委托代理服務(wù)采購項(xiàng)目服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)（技術(shù)方案）

委托代理服務(wù)采購項(xiàng)目服務(wù)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：**** 6第一節(jié)、項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段 6一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段目標(biāo) 6二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 6三、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段控制措施 9第二節(jié)、項(xiàng)目的招標(biāo)階段 一、編制招標(biāo)文件的風(fēng)險及解決辦法 二、采購人實(shí)施中存在的風(fēng)險及解決辦法 三、評審過程中風(fēng)險及解決辦法 第三節(jié)、項(xiàng)目的終結(jié)階段 二、協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同 三、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的異議和投訴處理 四、終結(jié)階段保障措施 第一節(jié)、服務(wù)工作流程計(jì)劃 一、初步方案編制及提交 二、資格審查文件編制 三、招標(biāo)文件編制 四、招標(biāo)控制價 六、資格審查 七、組織現(xiàn)場踏勘、答疑 十、開標(biāo)組織 十一、評標(biāo)組織 十二、協(xié)助提交評標(biāo)報告 十三、中標(biāo)候選人和擬中標(biāo)人公示 十四、中標(biāo)人公告和中標(biāo)手續(xù)辦理 十五、書面情況報告 41十六、合同備案 十七、異議和投訴處理 十八、資料檔案和保密 44 二、報建及公告發(fā)布計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 三、資格預(yù)審文件編制計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 四、資格審查計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 六、現(xiàn)場考察及答疑澄清計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 七、工程量清單及標(biāo)底編制計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 九、開標(biāo)、評標(biāo)計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 十、資料歸檔計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 54 三、招標(biāo)工作程序銜接 第一節(jié)、公司內(nèi)控制度和質(zhì)量管理制度 二、質(zhì)量管理制度 二、招標(biāo)公告階段質(zhì)量保證措施 三、發(fā)售招標(biāo)文階段質(zhì)量保證措施 四、修改和澄清階段質(zhì)量保證措施 六、開標(biāo)過程階段質(zhì)量保證措施 七、整理評標(biāo)報告階段質(zhì)量保證措施 第三節(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施 一、進(jìn)度優(yōu)化服務(wù)措施 二、質(zhì)量優(yōu)化服務(wù)措施 三、保密優(yōu)化服務(wù)措施 四、預(yù)防和辦理投訴的措施 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 三、人員配置質(zhì)量方案措施 第一節(jié)、遏制圍標(biāo)串標(biāo)措施 二、圍標(biāo)串標(biāo)的存在原因 三、圍標(biāo)串標(biāo)的危害 第二節(jié)、對參與各方的紀(jì)律要求 三、禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo) 一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段目標(biāo)2、我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家和省、市的招投標(biāo)3、招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合相關(guān)管4、為招標(biāo)人服務(wù)的角度和充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，做到每5、不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，并向監(jiān)督二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、具體詳細(xì)地了解招標(biāo)人的意圖和要求，了解項(xiàng)目主要范圍、2、按工作計(jì)劃進(jìn)度安排至少提前3-5個工作日將編寫好的有關(guān)1、協(xié)助招標(biāo)人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理申請招標(biāo)手續(xù)，申請招2、草擬招標(biāo)有關(guān)文件，招標(biāo)文件主要包括：資格預(yù)審文件、招三、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段控制措施2、招標(biāo)過程由監(jiān)督管理部門對項