減量化技術(shù)6、砼運輸防遺灑措施7、食堂隔油池8、封閉式垃圾池9、污水處理系統(tǒng)6其他BIM應用技術(shù)8.1.3綠色施工評價序號評價步驟頻率參與人員評價方法及資料存檔1綠色施工要素評價基坑支護降水綠色施工策劃明確項目綠色施工評價要素項目全體人員針對基坑支護降水和綠色施工要素采取措施，制定綠色施工實施方案并督促實施。2基坑支護綠色施工評價每一個月自評一次由項目經(jīng)理組織，邀請監(jiān)理單位、業(yè)主單位參與1、以過程資料為依據(jù)，對每個評價要素進行評價，并填寫要素評價表；2、對每個評價要素的自評結(jié)果進行加權(quán)整理，形成批次評價表，形成批次得分；3、參與各方簽字后，資料歸檔保存。8.2進度管理計劃及保證措施8.2.1施工進度管理組織職責分工表8.2.1-1施工進度管理職責分工崗位名稱姓名職責和權(quán)限領(lǐng)導層項目經(jīng)理薛允欽明確項目的合同工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。項目總工董業(yè)廷負責編制施工總進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關(guān)鍵線路應變措施。工程技術(shù)部專業(yè)工程師姚新宇編制周進度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進度情況加以控制。編制《每周情況報告表》，對每周的施工進度情況進行總結(jié)分析。專業(yè)工程師楊鎧源負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》，對每天的施工進度情況加以控制。8.2.2進度管理措施表8.2.2-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包項目部和專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)，人員可隨施工進度調(diào)整。董業(yè)廷2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)各類問題根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署董業(yè)廷預測調(diào)整3展開立功競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。董業(yè)廷4施工難點專題應對方案充分認識本工程的幾大施工難點，召開專題討論會，并提出應對方案。董業(yè)廷表8.2.2-2確保工期的技術(shù)措施表序號技術(shù)名稱保證措施責任人1前期技術(shù)保障根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1~3個月向業(yè)主報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進場對于某些工藝復雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟的設(shè)計方案。董業(yè)廷2全站儀測量定位技術(shù)采用全數(shù)字全站儀，空間定位速度快，精度高，配備了專業(yè)測量人員，可縮短測量技術(shù)間歇。董業(yè)廷3流水施工技術(shù)科學劃分流水段，合理進行工序穿插，能大大縮短工期。董業(yè)廷4季節(jié)性施工措施本工程將跨越1個高溫季節(jié)、1個雨季，需針對不同階段詳見季節(jié)性施工專項方案。董業(yè)廷表8.2.2-3確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責任人1資金要求設(shè)置合理的進度款支付比例和勞務單位自行墊資比例，減少因工程款支付引起的勞動力罷工等問題。姚新宇2節(jié)點工期處罰制度對工程的三大控制點工期進行規(guī)定，每拖延一天罰款1萬元。姚新宇表8.2.2-4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表序號周邊環(huán)境影響因素協(xié)調(diào)控制措施責任人1與當?shù)夭块T溝通積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。姚新宇2后勤協(xié)調(diào)服務后勤、協(xié)調(diào)、服務：根據(jù)工程體量大，工期緊的實際情況，組建青年突擊隊，開展工匠之星活動，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負責現(xiàn)場及場外交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強溝通，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，確保工程順利進行。姚新宇8.3質(zhì)量管理計劃及保證措施8.3.1質(zhì)量控制目標分解表8.3.1-1工程施工質(zhì)量分解目標表序號分項工程名稱檢查項目允許值或允許偏差質(zhì)量控制目標1鋼板樁施工樁長不小于設(shè)計值允許偏差合格率90%以上2樁身彎曲度≤2%Lmm允許偏差合格率90%以上3樁頂標高±100mm允許偏差合格率90%以上4齒槽平直度及光滑度無電焊渣或毛刺允許偏差合格率80%以上鋼板樁垂直度≤1/100允許偏差合格率80%以上5軸線位置±100mm允許偏差合格率80%以上6齒槽咬合程度緊密允許偏差合格率80%以上7基坑開挖基坑尺寸不小于設(shè)計尺寸允許偏差合格率80%以上8軸線偏位50mm允許偏差合格率90%以上9基底高程（土方）0，-50mm允許偏差合格率80%以上8.