新編上海公司員工手冊(cè)模板

上海海蘭電氣員工手冊(cè)很歡迎閱覽和使用《職員手冊(cè)》！我們很快樂能做您向?qū)?，帶您全方面了解上海海蘭電氣。在這里，您將能夠知道怎樣辦理入職手續(xù)、您薪金福利、您需要遵守哪些規(guī)范、您將能得到哪些培訓(xùn)和提升和企業(yè)各項(xiàng)制度將為您提供哪些工作方便。假如您是企業(yè)新職員，那么請(qǐng)您從頭到尾仔細(xì)閱讀，當(dāng)然我們也將專門給您安排入職引導(dǎo)；假如您已經(jīng)是一名企業(yè)職員，那請(qǐng)您抽出點(diǎn)時(shí)間，看看企業(yè)又有哪些新要求出臺(tái)。首先，我們將給您介紹企業(yè)概況。上海海蘭電氣，成立于3月18日，注冊(cè)資本五百萬元人民幣，是一家私營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)。企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)首全部——上海市最具活力浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)，關(guān)鍵從事智能頻率控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、穩(wěn)控系統(tǒng)服務(wù)和輸配電設(shè)備、電工儀器儀表銷售。年輕企業(yè)，富有勃勃朝氣團(tuán)體，是我們引以自豪資本！我們這支隊(duì)伍平均年紀(jì)不到30歲，大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占到了90％，其中博士后一名，還尤其邀請(qǐng)了一位資深軟件教授作為我們顧問。強(qiáng)大人才支撐力量，年輕富有朝氣激情創(chuàng)業(yè)，將帶給您是無限發(fā)展空間。讓我們一起努力，經(jīng)過我們雙手讓未來不再遙遠(yuǎn)，讓成功就在眼前！海蘭電氣，借大海磅礴氣勢(shì)、有容乃大胸懷、無限發(fā)展空間來表述我們遠(yuǎn)大志向和理想。接下來我們將向您介紹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。上海海蘭電氣組織機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)股東會(huì)監(jiān)事實(shí)施董事監(jiān)事實(shí)施董事總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)采購部市場(chǎng)營(yíng)銷部行政部技術(shù)采購部市場(chǎng)營(yíng)銷部行政部上海海蘭電氣關(guān)鍵職員通訊錄姓名部門職務(wù)移動(dòng)電話住宅電話沈文彬市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理58550910羅朝偉技術(shù)采購部副總經(jīng)理58556056冉濤行政部經(jīng)理28409404張濤市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售主管58556056樸成哲行政部58550910杜海強(qiáng)技術(shù)采購部白建設(shè)技術(shù)采購部上海海蘭電氣辦公電話表總經(jīng)理室－68791030技術(shù)采購部－68791031傳真－68791032行政部－68791033上海海蘭電氣信息地址：上海市張江高科技園區(qū)龍東大道3000號(hào)張江集電港8號(hào)樓204室郵政編碼：03稅號(hào)：3101開戶行：中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行張江集電港支行帳號(hào)：03－710第一篇入職篇第一章入職指導(dǎo)個(gè)人資料1．加入企業(yè)時(shí)，職員須向行政部提供身份證、學(xué)歷證實(shí)（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、工作證實(shí)、婚姻情況證實(shí)復(fù)印件和免冠近照6張，并親筆填報(bào)正確個(gè)人資料。2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于30天內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給行政部，以確保和職員相關(guān)各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號(hào)碼；（3）婚姻情況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)聯(lián)絡(luò)人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3．企業(yè)提倡正直老實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)協(xié)議。報(bào)到程序4.接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到行政部報(bào)到，填寫職員報(bào)到記錄表，如因故不能按期前往，應(yīng)和相關(guān)人員取得聯(lián)絡(luò)，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包含：辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取崗位證、職員手冊(cè)等；參與企業(yè)組織短期或長(zhǎng)久培訓(xùn)；行政部組織簽署《勞動(dòng)協(xié)議》；（4）和試用部門責(zé)任人見面，接收工作安排，并和責(zé)任人指定入職引導(dǎo)人見面。試用和轉(zhuǎn)正5．試用期依據(jù)您所簽署勞動(dòng)協(xié)議期限長(zhǎng)短決定。根據(jù)《上海市勞動(dòng)協(xié)議條例》勞動(dòng)協(xié)議期限不滿六個(gè)月，不能約定試用期；勞動(dòng)協(xié)議在6個(gè)月以上十二個(gè)月以下，試用期為30天；勞動(dòng)協(xié)議滿十二個(gè)月不滿三年，試用期為三個(gè)月；勞動(dòng)協(xié)議滿三年，試用期為六個(gè)月。依據(jù)職員情況，也可和企業(yè)協(xié)商確定試用期限。在此期間，假如職員感到企業(yè)實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)和預(yù)期有較大差距，或因?yàn)槠渌詻Q定離開，可提出辭職，并按要求辦理離職手續(xù)；對(duì)應(yīng)，假如職員工作無法達(dá)成要求，企業(yè)也會(huì)終止對(duì)其試用。6．如試用合格并經(jīng)過入職前培訓(xùn)（包含脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），職員可填寫《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用部門責(zé)任人簽署意見，行政部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。7．如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超出30天，則作自動(dòng)離職處理。8．從企業(yè)離職后，重新再進(jìn)入企業(yè)時(shí)，職員司齡將從最近一次進(jìn)入企業(yè)起計(jì)。入職引導(dǎo)人9．