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文檔簡介

供暖年終工作總結(jié)范文(3篇)

供暖年終工作總結(jié)范文(精選3篇)

供暖年終工作總結(jié)范文篇1

為了更好的推動20__年的工作進展、總結(jié)經(jīng)驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現(xiàn)將20__年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

通過去電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習,及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。

與此同時學(xué)習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習,為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護,排除了一些設(shè)備故障,對容易

出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。

經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的`不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖年終工作總結(jié)范文篇2

按照市住建局《關(guān)于開展20__—20__年度供熱保障督導(dǎo)檢查工作的通知》相關(guān)部署,市公用事業(yè)服務(wù)中心工作人員與6名供熱專家成立了三個督導(dǎo)組,于8月7日至14日,利用8天時間對全市9個旗縣區(qū)28家供熱企業(yè)供熱籌備工作進行了督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)檢查的.28家供熱企業(yè),包含新城區(qū)8家,回民區(qū)2家,玉泉區(qū)4家,賽罕區(qū)3家,土左旗6家,托縣2家,清水河縣1家,和林縣1家,武川縣1家。督查以檢查企業(yè)為主,主要內(nèi)容包括供熱設(shè)施設(shè)備檢維修、能源儲備、應(yīng)急保障、服務(wù)質(zhì)量等,采用現(xiàn)場檢查、調(diào)閱相關(guān)制度文件、聽取匯報等方式進行督查。

督查中我們發(fā)現(xiàn)如下問題:一是供熱檢修進展緩慢。28家供熱企業(yè)已全部開展供熱設(shè)施設(shè)備檢維修工作,其中11家企業(yè)已完成檢修,剩余17家企業(yè)正在檢修過程中,預(yù)計9月底前完成。二是企業(yè)能源儲備積極性不高。我市燃煤供熱企業(yè)年耗煤量約230萬噸,目前儲煤量2.6萬噸,僅占全年總用煤量的1.1%。三是供熱企業(yè)安全意識薄弱。除部分央企、國企以外,大部分供熱企業(yè)存在各類安全生產(chǎn)制度不健全,未制定應(yīng)急預(yù)案的問題,未能嚴格履行企業(yè)主體責任。四是服務(wù)及投訴處置能力差。部分供熱企業(yè)客服管理、投訴處理制度不健全,投訴處理記錄不完整,沒有對收費和服務(wù)標準進行公示,企業(yè)管理精細化管理程度不高。

對此市公用事業(yè)服務(wù)中心建議:一是各旗縣區(qū)政府要進一步提高政治站位,嚴格按照自治區(qū)和市委、市政府部署要求,把城鎮(zhèn)供熱工作作為重要的政治任務(wù),壓實各方責任,統(tǒng)籌安排部署,加強協(xié)同配合,明確責任分工,強化制度建設(shè),確保供熱運行平穩(wěn)、重大問題及時處置。二是各旗縣區(qū)政府要切實擔負起屬地管理責任,加大對供熱企業(yè)的督查力度,要求供熱企業(yè)建立健全各類規(guī)章制度,履行好企業(yè)主體責任。各地區(qū)要制定完善本地區(qū)供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱搶險應(yīng)急隊伍,并組織供熱企業(yè)定期開展應(yīng)急演練。三是各旗縣區(qū)政府要督促供熱企業(yè)加緊開展供熱用煤合同簽訂工作、供熱燃煤儲備工作,與供煤企業(yè)所在地建立信息對接機制,結(jié)合供熱實際情況,確保煤炭供應(yīng)和煤炭運輸?shù)玫接行ПU?。四是各旗縣區(qū)政府要組織供熱企業(yè)通過新聞發(fā)布會、收費服務(wù)標準“上墻”等形式主動向熱用戶作出服務(wù)承諾;針對歷年供暖質(zhì)量差、問題多、投訴多的小區(qū),加大“訪民問暖”力度,保證供熱質(zhì)量。

供暖年終工作總結(jié)范文篇3

3月31日24時,石家莊20__至20__采暖期正式結(jié)束了。這個供熱季,長安區(qū)沿東小區(qū)的居民李大爺心中充滿喜悅,通過“串改并”改造工作,多年一直暖氣不達標的問題在上個冬季得到徹底解決。“我們小區(qū)是老舊小區(qū),設(shè)施老化,暖氣管道堵塞、循環(huán)不暢問題嚴重,去年夏天工人過來調(diào)試改造后,這不馬上就熱起來了!”

