地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工常見問題和監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)

一、地災(zāi)項(xiàng)目現(xiàn)狀依據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》（國務(wù)院令第394號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的決定》（國發(fā)〔2011〕20號）、《江西省地質(zhì)災(zāi)害防治條例》（江西省人民代表大會常務(wù)委員會公告第11號）、《江西省地質(zhì)災(zāi)害防治三年（2020～2022年）行動實(shí)施方案》、《江西省贛州市地質(zhì)災(zāi)害防治三年（2020～2022年）行動實(shí)施方案》、《江西省地質(zhì)災(zāi)害防治“十四五”規(guī)劃編制實(shí)施方案》，江西省實(shí)施了多批次的地質(zhì)災(zāi)害防治工程項(xiàng)目以及地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的實(shí)施有效的保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，緩解了地方政府防災(zāi)減災(zāi)壓力，取得了顯著效果。一、地災(zāi)項(xiàng)目現(xiàn)狀每年省廳和市局均會組織申報(bào)地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目，申報(bào)過程嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，為加強(qiáng)財(cái)政支持的地質(zhì)勘查和地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目立項(xiàng)論證和項(xiàng)目庫建設(shè)提供了有力保障。但項(xiàng)目實(shí)施過程中，多數(shù)項(xiàng)目能基本按照圖紙施工。也出現(xiàn)了一些不盡如意的情況。而這些情況也往往是共性問題。二、常見問題常見問題1：完成勘查設(shè)計(jì)后，未及時開展工程治理，造成滑體進(jìn)一步滑動案例一：2021年1月，某房地產(chǎn)項(xiàng)目邊坡頂部出現(xiàn)裂縫，邊坡中部出現(xiàn)剪出口，存在滑坡隱患，2021年2月完成了勘查設(shè)計(jì)，直至5月下旬都未進(jìn)行工程支護(hù)，造成滑動面向更深處擴(kuò)展，形成更大的滑坡隱患。2021年1月4日影像 2021年5月23日影像二、常見問題常見問題2：未按照設(shè)計(jì)要求分級放坡，開挖一級支護(hù)一級案例二：某地質(zhì)災(zāi)害工程治理項(xiàng)目方案為“削坡減載+錨桿格構(gòu)+擋土墻”，設(shè)計(jì)要求分級放坡、開挖一級支護(hù)一級。施工單位未按要求施工，一次性全斷面開挖，尤其是將坡腳的抗滑段提前挖除，造成邊坡垮塌。二、常見問題常見問題3：平臺排水溝做在地面以上，平臺匯水無法正常排出案例三：某邊坡支護(hù)工程，施工隊(duì)伍看不懂圖紙，將截排水溝修建于地面標(biāo)高之上。二、常見問題常見問題4：擋土墻未設(shè)置反濾層，造成擋土墻后地下水無法正常排出，造成擋土墻開裂變形案例四：水在地質(zhì)災(zāi)害防治工程中往往屬于不利因素，擋墻排水不暢時，在暴雨情況下，墻后土體飽和，增加土體重度，降低土體物理力學(xué)參數(shù)，導(dǎo)致土壓力增大，在透水性較強(qiáng)的土體中甚至產(chǎn)生水壓力，造成擋墻變形或破壞。二、常見問題常見問題5：擋土墻未開挖基礎(chǔ)，直接在地面以上砌筑擋土墻案例五：某地災(zāi)工程地基基礎(chǔ)未開挖。地基基礎(chǔ)屬于隱蔽工程，部分不良施工隊(duì)伍，為節(jié)省成本，地基基礎(chǔ)深度不足，地基基礎(chǔ)的開挖深度是擋墻穩(wěn)定性的重要保障，否則難以達(dá)到預(yù)期的抗傾覆和抗滑移穩(wěn)定性。二、常見問題常見問題6：未按設(shè)計(jì)要求放開挖線，開挖線（底部或平臺）向邊坡內(nèi)側(cè)過多推移，造成原設(shè)計(jì)支護(hù)高度不足案例六：某地災(zāi)治理工程開挖線向邊坡內(nèi)側(cè)推移過多，造成人為切坡高度提高，原設(shè)計(jì)土石方、支護(hù)工程量不足。臨空面變大也導(dǎo)致支護(hù)難度加大。二、常見問題常見問題7：漿砌片石擋土墻，砂漿過少。案例七：某工程設(shè)計(jì)為漿砌塊石坐漿法施工，但施工過程中，只在砌體縫隙中涂抹少量砂漿。二、常見問題常見問題8：錨桿格構(gòu)梁豎梁未伸入地面以下，造成格構(gòu)梁懸浮。案例八：某工程格構(gòu)錨桿設(shè)計(jì)，底部豎向格構(gòu)梁一般要求深入地下30~50cm，本工程連接地都沒做到，造成格構(gòu)梁懸浮，由于錨桿抗拉強(qiáng)度高，抗剪強(qiáng)度低，此類問題易造成格構(gòu)錨桿失效。二、常見問題常見問題10：格構(gòu)梁刻槽深度不足，將造成格構(gòu)梁內(nèi)部積水、底部掏空，影響錨桿格構(gòu)支護(hù)效果。案例九：某工程格構(gòu)梁基本沒刻槽，坡面水流掏空格構(gòu)梁底部土體，導(dǎo)致支護(hù)結(jié)構(gòu)效力降低或失效。二、常見問題常見問題10：鋼筋不足，靠山側(cè)、頂部各少了一根鋼筋。