行政人員崗位職責(zé)工作流程（4篇）

第1頁共1頁行政人員崗位職責(zé)工作流程1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。行政人員崗位職責(zé)工作流程（二）1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;行政人員崗位職責(zé)工作流程（三）1.負(fù)責(zé)子公司辦公場地規(guī)劃：包括裝修方案確定和進(jìn)度跟進(jìn)，日常辦公場地資源協(xié)調(diào)和管理，日常零星改造工程需求響應(yīng);2.負(fù)責(zé)子公司辦公場地行政運(yùn)營：包括物業(yè)、辦公用品、辦公設(shè)備等供應(yīng)商的工作監(jiān)督和考核，日常辦公場地維修維護(hù)，空調(diào)水電等節(jié)能優(yōu)化工作;3.子公司行政側(cè)運(yùn)營機(jī)制和規(guī)則的梳理和落地;4.負(fù)責(zé)子公司文化氛圍建設(shè)，員工福利和員工活動(dòng)策劃執(zhí)行;5.負(fù)責(zé)子公司部分物資的日常采購及預(yù)算成本控制;6.上級(jí)交代的其他工作。行政人員崗位職責(zé)工作流程（四）1、統(tǒng)籌辦公平臺(tái)日常行政管理工作;2、統(tǒng)籌員工行為與辦公現(xiàn)場規(guī)范管理;3、統(tǒng)籌物業(yè)服務(wù)公司管理工作，包括前臺(tái)、保潔、安保、維修、客服等，對(duì)接處理園區(qū)大物業(yè)各項(xiàng)事宜;4、統(tǒng)籌辦公平臺(tái)安全管理工作，包括消防安全、食品安全、樓宇安全等;5、負(fù)責(zé)黨支部、團(tuán)支部各項(xiàng)工作推進(jìn)，年度評(píng)優(yōu)表彰;6、統(tǒng)籌車隊(duì)管理，負(fù)責(zé)駕駛員人員管理、公務(wù)車輛調(diào)度、