大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第1篇大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第1篇為充分發(fā)揮廣大家長在學(xué)校教育和家庭教育中的作用，增強(qiáng)學(xué)校、教師、家長之間的溝通，讓家長走進(jìn)校園，走進(jìn)課堂，了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢(shì)，了解課堂教學(xué)和課改動(dòng)向，縮短學(xué)校與家庭，學(xué)校與社會(huì)的距離，向家長展示學(xué)校的辦學(xué)思想和理念，展示師生風(fēng)采，創(chuàng)設(shè)和諧育人的氛圍。讓家長親身經(jīng)歷子女在校的學(xué)習(xí)和生活，走近孩子，傾聽心聲，走進(jìn)教室，關(guān)注教育；走進(jìn)學(xué)校，參與評(píng)價(jià)，從而更好地配合學(xué)校，共同關(guān)注每一個(gè)孩子都能健康的成長。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際和上級(jí)相關(guān)工作精神制定本家校共育活動(dòng)實(shí)施方案。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第2篇一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計(jì)劃為導(dǎo)向，以爭創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機(jī)，進(jìn)一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來，形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

3、以家長和社區(qū)資源為補(bǔ)充，凸現(xiàn)三位一體新合力。

三、具體措施：

（一）以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍

1、加強(qiáng)自培，優(yōu)化技巧

以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實(shí)在具體行動(dòng)上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā)，通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：開學(xué)初將針對(duì)“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料；平時(shí)將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論；同時(shí)，我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動(dòng)，要求教師在沙龍活動(dòng)中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實(shí)例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對(duì)性和有效性。

2、深化合作，提高質(zhì)量

采用多種形式，組織豐富多彩的活動(dòng)，深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會(huì)發(fā)展對(duì)幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊(cè)、組織親子活動(dòng)等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：

（1）家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時(shí)做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測(cè)，并與考核掛鉤。

（2）家長會(huì)：嘗試以年級(jí)組或班級(jí)為單位召開家長會(huì)，活動(dòng)準(zhǔn)備充分、活動(dòng)形式豐富多彩、活動(dòng)內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動(dòng)開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動(dòng)活動(dòng)，如：親子搶答、親子美勞等。

（3）親子閱讀：本學(xué)期，我園成立了園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個(gè)平臺(tái)，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。同時(shí)又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。

（4）專家講座：從家長的實(shí)際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對(duì)家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)1—2個(gè)講座或咨詢活動(dòng)。

（5）特殊幼兒指導(dǎo)：每位教師嘗試對(duì)班中的一名特殊幼兒實(shí)施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)計(jì)劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。

（二）以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識(shí)和樂趣，還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷，能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道，使雙方進(jìn)行思想融合，達(dá)成共同意見，形成觀念認(rèn)同的連心橋呢在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“上海學(xué)前教育”和“家?；?dòng)”兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好“三部曲”：

第一步：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作，實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員幫助新教師準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，幫助她們明確平臺(tái)的維護(hù)和使用要求，以提高使用效率。另一方面，我們發(fā)動(dòng)教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動(dòng)的載體，讓家長借助平臺(tái)“暢所欲言”。

第二步：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)高效、快速、方便、獨(dú)特的交流方式，使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設(shè)備，可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳，以供家長觀賞。然而好多家長雖是游戲玩家，卻不知道在BBS中如何進(jìn)入、發(fā)言、貼圖，這些基本技能的缺失，阻塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性，也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長工作順利展開的進(jìn)程。為了掃除這些障礙，我們將以班級(jí)為單位向家長開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，印發(fā)相關(guān)操作路徑。從而提高家長進(jìn)入平臺(tái)、使用平臺(tái)的能力，通過交流育兒經(jīng)驗(yàn)和幼兒在家進(jìn)行的有意義的活動(dòng)，引導(dǎo)家長積極參與到育兒活動(dòng)中。

第三步：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富

幼兒園家長工作的目的在于：實(shí)現(xiàn)家園相互配合同步教育，促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。要做到這一點(diǎn)，教師必須使家長及時(shí)、全面的了解幼兒園教育目標(biāo)，從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此，教師應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做到“五公布”：

1、每月公布月工作計(jì)劃和目標(biāo)，讓家長對(duì)孩子本月的保教目標(biāo)早知道。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第3篇1、學(xué)期開始時(shí)，教師把學(xué)校的有關(guān)要求、班級(jí)及每一學(xué)科的計(jì)劃、目標(biāo)及活動(dòng)安排等，印發(fā)介紹給家長，征求家長的意見，這樣既可使計(jì)劃不斷完善，又可使家長做到心中有數(shù)，以便更好地協(xié)助和監(jiān)督學(xué)校的教育工作。

2、建立家長開放日，邀請(qǐng)家長參與孩子們（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、班隊(duì)會(huì)等）的活動(dòng)，不僅可以進(jìn)一步了解自己的孩子，而且還可以從中學(xué)到教育兒童的方法。

3、定期召開家長會(huì)，幫助家長形成正確的育人觀念和思想。班主任和家長要共同利用好家、校聯(lián)系手冊(cè)，達(dá)到共育孩子之目的。

4、學(xué)校、家長委員會(huì)要保持經(jīng)常性聯(lián)系，每學(xué)期召開兩次家委會(huì)會(huì)議溝通教師與家長的聯(lián)系，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，形成教育合力。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第4篇新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告，報(bào)告中，對(duì)我們所做的工作給予了肯定，同時(shí)，對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求。現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。

二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)

（一）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（二）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（四）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（五）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)（2）制定必要的規(guī)章制度（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

四、預(yù)防性維修

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

（2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的.日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

（3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

（3）消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要，及時(shí)檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要，上報(bào)公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第5篇經(jīng)過上學(xué)期教學(xué)實(shí)踐，我對(duì)小組合作教學(xué)模式有了更深的理解，為了能更有效的發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的作用，全面提高學(xué)習(xí)效率，本學(xué)期我想從以下方面入手做一些嘗試：

一、培養(yǎng)學(xué)生的合作習(xí)慣。

第一、學(xué)會(huì)傾聽。_學(xué)會(huì)傾聽_就是學(xué)會(huì)與人交談時(shí)，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認(rèn)真而仔細(xì)地聽取別人的發(fā)言，不隨意打斷或插話。合作小組成員必須聽清老師的提問要求，聽懂小組分工的要求，聽明白其他同學(xué)的發(fā)言，同時(shí)也要聽得了表揚(yáng)之詞，聽得進(jìn)批評(píng)之音。俗語說：_三人行必有我?guī)焈。學(xué)會(huì)傾聽能使我們?nèi)￠L補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己考慮問題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類旁通。

第二、學(xué)會(huì)質(zhì)疑。在小組活動(dòng)中，在肯定別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，還要敢于質(zhì)問。如果有疑問，應(yīng)立即追問為什么，而不要害羞，不做聲；有不同的見解和意見時(shí)，要敢于提出，大膽質(zhì)疑；想到了同學(xué)們沒想到的，沒說完的，要勇于補(bǔ)充。這樣就會(huì)使我們的課堂更加富于生機(jī)。

第三、學(xué)會(huì)表達(dá)。僅僅會(huì)聽是不夠的，每個(gè)學(xué)生必須學(xué)會(huì)表達(dá)。在課堂教學(xué)的許多時(shí)候，經(jīng)常只有那么幾個(gè)學(xué)生舉手，一些學(xué)生在參與小組合作討論時(shí)發(fā)言很有價(jià)值，等到全班交流時(shí)卻沒有了聲音，也有一些學(xué)生表達(dá)不夠清楚。為此，教師要調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的參與欲望，培養(yǎng)學(xué)生敢說的勇氣，把一些能夠容易表達(dá)或簡單的問題讓不愛發(fā)言、學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生來回答，并給予他們肯定與鼓勵(lì)，使他們能夠有表現(xiàn)自我和獲得成功的機(jī)會(huì)。第四、學(xué)會(huì)遵守組織紀(jì)律。合作往往是小組化的學(xué)習(xí)，人數(shù)不多，但必須在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行的，要避免不必要的'吵鬧和爭論。當(dāng)然，這里所指的紀(jì)律不是把學(xué)生管死，不給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)的空間，而是通過一定的紀(jì)律讓學(xué)生在合作中_活而不亂_。

二、把握合作學(xué)習(xí)的時(shí)空。

教師是小組合作學(xué)習(xí)的組織者、調(diào)控者，又是直接參與者，出示了討論題后，組織學(xué)生合作研討時(shí)要科學(xué)的調(diào)控時(shí)間。

第一、獨(dú)立思考的時(shí)空。出示討論題后，要留給學(xué)生看題審題的空間，讓學(xué)生看清討論題、明白題意，誘導(dǎo)學(xué)生聯(lián)想、猜想，喚起學(xué)生主動(dòng)合作學(xué)習(xí)的功能，誘發(fā)對(duì)問題的思考，讓學(xué)生做好小組合作學(xué)習(xí)的物質(zhì)和思想準(zhǔn)備。