不僅在沿東小區(qū),為了根治老舊小區(qū)特別是串聯(lián)系統(tǒng)底層用戶不熱問題,去年12月份,全市供熱系統(tǒng)開展了根治老舊小區(qū)供熱不達標問題專項整治行動,通過排查治理,在17.6萬串聯(lián)系統(tǒng)用戶中共發(fā)現(xiàn)2500多戶存在供熱不達標問題,當下能解決的立即解決,其余通過今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解決。

這只是我市持續(xù)推進供熱服務(wù)質(zhì)量提升的一個最普通的場景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府堅決貫徹省委、省政府決策部署,緊緊圍繞“為城市供熱、為百姓暖心”,創(chuàng)新建立供熱智能監(jiān)管與服務(wù)信息平臺系統(tǒng),實施氣象預(yù)測、動態(tài)運行調(diào)度、獎優(yōu)罰劣等機制,推動城市供熱管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng)新,著力提升冬季供熱質(zhì)量。

伴隨著城市的不斷成長,我市供熱服務(wù)也發(fā)生著日新月異的變化。

截至2020__年底,我市主城區(qū)總供熱面積1.93億平方米,涉及居民換熱站2233個,用熱總戶數(shù)約153萬戶。供熱智能管理、遠程控制、無人值守……這些科技名詞,已通過熱力管線覆蓋到市民家中。

走進市供熱事務(wù)中心的調(diào)度指揮中心,映入眼簾的是懸掛在墻上的大型電子屏幕,在供熱季期間,各小區(qū)溫度熱力圖、換熱站運行狀態(tài)、熱源廠供熱數(shù)據(jù)等信息都在這里不停地“跳轉(zhuǎn)”,實時反映供熱運行情況。

“以前是靠經(jīng)驗供熱,現(xiàn)在是靠大數(shù)據(jù)供熱,能在降溫環(huán)境下保持室內(nèi)溫度穩(wěn)定,全靠這個供熱智能監(jiān)管與服務(wù)信息平臺系統(tǒng)?!笔泄崾聞?wù)中心總工程師王宏偉介紹說,該系統(tǒng)對全市所有熱源、熱力站的供回水溫度、壓力、流量等參數(shù)實時監(jiān)測,根據(jù)氣象預(yù)報數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)回歸及人工智能分析,指導(dǎo)供熱系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整。

借助智能供熱系統(tǒng),供熱企業(yè)可以精準動態(tài)調(diào)整運行參數(shù),居民家里的供熱溫度還可“私人訂制”。在長榮小區(qū),每戶家中都裝有一個測溫儀,室溫、供回水溫度等供熱數(shù)據(jù)將每隔一小時向智能供熱平臺的服務(wù)器傳輸一次,使市供熱事務(wù)中心和供熱企業(yè)可以及時掌握其家庭的供熱情況。目前這樣的測溫儀我市共有5萬個。

通過實施精細化平衡調(diào)節(jié)等手段,居民室內(nèi)平均溫度由19.6攝氏度,提升為22.83攝氏度,智能供熱平臺實現(xiàn)了按需供熱,實現(xiàn)了管網(wǎng)與熱源的供給平衡,提高了熱用戶整體舒適度。

均衡配置城市熱源布局,全面實現(xiàn)清潔供暖。根據(jù)20__年制定的《石家莊市廢熱利用集中供熱規(guī)劃方案(20__-20__)》,我市有的放矢地分別籌建了不同類型的清潔熱源項目,西柏坡電廠、上安電廠余熱入市工程替代市內(nèi)供熱面積6700萬平方米,年減少供熱用煤120萬噸,三環(huán)內(nèi)基本實現(xiàn)無煤化,清潔供暖率達到100%。

春暖花開時節(jié),新開工的栗新小區(qū)、雅清苑小區(qū)供熱老舊管網(wǎng)施工現(xiàn)場,施工人員正在焊接新管,一派繁忙景象。今年,我市主城區(qū)供熱二次網(wǎng)改造工程,正演繹著“速度與激情”。154公里,涉及93個小區(qū),截至目前已完成小區(qū)居民意見征求62個,開工實施15個。

