外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)

外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第1篇外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第1篇---的責(zé)任。幾年來(lái)，我來(lái)到金

店堅(jiān)持學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向同事虛心請(qǐng)教，努力提高了自己的銷(xiāo)

售知識(shí)和對(duì)黃金和鉆石的了解。用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛

煉自己。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)做為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備有優(yōu)秀的銷(xiāo)

售能力，協(xié)調(diào)能力，溝通能力。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。培養(yǎng)及時(shí)

發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析，判斷，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力。

為我店創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二，對(duì)自身職責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)

在店長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服

了對(duì)市場(chǎng)的不熟悉，對(duì)客戶的不了解等困難，較好的完成了工作

任務(wù)。一年來(lái)我對(duì)工作盡職盡責(zé)，銷(xiāo)售中做到手勤，最勤，不怕

苦，不怕累。在業(yè)務(wù)工作中，首先從每件首飾特點(diǎn)入手，在了解

技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息

2---享受，同時(shí)她也為金店做了廣

四，xx年展望

在即將步入新的一年，我給自己制定了明年的銷(xiāo)售計(jì)劃，（1）

產(chǎn)品策略：當(dāng)顧客來(lái)購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)充分利用鉆石的金剛光澤和強(qiáng)烈

的火彩，在金店燈光的配合下利用鉆石強(qiáng)折射率和高色散值的特

點(diǎn)，刺激顧客更大購(gòu)買(mǎi)欲。充分給顧客講解顏色分級(jí)，凈度分級(jí)，

切工分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。讓顧客對(duì)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品有更多了解，有更多的向

往購(gòu)買(mǎi)性。（2）價(jià)格策略：當(dāng)金店定下價(jià)格后，把有折扣的首飾

放在價(jià)格居中的商品附近，讓顧客看到所喜歡的首飾與折扣首飾

的不同風(fēng)格。促進(jìn)顧客對(duì)所選首飾的購(gòu)買(mǎi)欲。（3）服務(wù)策略：當(dāng)

顧客對(duì)所挑選的款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)推薦兩款反差

比較大且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的

4---房產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)汽車(chē)銷(xiāo)售工作總結(jié)電話銷(xiāo)售工作總結(jié)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃銷(xiāo)售年度工作總結(jié)銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)銷(xiāo)售月工作總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理工作總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理月工作總結(jié)銷(xiāo)售一周工作總結(jié)范文

自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。xx我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不

6---

6每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題吧。

1的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

2回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

3購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

8---結(jié)范文

近一周來(lái)，隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇，大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。

回顧這一周來(lái)，自己的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連

10---爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。電話銷(xiāo)售周工作總結(jié)

12---式、銷(xiāo)售前中后所應(yīng)注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。

二、電話銷(xiāo)售

1、約客戶見(jiàn)面才是打電話的目的。

2、電話銷(xiāo)售最大的困難就是短時(shí)間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。

4、如何把相關(guān)事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來(lái)。

總結(jié)我這段時(shí)間電話銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要集中在：

1、有在開(kāi)始時(shí)爭(zhēng)取別人給予時(shí)間的意識(shí)，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。

2、電話一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。

3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒(méi)有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺(jué)，如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。

14---最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調(diào)整心態(tài)，愿意從細(xì)微之事不斷成長(zhǎng)，以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷總結(jié)、歸納、成長(zhǎng)!服裝銷(xiāo)售一周工作總結(jié)

近期業(yè)績(jī)明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址，對(duì)于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要，專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門(mén)戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng)，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售，現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29。88平方公里，常住人口7。2萬(wàn)人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000

16---將019歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口，2050歲人群定

義為消費(fèi)人口，并借鑒_公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)，2529歲、3545歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低，而且這一比值不會(huì)無(wú)限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō)，服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō)，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會(huì)經(jīng)歷：制造企業(yè)大

18---及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折7折不等、兩件8。8折，折扣價(jià)格有較大的吸引力，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，價(jià)格區(qū)間：[4979]u[89119]不足之處：

1。周邊沒(méi)有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導(dǎo)刺激作用。

2。牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對(duì)銷(xiāo)量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3。銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。

4。缺少相應(yīng)的活動(dòng)，相對(duì)而言cabben也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行

20---一年來(lái)取得了部分成績(jī)，但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整，安排了低柜銷(xiāo)售人員，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展，開(kāi)始嘗試向中高端客戶提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是，在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是xx度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、xx具體工作總結(jié)：

