風(fēng)險分級隱患排查治理風(fēng)險分級管控隱患排查與治理措施培訓(xùn)課件

風(fēng)險分級

隱患排查治理安全知識培訓(xùn)總體思路堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。技術(shù)工程支撐智能化管控第三方服務(wù)企業(yè)應(yīng)怎樣做？建立風(fēng)險分級管理與隱患排查治理機制是落實主體責(zé)任的體現(xiàn)。以現(xiàn)有安全管理為基礎(chǔ)（體系、工具、方法）提煉升級，而不是重建。01

重點解決風(fēng)險分級管理，標(biāo)準(zhǔn)、方法與措施。03以風(fēng)險辨識為源頭，與隱患排查治理形成系統(tǒng)工作。02應(yīng)用信息化手段建立風(fēng)險與隱患數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)決策。04所有工作要符合企業(yè)生產(chǎn)特點，留下管理痕跡，履行管理責(zé)任。目錄CONTENTS風(fēng)險和隱患對安全的影響Theimpactofrisksandhiddendangersonsafety01風(fēng)險分級管控要素與方法Riskgradingcontrolelementsandmethods02隱患排查與治理措施手段Hazardinvestigationandcontrolmeasures03風(fēng)險和隱患

對安全的影響Theimpactofrisksandhiddendangersonsafetypartone第一部分風(fēng)

險隱

患

生產(chǎn)作業(yè)與生具有，可能導(dǎo)致事故的因素控制風(fēng)險措施或過程出現(xiàn)的缺陷人為產(chǎn)生可以消除與生具有不可消除高處作業(yè)形成的高度動火作業(yè)產(chǎn)生的火花高處作業(yè)防墜落失控動火作業(yè)附近可燃物失控導(dǎo)致事故直接導(dǎo)致事故安全管理基礎(chǔ)工作風(fēng)險

管

理隱

患

治

理制定控制措施落實控制措施風(fēng)險分級管控與隱患治理雙重機制。辨識生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的風(fēng)險因素對風(fēng)險引發(fā)事故可能性和嚴(yán)重度進行評估根據(jù)嚴(yán)重程度進行風(fēng)險分級管理發(fā)現(xiàn)風(fēng)險控制措施與過程存在的缺陷對缺陷存在對事故影響程度進行分析對可能引發(fā)事故的隱患提出方案進行治理安全管理基礎(chǔ)工作危害辨識檢查糾正評審改進PLANDOCHECK隱患排查ACTION隱患治理頻率分析嚴(yán)重度分析危險評價維持管理改善計劃或管理控制可接受危險？NoYes安全管理基礎(chǔ)工作基于現(xiàn)代安全管理理念的安全管理。辨識與評估風(fēng)險系統(tǒng)控制風(fēng)險監(jiān)控并實施辨識風(fēng)險評估風(fēng)險制定措施系統(tǒng)管理明確重點整體落實隱患排查持續(xù)改進消除隱患發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和有效控制風(fēng)險是關(guān)鍵。安全管理基礎(chǔ)工作風(fēng)險分級

管控要素與方法RiskgradingcontrolelementsandmethodspartTWO第二部分

相關(guān)數(shù)據(jù)采集確定事故類型影響因素、事故機理事故發(fā)生的可能性事故導(dǎo)致的嚴(yán)重程度風(fēng)險分級制定計劃落實減少或防范風(fēng)險的措施安全風(fēng)險分級管控風(fēng)險辨識風(fēng)險評估風(fēng)險控制風(fēng)險管理風(fēng)險管理生產(chǎn)活動系統(tǒng)風(fēng)險(風(fēng)險)風(fēng)險評估與控制作業(yè)風(fēng)險管理風(fēng)險安全管理要素工作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程風(fēng)險評估報告與風(fēng)險概述風(fēng)險控制/管理措施人、機、物風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)人、機、物風(fēng)險作業(yè)過程控制作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)急及事故管理檢查與審核高風(fēng)險風(fēng)險評估風(fēng)險評估流程控制流程控制基于(人的)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險辨識思路方法與工具確定危險源識別方法劃定危險源識別范圍實施危險源識別進行風(fēng)險評價進行風(fēng)險分級策劃風(fēng)險控制措施實施跟蹤驗證強