試用期間，企業(yè)會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新職員接收脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人職責(zé)包含向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職員作內(nèi)容和要求，幫助了解企業(yè)相關(guān)規(guī)則和要求，為新職員安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)時(shí)間，確定并幫助取得《職員手冊(cè)》等資料。任何相關(guān)工作具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用具、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，新職員全部可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。工作時(shí)間10．企業(yè)實(shí)施每七天工作五天，平均每七天工作時(shí)間四十小時(shí)工時(shí)制度。企業(yè)上班時(shí)間為：早晨：8：30～12：00下午：13：00～17：30第二章職員紀(jì)律職員必需遵守企業(yè)頒布各項(xiàng)規(guī)章制度。辦公管理上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整齊、大方、得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴胸卡。轉(zhuǎn)正后，企業(yè)將依據(jù)職員所提供個(gè)人資料統(tǒng)一制作胸卡及印刷名片。辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需臨時(shí)離開時(shí)應(yīng)和同事交代；注意保持清潔、良好辦公環(huán)境，提升工作效率，不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡(jiǎn)明。職員辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及珍貴物品，以免造成無須要損失。其它要求詳見企業(yè)相關(guān)辦公管理制度。考勤制度早晨上班前和下午下班后，職員要統(tǒng)計(jì)考勤，若因故不能統(tǒng)計(jì)，應(yīng)立即填寫請(qǐng)假單報(bào)本部門責(zé)任人簽字，然后送行政部立案。如代她人填寫考勤，每次會(huì)扣除雙方薪金各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，將勸其辭職。無故不上班或有意不統(tǒng)計(jì)考勤作曠工處理，并給不超出當(dāng)月薪金20%經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超出十五天，或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超出三十天者，作除名處理，企業(yè)不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。遲到或早退15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超出兩小時(shí)按曠工處理。請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，職員層由所在部門經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，取得同意并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交行政部立案。請(qǐng)病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門責(zé)任人及行政部責(zé)任人，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向企業(yè)提供要求醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具提議休息有效證實(shí)。請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。因參與社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)總經(jīng)理同意給公假，薪金照發(fā)。如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單行政部立案。

工作相關(guān)責(zé)任企業(yè)激勵(lì)職員相互間主動(dòng)溝通交流，但切勿妨礙正常工作。職員要常常留心通告板上信息，但切勿私自張貼或更改板上通知。職員會(huì)接收安全知識(shí)教育，學(xué)到部分緊急情況下自救措施。在受到損傷或觀察到一些危險(xiǎn)情況時(shí)，要立即采取有效方法并通知部門責(zé)任人。第三章薪金發(fā)薪日期企業(yè)付薪日期為每個(gè)月15日，支付是職員當(dāng)月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近工作日支付。新入職職員，報(bào)到當(dāng)月不發(fā)放工資，次月發(fā)放時(shí)，計(jì)算上月工作應(yīng)付薪金，于次月一并發(fā)放。薪金系列2.職員薪金采取崗位結(jié)構(gòu)工資制,薪金均以稅前數(shù)值計(jì)算。3.社會(huì)保險(xiǎn)（含商業(yè)保險(xiǎn)）通常以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。4.崗位薪金評(píng)定依據(jù)是：職員所在工作崗位職責(zé)、職員工作能力、貢獻(xiàn)、入職時(shí)間長(zhǎng)短等。5.薪金結(jié)構(gòu)：職員年度薪金收入＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋年功工資＋業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)＋年底獎(jiǎng)金

具體參見《海蘭電氣薪酬管理制度》

薪金調(diào)整機(jī)制和考評(píng)6.職員薪金收入將可能在以下情況下發(fā)生調(diào)整：

(1)基礎(chǔ)工資常規(guī)調(diào)整，即指企業(yè)有可能依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平較大幅度變動(dòng)對(duì)應(yīng)調(diào)整。

(2)崗位工資依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況，企業(yè)在認(rèn)為必需時(shí)才進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見《薪酬制度》。

