組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇_第1頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇_第2頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇_第3頁(yè)
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第第頁(yè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇【第1篇】幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx(園長(zhǎng))副組長(zhǎng):xxx(副園長(zhǎng))組員:xxxxxxx安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長(zhǎng)辦公室。主任:xxx(后勤主任)成員:xxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé):(一)全面訂立學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安學(xué)校”的工作目標(biāo)。(二)訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類(lèi)突發(fā)安全事故,最大限度削減安全損失。(三)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作。(四)適時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。(五)不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門(mén)、各崗位的安全落實(shí)情況。(六)定期對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:xxx(保衛(wèi)組長(zhǎng))成員:xxxxx重要職責(zé):(一)門(mén)衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)學(xué)校。(二)學(xué)校24小時(shí)巡邏,防止安全事故。(三)校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。(四)消防安全、用電安全管理。(五)劇毒、不安全藥品的安全管理。(六)校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。(七)教職工及家屬車(chē)輛安全管理。(八)電教設(shè)施安全管理。三、幼兒集體活動(dòng)及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人:xxx成員:xxxxx重要職責(zé):(一)課間操等校內(nèi)外活動(dòng)的安全管理(體育老師,班主任)(二)用餐時(shí)的安全管理(值日班主任)(三)放學(xué)、集會(huì)時(shí)幼兒疏導(dǎo)(門(mén)衛(wèi)、班主任)(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)(五)幼兒心理異常的防備及矯正(班主任)四、教學(xué)過(guò)程安全管理小組負(fù)責(zé)人:xxx成員:xxx重要職責(zé):(一)教學(xué)過(guò)程的安全管理(任課老師)(二)體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)(三)大型活動(dòng)的安全管理(全部老師)(四)特別體質(zhì)幼兒的安全管理(班主任)(五)上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理(任課老師)五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人:xxx成員:xxx重要職責(zé):(一)傳染病、禁毒等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育(保健醫(yī)生)(二)突發(fā)病例的上報(bào)(班主任)(三)發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理(任課老師、保健醫(yī)生)(四)食具、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(保育老師)(五)嚴(yán)把買(mǎi)入食品的安全質(zhì)量關(guān)(采購(gòu)員)(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫(yī)生)(七)果菜的清洗消毒(炊事員)(八)食堂的清潔衛(wèi)生(炊事員)(九)食物48小時(shí)留樣(炊事員)(十)食品庫(kù)房管理(采購(gòu)員)(十一)食堂防火(食堂全體人員)六、教工活動(dòng)的安全管理負(fù)責(zé)人:xxx成員:xxxx重要職責(zé):負(fù)責(zé)各類(lèi)教工活動(dòng)的安全管理【第2篇】網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)1:總則1.1為規(guī)范北京愛(ài)迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動(dòng)信息安全工作的開(kāi)展。2:范圍本管理方法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和緊要崗位的管理。3:規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》(gb/t20274.1—2023)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t20269—2023)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(gb/t22239—2023)4:組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論重點(diǎn)事件,落實(shí)方針政策和訂立總體策略等。職責(zé)重要包括:依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);確定公司信息安全各有關(guān)部門(mén)工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。4.4信息安全工作組的重要職責(zé)包括:4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;4.4.2依據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息安全工作進(jìn)行實(shí)在布置、落實(shí);4.4.3組織對(duì)重點(diǎn)的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門(mén)和有關(guān)單位的信息安全工作,參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體情形,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;4.4.6負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施;4.4.7適時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門(mén)、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。4.5應(yīng)急處理工作組的重要職責(zé)包括:4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;4.5.2決議相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排出故障,恢復(fù)系統(tǒng);4.5.3每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。5:關(guān)鍵崗位5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無(wú)人各自獨(dú)立。要害崗位人員必需嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。5.2系統(tǒng)管理員重要職責(zé)有:5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;5.2.2嚴(yán)格用戶(hù)權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的重要職責(zé)有:5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格掌控網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)訪問(wèn)權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。5.4應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員重要職責(zé)有:5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)的確現(xiàn);5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門(mén)”;5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類(lèi)操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,重要職能包括:5.5.1按操作員證書(shū)號(hào)進(jìn)行審計(jì);5.5.2按操作時(shí)間審計(jì);5.5.3按操作類(lèi)型審計(jì);5.5.4事件類(lèi)型進(jìn)行審計(jì);5.5.5日志管理等。5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng),重要職責(zé)有:5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的實(shí)在安全策略5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。6附則6.1本方法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。6.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)施?!镜?