錨桿鋼筋未彎鉤，無法與格構(gòu)梁鋼筋形成有效連接案例十：某工程鋼筋不足，靠山側(cè)、頂部各少了一根鋼筋。錨桿鋼筋未彎鉤，無法與格構(gòu)梁鋼筋形成有效連接，將嚴(yán)重影響整體支護(hù)穩(wěn)定性二、常見問題常見問題11：截排水溝、格構(gòu)梁、骨架、噴砼面板等未設(shè)置伸縮縫情的況，導(dǎo)致混凝土開裂現(xiàn)象時有發(fā)生。案例十一：某工程從格構(gòu)梁到排水溝等工程均為看到設(shè)置伸縮縫。造成混凝土開裂。二、常見問題常見問題12：工程資料不全，關(guān)鍵影像資料缺失，隱蔽工程可追溯性差。案例十二：某滑坡治理項(xiàng)目資料審核問題：1、竣工圖：監(jiān)理未簽字；竣工圖未進(jìn)行實(shí)測，而是把設(shè)計(jì)圖紙修改個名字；竣工圖應(yīng)列表表示完成主要工程量；應(yīng)用施工單位的口吻編制竣工圖；補(bǔ)充土石方開挖工程量計(jì)算過程圖。2、影像資料：影像資料不足，尤其是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的隱蔽工程及階段性驗(yàn)收影像，比如基槽開挖驗(yàn)槽現(xiàn)場照片，錨桿深度旁站監(jiān)理等。3、檢測報(bào)告：所有類型的鋼筋、錨桿、錨索均應(yīng)出具第三方力學(xué)性能檢測報(bào)告；C15、C30、C25、M10等水泥試塊、砂漿均應(yīng)有抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告；進(jìn)一步核實(shí)水泥、砂漿、水泥試塊、砂石料檢測批次的數(shù)量，水泥按袋裝200t/散裝500t一個檢驗(yàn)批，C15、C30、C25、M10按100m3一個檢驗(yàn)批，砂石按400m3或者600t一個檢驗(yàn)批。以上檢測報(bào)告經(jīng)常有遺漏、缺失、數(shù)量不足或時間不對。4、資料日期與實(shí)際情況不符施工與監(jiān)理互相矛盾的情況。所有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、設(shè)計(jì)單位的資料日期、工程量等均應(yīng)保持一致，體現(xiàn)出資料都是后補(bǔ)，而非實(shí)時編制。二、常見問題常見問題13：監(jiān)理人員素質(zhì)不高當(dāng)前，一些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平等存在較大差異。部分監(jiān)理人員對地災(zāi)工程的認(rèn)識和理解程度不夠，對建筑工程的監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識不夠深刻。同時，一些監(jiān)理人員在工作中缺乏主動性和責(zé)任心，少數(shù)人存在缺乏誠信和道德失范的情況。二、常見問題常見問題14：現(xiàn)場監(jiān)理人員到位情況較差，特別是總監(jiān)理工程師不到崗現(xiàn)象更為嚴(yán)重?！坝凶C的不干活，干活的沒有證”在業(yè)內(nèi)流傳已久，案例比比皆是，本處不列舉。二、常見問題常見問題15：部分監(jiān)理人員未能及時履行責(zé)任。對施工單位提交的專項(xiàng)施工方案審批不及時或?qū)彶椴徽J(rèn)真，以及各項(xiàng)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)先施工后簽字的情況比較普遍，部分監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，對施工現(xiàn)場存在的事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后制止不力；對施工單位不認(rèn)真整改的情況也未能及時向有關(guān)部門報(bào)告。三、原因分析結(jié)合以上問題，分析出造成上述問題的原因有以下三個方面：1、征地青苗補(bǔ)償、資金籌措、前期準(zhǔn)備工作等花費(fèi)較多時間，造成設(shè)計(jì)報(bào)告完成幾個月后方才動工；2、施工隊(duì)伍為節(jié)省成本偷工減料。主要體現(xiàn)在砂漿不足、基礎(chǔ)埋深不夠、沒有反濾層、鋼筋不足、格構(gòu)梁未刻槽或刻槽不足、豎向格構(gòu)梁未伸入地下等問題；3、施工隊(duì)伍人員配備不夠素質(zhì)參差不齊，施工管理不到位，對圖紙理解不到位。主要體現(xiàn)在地上溝，坡面未按設(shè)計(jì)開挖、資料混亂。4、經(jīng)財(cái)審后的費(fèi)用較低，優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍不愿意參與一些費(fèi)用較低項(xiàng)目，導(dǎo)致劣幣驅(qū)除良幣的現(xiàn)象出現(xiàn)。四、解決措施1、項(xiàng)目實(shí)施前期做好充足準(zhǔn)備工作，比如提前談攏征地、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?、部分項(xiàng)目費(fèi)用過低，參建單位隊(duì)伍薄弱；3、應(yīng)該加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，提高其專業(yè)素質(zhì)和工作能力。