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工序號崗位名稱職責和權(quán)限1項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量管理全面負責，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。2）完善工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。5）組織工程有關(guān)實施人員的培訓。2項目總工1）全面負責項目的技術(shù)質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作。2）主持編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)工程策劃書。3）辦理工程變更，確保設(shè)計中不滿足規(guī)范要求或不利于質(zhì)量目標實現(xiàn)的內(nèi)容進行變更。4）編制物資進場驗收計劃、工藝試驗及現(xiàn)場檢驗計劃、工程檢驗批劃分及驗收計劃、施工樣板制作計劃、關(guān)鍵部位控制及檢測計劃，并監(jiān)督落實。5）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周一次的質(zhì)量檢查和項目質(zhì)量分析會議，針對項目施工中存在的質(zhì)量問題，及時采取糾正措施和預防措施，持續(xù)改進。6）負責項目質(zhì)量事故原因分析，制定事故處理的技術(shù)方案。7）負責配合有關(guān)部門及時處理質(zhì)量投訴，編制、落實投訴處理方案。3質(zhì)量總監(jiān)1）對工序進行跟蹤檢查，對工程質(zhì)量問題缺陷下發(fā)整改通知單，并對處理結(jié)果進行驗證。2）對檢驗批進行實測實量，組織質(zhì)量驗收。3）參加圖紙會審、工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的意見。4）參加隱蔽工程驗收、施工樣板驗收、物資設(shè)備進場驗收。5）有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員進行處罰和獎勵，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。4專業(yè)工程師1）做好分部、分項工程的施工技術(shù)交底。2）負責現(xiàn)場施工組織，對工序施工質(zhì)量負責，按分工組織檢驗批、分項工程的自檢、交接檢，并參加專檢及驗收。3)參加工程隱蔽驗收、物資設(shè)備進場驗收。4)組織工程樣板施工，并參加樣板驗收。5質(zhì)量工程師1)對工序進行跟蹤檢查，對工程質(zhì)量問題缺陷下發(fā)整改通知單，并對處理結(jié)果進行驗證。2)對檢驗批進行實測實量，組織質(zhì)量驗收。3)參加圖紙會審、工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的意見。4)參加隱蔽工程驗收、施工樣板驗收、物資設(shè)備進場驗收。5)有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員進行處罰和獎勵，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。6物資工程師1)全面負責工程的物資供應工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和公司有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應滿足工程進度和質(zhì)量要求。2)認真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進場物資的檢驗和試驗程序》的規(guī)定，做好材料供應廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認，并報送業(yè)主、監(jiān)理進行審批。3)組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質(zhì)量符合標準。4)材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。5)根據(jù)施工方案的要求，組織落實施工機具設(shè)備進場和退場。6)組織編制現(xiàn)場施工機具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7)定期對施工機具設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進行修理。7土方開挖項目經(jīng)理對土方開挖分包隊伍施工質(zhì)量負全責，執(zhí)行并落實總包單位提出的各項質(zhì)量管理規(guī)定和管理要求。8降水單位項目經(jīng)理對基坑降水分包隊伍施工質(zhì)量負全責，執(zhí)行并落實總包單位提出的各項質(zhì)量管理規(guī)定和管理要求。9支護項目經(jīng)理對基坑支護架子隊施工質(zhì)量負全責，執(zhí)行并落實總包單位提出的各項質(zhì)量管理規(guī)定和管理要求。8.3.