篇】公司經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)一、目的:明確經(jīng)營(yíng)部各工作人員的職責(zé),層層管理、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并做為經(jīng)營(yíng)部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績(jī)考核依據(jù)。二、適用范圍:適用于本公司客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中全部營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)人員的工作。三、經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件:3.1經(jīng)營(yíng)部由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);由總經(jīng)理考核經(jīng)營(yíng)部的工作業(yè)績(jī)。3.2經(jīng)營(yíng)部由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)部全面工作,實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.3經(jīng)營(yíng)部下設(shè)市場(chǎng)銷(xiāo)售科、售后服務(wù)科、市場(chǎng)規(guī)劃科、廣告企劃科、采購(gòu)科、團(tuán)體訂制科、成品倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、公司專(zhuān)賣(mài)店(展廳)。3.4經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品售后服務(wù)及量體定制服務(wù),廣告企劃,專(zhuān)賣(mài)店形象的設(shè)計(jì)和推廣,專(zhuān)賣(mài)店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購(gòu)及成品倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、公司專(zhuān)賣(mài)店(展廳)的管理。3.5經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行文件:《組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)》;《采購(gòu)管理掌控程序》;《市場(chǎng)規(guī)劃管理掌控程序》;《發(fā)貨管理掌控程序》;《售后服務(wù)管理掌控程序》;《廣告企劃管理掌控程序》;《文件檔案管理掌控程序》;《原輔料倉(cāng)庫(kù)管理程序》;《成品倉(cāng)庫(kù)管理程序》;《公司專(zhuān)賣(mài)店展廳管理掌控程序》;《量體訂制服務(wù)掌控程序》。四、職責(zé)與權(quán)限4.1經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé):4.1.1負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作。4.1.2負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)完善的工作流程和服務(wù)循環(huán)體系。4.1.3負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的工作考核,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定及請(qǐng)假、考勤、任免建議。4.1.4對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)推測(cè)和分析,訂立公司本年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和確定營(yíng)銷(xiāo)策略。4.1.5負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督銷(xiāo)售貨款的到位,適時(shí)催收應(yīng)收貨款。4.1.6代理銷(xiāo)售合同的評(píng)審和簽訂,督促合同的正確履行。4.1.7了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況及信用程度,收集并建立完整的客戶(hù)檔案。4.1.8了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,撐握公司產(chǎn)品銷(xiāo)售及代理商專(zhuān)賣(mài)店信息反饋的分析和總結(jié)。4.1.9負(fù)責(zé)規(guī)范和管理產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、掌控處理串貨的發(fā)生。4.1.10發(fā)貨、調(diào)換貨的管理和掌控。4.1.11依據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情形確定合理的廣告投入和正確的促銷(xiāo)手段。4.1.12每月提交部門(mén)月工作計(jì)劃及月總結(jié)報(bào)告。4.1.13每月主持召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)。4.1.14完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.2采購(gòu)主管職責(zé)與權(quán)限4.2.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合格供方的選擇與評(píng)定;4.2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方供給的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估與驗(yàn)證,參加對(duì)采購(gòu)的原輔料和貨物樣品進(jìn)行監(jiān)督和封存。4.2.3依據(jù)采購(gòu)依據(jù)負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)合同的談判和簽訂。4.2.4負(fù)責(zé)采購(gòu)合同所規(guī)定事項(xiàng)的執(zhí)行、全程掌控和監(jiān)督。4.2.5負(fù)責(zé)參加原輔材料及貨物質(zhì)量掌控過(guò)程中檢驗(yàn)、評(píng)定與分析。4.2.6負(fù)責(zé)采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中質(zhì)量事故和違約事宜的談判與處理。4.2.7負(fù)責(zé)采購(gòu)合同執(zhí)行完畢并搭配財(cái)務(wù)部付款及應(yīng)付款情況實(shí)施監(jiān)督。4.2.8負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要貨物的質(zhì)和量進(jìn)行采購(gòu),搭配生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,確保質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。4.3市場(chǎng)銷(xiāo)售科主管職責(zé)與權(quán)限4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展與規(guī)范,對(duì)客戶(hù)的要貨適時(shí)作出處理。4.3.2客戶(hù)銷(xiāo)售款的催收工作。4.3.3收集各代理商的銷(xiāo)售信息和庫(kù)存信息,對(duì)代理商、專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行比較、評(píng)定和分析,每3天向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4.3.4收集市場(chǎng)新開(kāi)業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的檔案,每月匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人。4.3.5保持與代理商,專(zhuān)賣(mài)店的思想溝通和交流,妥當(dāng)處理、適時(shí)記錄客戶(hù)的有關(guān)建議并反饋營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人。4.3.7負(fù)責(zé)公司專(zhuān)賣(mài)店的管理,核查每日的銷(xiāo)售情況并每月進(jìn)行一次貨物清點(diǎn)。4.3.8完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.4售后服務(wù)科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.4.1搭配相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全部客戶(hù)的調(diào)退貨處理。4.4.2負(fù)責(zé)處理顧客投訴,解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,填寫(xiě)《顧客投訴記錄》并反饋給相關(guān)部門(mén),對(duì)重點(diǎn)情況適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.4.3收集產(chǎn)品售后信息,匯總后交營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人。4.4.4幫助搭配其他營(yíng)銷(xiāo)人員的工作。4.4.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.5市場(chǎng)規(guī)劃科主管職責(zé)與權(quán)限4.5.1負(fù)責(zé)實(shí)地考察、調(diào)查分析本公司專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)。4.5.2負(fù)責(zé)規(guī)范管理專(zhuān)賣(mài)店整體形象、店堂布置、服飾陳設(shè)、銷(xiāo)售管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、零售價(jià)格、廣告宣揚(yáng)、顧客檔案、銷(xiāo)售反饋。4.5.3收集市場(chǎng)信息(同行業(yè)產(chǎn)品信息,廣告信息,形象信息,服務(wù)信息)。4.5.4完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.6團(tuán)體訂制科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.6.1負(fù)責(zé)團(tuán)體定制合同的評(píng)審簽訂。