化

過

程定期更新JHA/SCL/PHA/FIA/HAZOP等明確識別范圍（區(qū)域、場所）編制識別信息計算表、確定風(fēng)險評價方法（LEC/TRA）編制風(fēng)險評價分類統(tǒng)計信息表明確風(fēng)險控制原則及要求制定實施計劃并跟蹤驗證風(fēng)險辨識思路方法與工具2.1風(fēng)險分級管控排查風(fēng)險點辨識危險源風(fēng)險評價與分級制定實措施排查伴隨風(fēng)險的部位、場所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域，編制風(fēng)險點排查清單按照人、物、環(huán)境和管理四個層面進行風(fēng)險辨識，編制危險源辨識清單對危險源進行風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險，編制風(fēng)險評價與分級管控信息表按照技術(shù)、管理、防護和應(yīng)急處置邏輯順序制定實施風(fēng)險控制措施，編制本單位風(fēng)險庫兩清單、一表、一庫風(fēng)險辨識思路方法與工具2.2排查風(fēng)險點

風(fēng)險點

是指伴隨風(fēng)險的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程，或兩者以上的組合。如危險化學(xué)品罐區(qū)、液氨站、煤氣爐等是風(fēng)險點在罐區(qū)進行的清罐作業(yè)、防火區(qū)內(nèi)進行動火作業(yè)等也是風(fēng)險點。排查風(fēng)險點是風(fēng)險管控的基礎(chǔ)，對風(fēng)險點內(nèi)的不同危險源（與危險點相關(guān)的人、物、環(huán)境及管理）進行識別，風(fēng)險評估以及根據(jù)評估結(jié)果采取不同控制措施是風(fēng)險分級管控的核心。風(fēng)險辨識思路方法與工具2.2排查風(fēng)險點基于以上系統(tǒng)的劃分，可明確到特定的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程，作為危險源辨識的基本單元，即為確定的風(fēng)險點。序號區(qū)域/班組風(fēng)險點名稱工作任務(wù)備注風(fēng)險點排查清單風(fēng)險辨識思路方法與工具2.3辨識危險源根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點，參照國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用風(fēng)險辨識工具。劃分作業(yè)活動辨識危險源確定風(fēng)險確定風(fēng)險是否可承受《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》

（GB6441-86）風(fēng)險辨識思路方法與工具2.3辨識危險源《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009）生產(chǎn)過程危險和有害因素物的因素心理、生理性危險和有害因素行為性危險和有害因素環(huán)境因素物理性危險和有害因素化學(xué)性危險和有害因素生物性危險和有害因素人的因素室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良管理因素組織機構(gòu)不健全責(zé)任制未落實規(guī)章制度不完善投入不足管理不完善其他管理因素缺陷風(fēng)險辨識思路方法與工具2.3辨識危險源《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）01020304050607080910

物體打擊車輛傷害機械傷害起重傷害觸電

淹溺灼燙火災(zāi)高處墜落坍塌11121314151617181920冒頂片幫透水

放炮火藥爆炸瓦斯爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其它爆炸中毒窒息

其它傷害風(fēng)險辨識思路方法與工具2.3辨識危險源辨識風(fēng)險源的存在根源狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為第一類危險源第二類危險源確定其特性能量（能源或能源載體）危險物質(zhì)常用方法安全檢查表（SCL）作業(yè)安全分析JSA/JHA預(yù)先危害分析PHA危害與可操作性分（HAZOP）事故樹分析（ＦＴＡ）-----------------------根據(jù)企業(yè)特點選擇適宜辨識方法風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級對辨識出的危險源進行分析，確定發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重度。風(fēng)險評價的方法主要應(yīng)用評級工具或者軟件進行。風(fēng)險評價常用方法是非判斷法風(fēng)險矩陣法（LS法）作業(yè)條件危險性評價方法（LEC法）Bow-TieAnalysis領(lǐng)結(jié)圖分析法事故樹分析（ＦＴＡ）事件樹分析（ＥＴＡ）道化學(xué)法（ＤＯＷ）蒙德法（ＭＯＮＤ）日本勞動省六階段法定性評價／半定量評價／定量評價風(fēng)險矩陣法（LS法）評估后果及產(chǎn)生這種后果的可能性，并確定風(fēng)

險分級作業(yè)條件危險性評價方法（LEC法）根據(jù)事故發(fā)生可能性（L），暴露于危險環(huán)境頻率（E），危險嚴(yán)重程度（C）確定作業(yè)條件危險性（D），