這個供熱季的結(jié)束就是下個供熱季的開始。20__—20__采暖期落幕之初,保障今冬供熱的各項前期工作已經(jīng)提上日程。

“老舊小區(qū)改造是涉及民生的大事,市供熱提質(zhì)升級工作指揮部辦公室成立了以主管副局長為組長的工作專班,負責改造工作的推進,各供熱企業(yè)負責具體實施,堅持以問題為導(dǎo)向,解決供熱實際問題。特別是針對老舊小區(qū)穿墻管部位、底層不熱用戶等問題,做到精準改造?!笔谐枪芫指本珠L、市供熱事務(wù)中心主任劉文棟說。

在供熱期間,市供熱事務(wù)中心全面記錄供熱設(shè)施運行情況,建立運行隱患清單,結(jié)合信息平臺中設(shè)施的建成時間、設(shè)計使用年限、運行事故率等因素,綜合評估,制定了供熱設(shè)施改造三年滾動計劃,對存在安全隱患的供熱設(shè)施進行更新,對群眾支持、條件成熟的老舊串聯(lián)供熱小區(qū)逐步實施“串改并”改造;對冷熱不均、水力失調(diào)嚴重的小區(qū)逐步實施二級網(wǎng)智能平衡改造。

同時,根據(jù)《石家莊市供熱設(shè)施冬病夏治導(dǎo)則》,制定年度供熱設(shè)施的“冬病夏治”檢修方案,在每年9月底前完成檢修,熱電聯(lián)產(chǎn)機組在10月份停機檢修,對各類供熱設(shè)施進行全面檢修維護,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定暢通,為下一個供熱季供熱效果提供保障。

“師傅,您好!打擾您了,我是石家莊華電供熱集團有限公司的工作人員,想對您家的供熱情況進行回訪,您對20__—20__采暖期的供熱情況還滿意嗎?”

“好著呢,我們家在五層而且是邊戶,溫度基本都在22攝氏度左右,特別滿意……”

在市供熱事務(wù)中心的督導(dǎo)下,采暖期結(jié)束后,各區(qū)、各供熱企業(yè)對小區(qū)居民用熱情況進行了仔細回訪。

為進一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量,我市供熱運行開展多主體協(xié)同管理機制,由市冬季供暖應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市城管局領(lǐng)導(dǎo)分包督查縣(市、區(qū))供熱保障,各供熱企業(yè)、各區(qū)街道辦事處實行網(wǎng)格化管理,及時解決各類供熱問題,并聘請第三方專業(yè)人員進駐主城區(qū)供熱6大熱源廠,對熱源廠運行情況進行監(jiān)督。

在此基礎(chǔ)上,通過信息平臺進行投訴區(qū)域集中分析,排查問題企業(yè)和問題小區(qū),各區(qū)、各供熱企業(yè)常態(tài)化入社區(qū)訪民問計,聽民意、查問題,現(xiàn)場解惑、解難題。通過網(wǎng)絡(luò)檢索、輿情分析等手段,列出輿情隱患清單,及時核實消除,排解居民供熱揪心事、煩心事。

為以實際行動保障廣大居民度過一個溫暖的冬天,我市實行24小時供熱帶班值班制度,各區(qū)每日向市供熱事務(wù)中心報告轄區(qū)供熱運行情況,掌握供熱運行動態(tài)。各企業(yè)供熱服務(wù)電話隨時保持暢通,接到電話后,供熱企業(yè)10分鐘內(nèi)與居民取得聯(lián)系,告知解決辦法,對供熱設(shè)施漏水搶修,在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處置,對上級交辦事項在2小時內(nèi)落實。突發(fā)重大供熱事故,在規(guī)定時間內(nèi)按程序和要求上報,根據(jù)信息平臺預(yù)設(shè)的應(yīng)急預(yù)案,部門協(xié)同,快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。

在整個采暖期,我市不斷完善機制,加強督導(dǎo)考核獎懲,采取日通報、周總結(jié)、月約談、年度綜合考核排名方式,獎優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量。采暖期結(jié)束后,對各企業(yè)進行供熱服務(wù)年度考核,對排名后三位的供熱企

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