4.6.2負(fù)責(zé)布置量體人員進(jìn)行量體服務(wù)。4.6.3負(fù)責(zé)與團(tuán)體訂制客戶(hù)的溝通及跟單和發(fā)貨。4.6.4負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制產(chǎn)品的返工、返修。4.6.5負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制客戶(hù)的貨款回收。4.6.6完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.7廣告企劃科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.7.1負(fù)責(zé)公司專(zhuān)賣(mài)店的平面設(shè)計(jì)和形象設(shè)計(jì)。4.7.2公司廣告資料的設(shè)計(jì)(產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)、加盟手冊(cè)、vcd片、企業(yè)專(zhuān)刊、pop、彩旗、噴繪等)及有關(guān)公司形象標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。4.7.3策劃專(zhuān)賣(mài)店的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)。4.7.4負(fù)責(zé)編輯和設(shè)計(jì)《專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)》。4.7.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.8專(zhuān)賣(mài)店設(shè)備管理負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限:4.8.1負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)所要求的噴繪進(jìn)行評(píng)審后,適時(shí)下單制作并監(jiān)督噴繪質(zhì)量、交貨限期,適時(shí)發(fā)貨。4.8.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)所要求的店面設(shè)計(jì)、貨架進(jìn)行下單制作,監(jiān)督貨架質(zhì)量和交貨限期,適時(shí)發(fā)貨。4.8.3收集客戶(hù)對(duì)噴繪、店面設(shè)計(jì)方案、貨架的反饋信息,包括質(zhì)量、形象等。4.8.4完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.9營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限4.9.1負(fù)責(zé)電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計(jì)賬目的精準(zhǔn)性。4.9.2搭配營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和銷(xiāo)售人員查詢(xún)銷(xiāo)售情況。4.9.3完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.10營(yíng)銷(xiāo)文員的職責(zé)與權(quán)限4.10.1負(fù)責(zé)審核公司西服廠發(fā)貨單的價(jià)格。4.10.2負(fù)責(zé)傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶(hù)。4.10.3負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部文件的打印、復(fù)印;妥當(dāng)保存管理好營(yíng)銷(xiāo)部各種文件。4.10.4負(fù)責(zé)采購(gòu)科的《采購(gòu)合同》和《采購(gòu)訂單》的填寫(xiě)。4.10.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。4.11倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé):4.11.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置倉(cāng)庫(kù)工作,保證倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.11.2負(fù)責(zé)管理和掌控原材料及成品出入過(guò)程。4.11.3諳習(xí)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品儲(chǔ)存,適時(shí)向公司及經(jīng)營(yíng)部反映產(chǎn)品儲(chǔ)量。4.11.4負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員實(shí)在工作的布置和管理。4.11.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。4.11.6搭配和處理上級(jí)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的工作。4.12倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé):4.12.1負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)全部物資。4.12.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。4.12.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫(kù)容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序和通風(fēng)干燥,做到標(biāo)識(shí)明確,分區(qū)分類(lèi)。4.12.4搭配售后服務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。4.13公司專(zhuān)賣(mài)店(展廳)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.13.1負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)和店員請(qǐng)假的審批)。4.13.2負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店(展廳)上貨(補(bǔ)貨)流程管理及監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)店(展廳)貨品盤(pán)點(diǎn)。4.13.3專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售情況的管理,每月把當(dāng)月專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售情況予以分析、總結(jié)、報(bào)予上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.13.4負(fù)責(zé)調(diào)配倉(cāng)庫(kù),保證專(zhuān)賣(mài)店的貨源供貨。4.13.5專(zhuān)賣(mài)店(展廳)的整體形象和服飾陳設(shè)的監(jiān)督和管理。【第4篇】網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)1:總則1.1為規(guī)范北京愛(ài)迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動(dòng)信息安全工作的開(kāi)展。2:范圍本管理方法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和緊要崗位的管理。3:規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》(gb/t20274.1—2023)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t20269—2023)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(gb/t22239—2023)4:組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論重點(diǎn)事件,落實(shí)方針政策和訂立總體策略等。職責(zé)重要包括:依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);確定公司信息安全各有關(guān)部門(mén)工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。4.4信息安全工作組的重要職責(zé)包括:4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;4.4.2依據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息安全工作進(jìn)行實(shí)在布置、落實(shí);4.4.3組織對(duì)重點(diǎn)的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門(mén)和有關(guān)單位的信息安全工作,參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體情形,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;4.4.6負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施;4.4.7適時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門(mén)、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。4.5應(yīng)急處理工作組的重要職責(zé)包括:4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;4.5.2決議相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排出故障,恢復(fù)系統(tǒng);4.5.3每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。