(xiàng)目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個3、對招投標(biāo)活動在質(zhì)疑時間內(nèi)接受有效投訴或質(zhì)疑，并對投訴4、在招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍、投標(biāo)人職責(zé)等應(yīng)有清晰的描述，5、組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，完善職責(zé)分工，要(1)限制、排斥外地企業(yè)投標(biāo)；明確要求外地企業(yè)必須具有高于(2)招標(biāo)文件未公開載明投標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人資格勢的技術(shù)因素確定為招標(biāo)文件的重要技術(shù)參數(shù)或者將其所占技術(shù)條2、招標(biāo)文件內(nèi)容不規(guī)范、不明確(1)招標(biāo)條件脫離招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際；如不考慮正常的生產(chǎn)、建設(shè)周(2)評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不公開；招標(biāo)文件沒有明確規(guī)定評標(biāo)標(biāo)(3)招標(biāo)文件忽視對合同條件的規(guī)定；只是原則性地列出主要條判難度或者無法通過談判更改既定合同條款內(nèi)容，引發(fā)合同法律風(fēng)(4)招標(biāo)文件功能描述不明確，技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)按照管理精益化要求，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)工作，制定、推行2、堅(jiān)持公平公正、無傾向性和歧視性的原則編制招標(biāo)文件(1)招標(biāo)文件應(yīng)注意按最基本的技術(shù)能力和業(yè)績要求對投標(biāo)人資格作出規(guī)定；不得設(shè)置不合理的“技術(shù)壁壘”,不得以不合理的條件(2)招標(biāo)文件設(shè)置的投標(biāo)人資格條件應(yīng)當(dāng)具有必要性；針對招標(biāo)稱、專利及原產(chǎn)地等；技術(shù)規(guī)格或其他內(nèi)容如確實(shí)無法準(zhǔn)確描述(4)為了規(guī)避招標(biāo)文件的傾向性問題，招標(biāo)人應(yīng)掌握相關(guān)產(chǎn)品的3、切合項(xiàng)目實(shí)際需求，有針對性地編制招標(biāo)文件(1)招標(biāo)文件的編制必須以項(xiàng)目為依托，符合招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和目的是盡量減少投標(biāo)人由于不清楚如何編寫投標(biāo)文件而處于不利地(3)招標(biāo)文件商務(wù)部分應(yīng)公布評標(biāo)辦法、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及否決投標(biāo)(7)招標(biāo)文件中必須具備詳盡的合同條件；一旦招標(biāo)人對投標(biāo)人4、依法設(shè)置否決投標(biāo)條款，內(nèi)容公開透明(1)否決投標(biāo)條件和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在招標(biāo)文件中詳細(xì)列明，作為招標(biāo)(2)法律也允許在不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，在招標(biāo)(4)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例第五十一條規(guī)定了否決投標(biāo)的(2)確保招標(biāo)文件既要條款完備，也要整體結(jié)6、建立招標(biāo)文件專家審查制度(1)招標(biāo)文件起草完成后應(yīng)邀請技術(shù)、商務(wù)、法2、編制投標(biāo)文件的風(fēng)險(2)工程項(xiàng)目組織構(gòu)成不合理。工程項(xiàng)目組織由項(xiàng)目經(jīng)理和各專(4)投標(biāo)報價風(fēng)險。投標(biāo)報價過高，超出招標(biāo)人的預(yù)算或者與標(biāo)3、合同風(fēng)險工程承包合同中一般都有風(fēng)險條款和一些明顯的或隱含地對投性和合同條款的完備性。合同文件的完備性主要指各種合同文件齊2、認(rèn)真編制投標(biāo)文件，確定投標(biāo)報價策略(2)在投標(biāo)報價方面，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況3、合同風(fēng)險防范合同簽定后由項(xiàng)目組將簽發(fā)的中標(biāo)通知書和施工合同送建設(shè)工1、工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險管理2、選擇合適的合同計(jì)價形式。根據(jù)不同工程項(xiàng)目內(nèi)容選擇不同3、嚴(yán)密的語言表達(dá)。語言是合同的載體，合同是索賠的依據(jù)。