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文檔簡(jiǎn)介
2022年班主任教育教學(xué)實(shí)習(xí)心得不要讓列車脫軌,不要讓橋梁坍塌,不要讓道路成為陷阱,不要讓房屋成為廢墟。慢點(diǎn)走,讓每一個(gè)生命都享有自由和尊嚴(yán),每一個(gè)人都不會(huì)被時(shí)代遺忘……我們難道可以說(shuō),道德教育,是可有可無(wú)的嗎?是可以空洞地提要求,就可以實(shí)現(xiàn)的嗎?
教育,能塑造人的心靈,觸摸到人的靈魂,是天底下最有價(jià)值的事業(yè)。
教育,是對(duì)人格靈魂的熏陶和引領(lǐng),這種教育,應(yīng)該從小就開(kāi)始。小學(xué)是德性培育最重要的階段,在小學(xué),孩子們逐漸養(yǎng)成各種行為習(xí)慣,形成最基本的對(duì)世界的態(tài)度,這個(gè)階段,會(huì)奠定孩子一生的人格基礎(chǔ)。
二、德性培育,從最小的事情做起
道德教育,不能和孩子講空泛的道理,空洞的說(shuō)教是沒(méi)有什么用的。跟孩子講一個(gè)道理,要講到他心里去,他才會(huì)認(rèn)同。我們說(shuō)話要真誠(chéng),只有真誠(chéng)才能打動(dòng)人。跟孩子說(shuō)話,還要做到生動(dòng)、有趣、易懂。
要求孩子做到的,首先我們自己要做到;要把孩子培育成什么樣的人,首先我們自己要是那樣的人。我們只有用最真誠(chéng)的教育語(yǔ)言,用最誠(chéng)實(shí)的人格影響,才能塑造美和善的心靈。
拿德性培育中一個(gè)最小的細(xì)節(jié)來(lái)舉例。一個(gè)孩子,從幼兒園開(kāi)始,到小學(xué),到中學(xué),甚至在大學(xué),還會(huì)被教育不要隨手丟紙屑??墒牵卸嗌偃苏嬲龅搅四?晚上做值日,教室里掃出的垃圾,會(huì)有整畚箕;公共場(chǎng)合,會(huì)有人毫無(wú)愧色地隨手丟垃圾……
我們孩子不隨手丟紙屑的良好素養(yǎng),是從我講自己的故事開(kāi)始的:一次我從銀行出來(lái),手里拿著的小條忘了扔進(jìn)垃圾桶,路過(guò)一個(gè)餅攤買餅吃的時(shí)候,這張小條還在手上,而周圍地上到處都有紙屑。講到這里,我說(shuō)了一句話,打動(dòng)了我所有的孩子——即使地上到處都是紙屑,也不等于我可以把這張紙扔到地上。我把那張小條放進(jìn)口袋,回家后扔進(jìn)垃圾桶中。
我們孩子不隨手丟紙屑,見(jiàn)了紙屑立即會(huì)撿起來(lái)。見(jiàn)了我們教室外面的紙屑會(huì)撿,見(jiàn)了別班教室外面的紙屑,也會(huì)撿。每天放學(xué)后,值日生掃出來(lái)的垃圾就只有一點(diǎn)點(diǎn),我們的垃圾袋一個(gè)星期才倒一次。學(xué)期初學(xué)校發(fā)的垃圾袋,到學(xué)期結(jié)束,別班都不夠用,我班還有很多,孩子們非常有成就感。
德性培育,要從細(xì)節(jié)做起。在日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,仔細(xì)細(xì)致地做好每一件事,去培育學(xué)生良好的人格品質(zhì)和行為習(xí)慣,讓正確的思想和觀念,真正滲透到孩子們的心里。
三、班級(jí)管理有良招
幾乎所有人都認(rèn)為,班主任是學(xué)校最辛苦的一群人。班主任有做不完的統(tǒng)計(jì),填不完的表格,忙不完的瑣事,應(yīng)付不完的各種檢查評(píng)比。班主任常常處于疲于奔命的狀態(tài)之中,連喘口氣的閑暇都沒(méi)有。
班主任真的很忙,很累,這種累日復(fù)一日,沒(méi)有盡頭。我們要解放自己,還有辦法嗎?
