填充墻施工施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.4.1施工流水段的劃分 33.4.2施工工藝流程 43.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 53.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)施工部技術(shù)部質(zhì)量部安全部商務(wù)部物資部安裝部安全工程師機(jī)械管理員專業(yè)工程師勞務(wù)管理員技術(shù)工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師試驗(yàn)工程師商務(wù)工程師鋼筋翻樣師物資工程師材料工程師機(jī)電工程師圖3.1項(xiàng)目組織架構(gòu)表3.1管理人員配置及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)與權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理周勝利1、履行與業(yè)主簽訂的工程合同與書(shū)面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4、負(fù)責(zé)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題組織專題討論和方案論證，處理分包重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證工程的有效實(shí)施。2生產(chǎn)經(jīng)理劉浩1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)分包勞務(wù)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，保證工期。2、負(fù)責(zé)班組人員的技術(shù)交底3、進(jìn)場(chǎng)安全教育，組織、監(jiān)督專業(yè)工程師，填充墻工程施工前進(jìn)行安全交底，安全隱患整。專業(yè)工程師高明勝李鴻春1、對(duì)填充墻工期計(jì)劃完成情況進(jìn)行過(guò)程記錄。2、組織、監(jiān)督專業(yè)工程師進(jìn)行施工前技術(shù)交底。3、掌握施工人員組成及動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)分包商配合組織施工。3項(xiàng)目總工岳林紅1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)填充墻工程施工方案的編制和方案的交底。2、全面負(fù)責(zé)填充墻工程的技術(shù)、質(zhì)量管理及驗(yàn)收工作。3、主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。技術(shù)工程師何流趙濤協(xié)助項(xiàng)目總工完成方案的編制，交底，及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的技術(shù)復(fù)核測(cè)量工程師陳敬州1、負(fù)責(zé)控制點(diǎn)及標(biāo)高線移交及復(fù)核。2、負(fù)責(zé)原材取樣送檢工作。4質(zhì)量總監(jiān)董滿慈馬新華1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和填充墻工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)填充墻工程施工質(zhì)量，對(duì)勞務(wù)和施工班組制定獎(jiǎng)懲措施。4、質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。5安全總監(jiān)段虎軍1、參與填充墻工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。2、參與填充墻工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3、巡回進(jìn)行填充墻工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)填充墻工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)6商務(wù)經(jīng)理羅小亮1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)和商務(wù)合約管理工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料資源管理。商務(wù)工程師嚴(yán)林波協(xié)助商務(wù)經(jīng)理對(duì)工程成本與合約管理負(fù)責(zé)。7物資工程師余東1、負(fù)責(zé)填充墻工程的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。2、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等，對(duì)于不合格材料堅(jiān)決禁止進(jìn)場(chǎng)。材料工程師高鎮(zhèn)經(jīng)文濤協(xié)助物資工程師負(fù)責(zé)砌塊、預(yù)制板墻、鋼龍骨等的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，收發(fā)料、材料進(jìn)退場(chǎng)記錄3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期FAB2a及CUB:2021年10月05日至2021年11月30日；FAB2b及小棟號(hào)：2022年2月16日-2022年3月27日；總工期共計(jì)95日歷天。