(3)通常情況下，職員薪金收入變動(dòng)取決于崗位發(fā)生改變。（4）職員收入通常取決于職員所從事崗位，不一樣崗位將帶給職員不一樣薪金收入。職員收入增加，關(guān)鍵決定于職員努力擔(dān)當(dāng)更高層次崗位來取得。7.崗位薪金調(diào)整，新崗位薪金從企業(yè)下發(fā)相關(guān)通知下月一日起實(shí)施。8.企業(yè)每半月對(duì)職員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)匯總結(jié)果作為年底考評(píng)。職員年底考評(píng)結(jié)果和職員崗位工資剩下部分緊密相關(guān)。9、職員考評(píng)具體內(nèi)容，請(qǐng)參見《海蘭電氣職員考評(píng)制度》第四章福利假期職員可享受本手冊(cè)要求關(guān)鍵節(jié)假日，期間照常支付職員薪金。職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假；在企業(yè)工作滿十二個(gè)月后，職員能夠按要求享受探親假、年休假，這些假期均為有薪假期。每十二個(gè)月職員只能在年休假、探親假中選休一個(gè)假期，并享受其待遇；職員可依據(jù)工作安排并取得部門責(zé)任人同意，取得同意后取假。取假通常程序：（1）職員提前30天向所在部門責(zé)任人和行政部申報(bào)擬休假種類和時(shí)間；（2）具體休假時(shí)間，職員層由所在部門和個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門和行政部協(xié)商安排。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。凡符合以下情況之一，不享受當(dāng)年年休假或探親假：（1）十二個(gè)月內(nèi)一次性病假超出25天或累計(jì)病假超出40天；（2）十二個(gè)月內(nèi)一次性事假超出15天或累計(jì)事假超出30天；（3）十二個(gè)月內(nèi)病、事假相加超出50天；（4）十二個(gè)月內(nèi)休產(chǎn)假超出30天。如在年休假或探親假后再請(qǐng)病假、事假超出上述要求時(shí)間，則在下十二個(gè)月度取消年休假或探親假。關(guān)鍵節(jié)假日元旦放假1天春節(jié)放假10天五一節(jié)放假7天國慶節(jié)放假7天（每十二個(gè)月春節(jié)休假10天，從每十二個(gè)月臘月二十八到正月初七止。）探親假（1）和配偶分居兩地，每十二個(gè)月職員可享受一次為期30天探親假；也能夠選擇分散進(jìn)行，不過十二個(gè)月不得超出30天；（2）未婚、父母均在外地居住，每十二個(gè)月職員可享受為期20天探親假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年職員可享受為期20天探親假，此假應(yīng)在第四年享受；（4）享受探親假和國定假日者，骨干職員采取交通費(fèi)一律報(bào)效標(biāo)準(zhǔn)（交通工具標(biāo)準(zhǔn)：火車硬臥，汽車，飛機(jī)采取特事特批），其它職員（在企業(yè)工作十二個(gè)月以上）只報(bào)銷春節(jié)交通費(fèi)。7．婚假企業(yè)對(duì)依國家婚姻法推行正式登記手續(xù)轉(zhuǎn)正職員，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚晚婚條件，增加為10天假期。但職員必需在結(jié)婚注冊(cè)以后5個(gè)月內(nèi)取假。8．喪假直系親屬（指配偶、兒女、父母或配偶之父母）死亡，企業(yè)給假5天，離家太遠(yuǎn)者請(qǐng)假時(shí)間酌情處理（請(qǐng)假最多不能超出8天）9．女職員產(chǎn)假產(chǎn)假非晚育90天晚育120天（1）男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；（2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。10．男職員護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。11．病假、事假病假需持有醫(yī)院相關(guān)證實(shí)，每個(gè)月病假期累計(jì)在3天以上，工資將根據(jù)《上海市勞動(dòng)協(xié)議條例》要求給予辦理；累計(jì)三天以內(nèi)，職員康復(fù)后經(jīng)過努力能夠填補(bǔ)工作，標(biāo)準(zhǔn)上不扣發(fā)工資；社會(huì)保險(xiǎn)12．簽署勞動(dòng)協(xié)議后，企業(yè)職員購置養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。假如職員不含有上海市常駐戶口或還未辦理居住證，根據(jù)上海市相關(guān)要求不能辦理社會(huì)保險(xiǎn)，只能辦理綜合保險(xiǎn)。職員活動(dòng)13．企業(yè)為保障職員身心健康，組織一定體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。14．通常來說職員全部有機(jī)會(huì)參與企業(yè)每十二個(gè)月定時(shí)或不定時(shí)舉行各項(xiàng)活動(dòng)，比如企業(yè)周年慶賀活動(dòng)、郊游等。第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分獎(jiǎng)勵(lì)1.有下列情況，企業(yè)將給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為企業(yè)發(fā)明顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改善管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。2．獎(jiǎng)勵(lì)分為年度尤其獎(jiǎng)和不定時(shí)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度尤其獎(jiǎng)須由所在部門推薦，行政部審核，總經(jīng)理同意，獎(jiǎng)勵(lì)方法為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)勵(lì)和年底獎(jiǎng)金考評(píng)結(jié)合進(jìn)行。處分3．對(duì)有下列行為之一者，企業(yè)將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不相同給行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排除犯有下列行為之外過失也會(huì)受四處罰）：工作態(tài)度不認(rèn)真；工作中出現(xiàn)用戶投訴、反應(yīng)含有不良好行為習(xí)慣發(fā)覺部門間、職員之間處理問題相互推脫責(zé)任者（4）拒不服從合理工作分配，影響工作；（5）違反工作紀(jì)律；（6）沒有完成工作；（7）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；（8）工作中發(fā)生意外而不立即通知企業(yè)；（9）損壞公物，影響企業(yè)正常秩序；（10）虛報(bào)個(gè)人申述資料或有意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（11）私自篡改統(tǒng)計(jì)或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；(12)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則要求；(13)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。4．如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，企業(yè)將無條件對(duì)當(dāng)事人給予解除勞動(dòng)協(xié)議處理。第六章培訓(xùn)、考評(píng)和發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展1．企業(yè)管理層認(rèn)為職員提供可連續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間為己任。在企業(yè)，職員勤奮工作除能夠取得薪金、享受福利以外，更能夠得到企業(yè)適時(shí)提供大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。2．