智能建筑項目設(shè)計方案模板

第第PAGE 頁共96 頁項目設(shè)計方案本章目錄1. 項目概況 1工程概況 1工程范圍 12. 工程目標(biāo) 1質(zhì)量目標(biāo) 2工期目標(biāo) 2成本造價控制目標(biāo) 2安全目標(biāo) 2文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 3現(xiàn)場管理人員基本要求 3團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 33. 施工部署 4項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 4施工管理崗位職責(zé) 4項目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任矩陣 5項目經(jīng)理部工作分解 5項目經(jīng)理部責(zé)任矩陣 64. 施工組織方案 . 8施工段劃分及主要施工流程 8需求確認(rèn) 8施工段劃分 9施工前準(zhǔn)備工作 10現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 10物資器械準(zhǔn)備 10施工材料準(zhǔn)備 10生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 10技術(shù)交底 11安裝、調(diào)試施工機(jī)具 11及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 11做好雨季施工安排 11設(shè)置消防、保安設(shè)施 11工作界面劃分 11工作界面劃分 11工作界面的確定 12系統(tǒng)操作平臺與接口界面 12施工方案及工藝 13施工材料進(jìn)場控制措施計劃 13設(shè)備到貨驗收 13弱電電纜敷設(shè) 14電纜頭制作安裝 14主要設(shè)備施工要求 15現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 24成品保護(hù)措施 26工程投入情況、進(jìn)場計劃 26勞動力投入和組織計劃 26主要周轉(zhuǎn)材料投入和組織計劃 275. 工程進(jìn)度管理 . 29項目工作分解結(jié)構(gòu) 29工期目標(biāo) 29項目工作分解 29進(jìn)度計劃 32施工進(jìn)度總控計劃 32工程階段控制目標(biāo) 32進(jìn)度保證措施 32編制說明 32抓住關(guān)鍵線路，合理安排各工序 33技術(shù)工藝及措施的保證 34預(yù)防協(xié)調(diào)措施 34確保工期的技術(shù)組織措施 34施工準(zhǔn)備 36與相關(guān)工種的配合措施 376. 安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理 40安全生產(chǎn)管理及措施 40安全管理方針、目標(biāo) 40安全組織管理 40安全管理內(nèi)容 42安全生產(chǎn)應(yīng)急措施 44防范重點(diǎn) 50安全措施 50消防和保衛(wèi)措施 53文明施工管理 58管理目標(biāo) 58工作制度 58保證體系 597. 項目文檔管理 . 608. 項目資源管理 . 62規(guī)定配置標(biāo)識規(guī)則 62網(wǎng)絡(luò)化信息管理 62人員配置職責(zé)及配置管理活動 64人員配置職責(zé) 64管理活動 67配置管理技術(shù)、方法 689. 項目組織管理 . 6910. 項目變更管理 . 7011. 項目竣工驗收管理 . 71竣工驗收計劃 71驗收大綱制定依據(jù) 71驗收大綱內(nèi)容 71驗收順序 71驗收項目 71竣工驗收資料 72檢驗驗收方案 72樓宇自控系統(tǒng) 72公共安全防范系統(tǒng) 74綜合布線系統(tǒng) 78機(jī)房系統(tǒng) 80竣工文檔 82文件提交 8211.4.2 圖紙 8311.4.3 手冊 8411.4.4 技術(shù)文件 8411.4.5 軟件 8412. 售后服務(wù) 86售后服務(wù)及保障計劃 86服務(wù)體系結(jié)構(gòu) 86服務(wù)模式 86預(yù)防性維護(hù) 87服務(wù)內(nèi)容 87服務(wù)響應(yīng)時間 87現(xiàn)場服務(wù) 87服務(wù)內(nèi)容 87服務(wù)響應(yīng)時間 88熱線電話、EMAIL支持 88服務(wù)內(nèi)容 88服務(wù)期 88服務(wù)響應(yīng)時間 88在線診斷和調(diào)試 88服務(wù)內(nèi)容 88服務(wù)期 89服務(wù)響應(yīng)時間 89服務(wù)流程 89響應(yīng)服務(wù)內(nèi)容 89服務(wù)響應(yīng)方式 90服務(wù)方式 90管理支持 90保修期承諾 90維保服務(wù)承諾 90現(xiàn)場操作與維護(hù)培訓(xùn) 91系統(tǒng)故障處理能力 92質(zhì)保期外的售后服務(wù) 93合約服務(wù) 93服務(wù)計劃 9313. 技術(shù)支持及培訓(xùn) . 95技術(shù)支持 95項目團(tuán)隊技術(shù)準(zhǔn)備 95現(xiàn)場維護(hù)的技術(shù)支持 95技術(shù)培訓(xùn) 95培訓(xùn)目標(biāo) 95培訓(xùn)對象 96培訓(xùn)材料及文件 96培訓(xùn)實(shí)施步驟 96后續(xù)服務(wù) 96第第PAGE 頁共96 頁項目概況項目組織與管理在工程實(shí)施過程中起到至關(guān)重要的作用；一個項目的成敗、實(shí)施順利與否、運(yùn)行效果如何，除了與系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型有直接關(guān)系之外，系統(tǒng)承建單系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)保修與維護(hù)等等因素都必須予以充分重視并妥善安排，采取切實(shí)可行的措施確保各項工程任務(wù)落到實(shí)處，并按計劃進(jìn)度順利實(shí)施。本施工組織計劃中的施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)緊、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成。在項目實(shí)施中，我們將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保工程圓滿完成。工程概況XX醫(yī)院XX綜合樓位于XX路XX號。大樓分為病房樓和體檢樓 2部分，其中病房為地上9層地下2層，體檢樓為地上 4層地下2層結(jié)構(gòu)。工程范圍本工程包括以下6個子系統(tǒng)：建筑設(shè)備自動化綜合布線系統(tǒng)有線電視綜合安保管理系統(tǒng)背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)機(jī)房與防雷接地整個弱電系統(tǒng)按以上 6個子系統(tǒng)分別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計，并應(yīng)考慮各子系統(tǒng)間的相互集成和銜接。工程目標(biāo)針對X樓弱電系統(tǒng)工程我方提出工程管理主要目標(biāo)是從不同方面對工程進(jìn)行目標(biāo)控制。以達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)國家規(guī)范及招標(biāo)文件的要求，本工程的項目管理綜合目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求和業(yè)主的要求，我方確定了本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)為：優(yōu)質(zhì)工程，并配合總包獲得白玉蘭獎、魯班獎。工期目標(biāo)本工程工期按業(yè)主要求，施工總工期 XX日歷天。計劃開工日期X年X月X日，計劃竣工日期 X年X月X日。我們認(rèn)真研究了本工程的設(shè)計圖紙，對工程組織管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、緊湊，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保工期目標(biāo)。成本造價控制目標(biāo)在以往的工程施工過程中，我們認(rèn)識到只有整個工程的成本和造價得到良好的控制，才能對工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。針對本工程我們將通過科學(xué)的項目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價得到最為有效的控制。同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等各個方面，提出合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程” “程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。安全目標(biāo)我們在本工程中將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、施工安全體系、工程所在地的安全生產(chǎn)、勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保的各項規(guī)定和總包方施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理要求來組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，保證不影響“安全文明工地” “標(biāo)準(zhǔn)化地的評審。文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我方施工管理按 X市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法，工程所在地的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)的各項規(guī)定和總包方施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理要求來組織和管理施工執(zhí)行；不發(fā)生重大安全事故，建筑施工安全檢查評分達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全、文明施工管理，保證不影響“安全文明工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地的評審”。現(xiàn)場管理人員基本要求我方擬定擔(dān)任本工程施工的項目經(jīng)理具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，曾承擔(dān)多項類似工程，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。技術(shù)負(fù)責(zé)人為高級技術(shù)人才，從事專業(yè)工程多年，參加了多個類似大的總包工程，具有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)施能力。團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為工程服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，努力促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工部署項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本項目弱電系統(tǒng)建設(shè)和項目管理服務(wù)項目是一項集成了多種現(xiàn)代技術(shù)、方法論、多廠家技術(shù)為一體的系統(tǒng)工程，其項目的組織及團(tuán)隊管理具有如下特點(diǎn)：XX求組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性強(qiáng)。