質(zhì)量目標(biāo)1、復(fù)合夾芯節(jié)能板墻，墻面光潔，達(dá)免抹灰效果；2、一般砌體墻，墻面垂直度及平整度符合要求，灰縫處理滿足要求。安全文明目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故，工傷、輕傷事故發(fā)生率為零。；2、工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序綠色施工目標(biāo)1、以加工廠預(yù)制為主，現(xiàn)場(chǎng)做墻體組裝；2、滿足“五節(jié)一環(huán)?！币蟆?、噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間<70dB，夜間<55dB4、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定。5、施工垃圾分類處理，盡量回收利用。6、節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人一般砌體博順、頂尚、譽(yù)滿園2021-10-1095天包工包料公司選定羅小亮復(fù)合夾芯板墻達(dá)權(quán)、博順2021-10-1095天包工包料公司選定羅小亮表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位供應(yīng)商要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人備注加氣塊專業(yè)包商博順、頂尚、譽(yù)滿園2021-10-8余東復(fù)合夾芯板墻專業(yè)包商達(dá)權(quán)、博順2021-10-8余東零星鋼筋項(xiàng)目部達(dá)權(quán)、博順2021-10-8余東方鋼龍骨項(xiàng)目部五礦2021-10-8余東3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求，F(xiàn)AB2a生產(chǎn)廠房、FAB2b生產(chǎn)廠房、CUB2動(dòng)力站、倉(cāng)庫(kù)以及其他構(gòu)造物劃分為2家復(fù)合夾芯板墻施工隊(duì)伍，3家零星砌體墻施工隊(duì)伍（完成各自裝飾裝修區(qū)域一般砌體）。圖3.4.1-1施工分區(qū)界面圖3.4.1-2FAB2a、2b施工流水段圖3.4.1-3CUB2施工流水段3.4.2施工工藝流程1預(yù)制灌漿墻施工工藝流程圖3.4.2預(yù)制灌漿墻施工工藝流程2蒸壓加氣塊砌體墻工藝流程根據(jù)樓層建筑標(biāo)高彈出建筑一米線→根據(jù)軸線控制網(wǎng)彈出墻邊線及門洞邊線→基層清理→立皮數(shù)桿或與墻體位置彈出皮數(shù)控制線→拉結(jié)鋼筋植筋→構(gòu)造柱鋼筋綁扎→底皮磚排磚→砌筑墻體→構(gòu)造柱及圈梁混凝土澆筑→頂部塞實(shí)→養(yǎng)護(hù)→驗(yàn)收3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)事項(xiàng)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1施工節(jié)奏緊1、根據(jù)機(jī)電需求，11月底基本完成房間移交（裝修），累計(jì)約17萬(wàn)㎡隔墻，工程量大；2、目前處廠房主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)，模板拆除及清理、設(shè)備基礎(chǔ)等需施工，有效隔墻施工周期縮短。1、提前策劃、過(guò)程復(fù)核，責(zé)任到人；2、建立專門的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)人、材、機(jī)、料、法換各方面的情況提前分析，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題針對(duì)性地策劃，如作業(yè)面移交二構(gòu)前的問(wèn)題，組織分包人員與我方施工員提前核驗(yàn)，由李鴻春專人負(fù)責(zé)；3、根據(jù)業(yè)主移交節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，打好提前量，確保移交節(jié)點(diǎn)順利達(dá)成。岳林紅劉浩2質(zhì)量控制要求嚴(yán)1、復(fù)合夾芯板墻免抹灰，后續(xù)工序多為無(wú)機(jī)涂料或環(huán)氧面層，對(duì)施工隔墻垂直度及平整度要求高；2、復(fù)合夾芯板墻拼縫開(kāi)裂影響因素多，防開(kāi)裂措施制定是關(guān)鍵。1、材料質(zhì)量嚴(yán)格控制，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)板材裂縫、缺損等表觀控制項(xiàng)目以及板材齡期、含水率等關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格把控，遵循先檢驗(yàn)后使用的原則，不合格的材料直接退場(chǎng)；2、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，依照規(guī)范控制。3、對(duì)板墻拼縫采用加強(qiáng)措施，有效預(yù)防開(kāi)裂。岳林紅董滿慈3分包多，標(biāo)準(zhǔn)制定復(fù)合夾芯板墻2家專業(yè)安裝隊(duì)伍，裝修3家單位；2、復(fù)合夾芯板墻板材尺寸存在差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。1、作業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)施工作業(yè)人員統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量交底，宣貫施工標(biāo)準(zhǔn)；2、正式作業(yè)前，每家單位制作施工樣板，統(tǒng)一驗(yàn)收合格后方可大面施工。岳林紅劉浩4變更前