要解放自己,那就讓學(xué)生自我管理吧!從晨讀、課前準(zhǔn)備、出操、眼保健操,到午餐、午休,到放學(xué)、做衛(wèi)生,都交給孩子自己吧!事情這么多,幾乎每個(gè)孩子都有事做呢。根據(jù)孩子的特點(diǎn),安排適合他的工作,他會(huì)把事情做得好好的!
你需要把思想工作做在前面:負(fù)責(zé)管理的孩子不可以呵斥、厲聲命令同學(xué),要懂得尊重每一個(gè)人;而每一個(gè)同學(xué),都要虛心服從、樂(lè)觀配合管理員的管理。
我們從晨讀開(kāi)始,就井然有序地開(kāi)始了一天的生活。早晨,不管教室里有老師在,還是老師不在,全班在領(lǐng)讀員的帶領(lǐng)下,仔細(xì)讀書(shū)或者練習(xí)口算。
做眼保健操的時(shí)候,我們每天的眼保健操管理員在管理,孩子們寧?kù)o仔細(xì)地做眼保健操。
出操時(shí)的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng),我們的隊(duì)伍都很寧?kù)o,能聽(tīng)到孩子們整齊的`腳步聲。
當(dāng)我們把班級(jí)管理交給學(xué)生的時(shí)候,你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),孩子真是很能干啊!沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì)忘記他今天的工作,他們的能力和責(zé)任心超出你的預(yù)想!當(dāng)我們徹底從繁瑣的班級(jí)常規(guī)管理中解放出來(lái)的時(shí)候,內(nèi)心會(huì)充滿自豪和快樂(lè)。
四、善與家庭教育相攜手
家庭環(huán)境和學(xué)校環(huán)境對(duì)孩子的教育都有重要的影響。相比起來(lái),家庭教育在孩子心靈成長(zhǎng)過(guò)程中有著更先導(dǎo)、更直接、更寬泛持久的作用。蘇霍姆林斯基說(shuō),教育的效果取決于學(xué)校和家庭的全都性,如果沒(méi)有這種全都性,那么學(xué)校的教學(xué)和教育過(guò)程就會(huì)像紙做的房子一樣倒塌下來(lái)。
孩子身上的一切教育后果都可以追溯到家庭。學(xué)校教育要真正產(chǎn)生影響,必須和家庭教育相攜手。
孩子各有各的優(yōu)點(diǎn),也會(huì)有各種缺點(diǎn)和不好的習(xí)慣,需要我們?nèi)椭淖?。?duì)于有些缺點(diǎn),我們?nèi)羰遣唤?jīng)意或不以為意,就可能會(huì)使小小的缺點(diǎn)變成人格的缺陷。
孩子的問(wèn)題都不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的,都是有跡可尋的,我們要溝通孩子家長(zhǎng),尋找問(wèn)題存在的原因。與學(xué)生家長(zhǎng)相處要懂得互相尊重,用真誠(chéng)打動(dòng)對(duì)方,我們的教育,是影響孩子的過(guò)程,也是影響家長(zhǎng)的過(guò)程。只有與家庭形成合力,才能真正地改變孩子。
對(duì)于不同的孩子,也許會(huì)有不同的教育方法和策略。改變是不易的,持之以恒更可貴。經(jīng)過(guò)與家長(zhǎng)的共同努力,我們已有很多成功的范例。因?yàn)榉e累了不少素材,這些新鮮的、真實(shí)的材料,若不能加以整理寫(xiě)下來(lái),時(shí)間久了,都會(huì)遺失在風(fēng)中,所以我把那些真實(shí)的教育故事寫(xiě)了下來(lái),取名為《用心教育你》。這樣的寫(xiě)作,是我們工作的總結(jié),也是教育的價(jià)值之一。
在班主任的工作崗位上,我付出了一點(diǎn)點(diǎn),但我得到的遠(yuǎn)比付出的多,我真正品嘗到工作的快樂(lè)。孩子回報(bào)給我最純真、最溫暖的感情,讓我慚愧又高興。塑造美的心靈。
2022年班主任教育教學(xué)實(shí)習(xí)心得篇3
擔(dān)任班主任工作已經(jīng)x年了,在這x年間學(xué)到了不少班級(jí)管理方法,自己也總結(jié)了一些閱歷。班主任特別是小學(xué)班主任是老師當(dāng)中最難干的活,最辛苦的活。每天備課、上課、批改作業(yè)、處理學(xué)生之間的矛盾、家訪、班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生等,一天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。有人說(shuō)過(guò):“小學(xué)班主任太累了,起得比雞還早,睡得比狗還晚,干得比牛還累……”對(duì)這句話我深有體會(huì)?,F(xiàn)在我就王老師培訓(xùn)的課題“今天我們?cè)鯓赢?dāng)好班主任”結(jié)合自己這幾年來(lái)的班主任工作說(shuō)一說(shuō)自己的體會(huì):
小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲——11、12歲的兒童,工作很繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。
一、親近學(xué)生,討論學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹(shù)立威望
誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育好孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)懷他們,和他們進(jìn)行親密的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài),這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。討論學(xué)生是教育取得成功的必要條件,的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察、了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到需要糾正的弱點(diǎn);還要討論學(xué)生的個(gè)性特征,了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是樂(lè)觀分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與討論學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望,那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊(duì)伍的組建和培育