4、在簽訂設(shè)備資料合同時建議將供貨的詳盡清單及參數(shù)、備品(6)投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人應(yīng)以書面形式并加蓋投標(biāo)人公9、評標(biāo)細(xì)則應(yīng)按照國家、省有關(guān)規(guī)定編制；針對項(xiàng)目特征制定對招標(biāo)文件的澄清或者修改的網(wǎng)絡(luò)地址和方法應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載1、招標(biāo)控制價應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)2、應(yīng)當(dāng)及時將招標(biāo)控制價成果文件提交項(xiàng)目所在地造價管理機(jī)3、招標(biāo)控制價應(yīng)當(dāng)隨招標(biāo)文件一并發(fā)布，不能按時發(fā)布的，應(yīng)五、招標(biāo)公告編制和發(fā)布1、認(rèn)真、詳細(xì)編寫招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)相關(guān)內(nèi)容，明確資5、評標(biāo)開始后，向評標(biāo)委員會介紹人員組成，宣布評標(biāo)紀(jì)6、工作人員應(yīng)對評標(biāo)委員會完成的工作進(jìn)行核對，出現(xiàn)評標(biāo)委十二、協(xié)助提交評標(biāo)報告1、評標(biāo)結(jié)束后，應(yīng)協(xié)助評標(biāo)專家檢查評標(biāo)報告填寫內(nèi)容是否完2、評標(biāo)委員會成員和評標(biāo)活動有關(guān)的工作人員不得透露對投標(biāo)十三、中標(biāo)候選人和擬中標(biāo)人公示1、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)，對招標(biāo)人確定的中標(biāo)候選人、擬中標(biāo)人的2、公示內(nèi)容應(yīng)包括中標(biāo)候選人情況、評標(biāo)結(jié)果及擬定中標(biāo)人名稱，公示期不得少于3日(3天以上節(jié)假日除外)。1、評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，且投標(biāo)人或者其他利害關(guān)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期前確定。2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將中標(biāo)人名稱、中標(biāo)價、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及投標(biāo)文件3、通知招標(biāo)人及中標(biāo)人繳納有關(guān)費(fèi)用，協(xié)助招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通4、中標(biāo)通知書所填列的內(nèi)容應(yīng)與中標(biāo)人的投標(biāo)文件一致，應(yīng)該1、招標(biāo)人應(yīng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)將書面報告等所有資料2、編制的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)后，由招3、電子招標(biāo)投標(biāo)活動中的下列數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同”2、檢查施工合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件相一3、要求招標(biāo)人在訂立合同后七日內(nèi)將合同送招投標(biāo)監(jiān)管部門備(3)技術(shù)規(guī)范應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際需要列出。凡屬已公開發(fā)行出版(5)評分辦法是反映本項(xiàng)目招標(biāo)要求的重要手服務(wù)項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)1業(yè)務(wù)對接收集前期資料：可研報告、與本項(xiàng)目相關(guān)的文件、會議紀(jì)要等。并將受理項(xiàng)目所需資料清單告知招標(biāo)人，由招標(biāo)人整理以下資料：(立項(xiàng)批復(fù)、資金證明、工程量清單及控制價等相關(guān)資料)。招標(biāo)人資料齊全后一2項(xiàng)目報建資料齊全后，及時報建、及時編制、評審招標(biāo)文件。資料齊全3文件的編制與確定我公司將依照相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)文件示范文本為基礎(chǔ)，按照采購人的需求嚴(yán)格遵守招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制作由工作人員工作人員編制本項(xiàng)目的招標(biāo)文件并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。文件編制中積極向招標(biāo)人提出對本項(xiàng)目有利的合理化建議。報建前4發(fā)布公告按各部門意見對招標(biāo)文件修改完成，確定開標(biāo)時間后發(fā)布。審簽后一日內(nèi)5文件澄清招標(biāo)文件發(fā)布后如有投標(biāo)人在澄清時效期內(nèi)要求澄清招標(biāo)文件，我公司將積投標(biāo)截止時間極配合招標(biāo)人制作答疑、補(bǔ)遺文件并經(jīng)審核后上傳。15天前6開標(biāo)準(zhǔn)備工作人員將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件條款的規(guī)定制作開標(biāo)及評標(biāo)所需的表格并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。開標(biāo)前兩天通知招標(biāo)人負(fù)責(zé)人，并邀請監(jiān)督人員。公告發(fā)出至開標(biāo)之日7開標(biāo)、評標(biāo)開標(biāo)當(dāng)日邀請招標(biāo)人、及監(jiān)督人員參加開標(biāo)會。