客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作：

1.抓基礎(chǔ)工作，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃，挖掘理財(cái)客戶群；通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點(diǎn)發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶；

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運(yùn)

22---作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí)，根據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服

務(wù)客戶的能力，結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

二、存在的不足：

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)（受營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專(zhuān)業(yè)性理財(cái)。

不足處：

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外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第2篇x年x月份，我成了的一名銀行綜合柜員，做現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)不熟，我感到忐忑不安，生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。半年來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與耐心指導(dǎo)下，在銀行同事們熱情的幫助下，剛剛走出學(xué)校大門(mén)的我很快適應(yīng)了新崗位新環(huán)境，在學(xué)習(xí)和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)作如下年終個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新環(huán)境新崗位。

剛剛走出校門(mén)，踏入銀行的大門(mén)，我感到很不適應(yīng)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望與信任，我下決心努力學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。我積極參加了銀行系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到：作為金融機(jī)構(gòu)，安全防范工作是重中之重，不能有絲毫馬虎和懈怠，也深感自己崗位責(zé)任重大，現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)需要一絲不茍，不能有半點(diǎn)馬虎。除了參加集體的培訓(xùn)，我還積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向周?chē)耐聜冋?qǐng)教，逐步了解了業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，在實(shí)踐中積累了初步的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也深感自己的差距，因此業(yè)余時(shí)間我參加了xx金融管理的自學(xué)考試，力爭(zhēng)使自己的能力再上新臺(tái)階。

二、盡職盡責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。

銀行柜員的工作是需要強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我珍惜自己的崗位，強(qiáng)化了責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)于現(xiàn)金業(yè)務(wù)仔細(xì)認(rèn)真，半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)。我直接面對(duì)的工作對(duì)象是客戶，半年來(lái)我不斷地提高自己的服務(wù)水平與服務(wù)，在自己崗位上做出一番成就。

外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第3篇20**年，我行繼續(xù)貫徹落實(shí)、省有關(guān)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的決策和要求，以“服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層”為工作中心，以“雙增雙節(jié)”和“雙降雙增”為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革措施，全面推進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將我行20**年“雙增雙增”的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

一）主要工作情況

1、農(nóng)村信用社改革發(fā)展的總體思路

2、農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、農(nóng)村信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

4、農(nóng)村信用社主要客戶及其主要客戶經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)情況

5、信用社網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營(yíng)管理情況

6、信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

7、信用社客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)情況

二）主要措施

8.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)等形式，采取專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《金融法》、《信用社主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)》、《農(nóng)村信用社主要客戶經(jīng)理會(huì)計(jì)制度》、《反操作規(guī)程》等相關(guān)內(nèi)容，使員工在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求的需要，是發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村金融健康發(fā)展的迫切需要。

二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，吸取同事們好的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善自己。

9.強(qiáng)化管控。

一是制定信貸管理制度和信貸經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，確保信貸資金的安全；二是實(shí)行貸款分類(lèi)管理，根據(jù)不同的客戶和不同客戶，實(shí)行彈性管理，對(duì)每筆不同類(lèi)別的不同客戶實(shí)行不同的管理，做到“一戶一策”，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；三是建立嚴(yán)格的貸款制度和信貸管理制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法、合規(guī)；四是加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控。貸款發(fā)放前，要嚴(yán)格按照“雙增雙增”的要求，實(shí)行“兩公開(kāi)”，即：貸的真實(shí)性、真實(shí)發(fā)放的時(shí)限、公開(kāi)的方法、公開(kāi)的手段和公開(kāi)的程序，做到“三無(wú)”：無(wú)論金額大小，都要公開(kāi)的原則，并將“四無(wú)”當(dāng)作收貸的一個(gè)重要依據(jù)；五是建立信貸管理信用的評(píng)級(jí)考核體系。

10.強(qiáng)化責(zé)任感，提高效率。

一是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育；二是強(qiáng)化信貸管理人員對(duì)信貸工作的責(zé)任心；三是強(qiáng)化信貸人員與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸溝通。

11.強(qiáng)化措施，嚴(yán)管理

一是建立信貸管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高信貸管理水平，做到人員熟知貸款業(yè)務(wù)，熟練掌握貸款業(yè)務(wù)操作技能。

二是加大信貸管理考核力度，實(shí)行“三化”考核機(jī)制。即：考核辦法：業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、貸款違規(guī)行為處理辦法、貸款質(zhì)量控制機(jī)制、貸款與授權(quán)管理辦法和貸后監(jiān)督機(jī)制。