5:關(guān)鍵崗位5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無(wú)人各自獨(dú)立。要害崗位人員必需嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。5.2系統(tǒng)管理員重要職責(zé)有:5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;5.2.2嚴(yán)格用戶(hù)權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的重要職責(zé)有:5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格掌控網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)訪問(wèn)權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。5.4應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員重要職責(zé)有:5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)的確現(xiàn);5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門(mén)”;5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類(lèi)操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,重要職能包括:5.5.1按操作員證書(shū)號(hào)進(jìn)行審計(jì);5.5.2按操作時(shí)間審計(jì);5.5.3按操作類(lèi)型審計(jì);5.5.4事件類(lèi)型進(jìn)行審計(jì);5.5.5日志管理等。5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng),重要職責(zé)有:5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的實(shí)在安全策略5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。6附則6.1本方法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。6.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)施?!镜?篇】同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)同學(xué)在基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的組織管理,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人構(gòu)成:副校長(zhǎng)一名,分管班級(jí)主任一名(三個(gè)及以下中隊(duì)的學(xué)校只布置一名副校長(zhǎng)帶隊(duì))。重要工作職責(zé)是:①按基地對(duì)接工作實(shí)在要求,完成實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。②負(fù)責(zé)同學(xué)往還乘車(chē)的組織工作,布置好跟車(chē)?yán)蠋?,清點(diǎn)同學(xué)人數(shù),對(duì)同學(xué)乘車(chē)秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。③帶隊(duì)副校長(zhǎng)、分管班級(jí)主任接受實(shí)踐基地校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)踐基地分管副校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。④按實(shí)踐基地同學(xué)管理的要求,負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的組織,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。⑤適時(shí)發(fā)覺(jué)并排出同學(xué)打架斗毆等安全隱患,積極自動(dòng)與實(shí)踐基地一起處理好同學(xué)意外損害事件。⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)老師的工作紀(jì)律,對(duì)比各崗位工作職責(zé),檢查督辦同學(xué)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。⑦跟蹤同學(xué)實(shí)踐活動(dòng),組織同學(xué)代表和帶隊(duì)老師對(duì)基地老師組織實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實(shí)踐活動(dòng)、飲食留宿等方面的實(shí)際問(wèn)題;積極搭配實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。同學(xué)在基地參加社會(huì)實(shí)踐期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師不得離開(kāi)基地;基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)老師課間休息室:同學(xué)活動(dòng)期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需在辦公室辦公,帶隊(duì)老師必需在課間休息室休息;對(duì)比各自工作職責(zé),按時(shí)到崗,切實(shí)履行管理同學(xué)各方面的工作責(zé)任,確保實(shí)踐活動(dòng)的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故?!镜?篇】幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):***(園長(zhǎng))副組長(zhǎng):***(副園長(zhǎng))組員:*******安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長(zhǎng)辦公室。主任:***(后勤主任)成員:*********領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé):(一)全面訂立學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安學(xué)?!钡墓ぷ髂繕?biāo)。(二)訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類(lèi)突發(fā)安全事故,最大限度削減安全損失。(三)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作。(四)適時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。(五)不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門(mén)、各崗位的安全落實(shí)情況。(六)定期對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:***(保衛(wèi)組長(zhǎng))成員:*****重要職責(zé):(一)門(mén)衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)學(xué)校。(二)學(xué)校24小時(shí)巡邏,防止安全事故。(三)校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。(四)消防安全、用電安全管理。(五)劇毒、不安全藥品的安全管理。(六)校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。(七)教職工及家屬車(chē)輛安全管理。(八)電教設(shè)施安全管理。三、幼兒集體活動(dòng)及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人:***成員:*****重要職責(zé):(一)課間操等校內(nèi)外活動(dòng)的安全管理(體育老師,班主任)(二)用餐時(shí)的安全管理(值日班主任)(三)放學(xué)、*時(shí)幼兒疏導(dǎo)(門(mén)衛(wèi)、班主任)(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)(五)幼兒心理異常的防備及矯正(班主任)四、教學(xué)過(guò)程安全管理小組負(fù)責(zé)人:***成員:***重要職責(zé):(一)教學(xué)過(guò)程的安全管理(任課老師)(二)體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)(三)大型活動(dòng)的安全管理(全部老師)(四)特別體質(zhì)幼兒的安全管理(班主任)(五)上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理(任課老師)五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人:***成員:***重要職責(zé):(一)傳染病、禁毒等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育(保健醫(yī)生)(二)突發(fā)病例的上報(bào)(班主任)(三)發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理(任課老師、保健醫(yī)生)(四)食具、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(保育老師)(五)嚴(yán)把買(mǎi)入食品的安全質(zhì)量關(guān)(采購(gòu)員)(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫(yī)生)(七)果菜的清洗消毒(炊事員)(八)食堂的清潔衛(wèi)生(炊事員)(九)食物48小時(shí)留樣(炊事員)(十)食品庫(kù)房管理(采購(gòu)員)(十一)食堂防火(食堂全體人員)六、教工活動(dòng)的安全管理負(fù)責(zé)人:***成員:****重要職責(zé):負(fù)責(zé)各類(lèi)教工活動(dòng)的安全管理【第7篇】項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)㈠項(xiàng)目部:1.識(shí)別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重點(diǎn)因素的掌控目標(biāo)與指標(biāo);2.