培訓(xùn)為企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提升績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源確保。培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)路徑?？荚u(píng)評(píng)定3．為幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改善和提升，企業(yè)制訂了《海蘭電氣職員考評(píng)制度》。職員均需遵照實(shí)施。4．考評(píng)結(jié)果將立即經(jīng)過多種方法進(jìn)行公布。內(nèi)部調(diào)動(dòng)5．企業(yè)有權(quán)依據(jù)職員能力、工作表現(xiàn)和企業(yè)實(shí)際需要，將職員調(diào)至企業(yè)內(nèi)任何部門工作；任何企業(yè)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)全部是企業(yè)不許可，違者將作自動(dòng)離職處理。6．行政部將常常公布內(nèi)部職位空缺信息，職員可報(bào)名或推薦外界人才，由行政部負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。晉升機(jī)制7．企業(yè)激勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出色職員將取得優(yōu)先晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；企業(yè)并在一定程度上實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。8．假如符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)取得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)對(duì)應(yīng)增加：（1）含有良好職業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、大局意識(shí)；（2）工作績(jī)效顯著；（3）個(gè)人工作能力突出；（4）年度考評(píng)成績(jī)處于部門中上水平；（5）對(duì)相關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充足了解，并表現(xiàn)出職務(wù)愛好；（6）含有良好溝通能力；9．企業(yè)行政職級(jí)次序?yàn)椋盒姓本€：職員--->主管--->經(jīng)理--->總經(jīng)理第七章勞動(dòng)協(xié)議1．為確立企業(yè)和職員勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，企業(yè)實(shí)施全員勞動(dòng)協(xié)議制管理。2．企業(yè)全員勞動(dòng)協(xié)議制管理以國家頒布《勞動(dòng)法》和《上海市勞動(dòng)協(xié)議條例》為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)實(shí)施。適用范圍3．職員在企業(yè)期間，均需和企業(yè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議，確立勞動(dòng)關(guān)系。協(xié)議期限4．勞動(dòng)協(xié)議期限分為固定時(shí)限、無固定時(shí)限和以完成一定工作為期限。5．在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，企業(yè)和職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，職員能夠提出和企業(yè)簽訂無固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議。協(xié)議簽定、續(xù)訂、變更和解除6．新入職職員，企業(yè)將在職員入職后30天內(nèi)和其簽定勞動(dòng)協(xié)議。7．對(duì)于有固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議，企業(yè)和職員雙方同意在勞動(dòng)協(xié)議期滿后續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)在原協(xié)議期滿前三十日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)協(xié)議。8．企業(yè)和職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或解除勞動(dòng)協(xié)議。9．職員有下列情形之一，企業(yè)能夠解除勞動(dòng)協(xié)議，且能夠不支付經(jīng)濟(jì)賠償：（1）在試用期內(nèi)被證實(shí)不符合錄用條件；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度；（3）嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊，對(duì)企業(yè)利益造成重大損害；（4）被依法追究刑事責(zé)任。10．有下列情形之一，企業(yè)能夠解除勞動(dòng)協(xié)議，但應(yīng)該提前三十日以書面形式通知職員本人：（1）職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由企業(yè)另行安排工作；（2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；（3）勞動(dòng)協(xié)議簽訂所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使原勞動(dòng)協(xié)議無法推行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)協(xié)議達(dá)成一致協(xié)議；（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員；11．職員解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)該提前三十日以書面形式通知企業(yè)。如未能提前通知企業(yè)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)勞動(dòng)法要求負(fù)擔(dān)違約責(zé)任。完備調(diào)離手續(xù)12．雙方終止或解除勞動(dòng)協(xié)議，職員在離職前必需完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)私自離職，企業(yè)將按曠工處理。離職手續(xù)包含：（1）處理工作交接事宜；（2）按《職員離職交接表》要求辦理離職手續(xù)；（3）交還全部企業(yè)資料、文件、辦公用具、《職員手冊(cè)》及其它公物；（4）報(bào)銷企業(yè)帳目，歸還企業(yè)欠款；待全部離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。（5）職員違約或提出解除勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，職員應(yīng)按協(xié)議要求，歸還在勞動(dòng)協(xié)議期限內(nèi)相關(guān)費(fèi)用。（6）如和企業(yè)簽定有其它協(xié)議（協(xié)議），按其它協(xié)議（協(xié)議）約定辦理。13．