三是加強(qiáng)貸款質(zhì)量控制和貸后管理，嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回的程序，確保貸款發(fā)放的可控、有效、安全。

四是強(qiáng)化信貸稽核，提高信貸管理水平。

四是加強(qiáng)對(duì)信貸人員信用等級(jí)的和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防信貸案件的發(fā)生。

二、主要工作措施

12.建立和完善信貸管理制度。

13.建立信貸管理制度。

14.加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高信貸管理水平。

15.強(qiáng)化貸后質(zhì)量控制，提前做好貸前調(diào)查，確保貸后質(zhì)量。

16.強(qiáng)化信貸管理人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力。

17.嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回程序，確保貸款發(fā)放的合規(guī)合法、合規(guī)合理。

18.嚴(yán)格貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

19.嚴(yán)格貸款質(zhì)量控制。

20.嚴(yán)格執(zhí)行貸后監(jiān)測(cè)制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三、主要工作措施

21.加強(qiáng)宣傳教育。

一是建立健全信貸管理制度，規(guī)范信貸管理，明確信貸管理人員工作職責(zé)。

二是強(qiáng)化信貸管理工作的目標(biāo)責(zé)任制，確定各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和各個(gè)個(gè)貸款客戶經(jīng)理的職責(zé)及工作重點(diǎn)；

三是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

四是建立客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力；

五是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高貸款發(fā)放和收回程序。

22.加大貸款稽核力度，規(guī)范信貸行為。

一是嚴(yán)格執(zhí)

外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第4篇xx年，我行外匯市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，在總行和支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為主線，以加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)為手段，以增強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理為目標(biāo)，以保證資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞市委市制定的工作思路和目標(biāo)，加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，拓展服務(wù)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作均取得了新的成效?，F(xiàn)將我行內(nèi)部信貸部門(mén)工作總結(jié)如下：

一、全力做好內(nèi)部貸款和外匯業(yè)務(wù)工作

今年，我行對(duì)外匯市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，面對(duì)復(fù)雜多變的信貸資源，我行克服重重困難，做出了較大的努力。

一是積極開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造寬松的外匯環(huán)境。我行在外匯市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作方面，做好與總行外匯指定銀行的工作聯(lián)系。今年上半年，我行與中國(guó)銀行合作，簽訂了《外匯合作銀行貸款合同》、《中國(guó)銀行外匯指定幣儲(chǔ)蓄銀行承兌匯票業(yè)務(wù)協(xié)議》，并與中國(guó)銀行簽訂了《中國(guó)銀行外匯指定幣儲(chǔ)蓄銀行承兌匯票業(yè)務(wù)協(xié)議》。

二是加緊對(duì)公、中國(guó)銀行、外匯指定銀行的貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。為了做好這項(xiàng)工作，我行成立了貸款營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了營(yíng)銷(xiāo)工作制度、營(yíng)銷(xiāo)工作制度，積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，確保了貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的順利實(shí)施。

三是做好貸后管理工作，加強(qiáng)貸后管理。為進(jìn)一步做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，保證各項(xiàng)貸款按時(shí)發(fā)放。我行今年先后組織了貸后管理工作人員學(xué)習(xí)《貸后管理辦法》《貸款營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)理論和實(shí)操培訓(xùn)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和實(shí)操培訓(xùn)，使?fàn)I銷(xiāo)工作人員做到了貸后管理工作的有序開(kāi)展。

三、加大貸款投放力度，積極拓展信貸營(yíng)銷(xiāo)

信貸投放是銀行經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，今年，我行在總行和支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展現(xiàn)代信貸業(yè)務(wù)，加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度為目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高信貸管理水平，積極開(kāi)拓信貸營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

我行還分別在各大銀行開(kāi)展了貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，先后到天津、上海、廣州、武漢等地的中小企業(yè)開(kāi)展了貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

通過(guò)貸款營(yíng)銷(xiāo)，使我行的信貸營(yíng)銷(xiāo)取得良好效果，全年累計(jì)收回貸款400多萬(wàn)元，為支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

二是貸款營(yíng)銷(xiāo)工作效果明顯。今年，我行在各地市的大力支持下，取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)成果；在全國(guó)各地市農(nóng)村信用社的支持下，全行共簽訂了貸款營(yíng)銷(xiāo)工作協(xié)議書(shū)，貸款營(yíng)銷(xiāo)工作取得良好效果，其中：國(guó)內(nèi)結(jié)算量突破1000億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的突破性進(jìn)展。