第二、合作研討的空間。這一環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮組長的職能，以小組為單位展開有序的討論，合作實(shí)踐、合作操作。教師這時(shí)既是組織者，又是參與者，教師要行間巡視，及時(shí)地給學(xué)生誘導(dǎo)、解難釋疑、把握航向，及時(shí)地了解掌握第一手信息，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。第三、組織交流的空間。各小組討論后，由組長向全班學(xué)生匯報(bào)討論結(jié)果，本組的組員及其他學(xué)生認(rèn)真聽，并大膽發(fā)表補(bǔ)充意見或不同見解，學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)自己和他人。教師應(yīng)常用鼓勵(lì)性的語言，如：_你別急，慢慢計(jì)劃_，_你能代表你們小組談?wù)効捶▎幔縚，_你的見解真巧妙啊_等，讓學(xué)生感受到教師的信任和期望，增強(qiáng)自信心。

三、精心設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)的問題。

物理的學(xué)習(xí)過程是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程，小組合作學(xué)習(xí)則是通過合作交流發(fā)現(xiàn)、解決問題，加深對(duì)問題的理解，提高學(xué)習(xí)效率。精心設(shè)計(jì)問題是提高小組合作學(xué)習(xí)有效性一個(gè)重量方面。

第一、選擇有價(jià)值的問題，讓學(xué)生開展討論學(xué)習(xí)。

一個(gè)物理問題，如果比較簡單，多物理生經(jīng)過獨(dú)立思考就能得到快速解決，那就沒有必要進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)；如果是一個(gè)特別難的問題，討論很長時(shí)間也得不出結(jié)論，這樣的

問題也就沒有必要在課堂上組織學(xué)生合作學(xué)習(xí)。選擇有思考價(jià)值的問題，引起學(xué)生大腦皮層的高度興奮，并能使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望。受到這種順從欲望的驅(qū)動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程往往會(huì)變得主動(dòng)而有生機(jī)。這樣激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的合作欲望。

第二、設(shè)計(jì)問題應(yīng)具有開放性。

開放性的問題解法多種多樣，結(jié)果不是唯一的，對(duì)學(xué)生有很大的吸引力。同時(shí)，這樣的問題學(xué)生往往考慮的不夠全面，個(gè)人獨(dú)立思考會(huì)發(fā)生一定困難，急需要與其他同學(xué)進(jìn)行交流。合作學(xué)習(xí)給他們提供了一個(gè)展示自己，讓別人理解自己的平臺(tái)。在合作交流中，彼此觀點(diǎn)不斷碰撞，有爭議的問題會(huì)變得明確，對(duì)知識(shí)的理解也會(huì)更加深刻。

四、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展小組合作學(xué)習(xí)。

合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)中的一種方法，而不是教學(xué)方法的全部，并不是任何時(shí)候，任何場(chǎng)合都可以進(jìn)行合作交流，教學(xué)中不能為了合作而合作，要根據(jù)實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，相機(jī)設(shè)置合作學(xué)習(xí)。

五、小組合作學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)。

對(duì)小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)是非常重要的，它是小組合作成功發(fā)展的關(guān)鍵。良好的評(píng)價(jià)機(jī)制，能使小組合作學(xué)習(xí)更為有效的開展下去，才能激發(fā)學(xué)生的合作興趣。

第一、小組合作的評(píng)價(jià)要把學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果結(jié)合起來，側(cè)重于對(duì)過程的評(píng)價(jià)。要改變以往只注重學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià)。每次都要以充滿期待的心理來評(píng)價(jià)學(xué)生，根據(jù)好、中、差三種學(xué)生的發(fā)展制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)標(biāo)者同樣給予評(píng)價(jià)，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生自己與自己比較，從中找出個(gè)人的進(jìn)步，消除學(xué)困生的自卑感，增強(qiáng)學(xué)好物理的信心。

第二、對(duì)合作小組集體的評(píng)價(jià)與小組成員的評(píng)價(jià)相結(jié)合，側(cè)重于小組集體的評(píng)價(jià)。其中以小組合作的整體表現(xiàn)為主要標(biāo)志，要改變過去以個(gè)人成績?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以個(gè)人為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的做法。因?yàn)楹献鲗W(xué)習(xí)是依靠學(xué)生之間的互學(xué)、互幫、互補(bǔ)、互促達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率，共同進(jìn)步的。

第三、采用多樣化的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)智，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向，充分給學(xué)生一種良好的學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的有效開展。

另外，小組合作，應(yīng)使學(xué)生在比較自主、和諧和寬松的氣氛中互相探討，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；組際競(jìng)爭，有助于增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，激發(fā)潛在的學(xué)習(xí)能力。

總之，小組合作學(xué)習(xí)的有效實(shí)施不是一朝一夕能夠達(dá)到的，在通過一點(diǎn)一滴的積累，真抓實(shí)干的努力，相信一定會(huì)逐步走向成功的。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第6篇一、項(xiàng)目概述

xxx安防設(shè)施機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目涉及全省各地（州）煙草公司及所屬各縣公司（部分）機(jī)房裝修及二期配套設(shè)備設(shè)施的安裝工程。其特點(diǎn)為：工期緊、工程量大、參與實(shí)施單位多（建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬直接使用單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等共五十余家單位）、受自然氣候因素影響較大（進(jìn)入冬季凝凍天氣后施工影響施工進(jìn)度及質(zhì)量）、設(shè)計(jì)施工質(zhì)量要求高、設(shè)備物流綜合管理要求較高。

本項(xiàng)目要求20xx年12月31日竣工，但裝修涉及全省含xxx市共xx個(gè)地州（市）地（市）級(jí)機(jī)房，xx個(gè)縣級(jí)機(jī)房，是省煙草公司安防設(shè)施最大一次集中機(jī)房裝修工程，且各機(jī)房分布全省、工期要求緊，另機(jī)房改造土建部分較多。因此針對(duì)本項(xiàng)目的合同簽訂、施工進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目實(shí)施等管理的協(xié)調(diào)量較大、工作比較繁雜，是一個(gè)漸進(jìn)性、技術(shù)性、跨越式、交叉性的綜合性項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作。

二、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的原則

1.堅(jiān)持公正、公平原則，做到以事實(shí)為依據(jù)，以合同為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是、合理合法；

2.堅(jiān)持調(diào)查研究，掌握事件真相，防止主觀武斷；

3.堅(jiān)持從全局考慮，力求質(zhì)量較好、進(jìn)度較快；

4.堅(jiān)持預(yù)防為主，做到防范未然，提倡安全第一。

三、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及范圍

1.以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，做好各單位工程建設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。

2.做好項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)工作，明確任務(wù)分配，落實(shí)人員責(zé)任，解釋工作成果要求；分工合理，加強(qiáng)協(xié)作，改善人際關(guān)系，通過實(shí)施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調(diào)工作；發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)各單位間的分工合作，確保整個(gè)項(xiàng)目各單位分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)和運(yùn)行合理高效。

3.協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)與監(jiān)理、直接使用單位、各施工單位的協(xié)調(diào)工作，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利開展實(shí)施，有效控制建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工。

四、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)對(duì)象

本項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)對(duì)象包含：

1.總協(xié)調(diào)單位

xxx公司（設(shè)計(jì)單位）

2.業(yè)主單位

3.監(jiān)理單位Xxx公司

4.機(jī)房裝修及設(shè)備提供商中標(biāo)單位

5.項(xiàng)目總協(xié)調(diào)單位各地州協(xié)調(diào)人員配置表

五．項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)方式

1.采取集中規(guī)劃模式方式進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)：將項(xiàng)目管理過程總體分3各階段進(jìn)行規(guī)劃階段性協(xié)調(diào)。主要分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾3大階段。

項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障，也是項(xiàng)目合同簽訂階段，只有項(xiàng)目實(shí)施合同簽好了才能有效進(jìn)入實(shí)施階段。因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，召集各項(xiàng)目中標(biāo)單位進(jìn)行項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)培訓(xùn)，宣貫省公司的招標(biāo)的目的、項(xiàng)目實(shí)施所要達(dá)到的最終目標(biāo)等。配合省公司做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

項(xiàng)目實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié)，是保證項(xiàng)目順利、保質(zhì)按期完工的重要管理階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段，開展項(xiàng)目實(shí)施“例會(huì)制”協(xié)調(diào)工作，定期不定點(diǎn)（或不定點(diǎn)）配合監(jiān)理單位、業(yè)主單位開展項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題收集、技術(shù)分析及協(xié)調(diào)處理等工作?？偨Y(jié)項(xiàng)目實(shí)施中一些有效經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析，集中整理報(bào)告給省公司，并分發(fā)到各實(shí)施施工單位加以借鑒；對(duì)具有一定共性的一些問題，集中整理后報(bào)告給省公司，經(jīng)與各單位分析研究后提出有效解決方案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中著重抓項(xiàng)目安全施工、質(zhì)量、進(jìn)度等要素，確保項(xiàng)目如期、安全、保質(zhì)完工。

項(xiàng)目收尾階段將根據(jù)各地州市項(xiàng)目完成情況，協(xié)調(diào)各地州業(yè)主單位進(jìn)行分布驗(yàn)收，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的功能、項(xiàng)目實(shí)施最終目標(biāo)等參數(shù)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格驗(yàn)收投入運(yùn)營。

根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況具體實(shí)施工作如下：

（1）施工安全監(jiān)督

與各中標(biāo)單位召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議、把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)施工期間施工人員施工安全、并監(jiān)督各中標(biāo)單位為施工人員購買相應(yīng)保險(xiǎn)和施工安全用品，杜絕安全事故，確保工程順利實(shí)施。