我公司針對XX樓弱電系統(tǒng)建設(shè)項目，建立了一套完善的項目組織，為弱電系統(tǒng)建設(shè)項目提供完善的服務(wù)。本工程將委派具有同類工程總協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由與項目經(jīng)理本人配合多年的具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理班子，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和數(shù)據(jù)化管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個滿意的精品工程。施工管理崗位職責(zé)項目經(jīng)理：該項目實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、組織項目合組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子、制定切實(shí)可行的實(shí)施、調(diào)度、信息反饋系統(tǒng)，落實(shí)設(shè)備、材料供應(yīng)、運(yùn)輸、安裝、核算等問題，組織協(xié)調(diào)用戶和咨詢商之間、集成商和廠家之間、工程的不同階段之間、項目子系統(tǒng)之間的關(guān)系，建立高效率的指揮體系，組織常務(wù)工作會議和關(guān)鏈技術(shù)性會議，負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)把關(guān)，對信息化建設(shè)全過程的各個階段，包括規(guī)劃設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、深化設(shè)計階段、工程實(shí)施階段、運(yùn)行管理階段進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)評審等；執(zhí)行經(jīng)理：負(fù)責(zé)決定項目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、運(yùn)做機(jī)制，有權(quán)決定項目團(tuán)隊的組成、選擇和對團(tuán)隊成員進(jìn)行監(jiān)督、考核和獎懲，有權(quán)決定項目內(nèi)部的人員的任用及職工的獎金分配形式和分配方案；項目質(zhì)量管理組：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量，定期組織中期的檢查，密切關(guān)注出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對出現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的改正措施；樓宇設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。公共安全防范系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)安全防范系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。綜合布線系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)綜合布線、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。有線電視系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)有線電視系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。公共廣播系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)公共及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。機(jī)房安裝系統(tǒng)組：負(fù)責(zé)機(jī)房裝修、機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。管線敷設(shè)及設(shè)備安裝組：負(fù)責(zé)弱電各子系統(tǒng)的線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝工作，施工質(zhì)量對各子系統(tǒng)的技術(shù)組負(fù)責(zé)。工程維護(hù)保養(yǎng)組：在工程實(shí)施工程中和工程驗收進(jìn)入質(zhì)保期后的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行記錄。安全施工管理組：全面負(fù)責(zé)項目的施工安全工作綜合管理組：負(fù)責(zé)項目工程實(shí)施過程中的庫房管理、文檔管理、后勤保障服務(wù)、設(shè)備采購等工作。保密工作領(lǐng)導(dǎo)組：負(fù)責(zé)項目在設(shè)計、實(shí)施過程中的保密實(shí)施工作，確保項目相關(guān)信息的保密。協(xié)調(diào)管理組：負(fù)責(zé)項目的成本核算和成本控制，有效地調(diào)動進(jìn)入項目的各種生產(chǎn)要素并使其優(yōu)化配置，完成目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中所要求的成本降低率指標(biāo)。同時在工程招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)確定各項合同要素、相關(guān)法律、合同執(zhí)行流程、慣例、其它承諾要求。負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)的技術(shù)及施工協(xié)調(diào)管理工作。就設(shè)計及施工工作的相關(guān)事宜與甲方建設(shè)項目部、設(shè)計院、機(jī)電設(shè)備方、土建方、咨詢監(jiān)理方等進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。項目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任矩陣項目經(jīng)理部工作分解目標(biāo)分解法：弱電智能化建設(shè)的目標(biāo)是建立信息化建設(shè)應(yīng)用服務(wù)平臺包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、智能化樓宇系統(tǒng)建設(shè)、提供集中辦公的信息服務(wù)、建立基于 Internet的應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)等。針對上述目標(biāo)予以功能、產(chǎn)品、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、竣工期限、總投資額等細(xì)化設(shè)計、計算和分解。該項目的工程管理是在上述工作基礎(chǔ)上，對工程組織、人員配備保障、績效考評等予以明細(xì)和規(guī)范。責(zé)任明確法：弱電智能化建設(shè)涉及多方面的人員參與，將對各方面的責(zé)任和義務(wù)予以明確和分配。這些責(zé)任包括法律責(zé)任、義務(wù)責(zé)任、決策權(quán)責(zé)、執(zhí)行權(quán)責(zé)、監(jiān)督權(quán)責(zé)、提供信息的責(zé)任和義務(wù)、信息處理的責(zé)任和義務(wù)等。信息收集和信息反饋法：弱電智能化建設(shè)組織管理中將采用標(biāo)準(zhǔn)化或規(guī)范化的工程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息，通過工程進(jìn)度表、工作日志、工作報告、述職報告、工作會議記錄等收集或反饋各種流動信息，并通過這些信息的分析、處理、決策予以組織的管理。協(xié)調(diào)行動法：由項目各方面組成統(tǒng)一的項目組織，定期或不定期的舉行工程管理會議、施工現(xiàn)場會議，每次會議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細(xì)的記錄，其各項決定在統(tǒng)—的監(jiān)督和管理機(jī)制下，責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。文檔控制法：在智能化信息化建設(shè)顧問和項目管理服務(wù)項目的實(shí)際施工過程中，采用文檔的流程化、規(guī)范化的管理。文檔記錄實(shí)施過程中每一步具體的操作和結(jié)果，文檔既是工作人員工作方法、工作成績和工程質(zhì)量的實(shí)際記錄，又是工作交接、工作驗收的憑證和依據(jù)。項目經(jīng)理部責(zé)任矩陣各項目組職權(quán)：有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)分配組內(nèi)的各項資源；有權(quán)制定項目的各項計劃和調(diào)整權(quán)限內(nèi)的計劃；有權(quán)對組內(nèi)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核、獎懲。角色和責(zé)任分派矩陣根據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)，項目各階段的角色及責(zé)任分派矩陣如下：角色明確用戶明確項目規(guī)劃設(shè)計信息服務(wù)及咨試驗和檢測項目管理和溝培訓(xùn)需求功能詢通項目經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加執(zhí)行經(jīng)理參加參加參加負(fù)責(zé)參加負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量師參加參加參加參加負(fù)責(zé)參加參加樓宇自控組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加公共安防組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加綜合布線組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加有線電視組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加公共廣播組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加機(jī)房安裝組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加線纜敷設(shè)及負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參加參加參加設(shè)備安裝組質(zhì)量/信息參加參加參加參加負(fù)責(zé)參加參加文檔管理組進(jìn)度管理組參加參加負(fù)責(zé)參加參加參加參加成本投資參加參加參加參加參加參加參加預(yù)算組商務(wù)/綜合參加參加參加參加參加參加參加協(xié)調(diào)管理組風(fēng)險控制組參加參加參加參加參加負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)組參加參加參加參加參加參加負(fù)責(zé)施工組織方案施工段劃分及主要施工流程需求確認(rèn)為獲得對總體設(shè)計的廣泛、準(zhǔn)確、真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，需要對整個弱電專業(yè)建設(shè)的需求進(jìn)行收集與確認(rèn)，從而整理出完整的各方都能接受的需求定義。