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著:“以點(diǎn)帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培育:其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的系統(tǒng),帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出良好班風(fēng)班貌。
2022年班主任教育教學(xué)實(shí)習(xí)心得篇4
班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級(jí)管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認(rèn)為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì)出現(xiàn)。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。
這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)懷、愛(ài)惜、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是老師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠(chéng)的愛(ài)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構(gòu)建師生對(duì)話平臺(tái)“嚴(yán)師出高徒”這話沒(méi)錯(cuò),但這還不夠。
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康進(jìn)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生進(jìn)展的過(guò)程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧?。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段,自我意識(shí)的進(jìn)展已成為進(jìn)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我進(jìn)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會(huì),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對(duì)話,伴他成長(zhǎng)的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近,因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參加意識(shí)與解決問(wèn)題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過(guò)班級(jí)管理這一活動(dòng),培育學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
四、讓班級(jí)管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。
要想把一個(gè)班級(jí)管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任制造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí)量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì);正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器,建立問(wèn)題集體評(píng)議制度;按學(xué)生類型,召開(kāi)教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話;建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)進(jìn)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構(gòu)建。
2022年班主任教育教學(xué)實(shí)習(xí)心得篇5
首先,班主任要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。
一方面要向書(shū)本學(xué)習(xí),養(yǎng)成讀書(shū)習(xí)慣,終生與書(shū)本結(jié)成深厚的友誼;另一方面要向有閱歷的班主任學(xué)習(xí)。只要有強(qiáng)烈的求知意識(shí),有追求自我進(jìn)展的進(jìn)取意識(shí),就能勝任班主任工作,成為班級(jí)教育管理的專家。
其次,在工作實(shí)踐中,要充分重視和運(yùn)用班主任自身人格的教育力量。
俄國(guó)著名教育家烏申斯基說(shuō):“在教育中,一切都應(yīng)當(dāng)以教育者的人格為基礎(chǔ),因?yàn)榻逃牧α績(jī)H僅來(lái)自于人格的活的源泉。任何規(guī)章和綱領(lǐng),任何人為設(shè)置的組織,都不能取代教育事業(yè)中的個(gè)性……離開(kāi)教育者人格對(duì)受教育者的直接
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