（2）定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議

擬定每周召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、每月召開項(xiàng)目系統(tǒng)總結(jié)會(huì)，及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況并處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決并出相關(guān)會(huì)議紀(jì)要報(bào)送省煙草公司。

（3）定期巡檢監(jiān)督

擬定根據(jù)各中標(biāo)單位情況和工程進(jìn)度情況、對(duì)各施工單位施工情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)了解工程實(shí)施與設(shè)計(jì)相符程度，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，以滿足設(shè)計(jì)和建設(shè)要求，并對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，對(duì)不符合要求的要求其進(jìn)行整改

（4）技術(shù)支持

我公司作為設(shè)計(jì)單位將就本工程隨時(shí)為各中標(biāo)單位提供技術(shù)支持，同時(shí)如發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，積極配合甲方、監(jiān)理方做好變更設(shè)計(jì)工作。

（5）與各單位的協(xié)調(diào)

本項(xiàng)目施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)分別有多家施工單位在進(jìn)行不同工種的施工（含精密空調(diào)、UPS、環(huán)境監(jiān)控、機(jī)房裝修），同時(shí)由我公司做協(xié)調(diào)管理，我公司在整個(gè)工程進(jìn)行中要與多家單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，從而保證工程的有序進(jìn)行。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第7篇14．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。督促各辦、各村、各部門要切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在重要位置來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有序推進(jìn)工作。

15．健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等工作納入年度目標(biāo)管理考核，每半年對(duì)各村、各部門的工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和考核,進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲,確保全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

近年來，我縣家長學(xué)校工作成果顯著，在實(shí)踐中也摸索到了一些規(guī)律。家長學(xué)校是全民終身學(xué)習(xí)的一種實(shí)現(xiàn)形式，特別是對(duì)提高全民學(xué)習(xí)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，具有重要作用。為此，團(tuán)縣委聯(lián)合縣婦聯(lián)、縣教育局共同組織了一部分基礎(chǔ)較好的家長學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐研究，探索對(duì)家長學(xué)校工作的管理與指導(dǎo)的規(guī)律，以提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮更大的社會(huì)效益，為使全縣家教事業(yè)深入發(fā)展，團(tuán)縣委從縣情實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)自立創(chuàng)新，為辦好具有特色的家長學(xué)校，特制定本方案：

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第8篇辦公室協(xié)同監(jiān)督工作計(jì)劃序

工作項(xiàng)目重點(diǎn)內(nèi)容時(shí)間號(hào)

根據(jù)XX公司有關(guān)“三重一大”決策管理的制度規(guī)定和省公司新修訂的《工作規(guī)根據(jù)省公司最新《兩則》的印一

則》、《黨委議事規(guī)則》的要求～對(duì)公司現(xiàn)行的“兩則”進(jìn)行重新修訂。發(fā)時(shí)間而定。

建立對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)議的執(zhí)行機(jī)制保障和監(jiān)督考核保障～實(shí)行月度督二9月30日前

辦通報(bào)機(jī)制。

科學(xué)安排會(huì)議時(shí)間、嚴(yán)把議題材料質(zhì)量、嚴(yán)控議題提交時(shí)間～為領(lǐng)導(dǎo)班子在決三7月30日前

策前的充分醞釀提供保障。

決策程序及內(nèi)容規(guī)范文部管理～制訂《XX公司本部管理規(guī)定》～并將復(fù)命制度納入本部管理規(guī)定四當(dāng)中～強(qiáng)化垂直指揮力度及部門間橫向協(xié)調(diào)能力～提高執(zhí)行的反應(yīng)速度～為領(lǐng)8月30日前

導(dǎo)提供了準(zhǔn)確及時(shí)的信息反饋。

監(jiān)督基層單位“三重一大”集體決策執(zhí)行情況～對(duì)基層黨支部議事程序及內(nèi)容五11月30日前

開展檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”報(bào)備制度～每季度按時(shí)報(bào)備公司涉及“三重一大”集體六每季度

決策的事項(xiàng)。加強(qiáng)應(yīng)急值班～強(qiáng)化值班應(yīng)急信息的快速響應(yīng)、準(zhǔn)確研判、及時(shí)處置和閉環(huán)管理～加強(qiáng)與上級(jí)、地方政府等信訪、保密有關(guān)部門的聯(lián)系～妥善處理各類信訪全年問題～有效防范、應(yīng)對(duì)、化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

做好慶祝建黨90周年、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日、重大活動(dòng)期間的24小時(shí)值班安排。全年

七應(yīng)急處理

強(qiáng)化維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制～嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任制～切實(shí)協(xié)調(diào)好涉及員工利益的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題～完善信訪、保密隱患排查和預(yù)警機(jī)制～超前部署防范各全年種不穩(wěn)定因素～確保公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

組織開展一次國慶節(jié)前期不穩(wěn)定因素排查。9月30日前

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第9篇新學(xué)期，校企合作辦公室將結(jié)合新形勢(shì)，在學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)一步理清工作思路，明確本部門工作職責(zé)，完善工作制度，建全工作機(jī)制，本著“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線，全面構(gòu)建合作育人平臺(tái)，實(shí)施科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力提升工程建設(shè)，使我校校企合作工作步入常態(tài)化，再上新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步健全校企合作工作機(jī)制，完善校企合作工作制度

建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院組成校企合作工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)信息溝通交流，搭建與企業(yè)深度合作平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)校企合作信息互通。全面檢查現(xiàn)有校企合作項(xiàng)目協(xié)議履行情況，規(guī)范校企合作協(xié)議書簽訂。實(shí)施二級(jí)學(xué)院校企合作工作周報(bào)制，對(duì)所有與學(xué)校合作企業(yè)開展資質(zhì)審查、信息錄入、合作內(nèi)容跟蹤與總結(jié)，保障校企合作工作的安全性與高效性。

二、突出校企合作工作的地方性

加強(qiáng)與政府企業(yè)主管部門的聯(lián)系，著力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調(diào)研，尋求在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、生產(chǎn)科研項(xiàng)目合作等領(lǐng)域校企合作工作，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三、啟動(dòng)校級(jí)校企合作信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)校企合作工作信息化管理水平

建立以專業(yè)建設(shè)為主線的校企合作信息系統(tǒng)，打造每個(gè)專業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機(jī)制。收集企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料。把涉及校企交流的內(nèi)容、形式、教師及學(xué)生參與、結(jié)果等信息建檔，并建立跟蹤更新機(jī)制。

四、廣泛開展聯(lián)系企業(yè)工作，建立足夠且穩(wěn)定的合作企業(yè)資源

依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)系合作企業(yè)，本著為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)思想，推進(jìn)教師與地方企業(yè)專家人才互動(dòng)，保障學(xué)生校外實(shí)習(xí)，使學(xué)校融入地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地，開展專業(yè)論證與合作，為滿足大批學(xué)生就業(yè)需求，廣泛聯(lián)系省內(nèi)外企業(yè)交流合作。

五、拓寬校企合作廣度，深化合作工作

在校企合作工作中注重校企資源共享，引入企業(yè)設(shè)備資源，開展“校中廠”及校企合作實(shí)訓(xùn)室建設(shè)；推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流、科研項(xiàng)目合作；開展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓(xùn)員工活動(dòng)；探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作；繼續(xù)推進(jìn)建立重點(diǎn)專業(yè)與企業(yè)建設(shè)“企業(yè)班”教學(xué)方式；總結(jié)“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，探索技能提升夏令營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現(xiàn)方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開展工作，規(guī)范教學(xué)行為，建立企業(yè)巡視、回訪安全責(zé)任等規(guī)章制度，考核教學(xué)績效。

六、建立有企業(yè)專家人員參與的專業(yè)人才培養(yǎng)研討機(jī)制

定期聘請(qǐng)企業(yè)專家開展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養(yǎng)育人講座，設(shè)立對(duì)企業(yè)和師生服務(wù)的校園開放日，全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

七、建立校企合作考評(píng)機(jī)制，總結(jié)和推廣校企合作工作經(jīng)驗(yàn)

以評(píng)建指標(biāo)為基準(zhǔn)，完善校企合作工作考評(píng)指標(biāo)體系，推行校企合作工作學(xué)期總結(jié)交流工作機(jī)制，通過推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)校企合作工作有序開展。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第10篇一、建立健全工程項(xiàng)目管理制度，積極探索工程管理新思路。

建立項(xiàng)目全過程管理制度和業(yè)主代表負(fù)責(zé)制，即從項(xiàng)目立項(xiàng)—前期準(zhǔn)備—項(xiàng)目施工—竣工結(jié)算—檔案入庫的全過程管理和業(yè)主代表全跟蹤負(fù)責(zé)。同時(shí)，在主管部門和集團(tuán)工程管理部要求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工程管理新模式，引入信息化、智能化的管理模式。