訂立項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;訂立并實(shí)施安全掌控的措施與管理方案;3.負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;5.參加應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;8.開(kāi)展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測(cè)與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全掌控指標(biāo);9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;10.對(duì)確定應(yīng)實(shí)行矯正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。㈡通用職責(zé):1.確定本項(xiàng)目的安全危害;2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;3.針對(duì)項(xiàng)目的不符合實(shí)施矯正與矯正措施?!镜?篇】職業(yè)健康安全、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了******職業(yè)健康、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé);本標(biāo)準(zhǔn)適用于******各崗位。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及權(quán)限車(chē)間主任:職責(zé)負(fù)責(zé)宣揚(yáng)貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針的要求;負(fù)責(zé)對(duì)適合于本部門(mén)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)確定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施計(jì)劃和措施的批準(zhǔn),并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的總指揮;負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識(shí)別、更新、補(bǔ)漏的審核;負(fù)責(zé)本部門(mén)緊要質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);按管理體系要求,做好本單位的管理工作。權(quán)限對(duì)車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)有訂立權(quán)、決策權(quán);對(duì)車(chē)間內(nèi)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)有制止和考核權(quán);對(duì)車(chē)間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán);對(duì)日常的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督和考核權(quán)。副主任:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用制度的訂立,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)顯現(xiàn)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識(shí)別、更新、補(bǔ)漏工作;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量、緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的訂立,檢查方案是否按期有效完成;負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)計(jì)劃,確定各崗位人員的培訓(xùn)需求;負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)中各崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)并貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。權(quán)限對(duì)車(chē)間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán);對(duì)車(chē)間顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)有指揮處理權(quán);對(duì)車(chē)間質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源有識(shí)別、更新、補(bǔ)漏權(quán);有權(quán)布置管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的執(zhí)行;有權(quán)組織車(chē)間技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的訂立及檢查、考核;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性職業(yè)健康安全監(jiān)督活動(dòng)和依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的落實(shí)情況;組織參加職工傷亡事故和其它嚴(yán)重危害職工健康問(wèn)題的調(diào)查處理;幫助職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化學(xué)事故及火災(zāi)事故調(diào)查及反饋、報(bào)告工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)新上崗人員安全、防火學(xué)問(wèn)及顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情后現(xiàn)場(chǎng)處置學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織本部門(mén)各員工進(jìn)行消防演練;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各班組崗位電力系統(tǒng)潛在的不安全性,并協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位勞保著裝及規(guī)范化操作;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作,以及事故后的原因分析和防備措施的訂立;負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)應(yīng)急設(shè)施的領(lǐng)用和保管;負(fù)責(zé)本部門(mén)防燃工具的保管,開(kāi)具動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)土等手續(xù)。權(quán)限有權(quán)對(duì)車(chē)間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;有權(quán)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核;有權(quán)對(duì)車(chē)間顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮;有權(quán)組織對(duì)車(chē)間各類(lèi)事故、故障的分析及“事故報(bào)告表”的上報(bào);有權(quán)組織對(duì)車(chē)間新工人的上崗培訓(xùn);有權(quán)組織本部門(mén)各員工進(jìn)行消防演練;有權(quán)開(kāi)具動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)。勞資統(tǒng)計(jì)核算員:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解和落實(shí);負(fù)責(zé)適時(shí)反饋生產(chǎn)當(dāng)中的不正常情形,督促相關(guān)班組進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的原材料、半成品、成品、水電汽消耗情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)修舊利廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄、報(bào)表的統(tǒng)一管理及報(bào)廢處理;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品、用具并適時(shí)發(fā)放;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿省⒒?yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)運(yùn)輸救援物資和信息聯(lián)絡(luò)權(quán)限有權(quán)對(duì)原材料的進(jìn)庫(kù)、貯存抽樣實(shí)施考核;有權(quán)對(duì)各種記錄實(shí)施更改;有權(quán)對(duì)各種記錄使用情況檢查與考核。有權(quán)對(duì)各班組勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的發(fā)放進(jìn)行檢查與考核。