D=LXEXC風(fēng)險評價常用方法風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級

風(fēng)險矩陣法是一種簡單易行的評價作業(yè)條件危險性的方法，它給出了兩個變量，分別是表示危險源潛在后果的可能性（L）和后果（S）。識別出每個作業(yè)活動可能存在的危害，并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果及產(chǎn)生這種后果的可能性，二者乘積，得出所確定危害的風(fēng)險，然后進行風(fēng)險分級，根據(jù)不同級別的風(fēng)險，采取相應(yīng)風(fēng)險控制措施。風(fēng)險矩陣評價法（LS法）R=LXSR—風(fēng)險值L---發(fā)生傷害的可能性S---發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級風(fēng)險矩陣評價法（LS法）R=LXS確定危害事件發(fā)生的可能性（L）確定危害事件可能產(chǎn)生的后果（S）步驟一步驟二步驟三二者乘積，得出所確定危害的風(fēng)險，然后進行風(fēng)險分級，根據(jù)不同級別的風(fēng)險，采取相應(yīng)風(fēng)險控制措施。風(fēng)險辨識思路方法與工具1.1確定危害事件發(fā)生的可能性（L）級值頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度意識、技能、經(jīng)驗控制措施監(jiān)控、聯(lián)鎖、報警、應(yīng)急5每次作業(yè)或每月發(fā)生無檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）無操作規(guī)程或從不執(zhí)行操作規(guī)程不勝任（無上崗資格證、無任何培訓(xùn)、無操作技能）無任何監(jiān)控措施或有措施從未使用，無應(yīng)急措施4每季度發(fā)生檢查(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)不全或很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查(作業(yè))操作規(guī)程不全或很少執(zhí)行操作規(guī)程不夠勝任(有上崗資格證但沒有接受有效培訓(xùn)，操作技能差)有監(jiān)控措施但不能滿足控制要求，措施部分投用或有時投用;有應(yīng)急措施但不完善或沒演練。3每年發(fā)生發(fā)生變更后檢查(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)未及時修訂或多數(shù)時候不按標(biāo)準(zhǔn)檢查(作業(yè))發(fā)生變更后未及時修訂操作規(guī)程成多數(shù)操作不執(zhí)行操作規(guī)程一般勝任(有上崗資格證接受培訓(xùn)、但經(jīng)驗、技能不足，曾多次出錯)監(jiān)控措施能滿足控制要求，但經(jīng)常被停用或發(fā)生變更后不能及時恢復(fù);有應(yīng)急措施但未根據(jù)變更及時修訂或作業(yè)人員不清楚。2每年發(fā)生或經(jīng)常發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)完善但偶爾不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、作業(yè)操作規(guī)程齊全但偶爾不執(zhí)行勝任(有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗、技能較好，但偶爾出錯)監(jiān)控措施能滿足控制要求，但供電聯(lián)鎖偶爾失電或誤動作;有應(yīng)急措施但每年只演練一次。1從未發(fā)生過標(biāo)準(zhǔn)完善、按標(biāo)準(zhǔn)檢查作業(yè)操作規(guī)程齊全、嚴(yán)格執(zhí)行并有記錄高度勝任（有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗豐富、技能安全意識強）監(jiān)控措施能滿足控制要求，聯(lián)鎖從未失電或誤動作，有應(yīng)急措施每年至少演練二次風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級1.2確定危害事件可能產(chǎn)生的后果（S）等級法律法規(guī)符合性人員傷害情況財產(chǎn)損失/萬元停工企業(yè)形象5違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡大于50部分裝置（大于兩套）或設(shè)備國內(nèi)外重大影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力大于25兩套裝置停工或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級或行業(yè)制度與規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病大于10一套裝置停工或設(shè)備停工地區(qū)影響2不符合企業(yè)安全操作程序和規(guī)定輕微受傷、不影響工時小于10影響不大、幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級風(fēng)險矩陣評價法（LS法）LS123451123452246810336912154481216205510152025風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級1.3風(fēng)險等級判定及控制措施風(fēng)險度等級應(yīng)采取的措施/行動實施期限20—251級重大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻15—162級較大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查，測量及評估立即或近期整改8—123級一般風(fēng)險可考慮建立目標(biāo)，建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4—64級低風(fēng)險可考慮建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件時治理?45級低風(fēng)險無需采用控制措施需保存記錄風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性，以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎(chǔ)，將作業(yè)條件的危險性作為因變量（D），事故或危險事件發(fā)生的可能性（L），暴露于危險環(huán)境的頻率（E）及危險嚴(yán)重程度（C）作為自變量，確定他們之間函數(shù)式。D=LXEXC作業(yè)條件危險評價法，根據(jù)實際經(jīng)驗得出3個自然變量的各種不同情況的分?jǐn)?shù)值，采取對所評價的對象根據(jù)情況進行打分的辦法，根據(jù)公式計算出其危險性分?jǐn)?shù)值，據(jù)此劃分危險程度等級，分析其危險程度的評價方法。E—人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度C—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果L—發(fā)生事故的可能性大小D=L×E×C危險性的大小風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級2.1確定事故發(fā)生的可能性（L）2.2確定暴露在危險環(huán)境的頻繁程度（E）2.2確定發(fā)生事故產(chǎn)生后果（C）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10極為可能6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，群死群傷40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本安全要求根據(jù)危險因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性根據(jù)人員在危險環(huán)境中暴露的時間根據(jù)分析出的事故導(dǎo)致后果風(fēng)險辨識思路方法與工具2.4風(fēng)險評價與分級分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，群死群傷40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于安全要求分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10極為可能6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能L-可能性E-頻繁度C—后果作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）D=LXEXC2.4風(fēng)險等級劃分（D）D值等級風(fēng)險程度大于320E重大風(fēng)險極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160～320D較大風(fēng)險高度危險，需立即整改70～160C一般風(fēng)險顯著危險，需要整改20～70B低風(fēng)險一般危險，需要注意小于20A低風(fēng)險稍有危險，可能接受風(fēng)險辨識思路方法與工具3.1風(fēng)險控制思路風(fēng)險分級管理及控制措施重大風(fēng)險較重風(fēng)險一般風(fēng)險低風(fēng)險低風(fēng)險LS法1級2級3級4級5級LEC法E級D級C級B級A級危險色度紅色橙色黃色藍色藍色不可容許的（重大風(fēng)險），極其危險，必須立即整改，停止作業(yè)較大危險（較大風(fēng)險），必須制定措施進行控制管理，企業(yè)對較大以上風(fēng)險因素應(yīng)重點管控中度（顯著）危險，需要控制整改，企業(yè)各級應(yīng)引起關(guān)注輕度危險，可以接受（或容許）車間班組應(yīng)引起關(guān)注稍有危險，需要注意，員工應(yīng)引起注意風(fēng)險控制是根據(jù)風(fēng)險等級采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險控制在安全程度內(nèi)，預(yù)防事故發(fā)生。固有危險源控制人為失誤控制安全目標(biāo)管理風(fēng)險辨識思路方法與工具3.1風(fēng)險控制思路固有危險源控制法消除法——消除危險源1

