活動方案之后勤工作方案

后勤工作方案【篇一：后勤管理方案】后勤管理方案為全面推進后勤服務(wù)社會化，特制定后勤管理方案：一、機構(gòu)設(shè)置及人員組成：后勤服務(wù)機構(gòu)：1．后勤設(shè)主任2人、材料會計1人、保管員1人、基建員2人、花工1人、水電工2人、木工1人；2．食堂設(shè)事務(wù)長1人、廚師長1人、保管員1人、出納員1人、其他13人；3．超市設(shè)門市經(jīng)理1人、會計1人、保管員1人；4．保衛(wèi)設(shè)正副班長各1人，消防員12人。二、后勤處職責：1．負責學(xué)校物資供應(yīng)及公共后勤設(shè)施管理。做好上下水、電、暖的保障、檢查及維修合同簽訂，費用結(jié)算。2．制定各單位日常維修經(jīng)費包干預(yù)算。劃定財產(chǎn)管理責任區(qū)，提出每年度各單位日常維修包干經(jīng)費金額，領(lǐng)導(dǎo)批準，監(jiān)督實施，落實獎懲。3．負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理。做好固定資產(chǎn)登記統(tǒng)計，落實管理責任。定期清查固定資產(chǎn)，處理好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢申請。4．財物管理。負責學(xué)校預(yù)算內(nèi)經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、學(xué)校食堂，編制年度預(yù)、決算，做好財務(wù)監(jiān)督。保障經(jīng)費有效使用。5．基建。負責基建大小項目的規(guī)劃、設(shè)計、招投標、施工管理及驗收。保證各項建筑項目質(zhì)量。6．校園綠化美化管理。組織校園綠化美化，對師生進行愛護花草樹木教育，落實管理責任，保障各重大節(jié)日校園美化工作。后勤主任崗位職責后勤主任是后勤處的負責人，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責校舍、物資、設(shè)備、財務(wù)、基建、校園環(huán)境、校園經(jīng)濟的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織后勤處全體工作人員改善辦學(xué)條件為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。其主要職責是：1．協(xié)助校長貫徹“勤儉辦學(xué)”、“多渠道集資辦學(xué)”的原則，提高辦學(xué)效益，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。2．根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求，結(jié)合學(xué)校的人力、物力、財力制訂后勤處的學(xué)年、學(xué)期計劃，組織實施，加強督促檢查，期末做好總結(jié)考核工作。3．主任主持后勤處全面工作，副主任負責后勤行政管理工作，調(diào)動全處職工的積極性，努力完成各項工作任務(wù)，并定期召開全處室工作會議，研究解決各部門工作中的困難和問題，提高辦事效益。4．加強后勤處人員的思想政治工作，關(guān)心職工生活，健全管理制度，努力提高職工的思想水平和工作能力，嚴格執(zhí)行人定崗，崗定責，工作有考核的崗位責任制。對臨時工作招收，要協(xié)同學(xué)校辦公室審查討論，并加強使用監(jiān)督管理。5．嚴格執(zhí)行國家財政制度，遵守財經(jīng)紀律，加強監(jiān)督管理，健全內(nèi)審制度，指揮內(nèi)部審計。根據(jù)勤儉辦學(xué)的原則，優(yōu)先教學(xué)、教育和教改試驗的需要，全面安排，合理使用國家預(yù)算撥款，學(xué)費留成、校園經(jīng)濟等經(jīng)費項目，并做預(yù)算、決算工作，講求經(jīng)濟效益。6．做好校舍、設(shè)備的建設(shè)、管理、維修工作，經(jīng)常深入了解教學(xué)需要，做好全面規(guī)劃，改善校舍，增加設(shè)備，并嚴格執(zhí)行校舍管理，設(shè)備入冊的規(guī)定，健全使用保管責任制，做好校舍、設(shè)備的及時維修工作。7．定期對校舍、用電及容易發(fā)生事故的設(shè)備進行安全檢查，防止意外事故，做好物資采集供應(yīng)工作，健全購物審批、驗收、保管、頒發(fā)或信用制度。8．關(guān)心師生生活，逐步改善教師工作和生活條件，發(fā)展校園經(jīng)濟，努力提高教職工的福利待遇。認真辦好師生食堂，嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生制度，防止食物中毒，健全飯菜、糧食和財務(wù)管理制度，定期向師生公布帳目。9．會同德育處做好校園的綠化、美化和凈化工作，經(jīng)常向師生宣傳節(jié)約水電，愛護校園環(huán)境。10．協(xié)助抓好治安保衛(wèi)工作、管理保安員，定期檢查校舍、用電、用水、門衛(wèi)制度，做好防火、防盜工作。11．虛心聽取師生意見，不斷改進工作方法，提高辦事效率。1．住校學(xué)生須經(jīng)保衛(wèi)科批準在指定宿舍和床位住宿，未經(jīng)保衛(wèi)科和班主任同意，不得自由遷動和調(diào)換。2．要嚴格遵守作息時間，按時起身、就寢。