技術(shù)員:職責(zé)負(fù)責(zé)組織工藝班組落實(shí)工藝生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃布置工藝處理,保證工藝生產(chǎn)均衡穩(wěn)定進(jìn)行,降低“三廢”排放;負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的創(chuàng)新和提高,采納科學(xué)合理的生產(chǎn)方法,降低原材料的消耗;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三廢”管理文件的編制;負(fù)責(zé)本部門(mén)安全技術(shù)操作規(guī)程的編制和修改;負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員落實(shí)設(shè)備檢修方案;負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,杜絕非計(jì)劃停車(chē);負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員依照巡檢計(jì)劃進(jìn)行日常巡檢;負(fù)責(zé)本部門(mén)維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程的編制和修改;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)組織和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)日常檢查本部門(mén)水、汽系統(tǒng)的有關(guān)泄露情況;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位循環(huán)水的利用及回收情況;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位有無(wú)揮霍電耗的情況;負(fù)責(zé)檢查各崗位固廢分類(lèi)及處理情況;負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的能耗揮霍現(xiàn)象進(jìn)行考核;權(quán)限有權(quán)編制“三廢”管理文件;有權(quán)編制和修改安全技術(shù)操作規(guī)程;有權(quán)對(duì)車(chē)間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;有權(quán)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)的更新和改造。有權(quán)編制和修改維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程;有權(quán)對(duì)水、汽系統(tǒng)顯現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)各崗位水的利用及回收情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)各崗位揮霍電耗的情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)節(jié)能工作的改進(jìn)和防備提出建議。值班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)檢查各崗位操作達(dá)標(biāo)情況,生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是否按規(guī)定執(zhí)行;負(fù)責(zé)對(duì)各崗位顯現(xiàn)的“三停”事故、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情情況適時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋并處理;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的撲救工作。權(quán)限有權(quán)對(duì)各崗位操作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)顯現(xiàn)的“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情情況現(xiàn)場(chǎng)指揮救援和匯報(bào);有權(quán)建議車(chē)間對(duì)質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議。崗位工職責(zé)均按各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。權(quán)限有權(quán)建議車(chē)間對(duì)質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議?!镜?篇】學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉劍鋒(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):王茂信(副校長(zhǎng))組員:張迷香李貴合李雨臣王新箱蘇暢李體令孟紅震呂慧甫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處主任:李雨臣成員:呂慧甫王新箱蘇暢領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé):1、全面訂立學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安學(xué)?!钡墓ぷ髂繕?biāo);2、訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類(lèi)突發(fā)安全事故,最大限度削減安全損失;3、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;4、適時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持;5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門(mén)、各崗位的安全落實(shí)情況。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:王新箱成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢重要職責(zé):1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)2、學(xué)校24小時(shí)巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理(李貴合、李體令)4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)5、劇毒、不安全藥品的安全管理(蘇暢、李體令)6、外來(lái)車(chē)輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)7、電教設(shè)施安全管理(張迷香)8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查(王茂信)三、同學(xué)集體活動(dòng)及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人:王新箱成員:李雨臣蘇暢孟紅震李體令重要職責(zé):1、軍訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全管理(班級(jí)主任,班主任)2、升旗、課間操等校內(nèi)外*安全管理(體育老師,會(huì)議召集人,班主任)3、放學(xué)、*同學(xué)疏導(dǎo)(門(mén)衛(wèi),王新箱,班主任)4、同學(xué)日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、班級(jí)主任、班主任)5、同學(xué)心理異常的防備及矯正(王新箱、孟紅震、班級(jí)主任,班主任)四、教學(xué)過(guò)程安全管理小組負(fù)責(zé)人:張迷香成員:李雨臣蘇暢王新箱重要職責(zé):1、教學(xué)過(guò)程的安全管理(張迷香,班級(jí)主任)2、體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)3、大型考試的安全管理(張迷香,班級(jí)主任)4、特別體質(zhì)同學(xué)的安全管理(張迷香,班級(jí)主任,任課老師,班主任)5、上學(xué)期間同學(xué)發(fā)病的應(yīng)急處理(任課老師)五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人:李貴合成員:李體令呂慧甫孟紅震重要職責(zé):1、傳染病、禁毒等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育(李貴合)2、突發(fā)病例的上報(bào)(呂慧甫、班級(jí)主任、班主任)3、發(fā)病同學(xué)的應(yīng)急處理(李貴合、班級(jí)主任,班主任、任課老師、應(yīng)急隊(duì)員)4、水源、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)六、教工活動(dòng)的安全管理負(fù)責(zé)人:張迷香成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震班級(jí)組長(zhǎng)重要職責(zé):負(fù)責(zé)各類(lèi)教工活動(dòng)的安全管理【第10篇】工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)㈠項(xiàng)目部:1.識(shí)別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重點(diǎn)因素的掌控目標(biāo)與指標(biāo);2.訂立項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;訂立并實(shí)施安全掌控的措施與管理方案;3.負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;5.參加應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;8.開(kāi)展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測(cè)與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全掌控指標(biāo);9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;10.對(duì)確定應(yīng)實(shí)行矯正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。㈡通用職責(zé):1.確定本項(xiàng)目的安全危害;2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;3.針對(duì)項(xiàng)目的不符合實(shí)施矯正與矯正措施?!镜?1篇】職業(yè)健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了******職業(yè)健康、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé);本標(biāo)準(zhǔn)適用于******各崗位。