本公司也將派出業(yè)務(wù)熟練，多次參加招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)會的工作人員提前到場接收投標(biāo)文件及相關(guān)資料。為招標(biāo)人、投標(biāo)人提供良好的服務(wù)。嚴(yán)格按照流程履行開標(biāo)現(xiàn)場的程序并做好相關(guān)記錄。評標(biāo)前我公司將向評標(biāo)小組介紹本項(xiàng)目的概況、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。并將評標(biāo)所需的表格完整的提供給開標(biāo)當(dāng)日8標(biāo)后工作評標(biāo)結(jié)束后準(zhǔn)確的按照評標(biāo)報告的內(nèi)容發(fā)布中標(biāo)公示并封存投標(biāo)評標(biāo)的所有資料。在公示期內(nèi)隨時接受社會關(guān)于本項(xiàng)目的質(zhì)疑與投訴。并積極配合招標(biāo)人單位、監(jiān)督部門共同解決。公示期結(jié)束及時通知中標(biāo)單位按照招開標(biāo)后標(biāo)文件要求履行領(lǐng)取中標(biāo)通知書前應(yīng)該完善的事項(xiàng)。制作完整的備案資料經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后交招標(biāo)人、監(jiān)督部門備案。建設(shè)單位(招標(biāo)人)配合項(xiàng)目(辦理招標(biāo)事宜技術(shù)人員)5、規(guī)劃工程許可證復(fù)印件、2招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告(3日)投標(biāo)企業(yè)報名(招標(biāo)公告發(fā)出即投標(biāo)人開始網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名)并領(lǐng)取資格預(yù)審文件審核招標(biāo)代理公司的招標(biāo)控3投標(biāo)人提交資格預(yù)審文件(自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不少于5天)4資格預(yù)審文件審查(發(fā)出資格預(yù)審文件前2天進(jìn)行備案)5完成工程量清單及工程招標(biāo)控制價編制(時間計(jì)劃15天內(nèi)，編制在前期準(zhǔn)備時間開始，視項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大小，保證在招標(biāo)文件發(fā)出前完成工程量清單編制和招標(biāo)控制價。)6招標(biāo)文件(發(fā)出招標(biāo)文件前2天進(jìn)行備案，招標(biāo)文件發(fā)售時間為5天)7發(fā)售招標(biāo)文件(5天)通過資質(zhì)預(yù)審或招標(biāo)公告報名的各潛在投標(biāo)人領(lǐng)取施工圖紙8招標(biāo)踏勘現(xiàn)場與答疑，由招標(biāo)代理公司組織或答疑(發(fā)出答疑的文件離投標(biāo)截止時間至配合踏勘現(xiàn)場與答疑少15天前)9投標(biāo)、開標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)時限，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行)派1-2名具有高級職稱的人員作為評標(biāo)委員會專家參加評標(biāo)中標(biāo)公示3天領(lǐng)取中標(biāo)通知書完成打印和備案1天，并發(fā)放中標(biāo)通知書能滿足需求時，可以由采購代理機(jī)構(gòu)、采購人從專家?guī)焱獍?:1的能滿足需求時，可以由采購代理機(jī)構(gòu)、采購人從專家?guī)焱獍?:1的(4)我單位須將競爭性談判文件送達(dá)采購人審核并簽署確認(rèn)意但至少應(yīng)當(dāng)在競爭性談判文件要求提交響應(yīng)文件截止時間3個工作足需求時，可以由我單位、采購人從專家?guī)焱獍?:1的比例提出推(6)我單位在談判前應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)監(jiān)督部門到現(xiàn)場監(jiān)督談判活(2)被邀請的供應(yīng)商按照單一來源采購文件要求編制響應(yīng)文件(3)單一來源采購小組對被邀請的供應(yīng)商授權(quán)代表身份進(jìn)行驗(yàn)不得少于10個工作日。足需求時，可以由我單位、采購人從專家?guī)焱獍?:1的比例提出推(5)詢價小組如有疑問的，可以書面形式或者當(dāng)面向供應(yīng)商進(jìn)行字，并不得超出響應(yīng)性文件的范圍或者改變響應(yīng)性文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)(6)在滿足詢價文件全部條款的基礎(chǔ)上，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)供應(yīng)商只能(7)在推薦成交候選供應(yīng)商之前，詢價小組認(rèn)為，排在前面的成(8)詢價小組推薦非報價最低的詢價供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的，須8、編寫詢價報告(2)經(jīng)采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的不具備批量特征的詢價采購項(xiàng)(1)采購人應(yīng)當(dāng)自成交通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照詢價文(3)成交供應(yīng)商無充分理由不簽訂采購合同，或簽訂合同后不按限內(nèi)取消參與政府采購資格的處罰，且扣罰談判保證金或履約保證13、組織履約驗(yàn)收(1)在供應(yīng)商供貨、工程竣工或服務