限制法——限制能量或危險物資2

保護法——進行故障-安全設(shè)計（不應(yīng)優(yōu)先采用）3

隔離法——分離、屏蔽4

保留法——增加安全系數(shù)，減少故障和失誤5

轉(zhuǎn)移法——轉(zhuǎn)移危險源至無害地帶6重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責(zé)范圍報告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。健全安全風(fēng)險公告警示和重大安全風(fēng)險預(yù)警機制，定期對紅色、橙色安全風(fēng)險進行分析、評估、預(yù)警。落實企業(yè)安全風(fēng)險分級管控崗位責(zé)任，建立企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位安全風(fēng)險確認(rèn)通過企業(yè)對安全風(fēng)險辨識與評估，實現(xiàn)對安全風(fēng)險有效管理依據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫隱患排查

與治理措施手段HazardinvestigationandcontrolmeasurespartTHREE第三部分隱患排查與治理1.1主要工作隱患排查隱患治理隱患信息包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述，可能導(dǎo)致后果及嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱，企業(yè)對事故隱患信息應(yīng)建檔管理。企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位事故隱患進行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級登記，建立事故隱患信息檔案的工作過程。消除或控制隱患的活動或過程，包括對排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計劃，落實整改資金，時限，應(yīng)急等實施監(jiān)控治理和復(fù)查驗收的全過程。隱患排查與治理風(fēng)險點識別危險源辨識風(fēng)險評價分級典型控制措施隱患排查隱患治理風(fēng)險管控DPCA風(fēng)險點若干危險源若干危險源若干危險源若干危險源一級風(fēng)險點二級風(fēng)險點三級風(fēng)險點四級風(fēng)險點控制措施控制措施控制措施控制措施公司、車間、班組、崗位各級公司、車間、班組、崗位各級公司、車間、班組、崗位各級工程、管理、教育措施，PPE隱患分級排查隱患分級治理隱患排查與治理事故隱患排查治理程序編制完善隱患排查治理制度明確隱患排查依據(jù)選定隱患排查方法實施隱患排查編制較大以上事故隱患整改方案下發(fā)隱患整改通知單隱患整改效果驗證隱患整改銷號隱患排查治理檔案明確職責(zé)及要求收集、整理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分專業(yè)、分區(qū)域、分層次編制隱患信息統(tǒng)計表形成閉環(huán)隱患排查與治理方法風(fēng)險辨識與評估制定風(fēng)險控制措施實施風(fēng)險控制事故隱患排查隱患管理與治理登記分級管理實施隱患治理驗證治理效果重大隱患銷號隱患建檔管理定責(zé)任定措施定資金定時限定應(yīng)急3.1風(fēng)險控制思路固有危險源控制法消除法——消除危險源1

限制法——限制能量或危險物資2

保護法——進行故障-安全設(shè)計（不應(yīng)優(yōu)先采用）3

隔離法——分離、屏蔽4

保留法——增加安全系數(shù)，減少故障和失誤5

轉(zhuǎn)移法——轉(zhuǎn)移危險源至無害地帶6重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責(zé)范圍報告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。健全安全風(fēng)險公告警示和重大安全風(fēng)險預(yù)警機制，定期對紅色、橙色安全風(fēng)險進行分析、評估、預(yù)警。落實企業(yè)安全風(fēng)險分級管控崗位責(zé)任，建立企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位安全風(fēng)險確認(rèn)通過企業(yè)對安全風(fēng)險辨識與評估，實現(xiàn)對安全風(fēng)險有效管理依據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫隱患排查與治理方法第一步：編制隱患排查清單與治理依據(jù)將風(fēng)險分級管控過程中的“典型控制措施”變成清單中“隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”。將法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為依據(jù)隱患排查與治理方法序號排查范圍（區(qū)域、部位、場所）隱患排查標(biāo)準(zhǔn)排查方法排查周期隱患等級責(zé)任劃分備注隱患排查清單樣表第二步：選定隱患排查方法隱患排查的常用方法有：作業(yè)危險分析法安全檢查表法安全標(biāo)準(zhǔn)化法隱患排查與治理方法作業(yè)危害分析法安全檢查表法工作安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日

期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日

期：為檢查某些系統(tǒng)的安全狀況而事先制定的問題清單1、將一系列項目列出檢查表進行分析2、確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求3、通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進措施的一種方法

檢查項目可以包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。隱患排查與治理方法安全標(biāo)準(zhǔn)化法根據(jù)隱患的分類原則，結(jié)合隱患排查實際工作情況，從現(xiàn)場操作方面對隱患進行分類，將隱患劃分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大類?；A(chǔ)管理：資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急管理、特種設(shè)備基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理、相關(guān)方基礎(chǔ)管理、其他基礎(chǔ)管理。（13類）現(xiàn)場管理：特種設(shè)備現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、相關(guān)方現(xiàn)場管理、其他現(xiàn)場管理。（11類）隱患排查與治理方法按照指南要求，各相關(guān)層級的部門和單位對照隱患排查，并填寫隱患排查治理記錄表。第三步：實施隱患排查每次隱患排查工作結(jié)束后，盡快下發(fā)隱患排查治理通知單，涉及重大事故隱患的，在備注欄內(nèi)注明“重大”字樣。第四步：隱患排查治理通知單被通知單位應(yīng)根據(jù)隱患排查治理通知單要求完成隱患整改，并填寫反饋“事故隱患整體反饋表”，尤其要對隱患存在原因進行分析，以便制定整改措施的系統(tǒng)性。事故隱患整改反饋表。第五步：事故隱患整改反饋表隱患排查與治理方法由于重大事故隱患導(dǎo)