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及權(quán)限車(chē)間主任:職責(zé)負(fù)責(zé)宣揚(yáng)貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針的要求;負(fù)責(zé)對(duì)適合于本部門(mén)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)確定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施計(jì)劃和措施的批準(zhǔn),并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的總指揮;負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識(shí)別、更新、補(bǔ)漏的審核;負(fù)責(zé)本部門(mén)緊要質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);按管理體系要求,做好本單位的管理工作。權(quán)限對(duì)車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)有訂立權(quán)、決策權(quán);對(duì)車(chē)間內(nèi)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)有制止和考核權(quán);對(duì)車(chē)間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán);對(duì)日常的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督和考核權(quán)。副主任:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用制度的訂立,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本部門(mén)顯現(xiàn)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識(shí)別、更新、補(bǔ)漏工作;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量、緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的訂立,檢查方案是否按期有效完成;負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)計(jì)劃,確定各崗位人員的培訓(xùn)需求;負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)中各崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)并貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。權(quán)限對(duì)車(chē)間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán);對(duì)車(chē)間顯現(xiàn)“三停”事故、中毒窒息事故、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)有指揮處理權(quán);對(duì)車(chē)間質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源有識(shí)別、更新、補(bǔ)漏權(quán);有權(quán)布置管理體系有關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的執(zhí)行;有權(quán)組織車(chē)間技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的訂立及檢查、考核;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性職業(yè)健康安全監(jiān)督活動(dòng)和依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的落實(shí)情況;組織參加職工傷亡事故和其它嚴(yán)重危害職工健康問(wèn)題的調(diào)查處理;幫助職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故及火災(zāi)事故調(diào)查及反饋、報(bào)告工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)新上崗人員安全、防火學(xué)問(wèn)及顯現(xiàn)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情后現(xiàn)場(chǎng)處置學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織本部門(mén)各員工進(jìn)行消防演練;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各班組崗位電力系統(tǒng)潛在的不安全性,并協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位勞保著裝及規(guī)范化操作;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作,以及事故后的原因分析和防備措施的訂立;負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)應(yīng)急設(shè)施的領(lǐng)用和保管;負(fù)責(zé)本部門(mén)防燃工具的保管,開(kāi)具動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)土等手續(xù)。權(quán)限有權(quán)對(duì)車(chē)間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;有權(quán)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核;有權(quán)對(duì)車(chē)間顯現(xiàn)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮;有權(quán)組織對(duì)車(chē)間各類(lèi)事故、故障的分析及“事故報(bào)告表”的上報(bào);有權(quán)組織對(duì)車(chē)間新工人的上崗培訓(xùn);有權(quán)組織本部門(mén)各員工進(jìn)行消防演練;有權(quán)開(kāi)具動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù)。勞資統(tǒng)計(jì)核算員:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解和落實(shí);負(fù)責(zé)適時(shí)反饋生產(chǎn)當(dāng)中的不正常情形,督促相關(guān)班組進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的原材料、半成品、成品、水電汽消耗情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)修舊利廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄、報(bào)表的統(tǒng)一管理及報(bào)廢處理;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品、用具并適時(shí)發(fā)放;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)運(yùn)輸救援物資和信息聯(lián)絡(luò)權(quán)限有權(quán)對(duì)原材料的進(jìn)庫(kù)、貯存抽樣實(shí)施考核;有權(quán)對(duì)各種記錄實(shí)施更改;有權(quán)對(duì)各種記錄使用情況檢查與考核。有權(quán)對(duì)各班組勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的發(fā)放進(jìn)行檢查與考核。技術(shù)員:職責(zé)負(fù)責(zé)組織工藝班組落實(shí)工藝生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃布置工藝處理,保證工藝生產(chǎn)均衡穩(wěn)定進(jìn)行,降低“三廢”排放;負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的創(chuàng)新和提高,采納科學(xué)合理的生產(chǎn)方法,降低原材料的消耗;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三廢”管理文件的編制;負(fù)責(zé)本部門(mén)安全技術(shù)操作規(guī)程的編制和修改;負(fù)責(zé)本部門(mén)廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員落實(shí)設(shè)備檢修方案;負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,杜絕非計(jì)劃停車(chē);負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員依照巡檢計(jì)劃進(jìn)行日常巡檢;負(fù)責(zé)本部門(mén)維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程的編制和修改;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)組織和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)日常檢查本部門(mén)水、汽系統(tǒng)的有關(guān)泄露情況;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位循環(huán)水的利用及回收情況;負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)各崗位有無(wú)揮霍電耗的情況;負(fù)責(zé)檢查各崗位固廢分類(lèi)及處理情況;負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的能耗揮霍現(xiàn)象進(jìn)行考核;權(quán)限有權(quán)編制“三廢”管理文件;有權(quán)編制和修改安全技術(shù)操作規(guī)程;有權(quán)對(duì)車(chē)間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查;有權(quán)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)的更新和改造。