建立企業(yè)人員信用檔案，加強(qiáng)對勘查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的監(jiān)管，對存在問題的單位和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，推動地災(zāi)從業(yè)人員的專業(yè)化、規(guī)范化和職業(yè)化發(fā)展；4、落實(shí)參建各方責(zé)任，參建各方主要負(fù)責(zé)人員需履行到崗責(zé)任，在終身責(zé)任制的壓力下，可有效規(guī)避前述多數(shù)常見問題；5、加強(qiáng)監(jiān)管，對拒不整改或項(xiàng)目實(shí)施較差的單位實(shí)施處罰措施。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)以施工階段監(jiān)理為例，工作流程五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段1、與建設(shè)單位協(xié)商制定施工工作總程序配合建設(shè)單位進(jìn)行簽訂施工合同。2、制定監(jiān)理工作程序監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和實(shí)施細(xì)則。3、熟悉勘查、設(shè)計(jì)文件，施工合同文件內(nèi)容，熟悉質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，施工重點(diǎn)與難點(diǎn)。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段4、設(shè)計(jì)交底會議：由于地質(zhì)災(zāi)害防治工程的特殊性，監(jiān)理工作要特別重視設(shè)計(jì)交底會議的質(zhì)量；會前監(jiān)理工程師要首先熟悉設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，在設(shè)計(jì)交底會議上根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件充分組織設(shè)計(jì)單位和施工單位交換意見，同時還要考慮當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍水平等因素；要讓施工單位吃透設(shè)計(jì)意圖，以便在實(shí)施過程中良好的貫徹。達(dá)到最終的目標(biāo)。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段5、首次工地會議：邀請國土行政主管部門、建設(shè)單位、勘查、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程所在地村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人等各方面人士參加，相互介紹認(rèn)識，整理好通訊錄。講述治理工程的特點(diǎn)和重要性，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行討論和明確，檢查開工前的準(zhǔn)備工作（人員、機(jī)械、材料等條件）。向施工單位闡述監(jiān)理工作的要點(diǎn)，監(jiān)理對工程控制的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)，施工資料整理的要求等。討論各部門、單位之間的配合，擾民和民擾問題的預(yù)計(jì)和處理方案等。形成會議紀(jì)要。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）1、工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中，依據(jù)施工圖紙，堅(jiān)持““規(guī)范、規(guī)定、嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理、熱情服務(wù)的原則，以分項(xiàng)工程為基礎(chǔ)實(shí)行對人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）2、工程質(zhì)量控制的內(nèi)容：以設(shè)計(jì)圖紙、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，并以過程預(yù)控為重點(diǎn)。對工程項(xiàng)目的““人、機(jī)、料、法、環(huán)””等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于本工程。堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。以工序質(zhì)量保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量；以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）3、質(zhì)量控制基本方法：在實(shí)施質(zhì)量控制時首先抓““預(yù)控””、實(shí)現(xiàn)““預(yù)防為主””。在施工全過程中實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。以施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程完工后，實(shí)施““終控””，系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報(bào)表和抽檢結(jié)果，檢查簽證，對有疑點(diǎn)或漏檢部位的復(fù)檢和補(bǔ)檢進(jìn)行控制。(1)