二、建立一套長效、閉環(huán)的安全生產(chǎn)管理制度。

按月度、季度、年度對(duì)各項(xiàng)目、各部門、各子公司進(jìn)行考核，邀請(qǐng)消防、燃?xì)狻㈦娏Φ炔块T參加的安全聯(lián)合大檢查。通過各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改方案進(jìn)行整改，事后重新排查，做到閉環(huán)式安全管理。堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài)提升，為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)加強(qiáng)維修管理，建立48小時(shí)響應(yīng)的維修機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行《維修維護(hù)管理辦法（初稿）》，建立48小時(shí)響應(yīng)的維修機(jī)制，即48小時(shí)內(nèi)完成受理和進(jìn)場(chǎng)施工，，計(jì)劃使年度維修完成率達(dá)到80%，合格率達(dá)到100%。

四、建立建全招采管理制度，形成規(guī)范、完整的招采程序。

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)相關(guān)文件要求，繼續(xù)建立建全招采管理制度，并根據(jù)資產(chǎn)公司實(shí)際需求和項(xiàng)目實(shí)際情況，形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度，完善招采程序。

五、建立工程資料管理合同管理的新“賬本”。

首先，繼續(xù)對(duì)目前工程管理部的工程臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、安全臺(tái)賬、維修管理等資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。然后，對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬和增加臺(tái)賬進(jìn)行精細(xì)化管理，使資產(chǎn)內(nèi)容更加詳實(shí)更加具體；最后借助公司智能化信息化平臺(tái)，逐步對(duì)管理臺(tái)賬電子化，提升管理工作效率。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第11篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)制定出合理的工作計(jì)劃。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間的交流與溝通。在其認(rèn)可的范圍內(nèi)改造，施工，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。施工中，嚴(yán)格按照公司要求合理施工，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

1、工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，提高的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長的需要。

2、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí)，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營銷，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長。積極主動(dòng)完成工程部經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，盡最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益。

三）、自我加壓，自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相信自己會(huì)做得更好。

讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)高度人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，再度譜寫出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團(tuán)隊(duì)會(huì)在工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第12篇1、成立親子成長共同體

每個(gè)班將學(xué)生分成若干個(gè)小組（可以按宿舍、所在社區(qū)、成績、興趣愛好等分組），每個(gè)小組的學(xué)生和家長形成“親子成長共同體”，親子成長共同體作為家校合作、親子合作開展活動(dòng)的基本組織和平臺(tái)。每個(gè)親子成長共同體選出一名學(xué)生組長和一名家長組長（學(xué)生組長可由班團(tuán)干部或課代表兼），作為該共同體的學(xué)生和家長代表及開展活動(dòng)的組織聯(lián)系人。

2、成立家校合作委員會(huì)

學(xué)校成立基于親子成長共同體的班級(jí)、年級(jí)和學(xué)校三級(jí)家長委員會(huì)。各班的班主任和各個(gè)親子成長共同體的家長組長組成本班的班級(jí)家校合作委員會(huì)，班主任為主任；年級(jí)部人員和各班家校合作委員會(huì)成員組成年級(jí)家校合作委員會(huì)，年級(jí)部主任為主任；學(xué)生處、團(tuán)委、和各年級(jí)家校合作委員會(huì)成員組成學(xué)校家校合作委員會(huì)，主管副校長為主任。學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)通過各級(jí)家校合作委員會(huì)開展各種有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的活動(dòng)。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第13篇一、項(xiàng)目總體情況概述

1、工程概況

新建XX至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ—1標(biāo)段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段起點(diǎn)于DK9+600，標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250，正線路基長125。7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場(chǎng)土石方307萬方；正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座；涵洞6891橫延米/306座；正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方；車站5座。

本項(xiàng)目于20xx年4月1日開工，20xx年3月1日竣工，總工期47個(gè)月，線下工程需滿足鋪架節(jié)點(diǎn)的要求。本項(xiàng)目合同額22。76億元。

2、項(xiàng)目組織架構(gòu)

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主要求與項(xiàng)目總體實(shí)施方案，設(shè)工程管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部、經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室共七部一室。

按施工里程劃分為三個(gè)工區(qū)，由局城交公司、二公司、五公司組建，分別負(fù)責(zé)正線26。6km、53。3km、45。8km的施工任務(wù)?？紤]到本標(biāo)段橋梁工程量較小且分布于三個(gè)工區(qū)，由項(xiàng)目部專門成立一支直屬橋梁作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)三個(gè)工區(qū)的橋梁施工。

3、項(xiàng)目管理模式

項(xiàng)目部提出了實(shí)行“一體化”管理模式?？梢愿爬椋喉?xiàng)目部為“合同成本、資金稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、物資設(shè)備”管理中心，各工區(qū)為“生產(chǎn)組織”管理中心。項(xiàng)目部承擔(dān)履約、創(chuàng)效的主要責(zé)任，需要統(tǒng)籌全局、科學(xué)決策、精心組織、嚴(yán)格管控，履行引領(lǐng)、指導(dǎo)、管控、協(xié)調(diào)的職責(zé)；各工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部指令，集中精力抓好施工生產(chǎn)，由此可發(fā)揮集體智慧，分工協(xié)作，利益共分，榮譽(yù)共享，最終取得“1+3>4”的效果。

4、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn)：

（1）、點(diǎn)多、面廣、線路長，供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大；

（2）、供應(yīng)渠道多（物資來源有甲供、聯(lián)采和自購），對(duì)自購物資，項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場(chǎng)調(diào)查小組，共同研究策劃采購供應(yīng)方案，堅(jiān)持“分級(jí)限額采購”與“大宗物資集中采購”，按照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。

（3）、地材需求量大。

二、20xx年物資工作完成情況

1、工程量完成情況

項(xiàng)目20xx年度完成產(chǎn)值萬元，開累完成產(chǎn)值萬元，完成合同額的。開累完成工程量：

2、物資管理情況

（1）計(jì)劃管理

強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用，由各工區(qū)上報(bào)需求計(jì)劃，項(xiàng)目部審核后編制總體采購計(jì)劃，工區(qū)按照計(jì)劃組織進(jìn)料，項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)過程進(jìn)行核查。

（2）合同管理

嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的相關(guān)要求對(duì)招標(biāo)物資的采購合同內(nèi)容進(jìn)行審核，20xx年簽訂物資采購合同45份。

（3）物資一體化管理

各工區(qū)物資人員工作，實(shí)行集中管理分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮XX項(xiàng)目一體化管理的優(yōu)勢(shì)，物資管理由項(xiàng)目部物設(shè)部牽頭、各工區(qū)配合的管理模式，較大程度上提高了項(xiàng)目整體管理控制的目標(biāo)。

為確保項(xiàng)目物質(zhì)盤點(diǎn)成果真實(shí)可靠，以便項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)備情況，項(xiàng)目部月度（季度）物資盤點(diǎn)、物資成本分析均由局項(xiàng)目部物設(shè)部組織各工區(qū)物資部統(tǒng)一進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行物資成本分析，達(dá)到了項(xiàng)目物資成本整體真實(shí)、受控的效果。

工區(qū)物資設(shè)備管理人員除了完成本工區(qū)的工作任務(wù)外，還按照項(xiàng)目部統(tǒng)一安排認(rèn)真完成了項(xiàng)目部交辦的相關(guān)管理工作，提升了個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

（4）分包用料管理

深入了解各工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，確保項(xiàng)目物資管理工作全面受控。嚴(yán)格按照分包合同中規(guī)定的范圍及時(shí)供料。在物資發(fā)放環(huán)節(jié)，結(jié)合設(shè)計(jì)用料量進(jìn)行限額領(lǐng)料控制，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理物資領(lǐng)用手續(xù)，杜絕了重復(fù)領(lǐng)料、超額領(lǐng)料現(xiàn)象。

（5）降本增效

XX項(xiàng)目A、B組料和道砟用量大，施工地材料短缺，需要從外地購進(jìn)。A、B組料和道砟采購成本的高低對(duì)項(xiàng)目成本的影響非常大，為降低成本，項(xiàng)目部組織利用當(dāng)?shù)剡\(yùn)煤返程車運(yùn)輸，利用冬季運(yùn)輸費(fèi)用低的有利條件提前儲(chǔ)備，減少了集中運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，降低了運(yùn)輸成本。

三、物資管理存在的不足

（1）、物資現(xiàn)場(chǎng)管理水平有待提高，由于線路較長，個(gè)別工點(diǎn)管理不到位，物資現(xiàn)場(chǎng)存放、標(biāo)識(shí)達(dá)不到要求。

（2）、工區(qū)對(duì)在中國交建物資采購信息平臺(tái)進(jìn)行操作認(rèn)識(shí)理解不深、不透，除局項(xiàng)目部招標(biāo)采購的物資進(jìn)行線上操作外，工區(qū)自采物資的上線采購較少。

四、存在的問題及解決情況

（1）存在的問題：

根據(jù)鋪架時(shí)間（20xx年3月15日）分析，當(dāng)前道砟儲(chǔ)備不足，XX項(xiàng)目部道砟需求總量約90萬噸，截止20xx年12月末，道砟儲(chǔ)備為30。5萬噸。缺口還有近60萬噸。分析原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、我標(biāo)段道砟來源主要來自青銅峽和棋盤井兩個(gè)方向，20xx年12月1日青銅峽因環(huán)境治理，道砟已經(jīng)停止供應(yīng)，現(xiàn)在僅有棋盤井方向可以供應(yīng)，導(dǎo)致道砟供應(yīng)量嚴(yán)重不足。