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制內(nèi)容施工準備階段材料原材料質(zhì)量保證進場驗收，檢查各類原材料的規(guī)格、性能及出廠質(zhì)量證明文件操作落實三級技術(shù)交底對施工工藝、質(zhì)量要求等進行交底機具機具質(zhì)量保證檢查施工機具是否滿足施工質(zhì)量需求質(zhì)量預控圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題檢查設(shè)計做法是否滿足基坑安全等級要求，是否滿足現(xiàn)場實際情況樣板引路大面積施工前做實體樣板使項目管理人員及操作工人明確施工工藝及質(zhì)量要求施工階段跟蹤檢查過程管控、全面檢查檢查基坑支護施工的各項主控項目及一般項目檢查驗收階段質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行驗收制度檢查基坑支護施工的各項主控項目及一般項目工序交接質(zhì)量驗收合格后及時進行下道工序施工質(zhì)量驗收不合格，嚴禁進行下道工序施工8.3.4質(zhì)量保證措施序號分項保證措施1組織保證措施施工總承包項目部將成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理為副組長，各部門管理人員為組員的質(zhì)量保障體系，具體領(lǐng)導組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確小組各成員的責任，嚴格按質(zhì)量保證體系運作。2管理保證措施工程開工前，針對工程質(zhì)量管理的重點和難點，生產(chǎn)經(jīng)理負責組織有關(guān)部門及人員編寫項目質(zhì)量意識教育計劃。計劃教育內(nèi)容包括質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)標準、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與專業(yè)分包施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量控制教育由項目總工、質(zhì)量總監(jiān)負責組織；參與施工的各專業(yè)分包各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織教育，并著重進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，促進專業(yè)分包質(zhì)量管理水平的提高。施工總承包項目部要責成專業(yè)分包建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到其施工質(zhì)量管理中，督促各項工作的落實。3技術(shù)保證措施1、由項目總工牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集。2、組織全部管理人員、班組長認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的重點和標準。4經(jīng)濟保證措施1、項目部和施工班組簽訂質(zhì)量保證責任狀，對施工質(zhì)量實行誰施工誰負責，并從勞動報酬中抽出一定比例，作為質(zhì)量保證金。2、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿對工程質(zhì)量的促進作用，加大獎罰力度，獎優(yōu)罰劣，對于不合格工程，必須令其返工，絕不遷就，并對施工班組處以一定的處罰。對違反操作規(guī)程的班組，責令停工整改。凡在施工過程中，按圖施工達到優(yōu)質(zhì)的班組，以表揚、表彰，獎金等形式給予獎勵。8.4特殊氣候條件下施工管理計劃及保證措施本工程深基坑施工階段處于夏季初，本季節(jié)性方案涉及雨季、防臺施工方案。8.4.1雨季施工的基本原則和準備工作1雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。2建立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急預案措施。3項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。4做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。5檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。7施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。8在雨季到來前，作好各高聳構(gòu)件防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。9雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設(shè)備應提前檢修。10雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。8.4.2防汛防臺施工方案1目的為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生，特制定本應急預案。2災害預警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報，應急預案領(lǐng)導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導應向公司領(lǐng)導報告“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。3災害防治一旦發(fā)生臺風或水汛的苗頭，應急預案領(lǐng)導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應及時組織搶救，并向.上級領(lǐng)導及時匯報。4災害性措施1）堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。