階段目標(biāo)通過需求確認(rèn)，獲得對弱電專業(yè)的整體需求。獲知不同層次的人員對弱電專業(yè)的理解與需求獲知與項目各參建方對弱電專業(yè)提供功能與服務(wù)的需求獲知對系統(tǒng)集成的功能要求獲知對本弱電系統(tǒng)的運(yùn)維管理的要求階段任務(wù)制定訪談計劃訪談的對象應(yīng)包括如下：獲知不同層次管理的需求訪談問題對不同訪談對象有所區(qū)別，主要可以劃分成三大類：使用者，管理者以及項目建設(shè)部門。主要問題應(yīng)涉及宏觀上弱電系統(tǒng)提供的功能與可以解決的問題；各系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系要求；運(yùn)維方式與管理模式，具體系統(tǒng)中指標(biāo)，規(guī)模要求等。所有問題以項目模型為依據(jù)，通過需求的調(diào)研，來驗證和調(diào)整我們的設(shè)計思路，這樣會得到更準(zhǔn)確的用戶需求。制定總體訪談的實(shí)施計劃實(shí)施訪談采用問卷、訪談方式對調(diào)查對象開展需求調(diào)研工作收集訪談問卷、訪談筆記進(jìn)行整理舉辦座談會、討論會對訪談?wù)沓龅膯栴}集中采用討論會的方式得以澄清核實(shí)階段成果編寫弱電專業(yè)建設(shè)需求說明，說明應(yīng)包括對總體規(guī)模，整體框架，性能以及各系統(tǒng)的詳細(xì)需求。施工段劃分施工實(shí)施程序根據(jù)大樓弱電系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工調(diào)試階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、系統(tǒng)竣工驗收階段。施工準(zhǔn)備階段這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作，通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工勞動組織、施工現(xiàn)場和施工場外等各方面作好充分準(zhǔn)備。內(nèi)容主要包括：對圖紙的深化設(shè)計、熟悉施工現(xiàn)場，編制工程實(shí)施總體方案。施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開，進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場，各方面的措施都能滿足施工要求，現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采建立多支施工班組，將工作量細(xì)分到人，同時在各班組間展開安全勞動生產(chǎn)競賽，充分提高工人的工作積極性，最大限度地合理利用勞動力資源。系統(tǒng)調(diào)試階段系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段，對設(shè)備進(jìn)行通電、調(diào)試，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，單系統(tǒng)調(diào)測、多系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)測。同時，對于調(diào)試方面的細(xì)節(jié)問題要重視，及時與相關(guān)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)并給予解決，做好調(diào)試記錄。系統(tǒng)試運(yùn)行階段根據(jù)合同要求進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行測試的工作，派專人進(jìn)行試運(yùn)行的維護(hù)工作，并每日做好試運(yùn)行測試的運(yùn)行記錄。保證將來有據(jù)可查。為一次驗收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。經(jīng)自檢合格后，整理好工程竣工驗收資料，報甲方、監(jiān)理方和質(zhì)監(jiān)部門驗收。驗收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付甲方使用。施工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進(jìn)行如下工作安排。現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積提供依據(jù)。技術(shù)交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃按照施工材料、設(shè)備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（機(jī)械性能和電器性能等試驗、軟件測試等）。做好雨季施工安排按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。工作界面劃分弱電系統(tǒng)設(shè)計與各專業(yè)的配合直接關(guān)系到智能建筑工程項目的施工及安裝調(diào)試質(zhì)量，對于系統(tǒng)集成商工程施工和安裝調(diào)試有較大的影響，甚至影響到工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。智能建筑安裝調(diào)試需要各專業(yè)設(shè)計人員的共同努力。工作界面劃分工作界面的確定是明確各子系統(tǒng)的功能及相應(yīng)之間接口界面，系統(tǒng)總包商和各子系統(tǒng)分包商的職責(zé)，以確保系統(tǒng)集成成功，否則將會導(dǎo)致系統(tǒng)集成的失敗。實(shí)質(zhì)上工作界面的確定是各系統(tǒng)的紐帶，集成系統(tǒng)如果沒有紐帶將變?yōu)楠?dú)立分散的子系統(tǒng)。工作界面的確定貫徹于設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計、施工、工程管理及系統(tǒng)維護(hù)的全部過程，是系統(tǒng)集成的基本保證。工作界面的含義及其內(nèi)容：弱電系統(tǒng)集成的工作界面就是各子系統(tǒng)之間、設(shè)備之間的接口與界面的劃分，使其不同系統(tǒng)和產(chǎn)品之間接口、 通信、信息的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、以致相互之間能“對話或者具有互操作性。在系統(tǒng)實(shí)施過程主要包括系統(tǒng)設(shè)計界面的確定和系統(tǒng)的技術(shù)接口界面的確認(rèn)兩個方面。工作界面的確定系統(tǒng)設(shè)計界面的確定，主要是包括各子系統(tǒng)界面劃分、系統(tǒng)操作平臺接口與界面、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的界面和各子系統(tǒng)通信接口與協(xié)議的界面。系統(tǒng)功能界面：主要是確定各子系統(tǒng)的功能界面，尤其是聯(lián)動和信息數(shù)據(jù)庫共享功能的劃分。例如：確定BA系統(tǒng)是否具備對 FA和SA的兩次監(jiān)控功能和聯(lián)動控制功能，確定集成理系統(tǒng)與BA、SA、FA、OA之間信息流和通信的功能等。系統(tǒng)操作平臺與接口界面由于各子系統(tǒng)運(yùn)行的操作系統(tǒng)、傳輸速率和設(shè)備不同，故主干網(wǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)同時支持網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視和控制、管理所有的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，支持不同廠家的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。容納不同的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，其主干網(wǎng)互連協(xié)議采用TCP/IP協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)應(yīng)用軟件界面：系統(tǒng)應(yīng)用軟件的界面，包括各子系統(tǒng)之間應(yīng)用軟件的接口界面和本子系統(tǒng)設(shè)備和子系統(tǒng)應(yīng)用軟件的界面，新開發(fā)應(yīng)用軟件與已運(yùn)行應(yīng)用軟件的界面等。各子系統(tǒng)之間應(yīng)用軟件界面：BA系統(tǒng)可以具備FA、SA的兩次監(jiān)控功能。則除了 BA系統(tǒng)、FA、SA之間具硬件接口外，BA系統(tǒng)還具備兩次監(jiān)控的軟件。系統(tǒng)設(shè)備和子系統(tǒng)的應(yīng)用軟件的接口界面軟件：近幾年來設(shè)備供應(yīng)商，如冷凍機(jī)、鍋爐、供電設(shè)備將其設(shè)備的遙控、遙測和運(yùn)行信號通過硬件和標(biāo)準(zhǔn)接口的數(shù)據(jù)通信方式向外傳輸，則子系統(tǒng)應(yīng)用軟件必須有一套與此相適應(yīng)的接口界面軟件。各子系統(tǒng)的接口軟件界面，尤其是接口軟件及其費(fèi)用屬于哪一個子系統(tǒng)分包商的范圍應(yīng)予明確。在系統(tǒng)實(shí)施過程中，必須明確系統(tǒng)總包商和各子系統(tǒng)的分包商在這些方面的供應(yīng)范圍，以避免在系統(tǒng)調(diào)試過程中形成這些子系統(tǒng)之間和子系統(tǒng)與其他專業(yè)之間硬、軟件方面的缺口，影響系統(tǒng)集成。施工方案及工藝針對弱電系統(tǒng)工程的情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點(diǎn)，我們針對每個系統(tǒng)施工中的共性及各自特點(diǎn)作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實(shí)施大綱。施工材料進(jìn)場控制措施計劃會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對運(yùn)抵到施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗；證實(shí)所有材料都已檢驗并且合格后，方可進(jìn)行施工，并與甲方共同簽署《驗貨記錄》；對現(xiàn)場檢驗不合格的材料，填寫《不合格品通知單》并作好記錄，獨(dú)立堆放，通知儲運(yùn)部處理；合格材料在施工現(xiàn)場存儲期間，保持標(biāo)志清楚、堆放整齊，防止損壞丟失。設(shè)備到貨驗收設(shè)備運(yùn)抵安裝現(xiàn)場后，我公司將及時通知建設(shè)方并安排現(xiàn)場工程師到用戶現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備到貨驗收，設(shè)備到貨驗收完成后應(yīng)填寫《設(shè)備到貨驗收報告》并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。設(shè)備的到貨驗收主要應(yīng)包括到貨設(shè)備的外包裝驗收、設(shè)備的開箱驗收以及設(shè)備的加電驗收三方面的內(nèi)容。外包裝驗收：檢查到貨設(shè)備的外包裝是否完好，到貨設(shè)備的標(biāo)識是否正確；如果在查驗過程中發(fā)現(xiàn)外包裝嚴(yán)重破損或外包裝表示錯誤，則應(yīng)在設(shè)備開箱前及時通知供貨方。查驗到貨設(shè)備的附/配件是否齊全；設(shè)備的隨機(jī)文檔是否完整；同時在《設(shè)備到貨驗收報告》中記錄到貨設(shè)備序列號或服務(wù)號。在設(shè)備到貨清點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)損壞、錯誤或缺漏時，由供貨商更換并根據(jù)設(shè)備采購合同的規(guī)定采取相應(yīng)措施。