第一責(zé)任人或關(guān)鍵崗位管理人員離職，企業(yè)將安排離職審計(jì)。離職面談14．離職前，企業(yè)可依據(jù)職員意愿安排行政部或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。糾紛處理15．協(xié)議過程中任何勞動(dòng)糾紛，職員可經(jīng)過申訴程序向企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)申訴，企業(yè)不能處理時(shí)可向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。企業(yè)成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政部經(jīng)理組成三人勞動(dòng)調(diào)整委員會(huì)。第八章職員關(guān)系和溝通1．企業(yè)一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人和企業(yè)及個(gè)人和個(gè)人之間溝通。2．企業(yè)提倡坦誠溝通和合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真好友誼。溝通渠道3．行政部作為職員關(guān)系和溝通關(guān)鍵責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理教導(dǎo)和申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級(jí)管理人員一樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。意見調(diào)查4．企業(yè)將經(jīng)過定時(shí)和不定時(shí)書面或面談式意見調(diào)查向職員咨詢對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、管理等方面意見，職員可完全憑自己真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。這些意見和提議將成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理決議過程中考慮原因。企業(yè)雖不承諾職員每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但企業(yè)會(huì)給職員以對(duì)應(yīng)回復(fù)。申訴程序5．當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有侵犯，或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法有不一樣意見，或發(fā)覺有違反企業(yè)各項(xiàng)要求行為時(shí)，可按申訴程序選擇合適申訴渠道向企業(yè)申訴。申述方法可選擇面談和書面兩種形式；如選擇書面方法，申述書必需具名，不然相關(guān)申述有可能難以得四處理。6．標(biāo)準(zhǔn)上，職員各層上級(jí)管理人員直至總經(jīng)理均是申訴對(duì)象。但企業(yè)激勵(lì)職員采取逐層反應(yīng)情況；當(dāng)職員有認(rèn)為不方便逐層反應(yīng)路徑申訴時(shí)，從處理問題角度考慮，企業(yè)不提倡任何事情全部直接向總經(jīng)理，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必需直接向總經(jīng)理申訴時(shí)，仍能夠經(jīng)過電子郵件、企業(yè)總經(jīng)理信箱和其它方法直接向總經(jīng)理申訴。7．責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件包含相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果立即做出處理決定。處理決定將經(jīng)過書面或電子郵件形式通報(bào)給申訴者、行政部及職員所在部門經(jīng)理，職員假如對(duì)處理決定不滿意仍能夠繼續(xù)向總經(jīng)理申訴。第九章職員職務(wù)行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1．企業(yè)提倡遵法、廉潔、老實(shí)、敬業(yè)職業(yè)道德。2．職員一切職務(wù)行為，全部必需以維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目標(biāo)。任何私人理由全部不應(yīng)成為其職務(wù)行為動(dòng)機(jī)。3．因違反職業(yè)道德，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者，企業(yè)將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，企業(yè)懷疑其涉嫌犯罪，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。4．在職員招聘或任用上，企業(yè)提倡舉賢避親、親屬或好友回避標(biāo)準(zhǔn)，為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；企業(yè)內(nèi)如有親屬關(guān)系職員，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)崗位，企業(yè)也能夠作出對(duì)應(yīng)崗位調(diào)整。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)5.職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。尤其嚴(yán)禁超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。6．職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)企業(yè)法人代表授權(quán)或同意，不能從事下列活動(dòng)：（1）以企業(yè)名義考察、談判、簽約；（2）以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證實(shí)；（3）以企業(yè)名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表企業(yè)出席公眾活動(dòng)。兼職7．職員未經(jīng)企業(yè)書面同意，不得在外兼任獲取薪金工作。8．嚴(yán)禁下列情形兼職：（1）在企業(yè)內(nèi)從事外部兼職員作，或利用企業(yè)工作時(shí)間和其它資源從事所兼任工作；（2）兼職于企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）所兼任工作組成對(duì)本單位商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；（4）因兼職影響本職員作或有損企業(yè)形象；個(gè)人投資9．職員能夠在不和企業(yè)利益發(fā)生沖突前提下，從事正當(dāng)投資活動(dòng)，但嚴(yán)禁下列情形個(gè)人投資：參與經(jīng)營(yíng)管理；投資于企業(yè)用戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為。利益10.職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位利益，不然將組成受賄。11．