(wù)結(jié)束后，按照采購合同中驗(yàn)(2)大型或者復(fù)雜的采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)2、定期對從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的各個崗位的人員進(jìn)行考核，考核3、及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行的重4、為確保招標(biāo)計(jì)劃的順利進(jìn)行，我公司根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)5、為確保招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，必須及時將招標(biāo)人的招2、檔案管理3、風(fēng)險控制及建議1、采購材料、設(shè)備、構(gòu)配件，應(yīng)該注意控制規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)地2、控制分部分項(xiàng)工程及其工序的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量與工程造3、制定本行業(yè)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)項(xiàng)目可4、合理設(shè)置工程招標(biāo)項(xiàng)目造價控制目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目承包管5、工程量清單招標(biāo)實(shí)行了量價分離，統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則，使招標(biāo)投6、招標(biāo)文件中規(guī)定的工程承包范圍與工程報價范圍要一致，并7、按照合同類型及其約定的方法合理、規(guī)范地辦理工程計(jì)量支(3)嚴(yán)格依照公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)φ袠?biāo)代理質(zhì)量進(jìn)行控(6)合同種類的選擇。在工程實(shí)踐中，合同種類有很多，基本形(7)招標(biāo)方式的肯定。我國招標(biāo)招標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)方式有公開招標(biāo)工可能遇到的問題等在招標(biāo)文件編制及答疑中解決，并結(jié)合考慮工1、招標(biāo)文件由承擔(dān)該項(xiàng)目招標(biāo)代理的經(jīng)辦人員編制。經(jīng)辦人員2、招標(biāo)文件編制完成后，進(jìn)行初審。初審由承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目3、招標(biāo)文件初審?fù)戤吅?，送委托方審閱。主要與委托方對招標(biāo)4、根據(jù)委托方審閱后反饋的意見進(jìn)行招標(biāo)文件的修改；修改完8、采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目，應(yīng)向3家(含3家)以上合格的潛6、資格預(yù)審報告在業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)完成送審后，方可蓋章發(fā)送委7、資格預(yù)審合格通知書在業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)完成送審后，方可蓋章8、對于資格預(yù)審這一環(huán)節(jié)，我公司安排經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理項(xiàng)9、嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，做到廉潔為公、無私心，分二套班子實(shí)位中”取其精華、棄其糟粕”,把不合格的投標(biāo)單位拒之門外，確保七、整理評標(biāo)報告階段質(zhì)量保證措施1、開標(biāo)前，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的類型，按國家或項(xiàng)目所在地有關(guān)行3、外聘技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家的選取，應(yīng)符合國家或項(xiàng)目所在4、禁止在招標(biāo)人或其他不符合有關(guān)國家規(guī)定的專家?guī)熘谐槿?、開標(biāo)后當(dāng)日應(yīng)及時組建評標(biāo)委員會開始評標(biāo)工作，評標(biāo)工作6、除設(shè)計(jì)招標(biāo)外，不得安排投標(biāo)人向評標(biāo)委員會陳述(講標(biāo))或7、安排好為評標(biāo)提供服務(wù)的工作人員，包括但不限于：負(fù)責(zé)接八、發(fā)放中標(biāo)通知書階段質(zhì)量保證措施2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)把握好中標(biāo)通知書的發(fā)出時間，國家或地方對5、采購貨物和服務(wù)招標(biāo)的，還應(yīng)在原發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告的媒介2、招標(biāo)工作中的計(jì)劃活動可以明確招標(biāo)目標(biāo)、招標(biāo)任務(wù)，搞好3、制定招標(biāo)工作計(jì)劃，包括工程整體招標(biāo)計(jì)劃及專業(yè)工程分項(xiàng)4、及時、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計(jì)劃、各專業(yè)工7、及時組織項(xiàng)目組各專業(yè)