起身前熄燈后，必須肅靜，不做影響他人休息的事情。五、清查建帳的固定資產(chǎn)，使用單位要愛護和保管好，不經(jīng)主管部門批準，不得隨意搬遷或借用。六、使用固定資產(chǎn)部門，應(yīng)有專人負責管理、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可補【篇二：醫(yī)院后勤服務(wù)持續(xù)改進實施方案】石家莊市第二醫(yī)院后勤服務(wù)持續(xù)改進實施方案按照醫(yī)院“服務(wù)質(zhì)量提升年”工作安排，結(jié)合我院后勤工作實際，制定后勤服務(wù)持續(xù)改進方案如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：二、后勤服務(wù)持續(xù)改進管理目標總體目標：堅持以患者為中心，抓好后勤管理“制度化、規(guī)范化、程序化”建設(shè)，為臨床和患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照科室、崗位設(shè)置及保障任務(wù)區(qū)分，制定以下分類目標：（一）物業(yè)、基建、保衛(wèi)規(guī)章制度健全，人員崗位職責明確，后勤保障服務(wù)能力滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。（二）干部職工有大局意識，整體意識，急醫(yī)療之所急，想患者之所想。形成“后勤圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)，醫(yī)療圍著病人轉(zhuǎn)”的良好格局。（三）醫(yī)院水、電、暖等基礎(chǔ)保障要素滿足醫(yī)院運行需要。同時嚴格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標。（四）醫(yī)院餐飲服務(wù)滿足職工就餐及為患者治療需要，并且為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保障飲食衛(wèi)生安全。（五）安全保衛(wèi)工作措施得力，人員、設(shè)備符合規(guī)范，重點環(huán)境、重點部位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完善，監(jiān)控室符合相關(guān)標準。1（六）后勤各專業(yè)崗位技術(shù)人員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程工作。（七）醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生符合愛國衛(wèi)生運動相關(guān)要求，美化、硬化、綠化達到醫(yī)院環(huán)境標準要求，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。（八）醫(yī)院消防系統(tǒng)管理符合國家相關(guān)標準，有定期演練；滅火器材、電梯等設(shè)備按期年檢。（九）有健全的醫(yī)療廢物管理制度。醫(yī)療廢物的收集、運送、暫存、轉(zhuǎn)移、登記造冊和操作人員職業(yè)防護等符合規(guī)范；污水管理和處置符合規(guī)定。（十）對后勤外包服務(wù)項目的質(zhì)量與安全實施監(jiān)督管理。三、后勤服務(wù)持續(xù)改進具體措施圍繞上述管理目標，通過開展后勤服務(wù)持續(xù)改進教育活動，從抓制度、強素質(zhì)、樹新風、求實效入手，積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立堅定的服務(wù)理念，提高干部職工整體素質(zhì)，把服務(wù)醫(yī)療、服務(wù)患者作為職工的自覺行動，積極挖潛節(jié)能，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供扎實的后勤服務(wù)保障。（一）強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力1、組織后勤人員深入學(xué)習崗位職責和相關(guān)制度，圍繞服務(wù)持續(xù)改進主題不定期組織教育培訓(xùn)活動。2、強化“以患者為中心”的服務(wù)理念，樹立后勤服務(wù)的品牌意識。轉(zhuǎn)變被動服務(wù)為主動服務(wù)、超前服務(wù)、超質(zhì)服務(wù)。3、樹立主動服務(wù)意識，提高工作預(yù)見性。經(jīng)常到一線巡視、詢問，變“等活干”為“找活干”，努力為臨床科室分憂解難。4、健全后勤保障管理監(jiān)督機制，協(xié)同醫(yī)院督察室對后勤工作開展動態(tài)監(jiān)督。25、充分利用滿意度調(diào)查和考核考評機制，強化后勤人員責任意識。（二）提高保障水平，確保安全生產(chǎn)1、健全安全保衛(wèi)組織，進一步明確分工、職責，完善相關(guān)制度。2、進一步制定安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案。制定應(yīng)對突發(fā)性事件、滅火和應(yīng)急疏散、防恐怖、破壞，防群體性事件等應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練，做到熟知并做好演練記錄。