質(zhì)量控制采取以事前控制(預(yù)防)為主的方法；(2)

按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果；(3)

采用必要的檢查、測量、試驗(yàn)手段驗(yàn)證施工質(zhì)量；(4)

對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；(5)

要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，禁止在工程中使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；(6)

嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行工序質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制，本工序未經(jīng)驗(yàn)收不得施工下一道工序；(7)

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取

樣和送檢制度；(8)

必要時建議撤換承包人不稱職的工作人員。 五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）4、質(zhì)量控制措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，按工序簽證。經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟(jì)獎罰規(guī)定。合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計(jì)量付款，不合格工程按合同規(guī)及有關(guān)規(guī)定處理。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）5、事前控制：(1)

審查施工組織設(shè)計(jì)：(2)

簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單：(3)

簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(4)

檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備(5)

核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系(6)

組織向承包人現(xiàn)場移交有關(guān)測量網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實(shí)施報(bào)告；審查施工現(xiàn)場布設(shè)的平面、高程控制網(wǎng)點(diǎn),查驗(yàn)承包人的測量放線。(7)

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由監(jiān)理人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。(8)

檢查工程承包人的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)室的資格和計(jì)量認(rèn)證文件。(9)

檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備，盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。(10)

在工程開工前組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，充分了解設(shè)計(jì)意圖。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）6、過程控制（一）：(1)

督促工程承包人嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。對影響工程施工質(zhì)量的潛在因素，進(jìn)行控制和管理。采取必要的檢查、量測、觀察、試驗(yàn)等手段對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。(2)檢查監(jiān)督工程承包人嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序施工的規(guī)定。嚴(yán)格檢查工程承包人的“三檢制”質(zhì)量記錄和表格，并平行抽檢抽測后方可進(jìn)行簽證。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）過程控制（二）：（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組；跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)。(4)

以分項(xiàng)工程簽證為基礎(chǔ)，以工序控制為重點(diǎn)，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。對分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評價。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）過程控制（三）：(5)

對施工的隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取““旁站監(jiān)理””的方式，進(jìn)行質(zhì)量控制。(6)

做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像，協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。(7)

發(fā)現(xiàn)問題后，及時發(fā)出有關(guān)施工的““承包人違規(guī)警告通知單””。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項(xiàng)目，必須待產(chǎn)生事故或問題檢測單位，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對混凝土試樣、土方試樣進(jìn)行檢測。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）過程控制（四）：(8)

組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動，以清除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。(9)

檢查承包人所用的原材料、工序施工過程及施工工地設(shè)置的試驗(yàn)室，并制定監(jiān)督試驗(yàn)計(jì)劃，對工程質(zhì)量有懷疑的部分，要求工程承包人在監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行重點(diǎn)抽檢和核驗(yàn)。（10）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)就近委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對混凝土試樣、土方試樣進(jìn)行檢測。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）7、總體控制：(1)

審查工程承包人提交的竣工報(bào)告及附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果，檢查簽證。(2)

檢查承包人的施工質(zhì)量自檢成果手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。(3)

在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)主持分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收，協(xié)助發(fā)包人按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，包括單位工程驗(yàn)收時制作多媒體進(jìn)行匯報(bào)和竣工驗(yàn)收時監(jiān)理報(bào)告（多媒體）的完成、匯報(bào)及提交相關(guān)資料等。(4)

檢查督促施工承包人整理保存簽證驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量文件。所有驗(yàn)收、簽收資料，在合同項(xiàng)目整體驗(yàn)收后，按檔案要求整理后移交給發(fā)包人。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）8、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1)

施工中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。1）對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包人先提出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包人處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；2）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包人處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；3）將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。(2)

對于施工中的質(zhì)量事故，要求承包人按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)處理，同時總監(jiān)理工程師向發(fā)包人提交書面報(bào)告。五、按部就班、認(rèn)真履責(zé)二、施工實(shí)施階段（施工質(zhì)量監(jiān)理）9、防治工程旁站監(jiān)理（一）：質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序和隱蔽工程均應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理要求1、實(shí)施旁站監(jiān)理的各單元工程，承包單位應(yīng)提前24

小時向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確