只有在對(duì)方饋贈(zèng)禮品價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接收后不會(huì)影響正確處理和對(duì)方業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮情況下，才能夠在公開場(chǎng)所下接收。12．職員在和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位交往中，應(yīng)堅(jiān)持正當(dāng)、正當(dāng)職業(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德手段取得利益。未經(jīng)總經(jīng)理書面同意，也不得在有可能存在利益沖突業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接收勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。13．職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害企業(yè)利益或處于比企業(yè)以外人士較為有利情況下謀取個(gè)人利益。14．職員不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。15．職員不得用公款購置多種俱樂部會(huì)員卡或供自己從事個(gè)人消費(fèi)。傭金和回扣16．職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按要求正當(dāng)?shù)亟o回扣、傭金，一律上繳企業(yè)作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞，以貪污論。交際應(yīng)酬17．企業(yè)對(duì)外交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁包含違法及不良行為。18．內(nèi)部接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)單，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。19．職員在和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)過程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)所需要交際活動(dòng)，應(yīng)拒絕參與。包含：過于頻繁或奢華宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)；設(shè)有彩頭牌局或其它含有賭博性質(zhì)活動(dòng)；邀請(qǐng)方目標(biāo)顯著是為了從我方取得不合適利益活動(dòng)。保密義務(wù)20．職員有義務(wù)保守企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有涉密文件。21．職員未經(jīng)企業(yè)授權(quán)或同意，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)企業(yè)文件，和其它未經(jīng)公開經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)22．職員未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將企業(yè)資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等私自贈(zèng)和、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它企業(yè)、單位或個(gè)人。23．職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用要求，作不合適之用途。行為自我判定和咨詢24．職員在不能清楚判定自己行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：以該行為能否毫無保留地在企業(yè)公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便判定標(biāo)準(zhǔn)；向行政部提出咨詢。25．接收咨詢部門應(yīng)給立即、明確指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。第十章其它職員勞動(dòng)安全1.企業(yè)應(yīng)該為職員提供安全工作環(huán)境。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策2.職員必需遵守相關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)政策及要求。權(quán)利保障3．職員享受法律要求和企業(yè)制度給予權(quán)利，企業(yè)對(duì)這些權(quán)利給予尊重和保障。4．對(duì)于顯著違反《職員手冊(cè)》指令，職員有權(quán)拒絕實(shí)施并有越級(jí)上報(bào)責(zé)任和權(quán)力。5．對(duì)違反人事管理制度，使職員本身利益受到侵犯行為，職員有權(quán)向企業(yè)提出申訴以得到公正待遇。同意、修改和解釋8．本條例經(jīng)總經(jīng)理同意實(shí)施。9．本條例視實(shí)施情況，經(jīng)總經(jīng)理同意后，能夠修改。10．本條例未提及事宜，按企業(yè)及政府相關(guān)要求實(shí)施。本條例做為職員行為指導(dǎo)基礎(chǔ)規(guī)范合準(zhǔn)則，具體獎(jiǎng)懲措施和操作措施將另行制訂。11．本條例解釋權(quán)歸行政部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向行政部咨詢。第二篇制度篇行政管理制度本制度包含文秘管理、接待管理、資產(chǎn)管理、檔案管理四個(gè)部分。文秘管理文秘管理內(nèi)容：負(fù)責(zé)企業(yè)通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決議、企業(yè)文件、企業(yè)制度起草、公布、存檔、查閱等工作；負(fù)責(zé)開具介紹信、企業(yè)證實(shí)等；負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、會(huì)議通知落實(shí)和會(huì)議安排；負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議室日常管理；負(fù)責(zé)企業(yè)傳真件、企業(yè)IP卡等管理；其它任務(wù)。文秘管理措施：通知管理：依據(jù)企業(yè)整體工作計(jì)劃，立即起草通知向全體職員公告；屬于各部門通知，由各部門起草和公布；公布范圍在企業(yè)白板上給予公布；通知公布后于記載內(nèi)容失效后一個(gè)工作日內(nèi)撤回；通知應(yīng)進(jìn)行編號(hào)存檔。會(huì)議紀(jì)要管理：企業(yè)范圍會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并公布會(huì)議紀(jì)要，各部門所屬業(yè)務(wù)范圍由各部門自行統(tǒng)計(jì)和公布；會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)整理完成，尤其緊急應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)整理完成；會(huì)議紀(jì)要整理完成后，由行政部經(jīng)理審核后，交會(huì)議主持人審定簽字；由行政部下發(fā)并負(fù)責(zé)落實(shí)；會(huì)議紀(jì)要應(yīng)進(jìn)行派號(hào)存檔。