加電驗收：在設(shè)備安裝前還要對所有到貨設(shè)備進(jìn)行加電測試，觀察其工作狀態(tài)是否正常，設(shè)備的配置是否與設(shè)備采購合同中的規(guī)定一致，設(shè)備中運(yùn)行的軟件版本是否與采購合同的規(guī)定相符；如發(fā)現(xiàn)不正常則應(yīng)及早通知或退回供貨商，并根據(jù)合同條款進(jìn)行相應(yīng)處理。弱電電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號、截面是否與設(shè)計相同，進(jìn)行目測和物理粗測。電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。對于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時應(yīng)先遠(yuǎn)后近。電纜固定時，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的 6倍。每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標(biāo)識。布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的 80%。對直徑為 0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時 100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過 70N。對批量購進(jìn)的四對雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出 100米進(jìn)行電纜電氣性能抽測試。對電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項指標(biāo)進(jìn)行測試。電纜頭制作安裝電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進(jìn)行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測量。四對 UTP雙絞線，必要時打上模塊實(shí)測。制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍扎帶等加以固定。鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所，所有銅 -銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，減少接觸面發(fā)熱。線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶?？刂齐娎|頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。主要設(shè)備施工要求對主要設(shè)備的安裝要求如下。技術(shù)準(zhǔn)備組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備的安裝說明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。開工前施工人員應(yīng)對施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業(yè)外，還要了解其他專業(yè)的施工配合狀況，以便遇到問題能及時采取措施，確保在施工過程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，減少與其他工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程有關(guān)的其他技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供的說明書。在上述基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場施工情況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況，綜合作出合理的動態(tài)施工計劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。器材準(zhǔn)備對工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行檢查核對，如無質(zhì)量保證或與設(shè)計不符的不得使用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材，所有設(shè)備在安裝前必須會同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報驗。特別注意配件（附件） ，各種資料，合格證書的整性，并及時填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時向供應(yīng)部反映，盡快落實(shí)解決。經(jīng)開箱報驗檢查合格后和穩(wěn)定測試的器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲，對不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)存放，以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的弱電設(shè)備，對安裝專業(yè)要求較高，必須輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工，為求使用者方便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成品保護(hù)如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級換代。務(wù)求達(dá)到調(diào)試、驗收均一致通過。模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設(shè)備安裝前需要檢查：設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為 1.3—1.5米。成排箱柜安裝時，排列整齊。有底座設(shè)備的底尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定；安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)電源及接線：要單獨(dú)分開，電控箱的廠家要事先為樓宇自控系統(tǒng)預(yù)留出電源端子排。如水泵房里面DDC，其電源取自水泵的電控箱?，F(xiàn)場控制器的接地取自現(xiàn)場的強(qiáng)電控制箱的接地端子。系統(tǒng)接地電阻同整個大樓的聯(lián)合接地電阻，一般情況下理論值是小于 1歐姆，但實(shí)際測試時，一般都是在 0.4歐至0.5歐之間。為保證系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，樓宇自控系統(tǒng)所用的電源，必須全部取自同一相電源。由于樓控系統(tǒng)的線路分成兩種，一種是通訊線路，另一種是控制線路。使用性質(zhì)不同于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，所以：各DDC與各末端設(shè)備（各類傳感器、執(zhí)行器、電控柜等）的線路根據(jù)不同的傳輸信息采用不同的傳輸介質(zhì)。例如：模擬量的信號采用 RVVPn*1.0的線規(guī)，數(shù)字量的號采用RVVn*1.0的線規(guī)；傳感器：選用高靈敏度、高穩(wěn)定性、壽命長的傳感器，采用與 DDC相匹配的各類傳感器管裝式或浸探式傳感器適合于所要求的工作場所，傳感器測量范圍的選擇使設(shè)定點(diǎn)在感應(yīng)范圍的中點(diǎn)，傳感器采用防腐蝕結(jié)構(gòu)，適合固定于振動安裝環(huán)境的表面；浸探式傳感器安裝于銅制套管內(nèi)。綜合布線系統(tǒng)安裝對綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個系統(tǒng)中占重要的地位。因為用戶所購買的不僅僅是供應(yīng)商綜合布線系統(tǒng)的線纜和接插件，而應(yīng)當(dāng)是整個工程。系統(tǒng)的設(shè)計很大程度上依賴于對綜合布線的理解和施工管理及經(jīng)驗；而布線工程的實(shí)施在一定程度上講是一門經(jīng)驗科學(xué)。我單位質(zhì)量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下具體保證措施為基礎(chǔ)的。水平子系統(tǒng)的布線施工金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持。設(shè)有信息點(diǎn)的房間，再由不同規(guī)格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計算是很重要的，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計方法，應(yīng)根據(jù)水平線纜的外徑來確定線槽的容量?？梢愿鶕?jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉(zhuǎn)自如。如果不能確定信息出口的準(zhǔn)確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置確定后，再引到各信息出口。由于鋪設(shè)水平線纜之前先得鋪設(shè)線管， 在鋪設(shè)時因當(dāng)注意不能有連續(xù)的兩個 90的拐角，若實(shí)際情況限制則需加過線盒 。垂直干線子系統(tǒng)的布線施工本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對準(zhǔn)孔組成的，它的走線設(shè)計分為兩部分。干線的垂直部分垂直部分的作用是提供弱電井內(nèi)垂直干纜的通道。這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對數(shù)電纜通過的長方形地面孔，電纜井的位置設(shè)在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預(yù)留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數(shù)電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應(yīng)使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護(hù)。干線的水平通道部分這部分也應(yīng)采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，用來安放和引導(dǎo)電纜，可以對電纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時還提供了一個防火的，為垂直干纜提供密封，堅固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統(tǒng)設(shè)計部分的線槽算法一致，且若一根線管連續(xù)有兩個 90度的拐角時，應(yīng)在一處加過線盒，以便拉線時不破壞線纜與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時不致需要安裝新的管線。線纜布防的工藝要求我方作為系統(tǒng)集成商嚴(yán)格遵守廠家制定的綜合布線系統(tǒng)《安裝指南》有關(guān)規(guī)定施/光纜彎曲半徑、電纜/關(guān)規(guī)定。電纜在線槽中應(yīng)正確排列。最多 20根一束，最多每隔 5米綁扎固定于線槽。