2、因鄂爾多斯冬季雨雪較多，對(duì)公路運(yùn)輸影響較大，導(dǎo)致運(yùn)輸困難，影響道砟備料。

3、相鄰標(biāo)段及其他項(xiàng)目搶購道砟對(duì)我標(biāo)段的道砟儲(chǔ)備產(chǎn)生了較大影響。

（2）解決情況

為了保障道砟儲(chǔ)備，項(xiàng)目部按照鋪架方向先后，優(yōu)先安排三工區(qū)和二工區(qū)進(jìn)行冬季備料，為確保備料現(xiàn)場(chǎng)卸料及時(shí)有序，要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定崗，加班加點(diǎn)組織進(jìn)料，以確保鋪架工期不受影響。

五、20xx年物資工作計(jì)劃

1、年度產(chǎn)值及形象進(jìn)度計(jì)劃

20xx年計(jì)劃完成產(chǎn)值4。5億元，路基主體及附屬防護(hù)工程、橋梁、涵洞、軌道、房建等工程施工全部完成。（其中六角空心塊鋪砌9月30日完成，綠化11月份施工完成。）

2、年度主要物資供應(yīng)計(jì)劃

（1）加強(qiáng)道砟儲(chǔ)備管理工作，確保按鋪架節(jié)點(diǎn)順序及時(shí)完成道砟儲(chǔ)備。

（2）加強(qiáng)剩余路基、橋梁涵洞、輔助工程材料進(jìn)場(chǎng)組織和管理。

（3）加強(qiáng)新開工分項(xiàng)工程（本標(biāo)段有車站5處，當(dāng)前還沒有圖紙）材料組織和管理工作。

3、年度物資管理要點(diǎn)

20xx年是XX鐵路項(xiàng)目至關(guān)重要的收官之年，項(xiàng)目部將根據(jù)公司總部相關(guān)物資管理要求，按照XX鐵路公司的工作部署，做好以下工作：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)同蒙陜指揮部的溝通與協(xié)調(diào)，做好甲供、聯(lián)采物資的計(jì)劃上報(bào)、供應(yīng)和結(jié)算工作。

（2）根據(jù)公司總部《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《物資管理細(xì)則》等相關(guān)管理要求，強(qiáng)化物資管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提升項(xiàng)目部整體物資管理水平。

（3）根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織好自購物資進(jìn)場(chǎng)工作，重點(diǎn)是道砟儲(chǔ)備。

（4）加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本的管控，深入了解各工區(qū)成本管理與現(xiàn)場(chǎng)管理情況，確保項(xiàng)目物資管理工作全面受控；項(xiàng)目部將繼續(xù)組織工區(qū)物資管理人員，對(duì)各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)大宗物資進(jìn)行盤點(diǎn)復(fù)核，加強(qiáng)過程中的管控，為項(xiàng)目的成本管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的日常檢查工作。依據(jù)公司相關(guān)管理文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部績效考核管理辦法對(duì)各工區(qū)的物資管理情況進(jìn)行檢查。協(xié)調(diào)督促各工區(qū)零星物資采購逐步納入中交物資采購信息平臺(tái)上線操作。

（6）加強(qiáng)物資管控，提升和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。本年度是XX項(xiàng)目的收關(guān)之年，也是項(xiàng)目管理的提升年，通過過去兩年的工作，項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)物資管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以達(dá)到提升項(xiàng)目部物資管理水平的目的。

20xx年項(xiàng)目部將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃、積極組織協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，把物資采購的質(zhì)量和成本控制放在首位，認(rèn)真做好項(xiàng)目物資管理工作，為全面完成年度施工任務(wù)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第14篇家庭教育的其中一個(gè)重要維度，是家長在家庭教育（家長學(xué)校）中習(xí)得家庭教育方法，改進(jìn)家庭教育手段，提高家庭教育效益。因此，在“家與校”密切交流的過程中，家訪、家長會(huì)“家校合作”話題顯得更為重要，而對(duì)其指導(dǎo)工作顯得更為迫切。建設(shè)良好的家校溝通平臺(tái)。同班主任老師聯(lián)系，加強(qiáng)家校溝通。隨著教育改革的穩(wěn)步推進(jìn)和社會(huì)發(fā)展的日新月異，家庭教育指導(dǎo)的內(nèi)容將進(jìn)一步深化、優(yōu)化?！皠?chuàng)新意識(shí)”將進(jìn)一步體現(xiàn)在我們的工作中，內(nèi)容實(shí)施將進(jìn)一步彰顯超前引導(dǎo)、預(yù)防綢繆特性，賦予家庭教育更多新的意義。我校將在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步辦好家庭教育（家長學(xué)校），進(jìn)一步開創(chuàng)家教工作新局面，為培養(yǎng)具有時(shí)代精神的創(chuàng)新人才而努力。

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭及社會(huì)的教育作用，適應(yīng)當(dāng)代新形式教育的發(fā)展和人才的需求，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)注孩子的成長過程，促進(jìn)學(xué)校教育與家庭教育和諧發(fā)展，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育質(zhì)量，深入課改，提高質(zhì)量。

二、具體安排：

1、健全組織機(jī)構(gòu)：由校長和家長組成家長委員會(huì)，具體開展家校溝通，家長學(xué)校工作。

2、做好家訪工作：家訪是班主任、任課教師的常規(guī)工作，也是密切師生關(guān)系、溝通家校感情的重要手段，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。每周家訪一次，針對(duì)不同的問題達(dá)到相互溝通理解和信任。

3、開展家長座談會(huì)和家長接待日工作，每月一次家長會(huì)，每一周專門安排一定時(shí)間作為家長接待日，解答家長咨詢，介紹學(xué)校情況，宣傳教育政策法規(guī)等，并且誠懇接受家長的意見和建議，做有準(zhǔn)備、總結(jié)、記錄。

5、設(shè)立家庭教育宣傳欄和邀請(qǐng)家長參加學(xué)?；顒?dòng)。創(chuàng)設(shè)醒目的宣傳欄、學(xué)校或班級(jí)活動(dòng)比賽、表彰會(huì)、家長參與的各種有益活動(dòng)，以增加家長、社會(huì)對(duì)學(xué)校的工作理解信任和支持。

6、學(xué)校要深入開展家庭教育研究：研究家庭教育、家?；?dòng)規(guī)律、特點(diǎn)，總結(jié)家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)，探索有效途徑，撰寫家庭教育文章和心得體會(huì)等。

7、通過家校溝通和家長學(xué)校的工作，使學(xué)校與家庭形成教育的合力，達(dá)到總體目標(biāo)一致、教育方式一致、對(duì)學(xué)生的態(tài)度一致、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)一致，形成家?；?dòng)的良好局面。

三、總結(jié)要求：

家庭教育是教育系統(tǒng)工程中的重要組成部分。家長學(xué)校是指導(dǎo)家庭教育的重要陣地變觀念，提高科學(xué)育兒共識(shí)是家長學(xué)校的首要任務(wù)。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育過程中，我園始終把辦好家長學(xué)校作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓，收到了理想的效果?，F(xiàn)將我們所做的工作匯報(bào)如下：

一、明確辦學(xué)思想，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)一支研究家長學(xué)校工作的隊(duì)伍

端正辦學(xué)思想，明確辦學(xué)方向。我們舉辦家長學(xué)校的目的是為了切實(shí)貫徹綱要精神，充分發(fā)揮家庭環(huán)境教育的功能，真正使幼兒園教育和家庭教育密切結(jié)合，創(chuàng)設(shè)幼兒健康成長的最佳環(huán)境。因此，我園積極組織教師和家長認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合我園幼兒教育現(xiàn)狀，分析討論。通過學(xué)習(xí)和討論，使大家統(tǒng)一了思想，明確了辦學(xué)目的和辦學(xué)意義。

二、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)家長學(xué)校的健康發(fā)展幼兒時(shí)期，是各種良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣形成的關(guān)鍵期，是為今后正確的人生觀奠定基礎(chǔ)的時(shí)期。在家長學(xué)校的教育內(nèi)容上，我們既有每學(xué)期的重點(diǎn)專題內(nèi)容，又有連續(xù)性、全面性的活動(dòng)內(nèi)容，使家長全方面地接收信息、指導(dǎo)實(shí)踐，主要形式及內(nèi)容如下：

（一）家長開放日、家長接待日

每學(xué)期都有定期和不定期的對(duì)家長的開放活動(dòng)日，讓家長能親身了解幼兒在園的半日生活程序及學(xué)習(xí)、生活、游戲、運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)內(nèi)容，了解老師們?cè)鯓咏逃⒆?、怎樣組織孩子們的各項(xiàng)活動(dòng)，并進(jìn)行家長意見反饋。

（二）親子活動(dòng)

組織親子活動(dòng)，拉近家園距離，增進(jìn)親子感情。11月份，我們開展了親子活動(dòng)，通過我們的熱情邀請(qǐng)，全體家長參與了此次活動(dòng)，家長和孩子一起在操場(chǎng)上玩二人三足、套圈、趕小豬等游戲，每個(gè)幼兒的臉上綻放著歡樂，每個(gè)家長的臉上蕩漾著快樂，家長都這么說，這半天的時(shí)間實(shí)在是過的太快了，和孩子一起活動(dòng)做游戲真開心，不僅鍛煉了身體，還加深了與孩子之間的感情。