企業(yè)文件管理：文件包含內(nèi)容包含：人事任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整、企業(yè)基礎(chǔ)制度下發(fā)等；人事任免和企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整文件由行政部起草，總經(jīng)理同意后下達(dá)；企業(yè)基礎(chǔ)制度由企業(yè)各相關(guān)部門起草，總經(jīng)理審批后，行政部下達(dá)；企業(yè)文件下達(dá)以書面形式公布，并以書面形式存檔。會(huì)議過程管理：嚴(yán)禁開會(huì)打電話，電話要求開啟靜音放震動(dòng)，有緊急事情出去接聽，拒絕中途缺席；討論問題嚴(yán)禁用不禮貌用語、過激語言、甚至搞人身攻擊；不能因?yàn)橛懻搯栴}有不一樣意見而離會(huì)，出現(xiàn)開會(huì)吵架，因不一樣意見離場(chǎng)者就地免職，停止工作。接待管理企業(yè)接待管理制度，由市場(chǎng)營(yíng)銷部制訂。資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理范圍：固定資產(chǎn)、低值易耗品；固定資產(chǎn)包含：車輛、計(jì)算機(jī)、軟件工具、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等單位價(jià)值在元以上；低值易耗品包含：移動(dòng)硬盤、U盤、文件柜、專業(yè)書籍及技術(shù)資料等單位價(jià)值在50元以上元以下。2、資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)一由行政部管理，由所在部門和個(gè)人領(lǐng)用并保管。每件固定資產(chǎn)應(yīng)建立資產(chǎn)管理卡片，并在資產(chǎn)上標(biāo)明資產(chǎn)責(zé)任人、責(zé)任部門、資產(chǎn)編號(hào)?？ㄆ蠎?yīng)具體統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)夠入、轉(zhuǎn)移、啟用日期、報(bào)廢日期、使用年限等資料。低值易耗品要建立資產(chǎn)清冊(cè)，根據(jù)每個(gè)職員分別建立臺(tái)帳，每次領(lǐng)用和歸還時(shí)要在個(gè)人臺(tái)帳上具體登記。假如發(fā)生毀壞，屬于責(zé)任人問題，要求責(zé)任人進(jìn)行賠償；假如發(fā)生丟失，責(zé)任人均需要賠償。3、資產(chǎn)購置：資產(chǎn)購置由經(jīng)辦人依據(jù)工作需要提交資產(chǎn)申請(qǐng)匯報(bào)（統(tǒng)一格式），匯報(bào)注明需要資產(chǎn)類型、緣由等，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后（部門經(jīng)理審核資產(chǎn)緊缺程度和部門內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)可能性），送交行政部，行政部將核實(shí)資產(chǎn)緊缺程度和企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配可能性，確定資產(chǎn)需要購置，送達(dá)技術(shù)采購部進(jìn)行三家以上供給商詢價(jià)并將結(jié)果連同申請(qǐng)匯報(bào)送交總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理同意后根據(jù)確定廠家、型號(hào)、價(jià)位由技術(shù)采購部進(jìn)行采購，行政部進(jìn)行驗(yàn)收。資產(chǎn)驗(yàn)收完成后，首先由行政部登記資產(chǎn)卡片或統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)清冊(cè)，然后，申請(qǐng)經(jīng)辦人辦理領(lǐng)用手續(xù)，財(cái)務(wù)憑資產(chǎn)申請(qǐng)匯報(bào)辦理結(jié)算手續(xù)。4、資產(chǎn)年檢：每十二個(gè)月年末，行政部應(yīng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，登記各類資產(chǎn)使用情況，對(duì)于存在隱患和帶病運(yùn)行資產(chǎn)提出整改方案和責(zé)任追究方案，上報(bào)總經(jīng)理。對(duì)于年檢經(jīng)過資產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)過貼花等形式給區(qū)分；對(duì)于因個(gè)人使用原因造成資產(chǎn)損失，對(duì)于責(zé)任人和所在部門經(jīng)理給經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于個(gè)人名下保管各類資產(chǎn)，每六個(gè)月企業(yè)組織進(jìn)行一次集中核查，查對(duì)數(shù)量、檢驗(yàn)運(yùn)行情況。5、資產(chǎn)處理：對(duì)于已經(jīng)損壞資產(chǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)無法修復(fù)，和正常報(bào)廢資產(chǎn)，行政部應(yīng)填寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，交財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。行政部同時(shí)登記資產(chǎn)報(bào)廢情況。對(duì)于能夠變現(xiàn)資產(chǎn)，所變賣金額全部上交企業(yè)財(cái)務(wù)。檔案管理檔案管理范圍及檔案編號(hào)分配：檔案編號(hào)格式：HL-DA－□□－□□－□□□□年度編號(hào)二級(jí)編號(hào)一級(jí)編號(hào)年度編號(hào)二級(jí)編號(hào)一級(jí)編號(hào) 一級(jí)編號(hào)為企業(yè)行政部統(tǒng)一分配號(hào)碼，二級(jí)編號(hào)為企業(yè)具體負(fù)責(zé)部門編制號(hào)碼，年度編號(hào)統(tǒng)一采取當(dāng)年年份編碼。對(duì)于滿十二個(gè)月檔案，應(yīng)全部進(jìn)行歸檔保管。一級(jí)編碼為：01－企業(yè)身份檔案（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、驗(yàn)資匯報(bào)、組織機(jī)構(gòu)代碼等）02－企業(yè)文秘檔案（會(huì)議紀(jì)要、通知、企業(yè)文件等）03－人事檔案（勞動(dòng)協(xié)議書、個(gè)人情況記錄表、保險(xiǎn)繳納表等）04－會(huì)計(jì)檔案（會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅報(bào)表和資料）05－資產(chǎn)檔案06－技術(shù)檔案07－供給商檔案08－市場(chǎng)資料檔案09－工程檔案；10－其它各部門制訂二次編碼規(guī)則應(yīng)報(bào)行政部立案。2、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)：2.1責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)責(zé)任人對(duì)其所屬檔案負(fù)有第一責(zé)任。企業(yè)檔案現(xiàn)在實(shí)施集中編號(hào)，分散存放管理措施。