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文檔簡介
目前,奶粉的競爭主要體現(xiàn)在終端的促銷員身上,銷量也由她們而直接體現(xiàn),很多奶粉企業(yè)絞盡腦汁想提高促銷員的整體素質(zhì),但結(jié)果是:“天天培訓(xùn),天天沒銷量”,這是為什么?因為這種企業(yè)只會照搬教條式的培訓(xùn),而沒有根據(jù)企業(yè)在市場的實際表現(xiàn)去培訓(xùn),所以培訓(xùn)的效果離預(yù)期相差甚遠,究竟怎么培訓(xùn)才有效?我本人認為,務(wù)實,變通、靈活的培訓(xùn)才有效果。我總結(jié)了一下,作為奶粉行業(yè)的促銷人員應(yīng)從以下幾點去著手做好自已的工作,使其銷量能真正通過終端的促銷員而發(fā)生質(zhì)的改變!
一、要清晰明白促銷的概念
促銷員首先要搞清楚什么是促銷?促銷的意義在那兒?作用是什么?對于自已的工作職責是否清楚?
1、促銷的概念!
促銷是指企業(yè)為了激發(fā)客戶的購買欲望,影響他們的消費行為,擴大產(chǎn)品銷售而進行的一系列溝通、說服、激勵等促進工作,使其最終實現(xiàn)消費者的購買行為!那么促銷員的最核心的職責其實不是銷售目標的達成,而是在公司的產(chǎn)品與消費者之間作了最有價值的媒介,通過有效的傳播公司有價值的信息,產(chǎn)品信息,服務(wù)信息等,使消費者最終認可公司的產(chǎn)品及公司本身的品牌!所以,促銷員的歸根到底是拉力而不是推力,因為,沒有一個促銷員能保證這次說服一定能成功!
2、促銷的意義和作用!
促銷的意義和作用是什么?促銷的意義重點在于上面已經(jīng)說過的,傳播所有有利于公司銷售產(chǎn)品的信息!
促銷的作用有五個方面:
A推廣新產(chǎn)品
B處理臨期
C打擊競品
D提升品牌形象
E快速提升銷售額
奶粉促銷員在上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的,專業(yè)的技能培訓(xùn),這種培訓(xùn)主要包括兩個方面,即產(chǎn)品營養(yǎng)知識培訓(xùn)和溝通技巧培訓(xùn)!只有清晰掌握專業(yè)的營養(yǎng)知識培訓(xùn),才能在關(guān)鍵時刻做到臨危不亂,坦然處之,只有掌握良好的溝通技巧才能冷靜的分析消費者的心理,準確把握消費者的需求,促使最終的目標達成!
A、硬件要求(通用知識)
B、自律(工作紀律要求)
當前奶粉行業(yè)的現(xiàn)狀(行業(yè)的總體分析,我公司在該行業(yè)的地位等)
公司的發(fā)展史
公司所有品項
產(chǎn)品的營養(yǎng)知識(做個育嬰專家)
主要競品當前的動向
我公司目前在該市場的表現(xiàn)
該市場當前的人員情況
主要工作職責的簡介
告知她們的工作時
慧滋4、管理表格
每一個企業(yè),對于促銷員,都有一套完善的、系統(tǒng)管理表格,但從實際上來說,這些表格交上去,有幾個企業(yè)認真去看了報表?或是認真分析過每一位促銷員的報表?正因為很多報表交上去后沒人看,所以,很多促銷員的報表全是假的,甚至是交上去的銷量報表也是假的;有一次,我下去轉(zhuǎn)市場,正好是該作業(yè)點交報表的時候,初步算了下報表上的銷量,晚上到賓館一兌,發(fā)現(xiàn)報表上的銷量比本月的實際銷量快多了一倍,而且這種銷量還沒有算非促銷柜臺的銷量!
所以說,我們只做有用的報表,沒用的不要做,做了也是假的,真正對促銷員有用的,只有以下報表:
A銷量報表
B新客檔案報表
C促銷品管理報表
D二次續(xù)吃報表
四、售后跟蹤是成功的另一半
前面我們一直在說如何說服消費者購買我們的產(chǎn)品,那么,當消費者買后,我們?nèi)绾巫龊檬酆蠓?wù)則是成功的另一半,因為銷售產(chǎn)品只是成功了前一半,只有加上良好的售后,使其產(chǎn)生續(xù)吃率才是真正的銷售成功!如何售后?
五、合理計算柜臺的費效比?
1、本柜臺的銷量及費效比
作為一個成功的促銷員,一個月結(jié)束的時候,學(xué)會算本柜臺所花的費用是多少?如何算?舉例說明:
A本月銷量按供貨價算是10000元
B該柜臺的陳列費用是500元/月
C促銷品投放是300元
D額外費用是200元
E我的工資:底薪+提成是100
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