信息共享與溝通管理制度_第1頁
信息共享與溝通管理制度_第2頁
信息共享與溝通管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息共享與溝通管理制度1.前言信息共享與溝通是企業(yè)管理中至關(guān)緊要的環(huán)節(jié),能夠促進(jìn)團(tuán)隊合作、提高工作效率、加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通與協(xié)作。為了統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部的信息共享和溝通流程,提高溝通效能,規(guī)范信息共享的原則,特訂立本《信息共享與溝通管理制度》。2.目的和適用范圍本制度的目的在于確保企業(yè)內(nèi)部信息共享和溝通順暢、高效,有序、安全,并供應(yīng)統(tǒng)一的溝通渠道和標(biāo)準(zhǔn),適用于全體公司員工。3.基本原則為了營造良好的信息共享與溝通氛圍,本制度遵從以下基本原則:3.1共享原則全員參加、共享資源、信息平等。3.2及時性原則信息及時溝通、處理緊急事務(wù)。3.3安全性原則信息安全保障、保護(hù)公司利益。3.4規(guī)范性原則明確溝通目的、內(nèi)容清楚、言行全都。4.具體規(guī)定4.1信息共享4.1.1內(nèi)部信息公司內(nèi)部的緊要信息、文件、通知等應(yīng)及時通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、內(nèi)部通知等進(jìn)行共享,確保全員了解。緊要會議的議題、內(nèi)容、紀(jì)要等應(yīng)當(dāng)通過電子郵件或會議紀(jì)要的形式進(jìn)行共享,以便后續(xù)溝通與復(fù)盤。信息共享應(yīng)遵守保密規(guī)定,保護(hù)公司核心機(jī)密。4.1.2外部信息外部信息如行業(yè)動態(tài)、市場信息、競爭對手分析等應(yīng)及時通過行業(yè)報告、市場分析等形式進(jìn)行共享,以便公司全員了解行業(yè)近況。外部合作伙伴供應(yīng)的信息,需要經(jīng)過相關(guān)部門審核后,再進(jìn)行共享。4.2溝通管理4.2.1日常溝通員工應(yīng)當(dāng)樂觀參加團(tuán)隊日常溝通,包含小組討論、會議溝通等,提高團(tuán)隊合作效率。全部涉及團(tuán)隊工作的看法和決策應(yīng)當(dāng)及時通過正式渠道進(jìn)行溝通,確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)相關(guān)人員。4.2.2引導(dǎo)溝通考慮到信息溝通可能存在誤會和歧義,建議通過書面形式(如郵件、內(nèi)部通知等)進(jìn)行引導(dǎo)性溝通,以確保信息準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。4.2.3例會制度團(tuán)隊之間、部門之間應(yīng)定期召開例會,溝通工作進(jìn)展、問題和解決方案,及時調(diào)整工作計劃。會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)及時書寫、轉(zhuǎn)達(dá),以便后續(xù)溝通、整理工作進(jìn)展。4.3溝通工具4.3.1電子郵件電子郵件是公司內(nèi)部緊要信息傳遞的重要工具,應(yīng)當(dāng)注意郵件內(nèi)容的準(zhǔn)確性、簡潔性、規(guī)范性。使用郵件時,應(yīng)合理使用抄送和密送功能,確保信息的及時傳遞和保密性。4.3.2內(nèi)部通知公司內(nèi)部通知采用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清楚、簡明易懂,以確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)每一位員工。4.3.3在線協(xié)作工具針對團(tuán)隊協(xié)作和項目管理,可以使用在線協(xié)作工具,如團(tuán)隊通信工具、項目管理軟件等,確保成員之間的信息共享和協(xié)作高效順暢。5.責(zé)任與監(jiān)督5.1信息共享責(zé)任全體員工有信息共享的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)樂觀參加共享活動,及時轉(zhuǎn)達(dá)和共享信息。5.2溝通管理監(jiān)督公司管理層應(yīng)監(jiān)督和落實溝通管理制度的執(zhí)行情況,確保制度有效運作。同時,也需要及時關(guān)注員工的溝通需求,供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持。5.3違規(guī)處理對于違反信息共享與溝通管理制度的行為,公司將依照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行追責(zé)和懲罰,以維護(hù)公司利益和正常的信息流動。6.審批和修改6.1審批本規(guī)章制度的修訂和生效應(yīng)經(jīng)公司管理層審批,并進(jìn)行全員通知。6.2修改本規(guī)章制度的修改應(yīng)當(dāng)符合公司發(fā)展和管理需要,經(jīng)公司管理層決策后進(jìn)行修訂,修訂后的版本應(yīng)即時替代原版本,并進(jìn)行全員通知。7.結(jié)束語本《信息共享與溝通管理制度》是公司的基礎(chǔ)制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論