在綁扎雙絞線時用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統(tǒng)的串?dāng)_標(biāo)（近端串?dāng)_衰減 NEXT，和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減 ELFEXT。雙絞線成端時，應(yīng)盡量保持雙絞線的絞合，開絞長度不應(yīng)超過 13MM所有的金屬部件必須接保護(hù)地，以保障人身安全。弱電地（數(shù)據(jù)通信的工作地）與強(qiáng)電地應(yīng)分開，直到建筑物的集中接地點(diǎn)。纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的 纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放，各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般 3至6米，工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為 5至于10米；有特殊要求的應(yīng)設(shè)計要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于 1.5M；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的 對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時， 在纜線的上端和每間隔 1.5M處，應(yīng)固定在橋架的架上，水平敷設(shè)時，直接部份間隔距施 3~5M 處設(shè)固點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500MM處設(shè)置固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔支 1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時， 應(yīng)對纜線進(jìn)行綁扎；4對雙絞電纜24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、 纜徑纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于 1.5M，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。機(jī)架安裝要求機(jī)架安裝完畢后，水平、垂直度應(yīng)符合廠家規(guī)定。如無廠家規(guī)定，垂直偏差不應(yīng)大于3mm。機(jī)架上的各種零件不得脫落或碰壞。漆面如有脫落應(yīng)予以補(bǔ)漆，各種標(biāo)志完整清晰。機(jī)架的安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按施工圖的要求進(jìn)行加固。安裝機(jī)架面板，架前應(yīng)留有1.5m的空間，機(jī)架背面離墻距離應(yīng)大于 以便于安裝和施工。壁掛式機(jī)框底距地面宜為 。配線設(shè)備機(jī)架安裝要求采用下走線方式時，架底位置與電纜上線孔相對應(yīng)。各直列垂直傾斜誤差不應(yīng)大于 3mm，底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于 2mm接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全。交接箱或暗線箱宜暗設(shè)在墻內(nèi)。預(yù)留墻洞安裝，箱底高出地面宜為 。各類接線模塊安裝要求模塊設(shè)備應(yīng)完整，安裝就位，標(biāo)志齊全。安裝螺絲必須擰緊，面板應(yīng)保持在一個水平面上。信息插座安裝要求安裝在活動地板或地面上，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)，插座面板有直立和水平等形式；接線盒蓋可開啟，并應(yīng)嚴(yán)密防水、防塵。接線盒蓋應(yīng)與地面齊平。安裝在墻體上，宜高出在地面 如地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高盡寸。信息插座底座的固定方法以施工現(xiàn)場條件而定，宜采用擴(kuò)張螺釘、射釘?shù)确绞?。固定螺絲需擰緊，不應(yīng)產(chǎn)生松動現(xiàn)象。信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備類型。安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。公共安全防范系統(tǒng)安裝設(shè)備材料的選擇和校驗工程中使用的各種設(shè)備、電纜等應(yīng)遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)指標(biāo)和功能符合設(shè)計和使用要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)按清單造冊附件、備件應(yīng)齊全。保證項目：線纜規(guī)格型號與設(shè)計相符，線纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞、擰、壓扁、保護(hù)層斷質(zhì)量，連接方法和適用場所符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求。控制箱內(nèi)的控制器規(guī)格、型號及連線符合設(shè)計要求，控制箱安裝場所適當(dāng)?；卷椖浚汗茏臃笤O(shè)連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全；管子彎曲處無明顯皺褶紋和坑癟。管路穿過沉降縫處有補(bǔ)償裝置，并能活動自如。穿過建筑物基礎(chǔ)處加套保護(hù)管。管內(nèi)穿線在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量，導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，導(dǎo)線連接處應(yīng)不傷芯線。控制箱安裝位置正確，固定可靠，部件齊全，管進(jìn)入箱體順直，管口光滑，露出長度為 。線管端部應(yīng)有絲扣，并用鎖緊螺母固定。箱背后墻體表面無鼓和裂縫現(xiàn)象，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開關(guān)靈活，箱體內(nèi)配線整齊，線序編號齊全，正確。接地線敷設(shè)正確，有專用接地螺栓，連接緊固。敷設(shè)線路主要是管線施工，應(yīng)盡量利用弱點(diǎn)線槽、橋架、敷設(shè)電纜線比較方便。線槽和橋架不到之處需敷設(shè)硬管，盡量采用金屬管；條件不具備的采用 PVC塑料管或線槽。AC220V 必須分開穿管；強(qiáng)電、弱電和視頻最好全部分設(shè)并分開穿管，如條件不允許AC24VDC12V一根管道內(nèi)的多根電纜原則上應(yīng)一次完成。根據(jù)施工圖上各段線路的長度來先配電纜，電纜長度應(yīng)逐盤核對，按弱電配線標(biāo)配線工程要求進(jìn)行。電纜兩端應(yīng)預(yù)留一定長度。大致上端預(yù)留 1m，監(jiān)控室預(yù)留對于每條電纜和各芯線一定要規(guī)定好不同顏色和標(biāo)記，控制室與現(xiàn)場都統(tǒng)一約定，并在竣工合同中記錄、整理、打印成冊，交與甲方統(tǒng)一管理，以便日后維修。最好采用每路強(qiáng)電、弱電與視頻各一根電纜的布線方式；不準(zhǔn)將強(qiáng)電與弱電混用一根電纜，以免短路發(fā)生危險。接頭焊接時注意焊點(diǎn)的牢固性和美觀性，并加熱塑套管以相互隔離絕緣。對于九芯插頭，一定要用線夾夾牢，裝好塑料外殼，避免在拉線時將焊頭拉下造短路。前端設(shè)備安裝首先應(yīng)參照設(shè)計圖紙進(jìn)行支架或吊架的安裝，然后進(jìn)行各種前端設(shè)備的安裝，有前端設(shè)備的安裝均應(yīng)采用 Φ6脹塞Φ4自攻釘和Φ8脹柱固定。攝像機(jī)的安裝方式：球形攝像機(jī)、電梯攝像機(jī)安裝時要注意監(jiān)視角和周圍環(huán)境，如電照度、電線變化等，需確定監(jiān)視位置準(zhǔn)確、無遮擋物后方可安裝。半球云臺變焦攝像機(jī)、半球固定攝像機(jī)要在適當(dāng)?shù)奈恢玫奶旎ò迳祥_孔，將半球云臺固定在天花的龍骨上在距半球云臺20cm處，開一個25cm×25cm方孔，將解碼器放置在上面。鏡頭的安裝方式：有C式和CS式兩種，兩者的螺紋均為1英寸32牙，直徑為1英寸，差別是鏡頭距CCD靶面的距離不同，C式安裝座從基準(zhǔn)面到焦點(diǎn)的距離為17.562毫米，比CS式距離CCD靶面多一個專用接圈的長度，CS式距焦點(diǎn)距離為12.5毫米。別小看這一個接圈，如果沒有它，鏡頭與攝像機(jī)就不能正常聚焦，圖像變得模糊不清。所以在安裝鏡頭前，先看一看攝像機(jī)和鏡頭是不是同一種接口方式，如果不是，就需要根據(jù)具體情況增減接圈。有的攝像機(jī)不用接圈，而采用后像調(diào)節(jié)環(huán)（如松下產(chǎn)品） 調(diào)節(jié)時，用螺絲刀擰松調(diào)節(jié)環(huán)上的螺絲，轉(zhuǎn)動調(diào)節(jié)環(huán)，此時 CCD靶面會相對安裝基座向后（前）運(yùn)動，也起到接圈的作用。另外采用的方式類似后像調(diào)節(jié)環(huán)，它的固定螺絲一般在攝像機(jī)的側(cè)面，擰松后，調(diào)節(jié)頂端的一個齒輪，也可以使圖像清晰而不用加減接圈。AGC ON/OFF（自動增益控制）：攝像機(jī)內(nèi)有一個將來自 CCD的信號放大到可使用水準(zhǔn)的視頻放大器，其放大量即增益，等效于有較高的靈敏度，然而在亮光照的環(huán)境下放大器將過載，使視頻信號畸變。當(dāng)開關(guān)在 ON時，在低亮度條件下完全打開鏡頭光圈，自動增加增益以獲得清晰的圖像。開關(guān)在 OFF時，在低亮度下可獲得自然而低噪聲的圖像。 ATW ON/OFF（自動白平衡開關(guān)撥到ON時，通過鏡頭來檢測光源的特性/色溫，從而自動連續(xù)設(shè)定白電平，即使特性 /色溫改變也能控制紅色和藍(lán)色信號的增益。 ALC/ELC（自動亮度控制/電子亮度控制當(dāng)選擇 ELC 時，電子快門根據(jù)射入的光線亮度而連續(xù)自動改變 CCD 圖像傳感器的曝光時間（一般從 1/501/10000秒連續(xù)調(diào)節(jié)。選擇這種方式時，可以用固定或手動光圈鏡頭替代 ALC自動光圈鏡頭。需要注意的是：在室外或明亮的環(huán)境下，由于 ELC控制范圍有限，還是應(yīng)該選擇ALC式鏡頭；在某些獨(dú)特的照明條件下，可能出現(xiàn)下列情況： （1）在聚光燈或窗戶等高亮度物體上有強(qiáng)烈的拖尾或模糊現(xiàn)象（ 圖像顯著地閃爍和色彩重現(xiàn)性不穩(wěn)定（白平衡有周期性變化，如果發(fā)生這些現(xiàn)象，應(yīng)使用 ALC 鏡頭。以固定光圈鏡頭采用ELC方式時，圖像的景深可能小于使用 ALC式鏡頭所獲得的景深。因此，攝像機(jī)在完全打開固定光圈鏡頭而采用 ELC方式時，景深會比使用 ALC式鏡頭時小，而且圖像上遠(yuǎn)處的物體可能不在焦點(diǎn)上。當(dāng)鏡頭是自動光圈鏡頭時，需要將開關(guān)撥到ALC方式。 BLC ON/OFF（背光補(bǔ)償開關(guān)）：當(dāng)強(qiáng)大而無用的背景照明影響到中部重要物體的清晰度時，應(yīng)該把開關(guān)撥到 ON位置。注意當(dāng)與云臺配用或照明迅速改變時，建議把該開關(guān)放在 OFF位置，因為在ON位置時，鏡頭光圈速度變慢； （2）如果所需物體不在圖像中間時，背光補(bǔ)償可能不會充分發(fā)揮作用。 LL/INT（同步選擇開關(guān)此開關(guān)用以選擇攝像機(jī)同步方式， INT為內(nèi)同步1隔行同步；LL為電源同步。有些攝像機(jī)還有一個 LL PHASE電源同步相位控制器，當(dāng)攝像機(jī)使用于電源同步狀態(tài)時，此裝置可調(diào)整視頻輸出信號的相位，調(diào)整范圍大概是一幀。 （調(diào)整需要專業(yè)人員進(jìn)行） VIDEO/DC（鏡頭控制信號選擇開關(guān)）：ALC 自動光圈鏡頭的控制信號有兩種，當(dāng)需要將直流控制信號的自動光圈鏡頭安裝在攝像機(jī)上時，應(yīng)該選擇 DC 位置；需要安裝視頻控制信號的自動光圈鏡頭時， 應(yīng)該選擇VIDEO位置。當(dāng)選擇ALC自動光圈視頻驅(qū)動鏡頭時，還會有一個視頻電平控制（VIDEOLEVELL/H 可能需要調(diào)整該控制器調(diào)節(jié)輸出給自動光圈鏡頭的控制電平，用以控制鏡頭光圈的開大和縮?。催M(jìn)光量。在攝像機(jī)的配件中，有一個黑色的小插頭，插頭有四個針，聯(lián)接攝像機(jī)上的黑色插座。如果用 DC 驅(qū)動的自動光圈鏡頭，鏡頭上已經(jīng)作好了插頭，只要插在插座上，把選擇開關(guān)撥到 DC 即可；如果用視頻驅(qū)動的自動光圈鏡頭，需要用戶根據(jù)說明書上的標(biāo)注，用烙鐵焊好。由于廠家定義不同，所以焊法也有區(qū)別，請安裝時留意。細(xì)節(jié)電平選擇開關(guān)）：該開關(guān)用以調(diào)節(jié)輸出圖像是清晰（ SHARP）還是平滑（SOFT，通常出廠設(shè)定在 SHARP位置。FLICKERLESS（無閃動方式：在電源頻率為50Hz的地區(qū)，CCD積累時間為1/50秒，如果使用NTSC制式攝像機(jī)，其垂直同步頻率為這樣將造成視覺影像不同步，在監(jiān)視器上出現(xiàn)閃動；反之，在電源為60Hz的地區(qū)用PAL制式攝像機(jī)也會有此現(xiàn)象。為克服此現(xiàn)象，在電子快門設(shè)置了無閃動方式檔，對 NTSC制式攝像機(jī)提供 1/100秒，對PAL制式攝像機(jī)提供 1/120秒的固定快門速度，可以防止監(jiān)視器上圖像出現(xiàn)閃爍。手動電子快門：有些用戶使用CCD攝取運(yùn)動速度比較快的物體，如果用 1/50秒速度拍攝，會產(chǎn)生拖尾現(xiàn)象，嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量有些攝像機(jī)給出了手動電子快門，使CCD的電荷耦合速度固定在某一值例如、、1/2000秒等等，此時 CCD的電荷耦合速度提高，這樣采集下來的圖像相對來說會減少拖尾現(xiàn)象，而且對于觀測高速運(yùn)動或電火花一類物體，必須使用此設(shè)置。所以，某些專用攝像機(jī)給出了手動電子快門，提供給特殊用途的用戶。手要求在晚間沒有光線的環(huán)境下監(jiān)控，請注意：由于CCD攝像機(jī)同樣是靠光線反射來成像，如果沒有光，它的圖像只會是一片漆黑再加上很多雪花。如何得到圖像呢？一種方法是加可見光照明，如路燈、探照燈；一種是加紅外燈（特別是要求不能安裝可見光源的場合，對于彩色CCD機(jī)在夜間會自動轉(zhuǎn)成黑白模式。所以，您的監(jiān)控系統(tǒng)要求夜間使用，一定要采用黑白CCD攝像機(jī)。紅外燈有室內(nèi)、室外，短距離和長距離之分，一般常用室內(nèi) 10~20米圍的紅外燈，由于墻壁的反射，圖像效果還不錯；用在室外長距離的紅外燈效果就不會很理想，而且價格昂貴，不到必要時一般不采用。終端設(shè)備安裝終端設(shè)備設(shè)置在監(jiān)控室內(nèi)，在人力允許的情況下，可與攝像機(jī)的安裝同期進(jìn)行。在監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢，方可將機(jī)柜及控制臺運(yùn)入安裝。機(jī)架的底座應(yīng)與地面固定；機(jī)架安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過 1%；幾個機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平等，前后偏差不得大于 兩機(jī)柜噪音縫隙不大于 。對于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于。控制臺正面與墻的凈距離應(yīng)不小于 1.2m，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于 0.8m；機(jī)架背面和側(cè)面距離墻的凈距不小于 中央控制室：按設(shè)計要求將所需設(shè)備安裝在控制臺上，按要求用電纜把各個分設(shè)備連結(jié)起來。中央控制室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。所有電纜應(yīng)成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量，并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。中央控制室到前端設(shè)備的電纜線應(yīng)做到每 10米捆扎一次，應(yīng)注意電纜的彎折角，避將線芯折斷。系統(tǒng)接地中央控制室專設(shè)工作接地裝置時， 接地電阻值不應(yīng)大于 采用共同接地時，地電阻值不應(yīng)大于 1Ω。專用接地干線應(yīng)選用截面積不小于 25mm2的絕緣銅芯電線或電纜兩根。各控制器及控制盤箱的接地及外露可導(dǎo)電部分的接地，均應(yīng)符合接地及安全的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)與甲方的協(xié)調(diào)配合我公司在整個弱電系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。 在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行；及時交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動；認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機(jī)；及時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)項目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、審查設(shè)計文件，控制工程質(zhì)量、造價和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程集成單位認(rèn)真執(zhí)行 建設(shè)程監(jiān)理規(guī)范中有關(guān)條款以及工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。及時申報工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以及材料 /備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí) 監(jiān)理工程師通知，并通報（反饋）處理辦法和結(jié)果。編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與相關(guān)設(shè)計單位的聯(lián)系接口。在圖紙會審時，應(yīng)充分理解土建、設(shè)備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點(diǎn)，以及與智能化工程實(shí)施中的不適之處，尋求解決辦法。智能建筑的部分弱電系統(tǒng)已由設(shè)計單位作了初步設(shè)計，對初步設(shè)計進(jìn)行深化、并增加對相應(yīng)招標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計等工作由我公司完成。需要設(shè)計院配合的地方，我司會及時與設(shè)計院聯(lián)系溝通，盡快解決問題。與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的協(xié)調(diào)配合按時參加建設(shè)方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會， 涉及到施工配合問題除在會議上提出外應(yīng)以工程聯(lián)系單的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項交代清楚。墻體開槽要與土建、裝修配合，在墻體未粉刷之前剔槽。在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號規(guī)格、數(shù)量，防止出錯。安裝末端設(shè)備的配合：施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避免損壞，污染末端設(shè)備及裝飾成品。成品保護(hù)措施項目經(jīng)理是成品保護(hù)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人是成品保護(hù)的第二責(zé)任人，現(xiàn)場材料員是成品保護(hù)的第三責(zé)任人；項目經(jīng)理應(yīng)在進(jìn)場施工前，組織現(xiàn)場施工員進(jìn)行成品保護(hù)教育，每次巡查現(xiàn)場都必須檢查施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作；安裝前端設(shè)備時應(yīng)注意保持各種場所的整潔?？刂葡浒惭b完畢后將箱門上鎖，保護(hù)箱內(nèi)設(shè)備不被污染。中央控制室設(shè)備和控制箱除采用防塵和防潮等措施外，最好將房門及時鎖上，以防止設(shè)備損壞和丟失。使用梯子或搬運(yùn)物件時，不得碰撞墻面和門窗等。施工員對已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板或塑料袋保護(hù)，管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋保護(hù)，現(xiàn)場材料員應(yīng)每日巡視；施工員施工時應(yīng)每日巡視，對已經(jīng)安裝的設(shè)備注意檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人；發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報告分析，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取改進(jìn)措施。工程投入情況、進(jìn)場計劃勞動力投入和組織計劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，本工程將選用我方專業(yè)分公司參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。我方的勞務(wù)隊伍信譽(yù)好。工人施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)好，素質(zhì)高。在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系，并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我方在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。勞動力包括各專業(yè)勞動力安排及總體工程勞動力安排等所需勞動力。見下表：弱電系統(tǒng)勞動力計劃表：按工程施工階段投入勞動力情況深化項 現(xiàn)深化項 現(xiàn)目 管 線 設(shè)備 現(xiàn)場 測試 場試用設(shè)進(jìn) 安裝 安裝 調(diào)試 初驗 培期設(shè)計 驗收技術(shù)支持3計3場30444訓(xùn)202項目經(jīng)理1111111111現(xiàn)場工程師0222555332培訓(xùn)工程師0000000222工地工長0011111111專業(yè)工人00020202010411商務(wù)協(xié)調(diào)員0011111111質(zhì)量管理員0011111000材料管理員0011111000計劃管理員0011111000安全管理員0011111000庫房管理員0011111000文檔管理員1111111111合計人數(shù)561531383828131011主要周轉(zhuǎn)材料投入和組織計劃材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)是本次工程保證質(zhì)量要求關(guān)鍵。