3、根據(jù)相關(guān)消防規(guī)定完善消防設(shè)備設(shè)施，按照公安、消防職能部門有關(guān)要求設(shè)立報警、視頻監(jiān)控、紅外線等設(shè)備。4、建立健全各項食品安全管理制度，崗位責任上墻，加強監(jiān)督管理。監(jiān)控各項食品衛(wèi)生安全，預(yù)防食物中毒事件。5、隨機抽查相關(guān)人員履行崗位職責和執(zhí)行安全規(guī)定落實情況。6、進一步完善醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度和崗位職責，定期檢測醫(yī)療廢物處置設(shè)施設(shè)備，保正其符合相關(guān)規(guī)定、符合醫(yī)院感染控制要求。7、污水處理設(shè)施設(shè)備運行符合相關(guān)規(guī)定，污水處理系統(tǒng)經(jīng)環(huán)境局監(jiān)測大隊檢驗合格，并出具監(jiān)測報告。（三）強化后勤管理，環(huán)保節(jié)能增效1、進一步完善水、電、氣的操作規(guī)范。完善物業(yè)中心各班組的工作制度、工作規(guī)范、工作流程，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并建立臺帳。2、規(guī)范和完善水、電、氣供應(yīng)的關(guān)鍵部位和機房的警示標識、相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施原理圖。3、制定節(jié)能降耗、控制成本的計劃、措施與指標。（2013年比上年度人均降低3%）。34、完善水、電、氣的應(yīng)急預(yù)案。5、建立應(yīng)急重點保障科室名單。（四）堅持以人為本，倡導(dǎo)和諧服務(wù)1、抓好食堂管理，為干部職工提供營養(yǎng)豐富的餐飲服務(wù)，為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，滿足患者治療需要，保障飲食衛(wèi)生安全。2、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，強化合同化管理力度，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈、整潔，為醫(yī)院職工和就醫(yī)患者提供溫馨、舒適的環(huán)境。3、規(guī)范服務(wù)流程，維修作業(yè)由護士長簽字確認并打分評價。4、嚴格勞動紀律，規(guī)范工作行為。上班時間不得炒股、酗酒、賭博、玩游戲、擅自離崗、脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。5、使用文明用語、服務(wù)態(tài)度熱情。為一線服務(wù)義不容辭，嚴禁態(tài)度生硬、粗暴、故意刁難，杜絕推諉扯皮。溝通交流要保持良好修養(yǎng)，態(tài)度和藹，不能發(fā)生爭執(zhí)的形象。6、講究工作效率，堅持高標準、低消耗、科室滿意。后勤班組提供24小時全天候服務(wù)。應(yīng)急維修5分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場。其它維修要認真記錄并盡快辦理，杜絕拖拉現(xiàn)象。7、堅持厲行節(jié)約，精打細算。每天通過巡視，督導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電情況，杜絕長流水，長明燈，遏制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使大家養(yǎng)成良好的節(jié)能行為習慣。2013年2月4【篇三：后勤工作方案】小學(xué)本部2春季學(xué)期后勤工作方案為了加強學(xué)校后勤管理，提高工作效率，進一步改善辦學(xué)條件，樹立后勤工作為教學(xué)工作保駕護航的思想，現(xiàn)在結(jié)合我校實際情況，制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案。一、工作指導(dǎo)思想：根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作意見，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作，展開總務(wù)工作；嚴格規(guī)范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進一步明確崗位職責，強化自覺服務(wù)的意識，做好內(nèi)當家，變后勤為先行，從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教學(xué)和教育工作的順利進行。認真執(zhí)行為教學(xué)服務(wù)，注意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，滿意為目標，使總務(wù)工作，再上新臺階。二、工作要點：（一）嚴格管理，加強監(jiān)督，切實做好日常工作。1、成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：，成員：。總務(wù)人員要各負其責，同心協(xié)力，認真做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿意，做到采購及時，帳目清楚，發(fā)放準確，確保教學(xué)工作正常進行。