成員進(jìn)行招標(biāo)過程中的各項(xiàng)招標(biāo)資料8、及時提醒招標(biāo)人對我公司起草的各類招標(biāo)類資料進(jìn)行審核確9、對重大技術(shù)問題及時組織有關(guān)單位、部門、專家進(jìn)行專題討1、所有招標(biāo)資料和招標(biāo)活動接受有關(guān)行政主管部門的審查和監(jiān)4、項(xiàng)目招標(biāo)小組接受公司總工辦對招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)1、及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行的重2、為確保招標(biāo)計(jì)劃的順利進(jìn)行，我公司根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，4、為確保招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，必須及時將招標(biāo)人的招1、全力配合招標(biāo)人做好本工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，為招標(biāo)人擬建如貴方需要，必要時我方可以派出有關(guān)人員按照貴方要求常駐現(xiàn)場，3、我公司可以派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員隨同招標(biāo)人對擬4、配合招標(biāo)人做好相關(guān)材料設(shè)備的市場價格調(diào)查工作，做好工6、工期保證系統(tǒng)推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，實(shí)時動向調(diào)整各樣力量技5、工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、6、初步設(shè)計(jì)資料。收集初步設(shè)計(jì)資料重點(diǎn)是：工程項(xiàng)目目的和7、技術(shù)設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步的深化，其8、施工圖設(shè)計(jì)資料。施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品，直接(1)首先要替發(fā)包人考慮是與一個承包商簽訂總的施工承包合(8)積極同發(fā)包人協(xié)商，根據(jù)發(fā)包人對工程項(xiàng)目的使用要求和自6、材料設(shè)備的采購供應(yīng)(1)除了發(fā)包人擅長的專業(yè)范圍內(nèi)的材料和設(shè)備，或者為了保證某些材料和設(shè)備的質(zhì)量或使用效果，可以由發(fā)包人提供部分材料設(shè)(2)在大多數(shù)情況下，發(fā)包人不可能得到比承包商更低的價(3)可以通過在合同中設(shè)置約束性條款，如材料設(shè)備的采購需經(jīng)7、對質(zhì)量、工期的要求和獎罰標(biāo)人對其技術(shù)，性能有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，或者屬于服務(wù)性(如設(shè)特點(diǎn)和需求，對其提出的各種需求進(jìn)行“過濾”,剔除不合理、不現(xiàn)定內(nèi)容的模塊化問題資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件中針對某一事項(xiàng)界準(zhǔn)(4)對于資格預(yù)審申請文件和招標(biāo)文件的編制、裝訂與簽訂、密五、風(fēng)險防控及相應(yīng)預(yù)案措施1、招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險招標(biāo)人主體適格招標(biāo)資金已經(jīng)落實(shí)2、招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險控制3、排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險爭者4、招標(biāo)文件編制、修改、發(fā)出的風(fēng)險投標(biāo)有效期：法律無明確規(guī)定，通常為60天、90天、120天6、擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險或發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有串標(biāo)嫌疑(但難以取得證據(jù)),可能給招標(biāo)人帶來較大7、招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險或其他可能影響公平競爭的情況招標(biāo)單位人員向投標(biāo)人泄露標(biāo)底(攔標(biāo)價)招標(biāo)單位人員向投標(biāo)人泄露評標(biāo)委員會成員名單給予警告，可以并處一萬元以上十萬元以下的罰款構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任投標(biāo)人不具備法定的資質(zhì)條件或招標(biāo)文件規(guī)定的合格投標(biāo)人條開標(biāo)時投標(biāo)人不足三家導(dǎo)致流標(biāo)，影響項(xiàng)目進(jìn)程邀請招標(biāo)中，向盡量多的潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，數(shù)量一般以5家2、投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的風(fēng)險3、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或委托他人投標(biāo)的風(fēng)險通過轉(zhuǎn)讓或者租借等方式從其他單位獲取資格或者資質(zhì)證書投標(biāo)由其他單位或者其他單位負(fù)責(zé)人在自己編制的投標(biāo)文件上加蓋印章或者簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員不是本單位人員招標(biāo)人不了解實(shí)際投標(biāo)人的真實(shí)情況，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果失實(shí)3、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險防控標(biāo)通知書(要有對方簽收),現(xiàn)場簽約蓋章。