（三）保教之窗、家園聯(lián)系欄

為了指導(dǎo)家長更好的科學(xué)養(yǎng)育幼兒，幼兒園以宣傳欄等形式向家長介紹幼兒園每月的主要工作；宣傳有關(guān)衛(wèi)生、保健知識(shí)，主要內(nèi)容有：“常見傳染病的預(yù)防及隔離護(hù)理”、“保護(hù)牙齒，防止齲齒”、“體弱兒、肥胖兒的喂養(yǎng)、鍛煉”、“合理膳食，均衡營養(yǎng)”等等，受到了家長的歡迎。

每班設(shè)有固定的家園聯(lián)系欄，每月初定期更換內(nèi)容，及時(shí)向家長反映本月的幼兒學(xué)習(xí)、活動(dòng)內(nèi)容和家教知識(shí)，使家長們既了解了幼兒在園的活動(dòng)內(nèi)容，又于無形之中學(xué)習(xí)到一些家教知識(shí)，更了解了需要家園共育的要求。

總之，我園的家長學(xué)校，受到了家長的歡迎和贊許，幼兒園通過多樣的形式和豐富的內(nèi)容，使家長逐漸了解和明確了幼兒教育的特點(diǎn)、要求，積極參與幼兒園的各項(xiàng)教育工作，幼兒園的家長學(xué)校工作得到了家長的大力支持和社會(huì)的肯定。今后我們將在家長和社會(huì)各屆的支持下，使我園的家長學(xué)校更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高家長素質(zhì)和家庭教育質(zhì)量，使家長學(xué)校達(dá)到事半功倍的社會(huì)效益。

協(xié)同共建工作簡報(bào)第8期

淮陰工學(xué)院共建辦公室2017年12月30日

※合約簽署篇※

我校與日本長崎綜合科學(xué)大學(xué)

簽訂聯(lián)合培養(yǎng)博士協(xié)議

9月2日，我校與日本長崎綜合科學(xué)大學(xué)簽署聯(lián)合培養(yǎng)博士簽約。長崎綜合科技大學(xué)校長木下健，校長孫愛武、副校長韓同友出席簽約儀式。

雙方就聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生的相關(guān)內(nèi)容及細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入交流與探討并達(dá)成合作意向。孫愛武與木下健代表雙方院校簽訂了合作協(xié)議。此次我校與日本長崎綜合科學(xué)大學(xué)一行合作交流成效顯著，雙方在彼此增進(jìn)了解的基礎(chǔ)上達(dá)成了多方面的合作意向。本合作協(xié)議的簽訂加速了雙方合作的進(jìn)程，是兩校合作交流的重大成果。（國際交流處供稿）

我校與洪澤區(qū)人民政府簽署校地共建協(xié)議

9月29日，校領(lǐng)導(dǎo)章躍、孫愛武、朱曉文一行赴洪澤區(qū)推進(jìn)校地共建活動(dòng)。章躍、朱曉文，淮安市委常委、政法委書記趙洪權(quán)，洪澤區(qū)委書記朱亞文出席校地合作簽約儀式。

章躍指出，淮陰工學(xué)院在近60年的辦學(xué)歷程中，始終將為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)人才和科技創(chuàng)新作為自己的使命擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)校地、校企和校校合作。學(xué)校與洪澤區(qū)在科技服務(wù)和人才培養(yǎng)等方面一直保持著密切的合作關(guān)系，具有良好的合作基礎(chǔ)。合作簽約將使雙方更加緊密對(duì)接，使學(xué)校的人才、智力優(yōu)勢(shì)與洪澤的資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，開展多層面、寬領(lǐng)域、全方位的深度合作。

朱亞文指出，校地合作簽約將成為洪澤可以借助的高端資源，有力推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。

朱曉文代表學(xué)校與洪澤區(qū)簽訂校地合作協(xié)議。（共建辦供稿）

我校與淮安市xxx簽署合作共建協(xié)議11月29日，我校與淮安市xxx簽署合作共建協(xié)議。校長孫愛武、副校長楊正亞，淮安市xxx局長金德海、副局長史繼軍出席簽約儀式。

孫愛武致歡迎辭并簡要介紹學(xué)?；厩闆r。他指出，近年來，學(xué)校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，搶抓機(jī)遇，攻難克艱，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。檔案是記錄高校文化的載體，它通過照片、文字等方面，從不同角度、多方面展現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展變化，保存了學(xué)校的永恒記憶。一直以來，學(xué)校重視檔案管理工作，在實(shí)際工作中也不斷完善和創(chuàng)新檔案管理理念與制度。希望通過此次合作共建協(xié)議的簽署，促進(jìn)雙方更好的把握檔案文化建設(shè)內(nèi)涵，努力推動(dòng)檔案文化建設(shè)的不斷發(fā)展。

金德海簡要介紹了淮安市xxx檔案工作基本情況。他指出，檔案具有工具性價(jià)值，涉及的面很廣，是一個(gè)單位各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下，檔案管理面臨一些新的挑戰(zhàn)。希望雙方能以項(xiàng)目化、成果化思維來推動(dòng)人員交流培訓(xùn)、檔案科研、弘揚(yáng)地方文化等合作，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理，提升合作層次，促使雙方的合作真正落地生根。（宣傳部供稿）

※工作調(diào)研篇※

校領(lǐng)導(dǎo)赴江蘇淮安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)調(diào)研

9月18日，校領(lǐng)導(dǎo)孫愛武、吳建華、陸為群一行到江蘇淮安國家農(nóng)業(yè)科技園調(diào)研協(xié)同共建工作。江蘇淮安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)主任周文、副主任皇甫月東接待了孫愛武一行。

孫愛武指出，自簽署產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，雙方精誠合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，前期在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面取得了良好的成效。學(xué)校非常重視與園區(qū)的交流合作，也愿為服務(wù)園區(qū)農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供更為全面的智力支持。希望雙方在以后的合作中，繼續(xù)秉承互利共贏的原則，同心同向同行，讓合作走得更遠(yuǎn)。

周文指出，作為區(qū)域一所地方應(yīng)用型本科院校，淮陰工學(xué)院為園區(qū)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持與幫助。希望雙方細(xì)化舉措，實(shí)現(xiàn)園區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和學(xué)?？萍純?yōu)勢(shì)的有效結(jié)合，推動(dòng)雙方未來合作邁上新的臺(tái)階。

雙方就園區(qū)生活配套設(shè)施、平臺(tái)資源利用、校外教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科技項(xiàng)目合作等有關(guān)深化合作的具體事宜進(jìn)行洽談。（宣傳部供稿）校領(lǐng)導(dǎo)赴盱眙調(diào)研協(xié)同創(chuàng)新工作

9月21日，校長孫愛武,黨委副書記、紀(jì)委書記金葉玲赴盱眙調(diào)研協(xié)同創(chuàng)新工作，推進(jìn)“巖鹽與凹土資源深度利用協(xié)同創(chuàng)新中心”校地合作共建。盱眙縣副縣長、凹土科技產(chǎn)業(yè)園黨工委書記章文風(fēng)接待了孫校長一行。

孫愛武指出，盱眙與我校已有多年的校地合作基礎(chǔ)，雙方將進(jìn)一步深化在科研、人才等方面的合作，積極推進(jìn)“巖鹽與凹土資源深度利用協(xié)同創(chuàng)新中心”校地協(xié)同共建，在服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得新成效。

章文風(fēng)希望淮陰工學(xué)院發(fā)揮凹土資源利用省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的科研平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接凹土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

在凹土科技產(chǎn)業(yè)園，孫愛武一行調(diào)研了江蘇神力特生物科技有限公司、江蘇歐伯特粘土有限公司、恒信粘土科技有限公司等國內(nèi)領(lǐng)先的凹土資源開發(fā)利用企業(yè)，了解了凹土產(chǎn)業(yè)發(fā)展和開發(fā)利用現(xiàn)狀。（共建辦供稿）

※交流訪問篇※

校長孫愛武一行赴南方科技大學(xué)交流訪問

8月12日，校長孫愛武一行赴南方科技大學(xué)交流訪問。南方科技大學(xué)黨委副書記、深圳大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長、國家文化創(chuàng)新研究中心主任李鳳亮接待了孫愛武一行。

孫愛武介紹了我校事業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，希望進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)蘇北發(fā)展研究院與深圳大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院的協(xié)同共建，并以此為平臺(tái)，深化學(xué)校與南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)的合作交流。

李鳳亮介紹了南方科技大學(xué)的辦學(xué)成就和辦學(xué)特色。他指出，南方科技大學(xué)作為國家高等教育綜合改革試驗(yàn)校，2012年教育部批準(zhǔn)建校以來，圍繞國際化高水平研究型大學(xué)的辦學(xué)定位和目標(biāo)，在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等方面都取得了令人矚目的成績，在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)、學(xué)生事務(wù)管理等方面形成了鮮明特色。

南方科技大學(xué)黨委委員、原人力資源部部長梁建生教授以及黨政辦、國際合作部、樹德書院負(fù)責(zé)同志分別介紹了南科大在高層次人才引進(jìn)、師生事務(wù)管理、國際化辦學(xué)和書院制等方面的情況。（共建辦供稿）校長孫愛武率團(tuán)赴臺(tái)灣地區(qū)高校訪問交流