2）保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。3）定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。4）落實天氣預報上墻公布制度。設(shè)有專人負責每天將聊城中心氣象臺的預報內(nèi)容填寫好，遇臺風暴雨應用由警示提字。5）所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設(shè)備保護工作。6）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力，以防損害人身安全和危及財產(chǎn)。7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。5救護和疏散根據(jù)“救人重于救災”的原則和公司防災演練操作規(guī)程，首先是撥打救護電話和搶救被圍困災害的工作人員，與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。8.5安全管理計劃及保證措施8.5.1職業(yè)健康安全管理分解目標管理內(nèi)容管理目標安全管理杜絕因工死亡事故；年重傷率控制在0.6‰以下，年負傷率控制在5‰以下；8.5.2安全管理組織機構(gòu)和職責分工8.5.2.1安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全總監(jiān)安全總監(jiān)項目總工項目總工項目各職能部門項目各職能部門各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師基坑支護及降水勞務分包基坑支護及降水勞務分包基坑支護及降水班組操作工人基坑支護及降水班組操作工人8.5.2.2安全管理人員及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理薛允欽1、項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、建立基坑支護安全生產(chǎn)責任制，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核，及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。3、組織制定和完善基坑支護安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、按照相關(guān)規(guī)定建立基坑支護安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善基坑支護安全管理實施細則。5、重大危險源基坑支護施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。6、組織制定施工安全措施計劃，組織基坑支護危險源的辨識和評價，確定重大風險。7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加基坑支護定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9、組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。2技術(shù)負責人董業(yè)廷1、對基坑支護安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。2、嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3、組織編制基坑支護安全專項管理措施，組織支護及降水工程施工方案專家論證。4、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。5、參與項目基坑支護安全策劃，組織基坑支護危險源的識別、分析和評價，編制基坑支護危險源清單。3商務負責人梁松哲1、按照規(guī)定，與基坑支護分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。2、督促支護及降水單位按規(guī)定足額配備專職安全管理人員，監(jiān)督支護及降水單位所配備的專職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗。3、確定基坑支護合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。4、在組織基坑支護合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。5、保證基坑支護安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4安全總監(jiān)韓新華1、對基坑支護的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督基坑支護安全生產(chǎn)費用的落實，審核基坑支護安全投入的落實情況。3、參與基坑支護安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4、協(xié)助制定基坑支護有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。5、參與基坑支護安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗收，負責驗收記錄資料的存檔。6、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部位，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。