結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將采取以下幾項主要措施：公司物資部成立專項物資供應(yīng)小組，由專人負(fù)責(zé)。在利用本公司與多家材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上。借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，對更多的材料供應(yīng)廠家進(jìn)行了解，保證施工所需材料按照工期要求按時運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。材料采購計劃根據(jù)各部分工程量，查預(yù)算指標(biāo)便可得出各樓層所需的成品和半成品的需用量。然后根據(jù)施工進(jìn)度計劃表，計劃出材料進(jìn)場時間，從而編制出材料采購計劃。根據(jù)采購計劃，落實(shí)材料貨源，確定運(yùn)輸方式。材料控制準(zhǔn)備材料樣品，并請甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商共同對材料性能及要求，對照材料樣品進(jìn)行聯(lián)合驗收簽字封樣，作為大批材料樣品進(jìn)場驗收使用的依據(jù)。所有工程所使用的成品半成品，材料進(jìn)場必須有出廠合格證，并報有關(guān)單位批準(zhǔn)，方可使用?，F(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出場。建立健全工程材料進(jìn)場檢查制度，加強(qiáng)材料試驗檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進(jìn)行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件中內(nèi)容有缺項或不合格項目時該材料按不合格處置，清退出場。入場入庫材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范和環(huán)保要求進(jìn)行復(fù)驗和復(fù)試，需經(jīng)復(fù)驗和復(fù)試的材料未經(jīng)檢驗一律不投入使用。 復(fù)驗和復(fù)試的材料數(shù)量和內(nèi)容按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確定所有工程所使用的成品半成品材料進(jìn)場必須確保采用綠色環(huán)保材料。工程進(jìn)度管理項目工作分解結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)對工程組織管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、緊湊，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保工期目標(biāo)。項目工作分解鑒于本工程 6個子系統(tǒng)在施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn)，故將本工程解為七個階段：深化設(shè)計階段、材料設(shè)備訂貨及采購階段、配管及橋架敷設(shè)階段、穿線及設(shè)備安裝調(diào)試階段、預(yù)驗收和試運(yùn)行階段、驗收階段、系統(tǒng)維護(hù)（售后服務(wù)）階段。由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。項目經(jīng)理：是項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標(biāo)與工期計劃 ,建立健全各項管理制度指導(dǎo)項目商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。參與控制成本的編制，加強(qiáng)項目成本的管理與控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制實(shí)施《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。執(zhí)行經(jīng)理：現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作,是安全的責(zé)任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全各項生產(chǎn)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃，月計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。主抓施工管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序 ,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度 確保安全生產(chǎn)及文明施工。組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作， 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部及專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配作。商務(wù)經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃， 熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量求，并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的請款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。負(fù)責(zé)項目的成本管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。安全員安全總監(jiān)由公司派駐現(xiàn)場，受公司與項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作。參與編制項目質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)計劃，負(fù)責(zé)編制安全 生產(chǎn)和現(xiàn)場保組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成品保護(hù)的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作； 負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)及安全交底。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及與本工程實(shí)施有關(guān)的基地、 駐地等場所的保安措施的定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作；防火、防盜、聯(lián)防等工作。現(xiàn)場交通管理和指揮工作。質(zhì)量員根據(jù)項目需要，下設(shè)專職質(zhì)監(jiān)工程師，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。協(xié)助項目主任工程師，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作，實(shí)施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并負(fù)責(zé)與業(yè)主建立的質(zhì)量監(jiān)督對口工作。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保護(hù)實(shí)施計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系的培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)部分分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防整改處理工作。參與管理竣工和階段技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資材料的質(zhì)量檢驗和驗收工作。物資采購負(fù)責(zé)項目物資采購計劃、進(jìn)場計劃的審批。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料、設(shè)備的選型、考察、報批工作。協(xié)調(diào)解決物資材料、成品半成品的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)項目特殊工序和關(guān)鍵工序的施工管理工作。負(fù)責(zé)制定項目材料標(biāo)識管理計劃并監(jiān)督實(shí)施等?，F(xiàn)場設(shè)計師各類裝飾圖紙的繪制。施工現(xiàn)場設(shè)計方案執(zhí)行監(jiān)督及指導(dǎo)。進(jìn)度計劃施工進(jìn)度總控計劃工程總工期目標(biāo)：詳見《施工進(jìn)度計劃計劃表》工程階段控制目標(biāo)本工程進(jìn)度計劃安排：在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的要求開工時間和竣工時間以及階段工期要求的前提下，制定施工階段計劃，具體施工進(jìn)度詳見施工進(jìn)度計劃表。進(jìn)度保證措施編制說明為了使工程項目能在預(yù)定的時間內(nèi)交付，因此，工程的進(jìn)度尤為重要。為了在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工，必須對施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是：檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；原因；及時調(diào)整計劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。本計劃的編制原則是：本工程分為四個施工段同時開工， 形成均衡生產(chǎn)和節(jié)拍；各安裝單位同時分為一個施工小隊，各工種相互配合，從而最大限度的利用空間和時間進(jìn)行穿插施工，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。人、財、物的保障、在本工程上，將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗、具有豐富施工經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的、我方總部除具備強(qiáng)有力的對項目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，可充分利、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、、我方通過多年的合作，精心挑選出許多合格分承包隊伍，已逐步適應(yīng)我方、我方擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工抓住關(guān)鍵線路，合理安排各工序在我們編制的計劃內(nèi)，明確關(guān)鍵線路涉及的工序，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計劃表。