有權(quán)編制和修改維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程;有權(quán)對(duì)水、汽系統(tǒng)顯現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)各崗位水的利用及回收情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)各崗位揮霍電耗的情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)節(jié)能工作的改進(jìn)和防備提出建議。值班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)檢查各崗位操作達(dá)標(biāo)情況,生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是否按規(guī)定執(zhí)行;負(fù)責(zé)對(duì)各崗位顯現(xiàn)的“三停”事故、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情情況適時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋并處理;負(fù)責(zé)本部門(mén)“三?!笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的撲救工作。權(quán)限有權(quán)對(duì)各崗位操作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核;有權(quán)對(duì)顯現(xiàn)的“三?!笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情情況現(xiàn)場(chǎng)指揮救援和匯報(bào);有權(quán)建議車(chē)間對(duì)質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議。崗位工職責(zé)均按各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。權(quán)限有權(quán)建議車(chē)間對(duì)質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議?!镜?2篇】同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)同學(xué)在基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的組織管理,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生的管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人構(gòu)成:副校長(zhǎng)一名,分管班級(jí)主任一名。重要工作職責(zé)是:①按基地對(duì)接工作實(shí)在要求,完成實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。②負(fù)責(zé)同學(xué)往還乘車(chē)的組織工作,布置好跟車(chē)?yán)蠋?清點(diǎn)同學(xué)人數(shù),對(duì)同學(xué)乘車(chē)秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。③帶隊(duì)副校長(zhǎng)、分管班級(jí)主任接受實(shí)踐基地校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)踐基地分管副校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。④按實(shí)踐基地同學(xué)管理的要求,負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的組織,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。⑤適時(shí)發(fā)覺(jué)并排出同學(xué)打架斗毆等安全隱患,積極自動(dòng)與實(shí)踐基地一起處理好同學(xué)意外損害事件。⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)老師的工作紀(jì)律,對(duì)比各崗位工作職責(zé),檢查督辦同學(xué)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。⑦跟蹤同學(xué)實(shí)踐活動(dòng),組織同學(xué)代表和帶隊(duì)老師對(duì)基地老師組織實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實(shí)踐活動(dòng)、飲食留宿等方面的實(shí)際問(wèn)題;積極搭配實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。同學(xué)在基地參加社會(huì)實(shí)踐期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師不得離開(kāi)基地;基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)老師課間休息室:同學(xué)活動(dòng)期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需在辦公室辦公,帶隊(duì)老師必需在課間休息室休息;對(duì)比各自工作職責(zé),按時(shí)到崗,切實(shí)履行管理同學(xué)各方面的工作責(zé)任,確保實(shí)踐活動(dòng)的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故?!镜?3篇】重修項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)重要職責(zé)災(zāi)后重修項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本經(jīng)理部勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度,不違章指揮;定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議和布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作;組織訂立本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全目標(biāo)及管理方法;組織實(shí)施安全技術(shù)措施;常常(或定期)組織安全檢查,制止違章作業(yè),除去事故隱患;嚴(yán)格執(zhí)行'三級(jí)'安全教育制度;發(fā)生傷亡事故應(yīng)適時(shí)上報(bào),適時(shí)組織調(diào)查處理,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn),并落實(shí)改進(jìn)措施;按要求配備安全管理檢查人員,并注意提高他們的素養(yǎng)和工作本領(lǐng);切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的使用管理;嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰和安全管理制度。b.主辦工長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)保護(hù)和安全施工生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織貫徹勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策,保證安全工作能正常進(jìn)行;常常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài);組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施;切實(shí)將施工安全生產(chǎn)工作列入工作日程,在計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)要同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理檢查人員;定期組織并參加安全檢查;定期開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng);負(fù)責(zé)編制和審批本經(jīng)理部所訂立的施工安全生產(chǎn)制度、措施;負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰方法的實(shí)施及安全工作的考核;定期對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行施工安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育;參加對(duì)安全事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施,除去安全隱患,并按程序上報(bào)事故。c.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本經(jīng)理部勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,在組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí),必需訂立相應(yīng)的安全技術(shù)措施和規(guī)定;對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,適時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題,參加安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施;組織對(duì)安全防護(hù)用品的規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行鑒定,對(duì)不合安全要求的防護(hù)用品提出處理看法;對(duì)安全防護(hù)用品的使用及技術(shù)性方案的審批進(jìn)行監(jiān)督。d.工長(zhǎng)對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;在組織布置施工的同時(shí)應(yīng)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,并進(jìn)行安全技術(shù)交底;做好'三級(jí)'安全教育工作;依據(jù)工程的特點(diǎn),按規(guī)定

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