7、落實基坑支護隊伍安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。8、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。9、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料。5工程部長姚新宇1、對其管理的基坑支護范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2、嚴格執(zhí)行制定的基坑支護安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負責管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與基坑支護的安全分項工程、機械設(shè)備的驗收。6、參加基坑支護安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。6分包項目經(jīng)理屈文對基坑支護分包隊伍施工安全負全責，執(zhí)行并落實總包單位提出的各項安全管理規(guī)定和管理要求。8.5.3危險源辨識序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1鋼板樁施打施打鋼板樁過程中，人員距離鋼板樁過近物體打擊鋼板樁施打附近人員2基坑開挖和支護施工時沒按方案進行開挖和安裝內(nèi)支撐坍塌基坑范圍內(nèi)施工人員3基坑臨邊違規(guī)堆放器材或行走、停放載重車輛坍塌基坑范圍內(nèi)施工人員4鋼圍檁或?qū)潛伟惭b時下方有人員站立物體打擊鋼支撐按裝人員5施工用電施工用電未達到三級配電、兩級保護觸電施工用電人員6電線私拉亂接、超負荷作業(yè)觸電施工用電人員7開關(guān)箱無漏電保護器或漏電保護器失靈觸電施工用電人員8施工現(xiàn)場外電防護不符合規(guī)范規(guī)定觸電施工用電人員9現(xiàn)場潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓觸電施工用電人員10固定式設(shè)備未使用專用開關(guān)箱，未執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定觸電施工用電人員11電工未按規(guī)定對電器設(shè)備進行日常檢查、維護觸電施工用電人員12起重吊裝起重吊裝鋼板樁無專項安全交底，不正確使用吊索具捆綁吊物物體打擊吊裝操作范圍內(nèi)人員13起重機械無限位和保險裝置或不靈敏超載帶病作業(yè)物體打擊吊裝操作范圍內(nèi)人員14雨雪天或超過規(guī)定風級以上惡劣天氣進行吊裝作業(yè)物體打擊吊裝操作范圍內(nèi)人員15吊車司機無證操作或吊裝作業(yè)無信號指揮物體打擊吊裝操作范圍內(nèi)人員16施工機具金屬外殼施工機具使用未安裝漏電保護器和保護接零觸電鋼筋工、電焊工、打樁機操作人員17施工消防施工現(xiàn)場動火作業(yè)火災事故電焊工18生活區(qū)食堂、宿舍火災事故全體工人8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1防塵罩20套防止粉塵吸入韓新華2防塵眼睛20套安全防護韓新華3絕緣鞋25套雨季絕緣措施韓新華4絕緣手套5副安全防護韓新華5安全帽25個安全防護韓新華6安全帶10套安全防護韓新華7滅火器10套消防設(shè)施韓新華8.5.5安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫基坑支護安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)基坑支護安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導帶隊，各部門、基坑支護分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查。9機械設(shè)備安裝驗收制度空壓機、土釘鉆機、挖掘機、注漿機、噴漿機、電焊機和鋼筋調(diào)直機等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的基坑支護分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理8.5.6安全生產(chǎn)保證措施序號分項保證措施1組織保障措施施工總承包項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理為副組長，各部門管理人員為組員的職業(yè)健康安全保障體系，明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，分級做好安全交底、安全教育和安全宣傳工作，做到思想、組織、措施三落實，嚴格按照職業(yè)健康安全保障體系運行。2管理措施1、機械開挖基坑要嚴格按照機械操作規(guī)程進行，應保持與基坑有1～1.5m的安全距離，并設(shè)專人指揮，指揮人員不得違章、強令作業(yè)人員冒險作業(yè)。2、基坑頂部2m范圍以內(nèi)不得堆載，開挖前后應對其附近的危石、危土予以清除。3、雨季施工要備好抽水機，以防基坑積水導致支護變形過大。4、基坑開挖深度超過1.2m時應設(shè)置人員上下安全梯。5、嚴格按照分段分層進行開挖，要求邊開挖邊支護，嚴禁局部開挖深坑再從底層向四周掏土。3技術(shù)措施1、基坑施工前由方案編制人員對項目及分包主要管理人員進行方案交底，由專業(yè)工程師對對作業(yè)人員進行安全技術(shù)技術(shù)交底。2、項目部應聯(lián)合監(jiān)理和業(yè)主開展基坑土方開挖條件驗收和基坑土方開挖安全驗收。