2、及時發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。3、經(jīng)常檢查各教室、辦公室及公共場所的門窗、水電。繼續(xù)實行報告制度，實行賠償制度。查明原因，明確責任，及時維修。（二）做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進行安全教育，定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財產(chǎn)安全。繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安校園”的活動，健全和完善校園安全工作的長效管理機制。2、加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責任感，認真履行門衛(wèi)職責。（三）其他重點工作1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，為“各項之星”評比等大型活動做好后勤保障工作。2、協(xié)助學(xué)校貫徹各級政府、組織下達的各項檢查和活動任務(wù)。3、進一步健全與完善總務(wù)后勤系列檔案材料。4、為學(xué)校的各項創(chuàng)建工作做好后勤保障。三、工作目標：1、繼續(xù)明確分工、職責和要求，把面向師生、服務(wù)師生、方便師生、溫暖師生逐漸成為我們后勤人員的自覺行為。2、進一步確立組織負責制，提高質(zhì)量意識、責任意識、主人翁意識，增加集體觀念，培養(yǎng)團隊精神。校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。4、加強文印的管理力度。為了方便每位教師及時打印必需的材料，保證教學(xué)正常工作，并做到及時登記。要求老師既要節(jié)約紙張，又要保證質(zhì)量。5、加強食堂的日常巡查，隨時督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。6、師生們是學(xué)校的主人，學(xué)習、生活在校園，每個人都應(yīng)是管理的主人，都有義務(wù)愛護學(xué)校的一草一木。同時每個人又都是被管理的對象。加強校園和校產(chǎn)的管理，這是一個復(fù)雜的長期的系統(tǒng)工作，師生應(yīng)全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應(yīng)的管理辦法，將班級的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級的常規(guī)管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理，以促進校園環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長校產(chǎn)的使用年限。7、重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，讓警鐘長鳴。隨時根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實際情況，加強制度建設(shè)、要重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，尤其針對課間、集會做操、勞動、交通等熱點安全問題對師生反復(fù)強調(diào)，向?qū)W生傳授基本的安全常識、防范與搶救措施，增強學(xué)生自我保護能力。加強食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時對建筑設(shè)施、體育器材等進行巡查，嚴格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，采取必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，節(jié)假日和夜間要做好記錄，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時間不脫崗。實現(xiàn)全天候24小時學(xué)校安全工作有人管。8、全體教職工要加強安全意識，明確安全責任，認真學(xué)習崗位“責任書”把安全工作落到實處。9、繼續(xù)做好校園的綠化美化工作，做到縣級校園綠化標準。10、嚴格執(zhí)行國家及上級部門的財務(wù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持厲行節(jié)約、自力更生的原則，少花錢、辦好事、辦實事。收入要算準，支出要合理，手續(xù)要健全，帳目要清晰。四、具體工作計劃2月：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。（檢查電器線路、維修門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書本、采購和分發(fā)教師教學(xué)辦公用品等）2、進行一次建筑設(shè)施及體育設(shè)施的安全檢查。3、檢查衛(wèi)生保潔工作，重點檢查廁所衛(wèi)生。4、做好校園環(huán)境布置工作。3月：1、加強校園衛(wèi)生工作。2、加強門衛(wèi)管理，檢查門衛(wèi)制度落實情況，確保