招標(biāo)人一般應(yīng)在收到評標(biāo)報告后15日內(nèi)確定中標(biāo)人(最遲在投標(biāo)有效期結(jié)束前30個工作日),并在確定中標(biāo)人后15日內(nèi)發(fā)中標(biāo)通招標(biāo)人不按規(guī)定期限確定中標(biāo)人的，有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)定合適的投標(biāo)有效期，一般為90天或以上為妥。4、未依法及時確定中標(biāo)人和發(fā)出中標(biāo)通知書的風(fēng)險招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同6、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包項(xiàng)目的風(fēng)險承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以在招標(biāo)文件中明確禁止轉(zhuǎn)包和違法分包，并設(shè)定嚴(yán)格的違約責(zé)7、與中標(biāo)人簽訂“陰陽合同”的風(fēng)險一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置1、根據(jù)代理工作的任務(wù)，我公司選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)踏2、項(xiàng)目部組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理人員3、項(xiàng)目班子人員配置合理，成員均受過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)4、相關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況對建筑行業(yè)的發(fā)展1、當(dāng)前我國的相關(guān)法律法規(guī)盡管對圍標(biāo)串標(biāo)行為做了認(rèn)定并制2、相對于圍標(biāo)串標(biāo)的違法成本而言，巨大的利潤具有很大的誘1、圍標(biāo)串標(biāo)行為屬于誠信缺失。我國盡管已經(jīng)開始試點(diǎn)建設(shè)誠1、在招投標(biāo)活動中，常常存在著行為不規(guī)范的情況。招標(biāo)人在1、在評標(biāo)的過程中，評價和打分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，方法不嚴(yán)謹(jǐn)2、如評價方法單一，人為因素過多；設(shè)立標(biāo)底，投標(biāo)人在開標(biāo)1、我國的現(xiàn)行法律法規(guī)對于招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的圍標(biāo)串標(biāo)行為2、按部門分工，工程建設(shè)由政府建設(shè)主管部門管理.但實(shí)際上3、各行業(yè)規(guī)章往往尺度不一.執(zhí)法的力度和水平也有差別.缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一.難免會給不法行為留下空子。為加大工程建設(shè)反腐敗力1、伴隨著招投標(biāo)活動的日益增多和經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，在建設(shè)項(xiàng)2、要在招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的招投標(biāo)法律規(guī)范，3、從源頭上防止圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。我國《反不正當(dāng)競爭法》4、作為工程建設(shè)主管部門應(yīng)該加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。5、還應(yīng)建立公示制度，使失信者記入不良行為檔案，嚴(yán)重的要1、建立健全全國范圍內(nèi)的誠信評價體系，對于減少圍標(biāo)串標(biāo)行2、要對相關(guān)違法責(zé)任人進(jìn)行追究，堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為，提1、嚴(yán)把投標(biāo)報名資格審查。在招投標(biāo)之前，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理2、嚴(yán)格執(zhí)行信息公開制度。在招投標(biāo)過程中，信息不對稱是發(fā)3、完善招標(biāo)評標(biāo)管理辦法。我國當(dāng)前的評標(biāo)方法過于單一，往4、實(shí)行經(jīng)評審的最低投標(biāo)價評標(biāo)辦法。相比較國外而言，我國5、合理制定最高限價。在制定最高限價要做到科學(xué)合理，尤其6、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在平時，要強(qiáng)化對招投標(biāo)人員的職業(yè)道同時評審專家也要自覺做到廉潔自律，切實(shí)避免違法犯罪活動的發(fā)