三是實(shí)現(xiàn)了收支平衡。今年，全行實(shí)收利息萬(wàn)元，完成市委市下達(dá)全年的任務(wù)的％；其中：地稅收入100萬(wàn)元，完成市委、的任務(wù)的；其他收入80萬(wàn)元，完成市委、的任務(wù)的％。

四是實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范的雙控目標(biāo)。在總結(jié)去年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，今年，我行加強(qiáng)了信貸營(yíng)銷(xiāo)工作的效果。一是建立了貸款營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。為調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，我行先后制定了《貸后管理辦法》、《貸款營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》、《貸款營(yíng)銷(xiāo)辦法》等一系列的貸款營(yíng)銷(xiāo)和管理制度。為加強(qiáng)對(duì)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的監(jiān)督，我行成立了貸后管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，并將管理制度下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，使各網(wǎng)點(diǎn)明確了各自的職責(zé)、權(quán)限，真正做到以管促貸，防微杜漸。二是建立了貸后檢查制度。我行貸后管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門(mén)配合參加，并將各自職責(zé)落實(shí)到人，以確保信貸資產(chǎn)的安全完整和資產(chǎn)的使用安全。三是嚴(yán)格實(shí)行貸后稽核

外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量提升總結(jié)第5篇20xx年，我外匯管理局支局認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市外匯管理會(huì)議精神，把握推改革、促流出、重監(jiān)管、抓手段四個(gè)重點(diǎn)，緊密結(jié)合××實(shí)際，確立了今年的外匯管理工作要點(diǎn)。嚴(yán)格外匯流入管理，引導(dǎo)資金有序流出；嚴(yán)密監(jiān)測(cè)異常跨境資金流動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法外匯交易；提升外匯管理電子化水平，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的效率；深入調(diào)研，進(jìn)一步推動(dòng)貿(mào)易與

投資便利化，促進(jìn)××市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、全面貫徹落實(shí)省市外匯管理工作會(huì)議精神。

結(jié)合××工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究貫徹省市外匯管理工作會(huì)議精神，于3月下旬召開(kāi)了全市外匯管理工作會(huì)議，向各外匯指定銀行傳達(dá)了省市會(huì)議精神，并對(duì)今年工作的目標(biāo)與要求作了全面的部署。支局還將工作計(jì)劃具體化，制定了年度重點(diǎn)工作分解責(zé)任表，列明了全年的重點(diǎn)工作，將工作具體落實(shí)到落處，為全年工作的開(kāi)展開(kāi)好頭、起好步。

支局領(lǐng)導(dǎo)要求大家繼續(xù)努力，在國(guó)際收支、經(jīng)常項(xiàng)目管理、資本項(xiàng)目管理、外匯檢查、信息調(diào)研等五方面工作創(chuàng)出佳績(jī)。針對(duì)20xx年的具體工作支局提出了五項(xiàng)措施：加強(qiáng)政策宣傳，提升外匯管理形象；深入調(diào)查研究，提高信息調(diào)研水平；創(chuàng)新檢查手段，提升外匯檢查成效；拓寬監(jiān)管范圍，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制；嚴(yán)格操作規(guī)范，提升內(nèi)部管理水平。

二、創(chuàng)新管理方式，著力提升外匯管理工作成效。

1、積極籌劃，圓滿完成外商投資企業(yè)和境外投資企業(yè)外匯年檢工作。

我市境外投資企業(yè)進(jìn)行了年檢。1、基本情況：我市經(jīng)批準(zhǔn)在境外投資設(shè)立企業(yè)的共有9家，參加此次年檢的企業(yè)9家，年檢率達(dá)到100。其中外商投資企業(yè)有4家，民營(yíng)企業(yè)有5家；境外企業(yè)在歐洲的有5家，在非洲有3家，在北美洲有1家。2、境外企業(yè)年檢中存在的主要問(wèn)題：相關(guān)部門(mén)對(duì)的設(shè)立和管理缺少一套有效、完善的監(jiān)管措施，且相關(guān)部門(mén)之間缺少可共享的管理信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，同時(shí)外管部門(mén)無(wú)具體的措施制約境外投資企業(yè)，致使監(jiān)管部門(mén)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況了解較少，管理困難。3、政策建議：強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，達(dá)到信息共享，加強(qiáng)有關(guān)外匯政策的宣傳力度，使外匯法規(guī)深入到每個(gè)企業(yè)中去，共