11月19-25日，校長孫愛武率團(tuán)訪問了臺(tái)灣地區(qū)義守大學(xué)、中興大學(xué)、修平科技大學(xué)、靜宜大學(xué)、中華大學(xué)、玄奘大學(xué)等六所高校。

訪問期間，我校與靜宜大學(xué)簽訂了兩校學(xué)術(shù)交流備忘錄、兩校學(xué)生交流協(xié)議；與義守大學(xué)、中華大學(xué)、修平科技大學(xué)、玄奘大學(xué)等四所高校，就已合作項(xiàng)目的推進(jìn)及進(jìn)一步拓展合作領(lǐng)域，進(jìn)行深入細(xì)致的交流；走訪中興大學(xué)農(nóng)業(yè)與自然資源學(xué)院，就推動(dòng)學(xué)校與臺(tái)灣地區(qū)高校在農(nóng)業(yè)學(xué)科方面的合作達(dá)成初步意向。

在義守大學(xué)，孫愛武就推進(jìn)淮臺(tái)兩地青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)表的主旨演講，得到了兩地青年學(xué)生的熱烈響應(yīng)。訪臺(tái)期間，相關(guān)部門、學(xué)院負(fù)責(zé)人還面試了應(yīng)聘我校的15名臺(tái)灣地區(qū)博士。通過本次訪問交流，進(jìn)一步加強(qiáng)和拓展了我校與臺(tái)灣地區(qū)高校的合作，擴(kuò)大了我校在臺(tái)灣地區(qū)的影響。（國際交流合作處供稿）

中國機(jī)械工業(yè)教育發(fā)展中心主任陳曉明一行來我校交流指導(dǎo)工作

9月1日，中國機(jī)械工業(yè)教育發(fā)展中心主任陳曉明，上海匯博機(jī)器人技術(shù)股份有限公司董事長孔繁河一行來我校交流指導(dǎo)工作，校長孫愛武出席工作交流會(huì)。會(huì)議由副校長張有東主持。

孫愛武指出，近年來學(xué)校不斷探索新的發(fā)展理念，各項(xiàng)工作取得顯著成效，在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新與服務(wù)能力、學(xué)科建設(shè)、師資水平、協(xié)同共建、對(duì)外合作等方面不斷提升并取得突破。期待三方在機(jī)械專業(yè)工程教育認(rèn)證、相關(guān)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、機(jī)械車輛等學(xué)科建設(shè)、工程類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等方面開展合作與共建。

陳曉明圍繞學(xué)校機(jī)械專業(yè)工程教育認(rèn)證工作提出指導(dǎo)性的意見和建議。他指出，機(jī)械專業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)尋求地方政府的支持，抓住與國家區(qū)域戰(zhàn)略相關(guān)的產(chǎn)業(yè)取得突破，引進(jìn)高端人才，組建團(tuán)隊(duì)加快研發(fā)，建設(shè)生產(chǎn)基地加速產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步凸顯專業(yè)集群的效應(yīng)，形成與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作共贏的長效機(jī)制，并對(duì)機(jī)械相關(guān)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、工程類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了建設(shè)性意見。

孔繁河表示，希望雙方在智能制造、人工智能等方面能夠開展合作，聯(lián)合開發(fā)先導(dǎo)性產(chǎn)品，為實(shí)踐教學(xué)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。（宣傳部供稿）日本長崎綜合科學(xué)大學(xué)

校長木下健一行來我校交流訪問

9月1日，日本長崎綜合科學(xué)大學(xué)校長木下健、副校長平子廉一行來我校進(jìn)行交流訪問。校長孫愛武、副校長韓同友出席交流座談會(huì)。

孫校長介紹了我校的基本情況。他指出，學(xué)校一直高度重視與國外高校的合作辦學(xué)。近幾年來，學(xué)校進(jìn)一步加大了與境外高校的合作交流力度，與境外21所高校開展了不同程度的合作。兩校之間有許多相似之處，交流訪問將會(huì)推動(dòng)兩校間開展更深層次的合作與交流。

木下健介紹了長崎綜合科學(xué)大學(xué)的歷史沿革、辦學(xué)理念以及教學(xué)特色。希望雙方不斷加強(qiáng)合作與交流，推動(dòng)兩校事業(yè)蓬勃發(fā)展。

韓同友就雙方的具體合作提出了有關(guān)意見和建議。雙方圍繞聯(lián)合培養(yǎng)博士、兩校教師與學(xué)生互派互訪、科研合作、聯(lián)合申報(bào)項(xiàng)目等方面進(jìn)行了深入而廣泛的交流與探討。（國際交流合作處供稿）樂易考（北京）教育科技有限公司

和中教全媒體來我校交流訪問

9月21日，樂易考（北京）教育科技有限公司總裁葛紅艷，中教全媒體主編、總裁夏巍峰來我校交流訪問。校長孫愛武、副校長陸為群出席工作交流會(huì)。

孫愛武介紹了學(xué)校目前著力推進(jìn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。他指出，近六十年的辦學(xué)歷史，學(xué)校不斷與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的業(yè)績，積淀了較為雄厚的教學(xué)科研師資力量、完備的教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施等，社會(huì)影響力和美譽(yù)度不斷提升。樂易考（北京）教育科技有限公司和中教全媒體在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、課程在線學(xué)習(xí)等方面擁有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，希望兩家公司能為學(xué)校的課程建設(shè)和雙創(chuàng)教育多支招獻(xiàn)策。

葛紅艷從價(jià)值優(yōu)勢(shì)、服務(wù)對(duì)象、核心業(yè)務(wù)等方面介紹了樂易考（北京）教育科技有限公司開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的基本情況。她指出，公司通過借鑒現(xiàn)有國內(nèi)外先進(jìn)的電商平臺(tái)技術(shù)，整合優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)資源，針對(duì)大學(xué)生雙創(chuàng)教育創(chuàng)建了涵蓋“創(chuàng)業(yè)翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)大賽”等在內(nèi)的服務(wù)模式，是集在線學(xué)習(xí)、素質(zhì)訓(xùn)練、能力和學(xué)歷提升、實(shí)習(xí)與就業(yè)為一體的在線教育服務(wù)平臺(tái)。希望雙方加強(qiáng)交流和合作，搭建合作平臺(tái)，共同推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作。

夏巍峰指出，中教全媒體肩負(fù)傳媒使命，通過傳媒力量推動(dòng)教育科技事業(yè)發(fā)展，并把教育科技理念、成果面向世界傳播。連接是全媒體未來的關(guān)鍵，通過諸如內(nèi)容、活動(dòng)、理事會(huì)、平臺(tái)、媒體以及學(xué)術(shù)連接的形式重構(gòu)行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，行業(yè)在“化學(xué)反應(yīng)”中迸發(fā)新的活力，創(chuàng)造新的未來。同時(shí)，連接也創(chuàng)造著價(jià)值，它將推進(jìn)校校間的“協(xié)同創(chuàng)新”、校企之間的“產(chǎn)教融合”、學(xué)校與學(xué)術(shù)之間的“學(xué)術(shù)提升”。

陸為群從歷史與傳承、發(fā)展與成效兩方面介紹了學(xué)校的基本情況，并著重介紹我校課程資源建設(shè)的基本情況。

雙方圍繞在線課程共建共享、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、師資培育等方面進(jìn)行了交流和探討。會(huì)后，葛紅艷、夏巍峰一行還參觀了先進(jìn)制造實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、車輛交通虛擬仿真中心。（宣傳部供稿）

臺(tái)灣中華大學(xué)校長劉維琪來我校交流訪問

10月23日，臺(tái)灣中華大學(xué)校長劉維琪來我校交流訪問。校長孫愛武、副校長韓同友出席工作交流會(huì)。劉維琪簡要回顧了兩校前期合作基本情況。他指出，兩校有著良好的基礎(chǔ)和寬廣的合作領(lǐng)域,并現(xiàn)已在多個(gè)領(lǐng)域取得可喜的成果。在此過程中，淮陰工學(xué)院踏實(shí)有效的工作作風(fēng)給臺(tái)灣中華大學(xué)留下了很深的印象。希望雙方進(jìn)一步拓展合作新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互利共贏和共同發(fā)展。孫愛武對(duì)臺(tái)灣中華大學(xué)劉維琪校長的到訪表示熱烈歡迎。他指出，學(xué)校注重校際交流與合作，在臺(tái)灣中華大學(xué)等在內(nèi)的省內(nèi)外高校的支持和幫助下，各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，諸多領(lǐng)域處于省內(nèi)同類院校領(lǐng)先地位。期待雙方進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，結(jié)出更多務(wù)實(shí)成果，共續(xù)合作情緣。孫愛武對(duì)臺(tái)灣中華大學(xué)劉維琪校長的到訪表示熱烈歡迎。他指出，學(xué)校注重校際交流與合作，在臺(tái)灣中華大學(xué)等在內(nèi)的省內(nèi)外高校的支持和幫助下，各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，諸多領(lǐng)域處于省內(nèi)同類院校領(lǐng)先地位。期待雙方進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域，結(jié)出更多務(wù)實(shí)成果，共續(xù)合作情緣。臺(tái)灣中華大學(xué)校長劉維琪來我校交流訪問。（國際交流合作處供稿）