技術(shù)工藝及措施的保證、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項施工方案，例如電梯廳、樓梯間等應(yīng)先做樣板間，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。、采用流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)節(jié)采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。我方針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。預(yù)防協(xié)調(diào)措施工程指揮控制中心及弱電工程的機(jī)電綜合協(xié)調(diào)，是在三個層面上展開與統(tǒng)一，首先是施工圖設(shè)計詳盡，主要設(shè)備、管線走向、位置、標(biāo)高均已確定，并在建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計圖上反映出來；其次是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管線局部深化，經(jīng)設(shè)計及我方確認(rèn)后方可施工。盡管如此，在現(xiàn)場施工仍會遇到各種矛盾，我方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)至關(guān)重要；第三，為加強(qiáng)現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)，我方將成立專門的協(xié)調(diào)小組，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)加強(qiáng)本工程各施工階段協(xié)調(diào)工作，起到綜合協(xié)調(diào)的作用為工程順利進(jìn)行發(fā)揮積極作用。確保工期的技術(shù)組織措施建立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)：目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實(shí)際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊，以保證實(shí)施。目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成的自全員自覺行動。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的調(diào)整編制本月 (周)作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月 (周)應(yīng)完成的任務(wù)所及需的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率。(周)步落實(shí)，施工任務(wù)書是向施工隊下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)檢查施工項目進(jìn)度計劃實(shí)施情況。根據(jù)月 (周)進(jìn)度計劃定期進(jìn)行檢查。若在施中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進(jìn)度控制報告內(nèi)容主要包括：①項目實(shí)際概況、管理概況、進(jìn)度概要。②項目施工進(jìn)度，形象進(jìn)度及簡要說明。③施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。④材料、設(shè)備、配應(yīng)進(jìn)度。⑤勞務(wù)記錄及預(yù)測。⑥日歷計劃。⑦對業(yè)主和施工者的變更指令等。⑧其它影響施工進(jìn)度計劃實(shí)施的因素。施工準(zhǔn)備本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期短，專業(yè)分包商較多，如何在業(yè)主給定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，必須靠一流的施工策劃與組織、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。我們將充分準(zhǔn)備作好以下幾個方面工作。一、作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我方就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果我方中標(biāo)，立即著手進(jìn)行現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，施工場地平整，勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排、材料工廠加工等。在技術(shù)和現(xiàn)場等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：、技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好對設(shè)計圖紙的核對工作，提前與設(shè)計單位結(jié)合，核對建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，設(shè)備專業(yè)圖紙與裝修圖紙的結(jié)合情況。、物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計劃進(jìn)場和保管。、施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，組織機(jī)具進(jìn)場。、勞務(wù)用工準(zhǔn)備二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作建造及租賃臨時設(shè)施：為保證管理人員及施工人員盡快投入到現(xiàn)場施工中，現(xiàn)場三、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。與相關(guān)工種的配合措施與建筑專業(yè)的配合根據(jù)各智能化子系統(tǒng)的需求，確認(rèn)建筑專業(yè)所提供的弱電機(jī)房使用面積是否符合標(biāo)準(zhǔn)。另外對于不同的子系統(tǒng)配置還可能會有一些零星控制室。各機(jī)房位置要適當(dāng)，面積要留足，要考慮輔助用房，擴(kuò)展余地，注意機(jī)房層高。對于弱電系統(tǒng)中的重要子系統(tǒng)，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)等，要考慮UPS不間斷電源及電池組用房。確認(rèn)建筑專業(yè)所提供弱電豎井是否滿足要求。弱電豎井與強(qiáng)電豎井分開設(shè)置，弱電豎井位置要能保證至平面任一計算機(jī)信息點(diǎn)線纜長度不超過 90m。對于面積大，度長或有沉降縫的建筑物，弱電豎井最好為多個。弱電機(jī)房設(shè)置位置要根據(jù)電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)置的一般規(guī)定， 要避開強(qiáng)電磁場干擾遠(yuǎn)離噪聲源。了解層高、吊頂情況，特別是通道吊頂高度。提供綜合橋架安裝位置及標(biāo)高。與結(jié)構(gòu)專業(yè)的配合向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供各弱電機(jī)房的荷載情況，特別是 UPS及電池組用房衛(wèi)星天線、微波天線等基座要求。樓板、剪力墻留孔留洞要求。橋架進(jìn)出豎井留洞必須提供。豎井內(nèi)部樓板留洞的寬度、長度滿足實(shí)際需要。如果管槽要穿梁必須向結(jié)構(gòu)專業(yè)提出，一般不允許穿梁。線管沿墻暗敷時，如果有管子密集的地方要經(jīng)結(jié)構(gòu)專業(yè)同意。沿墻暗敷的線管般直徑不超過沿樓板暗敷時，線管一般直徑不超過 。嵌墻安裝的設(shè)備箱位置要向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供墻體留洞尺寸及標(biāo)高。向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供進(jìn)出建筑物管線穿越地下層剪力墻孔洞大小、數(shù)量及位置。有的建筑物如果進(jìn)出管線多，則要出管線剖面圖，注明管槽間距，行距及標(biāo)高。與電氣（強(qiáng)電）與電氣（強(qiáng)電）專業(yè)配合的內(nèi)容較多，且十分重要，具體有以下幾方面：向電氣專業(yè)提供各弱電機(jī)房的用電設(shè)備計算負(fù)荷，相應(yīng)配置的 UPS容量，三相單相，要求電氣專業(yè)提供供電電源，重要機(jī)房要求雙回路供電。樓層計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和 BA系統(tǒng)DDC數(shù)字直接控制器一般由機(jī)房 UPS供電其配電系統(tǒng)圖由弱電系統(tǒng)設(shè)計人員設(shè)計，弱電豎井（樓層設(shè)備間）設(shè)置小配電箱、插座箱或插座等由弱電系統(tǒng)設(shè)計人員確定。向電氣專業(yè)提供大屏幕顯示屏面積，計算其負(fù)荷。弱電系統(tǒng)接地系統(tǒng)，弱電豎井接地干線等由弱電系統(tǒng)設(shè)計人員設(shè)計，由電氣專業(yè)配合。要求電氣專業(yè)提供變電所高低壓開關(guān)柜、變壓器配置情況，要求中置式高壓開關(guān)柜真空斷路器、低壓開關(guān)柜變壓器進(jìn)線柜主開關(guān)及聯(lián)絡(luò)開關(guān)提供接線端子給配電監(jiān)控系統(tǒng)。要求電氣專業(yè)提供要求 BA系統(tǒng)控制的非空調(diào)配電箱情況。電氣專業(yè)設(shè)計各種泵、風(fēng)機(jī)控制原理圖時要配合提供 BA接口要求火災(zāi)報警及聯(lián)動控制裝置提供與 BAS聯(lián)網(wǎng)的通信接口。與暖通專業(yè)的配合要求暖通專業(yè)提供冷源設(shè)備、熱源設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等的配置情況，如冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、冷凍水泵（一次泵、二次泵）等（不包括消防風(fēng)機(jī)）。要求暖通專業(yè)提供空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備的控制要求，消防風(fēng)機(jī)的控制不予考慮。向暖通專業(yè)提出弱電機(jī)房對空調(diào)、通風(fēng)的要求。要求冷水機(jī)組、鍋爐訂貨時設(shè)備生產(chǎn)廠家提供與 BA 系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的通信接口，協(xié)開放。與給排水專業(yè)的配合要求給排水專業(yè)提供生活給水設(shè)備、空調(diào)冷卻水系統(tǒng)設(shè)備、排水設(shè)備、熱水系統(tǒng)設(shè)備等的配置情況，如生活水泵（是否變頻泵） 、冷卻循環(huán)水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)、潛水污泵、熱水泵等（不包括消防水泵）。標(biāo)準(zhǔn)較低的工程，排污泵不作 BA控制要求給排水專業(yè)提供上述有關(guān)設(shè)備的控制要求，消防水泵的控制不予考慮。與工藝專業(yè)的配合對于有特殊要求的專業(yè)設(shè)施用房，有一些特殊要求，則在具體弱電系統(tǒng)設(shè)計時要與工藝專業(yè)有一個設(shè)計界面的分割，部分屬于弱電系統(tǒng)設(shè)計，部分屬于工藝專業(yè)設(shè)計。一般工藝設(shè)計由專業(yè)設(shè)計院進(jìn)行，有關(guān)配合問題協(xié)商解決。與裝潢專業(yè)的配合在與裝潢