以后視具體情況，將對(duì)檔案進(jìn)行集中管理；2.2存檔標(biāo)準(zhǔn)：多種檔案在書面存檔同時(shí)，條件許可應(yīng)進(jìn)行電子文檔存檔；2.3專員負(fù)責(zé)：各部門要指定專員負(fù)責(zé)檔案管理，管理要落實(shí)到人；2.4完整標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于職員管理檔案要確保檔案完整性，人員變動(dòng)要做到檔案完整移交，并確保完整；2.5保密標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于檔案各部門要制訂檔案保密等級(jí)（絕密、機(jī)密、通常、公開），進(jìn)行分別管理。對(duì)于調(diào)閱人權(quán)限要嚴(yán)格要求，對(duì)于調(diào)閱程序也要嚴(yán)格規(guī)范。第二章人力資源管理制度為規(guī)范企業(yè)人力資源管理行為,特制訂本制度。本制度包含以下多個(gè)方面：招聘制度、試用制度、薪酬福利制度、干部選拔任用制度、職員考評(píng)制度、職員解聘制度、臨時(shí)用工制度、培訓(xùn)制度。招聘制度1、招聘職員渠道：上海市人才市場(chǎng)、外地人才市場(chǎng)、職員推薦、網(wǎng)上錄用、其它企業(yè)認(rèn)可形式。2、管理部門：企業(yè)全部職員招聘統(tǒng)一有行政部負(fù)責(zé)；3、招聘程序：總經(jīng)理面試，確定錄用名單組織用人部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)選參與初選，確定復(fù)選名單編制職位說明書，對(duì)外公布招聘信息整體需要對(duì)外招聘，提交用人計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理審批行政部匯總，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑各部門提交季度、年度用人計(jì)劃總經(jīng)理面試，確定錄用名單組織用人部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)選參與初選，確定復(fù)選名單編制職位說明書，對(duì)外公布招聘信息整體需要對(duì)外招聘，提交用人計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理審批行政部匯總，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑各部門提交季度、年度用人計(jì)劃4、凡進(jìn)入企業(yè)職員，必需經(jīng)過正規(guī)面試程序。試用制度凡進(jìn)入我企業(yè)職員，必需經(jīng)過1～6個(gè)月試用，試用合格方可正式錄用。試用期：根據(jù)《上海市勞動(dòng)協(xié)議條例》，試用期長(zhǎng)短和所簽署勞動(dòng)協(xié)議相關(guān)：協(xié)議滿1年不滿三年者，試用期不得超出3個(gè)月；協(xié)議期限滿三年，試用期不得超出6個(gè)月。結(jié)合相關(guān)制度要求，我企業(yè)做以下要求：應(yīng)屆畢業(yè)生（大專以上），協(xié)議期限最低3年，試用期6個(gè)月；有工作經(jīng)驗(yàn)但未從事過我企業(yè)相關(guān)工作者，協(xié)議期限最低3年，試用期3個(gè)月；有工作經(jīng)驗(yàn)且從事過相關(guān)工作者，協(xié)議期限最低2年，試用期1個(gè)月；企業(yè)特聘人員可依據(jù)具體情況確定。試用期待遇：試用期待遇根據(jù)，畢業(yè)生根據(jù)學(xué)歷劃分；其它人員經(jīng)過協(xié)商確定。試用期享受節(jié)日福利（有區(qū)分于正式職員），但不納入企業(yè)整體業(yè)績(jī)考評(píng)范圍。本科生試用期每個(gè)月工資1800元；專科生試用期每個(gè)月1300元。3、試用期工資發(fā)放：工資每個(gè)月15日發(fā)放。試用期內(nèi)辭職或解聘，試用期在5天以上，根據(jù)實(shí)際試用期間（含雙休日）給發(fā)放，試用天數(shù)在5日以下，標(biāo)準(zhǔn)上不支付酬勞。試用期當(dāng)月15日不發(fā)放工資，下個(gè)月15日支付上個(gè)月試用天數(shù)工資。根據(jù)國家和上海市相關(guān)要求，每個(gè)月有效工作天數(shù)為20.92天，即月協(xié)議工資除以20.92，得出日工資，然后再乘以試用天數(shù)，計(jì)算試用期工資。4、試用期轉(zhuǎn)正：試用期結(jié)束前兩個(gè)工作日，職員本人向所在部門經(jīng)理提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門經(jīng)理在接到申請(qǐng)一個(gè)工作內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)其工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，認(rèn)定該職員已經(jīng)含有正式上崗資格，向行政部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。行政部在接到申請(qǐng)1個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正審批，辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)同意后，企業(yè)將安排體檢。職員從簽署勞動(dòng)協(xié)議次月起，企業(yè)辦理相關(guān)保險(xiǎn)。干部選拔任用制度鑒于企業(yè)剛剛成立實(shí)際情況，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一個(gè)三年里，企業(yè)各級(jí)干部實(shí)施總經(jīng)理任命制。以后將依據(jù)人員配置情況，實(shí)施干部競(jìng)聘制度。當(dāng)然，假如在第一個(gè)三年內(nèi)，假如條件成熟，我們也將有逐步進(jìn)行推行。企業(yè)所指干部是指：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門主管；選拔條件：認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化，忠誠和企業(yè)；含有良好溝通和協(xié)調(diào)能力；各崗位業(yè)務(wù)骨干；符合《職位說明書》中要求任職條件；其它。3、試用和公告制度：干部任命后，將給30天時(shí)間作為試用。干部試用之前，將進(jìn)行公告。4、干部解聘：行政部負(fù)責(zé)各級(jí)干部考評(píng)工作，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一考評(píng)制度措施，向總經(jīng)理匯報(bào)多種考評(píng)結(jié)果，作為經(jīng)營(yíng)決議依據(jù)。對(duì)于考評(píng)不合格，將給免職；對(duì)于給企業(yè)造成重大損失或企業(yè)認(rèn)為有重大失誤，總經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行立即解聘。5、后備干部制度在以后經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，企業(yè)將逐步考慮建立后備干部隊(duì)伍，作為企業(yè)骨干職員培養(yǎng)關(guān)鍵組成部分。職員考評(píng)制度職員考評(píng)是人力資源工作一個(gè)關(guān)鍵，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵之一。具體考評(píng)內(nèi)容，將另行制訂。職員轉(zhuǎn)崗和解聘職員在本崗位不能勝任工作，可在企