3、負責基坑開挖的作業(yè)班組，班組長必須堅持工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議活動，聽取和采納本班組人員對安全生產(chǎn)提出的意見和建議。4監(jiān)測監(jiān)控措施1、基坑施工過程中做好基坑支護的位移、地面沉降及地下水位的監(jiān)測。2、基坑開挖過程中遇到涌水、涌砂、支護變形過大等危險情況時，采取防護措施后，要立即撤除作業(yè)人員和機械設(shè)備，以保障作業(yè)人員和機械設(shè)備的安全。8.5.7用電管理序號措施示意圖1現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。2整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備采用三級配電，漏電保護作兩級保護。3配電系統(tǒng)實行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，電器應標明用途。各類電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、箱體涂有安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用時切斷電源，箱門上鎖。8.5.8臨時消防管理1）施工臨時消防管理制度（1）建立和完善消防、保衛(wèi)組織。設(shè)置現(xiàn)場消防設(shè)施，配足滅火器材，有專人負責管理維護，嚴禁埋、壓、圈、占，嚴禁挪做它用，不得阻塞消防通道。（2）施工現(xiàn)場設(shè)防火標志，措施牌，明確責任人。嚴格現(xiàn)場用火審批制度。（3）現(xiàn)場嚴禁吸煙，重點部位、易燃易爆物品存放處有防火措施，禁止明火作業(yè)?，F(xiàn)場搭設(shè)簡易建筑必須經(jīng)過安全環(huán)境部的批準，并符合防火要求。（4）嚴禁亂拉電線。嚴禁使用碘鎢燈。用火和冬季取暖嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。2）防火教育與消防演練每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。定期進行消防演練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。3）消防設(shè)施、器材配備按照國家及聊城市相關(guān)法律法規(guī)的要求，足量配置現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施，并安排專人負責管理和維護、保養(yǎng)。（1）消防通道：本工程現(xiàn)場有2個大門可供消防車輛出入，平時安排專人維護，保證消防通道暢通無阻。（2）室外消防系統(tǒng)設(shè)置：室外每50m設(shè)置一處消火栓（配置消防槍、接口各一只，消防水龍帶25米），并配備兩只5kg干粉滅火器，滅火器筒、消防水帶一起放入消防箱內(nèi)。3臨邊空口安全措施序號內(nèi)容圖示1所有施工人員必須佩戴安全帽，系緊帽帶。工人在墜落高度基準面2m以上（含2m），無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶?；炷琳駬v、蛙式打夯機作業(yè)等必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋；模板加工、管道切割、空壓機作業(yè)時，操作人員佩戴耳塞。2安全通道口設(shè)防護棚，用槽鋼搭設(shè)。安全通道口寬5m、高4.8m，頂棚鋪設(shè)雙層木板，兩層間距為500，用鐵絲綁扎牢固，兩側(cè)沿欄桿架用密目網(wǎng)或彩鋼板封閉。3基坑臨邊防護措施我司基礎(chǔ)階段施工時將沿基坑周邊采用標準化防護欄桿，面刷紅白相間安全警示漆，欄桿外采用1.5m高成品圍擋板進行全封閉，確?；又苓叞踩氨阌谙蚧觾?nèi)觀察。立桿底焊4厚200×200的鋼板，用膨脹螺栓與支護連接，基坑附近掛警示牌、責任牌，夜間設(shè)紅燈示警。4洞口邊長在1.5m以下0.5m以上時：洞口四周用鋼管搭設(shè)防護欄桿（立桿四根，水平桿三道），外釘踢腳板，洞口內(nèi)滿鋪腳手板，并且在上面放置安全標志，防護見右圖所示5洞口邊長在1.5m以上時，在上述“邊長在1.5m以內(nèi)洞口”防護基礎(chǔ)上，立桿兩邊對中個加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接桿，口內(nèi)張設(shè)安全平網(wǎng)兩道6電梯井口設(shè)置定型化、工具化、標準化的防護門，門口設(shè)置200高擋腳板，在電梯井內(nèi)每兩層張設(shè)一道安全平網(wǎng)。7樓梯口防護。樓梯口設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，180高的踢腳板，欄桿的橫桿設(shè)為兩道。8.6成品保護計劃及保證措施8.6.1成品保護管理組織和職責分工8.6.1.1成品保護管理組織技術(shù)部制定成品保護措施項目經(jīng)理審批項目部成品保護方案，并提供人、材、物以保證成品保護措施的順利執(zhí)行工程部組織落實成品保護措施項目其他部門根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護工作成品保護巡視員協(xié)助成品保護技術(shù)措施、方案的編制；成品保護巡查工作；檢查成品保護措施落實情況并記錄技術(shù)部制定成品保護措施項目經(jīng)理審批項目部成品保護方案，并提供人、材、物以保證成品保護措施的順利執(zhí)行工程部組織落實成品保護措施項目其他部門根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護工作成品保護巡視員協(xié)助成品保護技術(shù)措施、方案的編制；成品保護巡查工作；檢查成品保護措施落實情況并記錄施工操作工人認真執(zhí)行施工班組的成品保護方案，對自己完成的產(chǎn)品進行成品保護，同時不破壞他人的成品。