▲10月23日下午，臺(tái)灣中華大學(xué)校長劉維琪來我校作報(bào)告。劉維琪以《商業(yè)模式的再創(chuàng)新》為題，分析了商業(yè)模式發(fā)展的具體案例，引出了商業(yè)模式的關(guān)鍵問題，深入闡述了商業(yè)模式再創(chuàng)新的時(shí)機(jī)和關(guān)鍵要素。臺(tái)資企業(yè)家40余名，管理學(xué)院、商學(xué)院、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院60余名教師和管理學(xué)院110余名學(xué)生參加報(bào)告會(huì)。（國際交流合作處供稿）

▲10月28日，在南京工業(yè)大學(xué)第四屆研究生體育文化節(jié)開幕式暨第九屆“中國龍騰飛”杯龍舟賽上，我校與南工大聯(lián)合培養(yǎng)研究生代表隊(duì)獲得亞軍的好成績。通過比賽，充分展示了我校研究生拼搏向上、勇于挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的運(yùn)動(dòng)精神，彰顯了積極向上的良好精神風(fēng)貌。（研究生處供稿）

報(bào)送：省教育廳，省財(cái)政廳科教文處，淮安市政府淮陰工學(xué)院共建辦公室

2017年12月30日印發(fā)

青島啤酒與世界干杯——青島啤酒與全球經(jīng)銷商伙伴共享“激情”、不斷跨越3月2日，2012青島啤酒全球經(jīng)銷商年會(huì)在博鰲盛大開幕。在萬泉河水的入?？冢@個(gè)因博鰲亞洲論壇而蜚聲海......

協(xié)同翻譯公司簡介：協(xié)同翻譯（中文簡稱“協(xié)同”，英文名“XTTchina”）是由在工程、水利、水電、火電、機(jī)械、建筑、電力、電子電氣、通信、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)（IT）、財(cái)稅、金融、貿(mào)易、冶......

第1章協(xié)同辦公建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)目標(biāo)根據(jù)全面推行河長制工作協(xié)同辦公的特點(diǎn)和要求，利用當(dāng)前先進(jìn)的信息化技術(shù)建設(shè)協(xié)同辦公系統(tǒng)，通過協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設(shè)為全面推行......

協(xié)同創(chuàng)新考試時(shí)間：2018-02-2808:56-2018-02-2809:0593分oooooo1.以下選項(xiàng)中，不屬于協(xié)同創(chuàng)新管理的困難的是（）。（單選題3分）A.價(jià)值觀的統(tǒng)一B.文化的沖突C.地域整合......

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第15篇1、落實(shí)時(shí)間。每學(xué)期舉行1~2次，培訓(xùn)每次上課時(shí)間不少于1小時(shí)。并有計(jì)劃、有層次的開展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

2、學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并熱心于教育科學(xué)的干部和教師以及聘請(qǐng)社會(huì)知名人士教育、法學(xué)、心理學(xué)專家、講師團(tuán)講師作為我校家長學(xué)校教師。保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定，認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用，并形成系列化。

3、保證家長學(xué)校的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以內(nèi)，由校方發(fā)出書面通知，并及時(shí)信息反饋，家長可提前請(qǐng)假或調(diào)休，保證出勤率。

4、按需施教，突出主體

當(dāng)前家庭教育的失誤，主要有以下幾種類型：溺愛型；專橫型；放任型；期待型；盲目型?？梢詮倪@些失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，學(xué)校將根據(jù)不同類別的家庭狀況，特別是困難家庭、離異家庭與祖父母生活家庭、經(jīng)商家庭、富裕家庭的實(shí)際，有針對(duì)性的分類實(shí)施教學(xué)，突出以家長為主體，授課內(nèi)容與形式密切貼近家長，讓現(xiàn)代化的家庭教育方法更好地服務(wù)于廣大學(xué)生家長；同時(shí)立足學(xué)生的年齡特征，家庭狀況、按學(xué)段、年級(jí)的實(shí)際，結(jié)合實(shí)際、分層施教，開展家教實(shí)驗(yàn)，積極探索家教方法。

5、注重靈活，形式多樣

除為家長作輔導(dǎo)報(bào)告、為家長授課以外，還將開展一系列的活動(dòng)。如：

1）開展家訪活動(dòng)——教師到學(xué)生家中家訪，請(qǐng)家長到學(xué)校交談，電話家訪和家校聯(lián)系卡，定期班會(huì)等。

2）建立“開放日”制度，設(shè)立“家長意見箱”。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第16篇1．開辦家長學(xué)校，提高合作育人能力

通過舉辦優(yōu)秀家長家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、邀請(qǐng)校內(nèi)優(yōu)秀教師和校外專家為家長開辦講座等形式，加強(qiáng)家長之間、家校之間的溝通與交流，不斷增進(jìn)了解、達(dá)成共識(shí)、加強(qiáng)合作、提高內(nèi)力，為充分發(fā)揮家校合力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2．共謀成長規(guī)劃，共同互助成長

每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一組織三次親子成長共同體活動(dòng)。學(xué)期初各班組織親子成長共同體活動(dòng)，共同體成員在充分討論的基礎(chǔ)上共同幫助每一位同學(xué)制定符合學(xué)生自身實(shí)際和特點(diǎn)的切實(shí)可行的學(xué)期成長發(fā)展規(guī)劃。期中考試后利用召開家長會(huì)的時(shí)間組織一次親子成長共同體活動(dòng)，共同總結(jié)、評(píng)價(jià)、調(diào)整成長發(fā)展規(guī)劃。期末考試后利用召開家長會(huì)的時(shí)間再組織一次親子成長共同體活動(dòng)，共同總結(jié)、評(píng)價(jià)一學(xué)期成長發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況，商定假期學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃。各年級(jí)、各班、各共同體可根據(jù)情況開展各種形式的活動(dòng)，以便更好地促進(jìn)學(xué)生的成長與發(fā)展。

3．指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)特長發(fā)展

邀請(qǐng)具有專業(yè)特長的家長對(duì)口指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開展和學(xué)生專業(yè)特長的形成和發(fā)展。

4．開辦家長講壇，協(xié)助學(xué)生成長

根據(jù)學(xué)生的成長需求，邀請(qǐng)家長為學(xué)生開辦有關(guān)職業(yè)介紹、石化科技前沿、法制安全、青春期營養(yǎng)與保健等方面的'講座，充分利用家長資源，促進(jìn)親子互動(dòng)與交流。

5．開展各類競(jìng)賽評(píng)比

各班組織開展各共同體之間的各類競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，可以在家長同意的情況下設(shè)立家長獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在各類競(jìng)賽評(píng)比中勝出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.開展家長志愿者活動(dòng)

引領(lǐng)、激勵(lì)家長積極參與“我為孩子做點(diǎn)事”或“讓學(xué)校充滿家長的愛”等家長志愿者活動(dòng)，鼓勵(lì)家長更加積極、深入、廣泛的參與到家校合作中來，充分利用家長的資源，發(fā)揮家校合育功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第17篇根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下：

一、嚴(yán)格例行季度檢查制度；

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料；

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備；

隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率；

管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；5、通過法律途徑追討。

五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施；

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。

六、簽訂業(yè)務(wù)合同；

規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)；

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平；

要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。

九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí)；

各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

十、開展多種經(jīng)營；

根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)；

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。

20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第18篇日前，市發(fā)展改革委員會(huì)印發(fā)《曲靖市20xx年四個(gè)一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》，啟動(dòng)實(shí)施曲靖市20xx年四個(gè)一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。20xx年曲靖市四個(gè)一百重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃共有項(xiàng)目409項(xiàng)，總投資億元，20xx年計(jì)劃完成投資億元。

計(jì)劃竣工項(xiàng)目101個(gè)，總投資億元，20xx年計(jì)劃完成投資億元，總投資前十的項(xiàng)目為省道S11曲靖至硯山公路曲靖（麒麟?yún)^(qū)）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、云南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū)）天然氣管道工程項(xiàng)目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項(xiàng)目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)單晶硅及硅片項(xiàng)目（陽光二期）、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

在建項(xiàng)目104個(gè)，總投資億元，20xx年計(jì)劃完成投資億元，總投資前十的項(xiàng)目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目、羅平至八大河高速公路、陸良縣美麗縣城建設(shè)項(xiàng)目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、云能投40萬噸有機(jī)硅單體及配套項(xiàng)目、會(huì)澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項(xiàng)目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項(xiàng)目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。

新開工項(xiàng)目100項(xiàng)，總投資億元，20xx年計(jì)劃完成投資億元，總投資前十的項(xiàng)目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至?xí)筛咚俟?、省道S11師宗至丘北高速公路、會(huì)澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項(xiàng)目、德鄰化工232萬噸焦化一體化項(xiàng)目、白龍山煤礦二井、金鐘風(fēng)電場(chǎng)。

重點(diǎn)前期項(xiàng)目104項(xiàng)，總投資億元。總投資前十的項(xiàng)目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富村至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區(qū)。

通過以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，促進(jìn)曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

大項(xiàng)目協(xié)同工作計(jì)劃第19篇按照年度學(xué)校工作要點(diǎn)和部門工作計(jì)劃，結(jié)合上學(xué)期工作完成情況、當(dāng)前新形勢(shì)和學(xué)校新要求，重點(diǎn)圍繞：“校企合作特