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2月安全經(jīng)驗(yàn)分享2月安全經(jīng)驗(yàn)分享篇一所謂“安全經(jīng)驗(yàn)分享”是指企業(yè)員工自己看到、聽到、收集到或親身經(jīng)歷的“安全事故、事件、未遂事件或習(xí)得的HSE知識(shí)”,分享給大家的過程。企業(yè)要組織開展經(jīng)常性的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。建議:最少每周每人“被分享”一次,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。安全經(jīng)驗(yàn)分享可以在不同的場(chǎng)合,通過多種途徑、方式和形式,比如:口述、做成PPT講解、郵件等。在各種會(huì)議開始前(班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全會(huì),培訓(xùn)課堂等)和通過郵件進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,是目前被很多企業(yè)優(yōu)先采用的好的分享方式。本企業(yè)或身邊發(fā)生的事故、事件或未遂事件,更具有直接的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和警示作用,更要想著常分享,警鐘長(zhǎng)鳴!進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享的人,可以是企業(yè)的任何員工或相關(guān)人員――企業(yè)員工都有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班長(zhǎng)以上,含班長(zhǎng)),更應(yīng)帶頭做安全經(jīng)驗(yàn)分享。開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,是企業(yè)的一項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持做下去,對(duì)企業(yè)安全文化養(yǎng)成,防止安全事故發(fā)生,能起到很好的促進(jìn)作用,并能夠:1、充分發(fā)揮安全事故在安全管理中難得的警示作用,警鐘長(zhǎng)鳴,把安全事故――“壞事”變成有用的“好事”,使員工由:“無知無畏”,變“有知有畏”。使員工從事故中吸取教訓(xùn),防止事故再次發(fā)生。2、啟發(fā)員工互相學(xué)習(xí),激發(fā)員工積極參與安全經(jīng)驗(yàn)分享和HSE管理,創(chuàng)造一種以HSE為核心的“學(xué)習(xí)的文化”。3、逐步培養(yǎng)員工由“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視?huì)安全”“我能安全”。使員工能夠自覺的糾正不安全的行為,逐漸養(yǎng)成良好的HSE行為習(xí)慣,積極發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全事故隱患,促進(jìn)全員HSE意識(shí)不斷提高,形成企業(yè)良好的安全文化氛圍。筑牢企業(yè)安全基石,防止事故發(fā)生。另外,為了更好的做好安全經(jīng)驗(yàn)分享,企業(yè)和相關(guān)部門、站隊(duì),要組織和要求做好事故案例編制收集和整理,建立事故案例庫。2月安全經(jīng)驗(yàn)分享篇二杭州地鐵11.15坍塌事故已過去兩年多,但每當(dāng)想起這起事故,都會(huì)讓我們每個(gè)四局人悔恨難當(dāng),事故血的教訓(xùn)是深刻的,事故的發(fā)生給人民財(cái)產(chǎn)、給企業(yè)信譽(yù)、給遇難家庭都造成了巨大的損失,事故的發(fā)生將我們四局推向了災(zāi)難性的邊沿,事故的處理也給我們每一個(gè)人敲響了警鐘,痛定思痛,我們要化悲痛為決心和動(dòng)力來抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,作為工程直接負(fù)責(zé)人,也是施工安全第一負(fù)責(zé)人,必須把施工安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,下面我從幾點(diǎn)來談以后來如何抓安全工作。1、組織安全技術(shù)人員嚴(yán)格審查施組和各種方案的安全措施,不能馬馬虎虎就簽字同意施工,要慎重審查。2、建立健全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,組織制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并組織實(shí)施。3、對(duì)廣大職工和管理干部及民工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。4、定期聽取分管副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),并定期地向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,必須舍得安全措施經(jīng)費(fèi)投入。5、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)、違章指揮堅(jiān)決令其停工并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見,對(duì)危及安全的施工部位和場(chǎng)所責(zé)令停止施工。2月安全經(jīng)驗(yàn)分享篇三安全經(jīng)驗(yàn)分享,是將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗(yàn)做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等總結(jié)出來,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行介紹和講解,使事故(包括未遂事故)教訓(xùn)得到認(rèn)識(shí)和吸取、典型經(jīng)驗(yàn)得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,設(shè)備、人員、制度、環(huán)境是影響安全的四大因素。其中,人的因素最為重要,因?yàn)樵O(shè)備、制度、環(huán)境方面的缺陷一是較容易改變,二是在一時(shí)無法改變時(shí)還可以通過人的行為進(jìn)行防范。因此,如何提高員工的安全意識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,是企業(yè)不斷發(fā)展的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧安全發(fā)展的需要??傊绾渭訌?qiáng)安全教育問題,可以說各企業(yè)都進(jìn)行了不同形式、不同深度的探索,最為普遍的教育方式是由領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員在臺(tái)上給臺(tái)下員工讀文件,學(xué)報(bào)紙、講事故、說教訓(xùn)等,這一方式內(nèi)容較為枯燥,是讓員工被動(dòng)參與,被動(dòng)學(xué)習(xí),員工的積極性不高,正是因?yàn)閱T工的參與性不強(qiáng),員工接受到的信息就不多,印象就不深。我們經(jīng)常聽到“這個(gè)方面的問題我們經(jīng)常講,員工就是不聽”這樣的感嘆,實(shí)際上就是證明這一教育方式的效果不佳。安全經(jīng)驗(yàn)分享重在員工參與,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,由員工收集相關(guān)資料進(jìn)行講解,講解人具有的體會(huì)是最深刻的,那么就會(huì)形成潛移默化的思想。而且具有場(chǎng)面生動(dòng),感染力強(qiáng),內(nèi)容豐富等特點(diǎn),容易讓員工切身體會(huì)到事故帶來的危害性和安全的重要性,能從正反兩個(gè)方面引發(fā)員工認(rèn)真思考和領(lǐng)悟。由于這種方式員工自覺參與性強(qiáng),印象深刻,達(dá)到了潛移默化提高員工安全意識(shí)的效果。隨著員工安全意識(shí)的提高,就會(huì)養(yǎng)成干任何工作首先想安全再作業(yè)的良好習(xí)慣,就會(huì)自覺遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,就會(huì)自覺糾正不安全行為,“三違”現(xiàn)象就會(huì)逐漸減少,達(dá)到安全上“只有規(guī)范動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”的目的??梢哉f安全經(jīng)驗(yàn)分享是當(dāng)前提高員工安全意識(shí)的一種有效形式。尤其我們是新組建的維搶修單位,從事的又是高危行業(yè),員工來自不同地區(qū)和崗位,特別是新員工入場(chǎng),安全分享更顯得尤為重要。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持開展安全

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