專業(yè)工程師在施工安全技術(shù)交底同時進行成品保護方案、措施的交底，并在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況圖8.6.1.1-1成品保護小組管理流程8.6.1.2成品保護職責分工序號崗位名稱姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理薛允欽組織有關(guān)人員對基坑支護及降水井進行成品保護。2項目總工董業(yè)廷1、制定基坑支護及降水工程成品保護措施。2、對基坑支護及降水不正當?shù)谋Ｗo方法制定糾正措施。3、督促有關(guān)人員落實基坑支護及降水保護措施。3物資工程師李厚佐對進場的原材料、構(gòu)配件、半成品進行保護。4質(zhì)量總監(jiān)王豪帥對基坑支護及降水施工過程中的成品保護進行督促檢查5分包項目經(jīng)理屈文1、對基坑支護及降水上道工序產(chǎn)品進行成品保護。2、本基坑支護及降水下道工序產(chǎn)品交付前的成品保護。8.6.2成品保護計劃及保證措施序號成品保護名稱成品保護措施責任人1基坑沉降在施工過程中，應注意坑邊材料及機械堆載：2m以外不得大于20KPa。姚新宇2基坑排水嚴禁向坑壁排水和浸泡基坑四周土體，避免地表水流入基坑。姚新宇3基坑標識保護對施工中和施工驗收后的產(chǎn)品進行標識，并采取有效措施進行保護。姚新宇4基坑監(jiān)測應加強變形觀測工作，在基坑開挖完成后的一個月內(nèi)，應加密觀測點、增加觀測次數(shù)。姚新宇5防汛、防水做好基坑周邊及基坑內(nèi)的排水工作，及時對雨水、施工用水、生活用水等進行排放，防止明水對基坑護坡的沖刷和浸泡。姚新宇8.7監(jiān)測監(jiān)控措施8.7.1工程監(jiān)測技術(shù)要求根據(jù)《建筑樁基支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-2012）及《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標準》（GB50497-2019），采用儀器監(jiān)測與巡視檢查相結(jié)合的方法。本工程消防水池基坑主要有四項監(jiān)測項，分別為坡頂水平、豎向位移監(jiān)測點17個，地下水位監(jiān)測點4個。注意：路基沉降監(jiān)測預警值根據(jù)高速鐵路路基相關(guān)規(guī)范要求進行，應借用原監(jiān)測點進行持續(xù)的沉降觀測。布置原則：鋼板樁樁頂豎向、水平位移監(jiān)測點：沿基坑每10-20m左右設(shè)置1個觀測點，觀測點設(shè)置在坡頂，周邊中部、陽角處應布置監(jiān)測點，基坑豎向和水平位移監(jiān)測點為共用點?；铀槐O(jiān)測點：地下水位監(jiān)測點布置在坑外約6m，設(shè)置可根據(jù)現(xiàn)場情況做出調(diào)整。路基沉降觀測點：可借用現(xiàn)有路基沉降觀測點進行持續(xù)的變形監(jiān)測。圖8.7.1-1監(jiān)測點位布置圖8.7.1.1巡視檢查項目基坑施工和使用期間，每天均應安排專人進行巡視檢查，巡視檢查的內(nèi)容如下：1）支護結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量；面層有無裂縫出現(xiàn)；2）土方開挖后側(cè)壁暴露的土質(zhì)情況與勘察報告有無差異；3）基坑開挖分段長度、分層厚度是否與設(shè)計要求一致；4）場地地表水排放狀況是否正常，有無滲水、漏水或堵塞跡象；5）基坑周速地面有無超載；6）周邊道路（地面）有無裂裂縫、沉陷等。8.7.1.2儀器監(jiān)測項目擬對以下項目進行儀器監(jiān)測：鋼板樁樁頂豎向、水平位移監(jiān)測；地下水位監(jiān)測；路基沉降監(jiān)測。8.7.2基坑變形監(jiān)測預警值注：1、h為基坑設(shè)計開挖深度；2、當監(jiān)測項目的變化速率達到表中規(guī)定值或連續(xù)3d超過該值的70%，應預警。當出現(xiàn)下列情況之一時，必須立即進行危險預警，并應對基坑支護結(jié)構(gòu)和周邊環(huán)境中的保護對象采取應急措施；1監(jiān)測數(shù)據(jù)達到監(jiān)測預警值的累計值；2基坑支護結(jié)構(gòu)或周邊土體的位移出現(xiàn)異常情況；3基坑支護結(jié)構(gòu)出現(xiàn)過大變形的跡象；4周邊地面出現(xiàn)較嚴重的突發(fā)裂縫或危害結(jié)構(gòu)的變形裂縫；5根據(jù)當?shù)毓こ探?jīng)驗判斷，出現(xiàn)其它必須預警的情況。8.7.3基坑變形檢測頻率基坑安全等級施工進程監(jiān)測頻率二級開挖深度h≤H/31次/3dH/3-2H/31次/2d2H/3-H1次/d底板澆筑后時間（d）小于等于71次/2d7-141次/3d14-281次/7d≥281次/10d當出現(xiàn)下列情況之一時，應提高檢測頻率：1當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預警值；2監(jiān)測數(shù)據(jù)變化較大或者速率加快；3存在勘察未發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)條件；4超深、超長開挖或違反設(shè)計工況施工；5基坑及周邊大量積水，長時間連續(xù)降雨；6基坑附近地面荷載突然增大或超過設(shè)計限值；7支護結(jié)構(gòu)曲現(xiàn)開裂。8.7