國企行政部門工作計劃

國企行政部門工作計劃第1篇國企行政部門工作計劃第1篇招商中心行政部作為整個中心的后勤部門，兼顧著配合內(nèi)部運作、協(xié)調(diào)外部工作的使命，看似小而雜、繁而多的工作也就成為了行政部日常工作的必修課，雖然行政部所做的各種工作大同小異，和其他部門比，看似沒有什么“技術(shù)含量”，但是你對工作投入精力的多少和從工作中得到的收獲大小也是不同的。

首先，作為整個中心的后勤部門，行政部負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部一系列的日常維護(hù)工作，定期收集各部門對辦公用品以及辦公區(qū)對衛(wèi)生用品的需求量，根據(jù)現(xiàn)有庫存提報合理的申購計劃，在發(fā)放辦公用品時也做到把好關(guān)，確保將所有的物資用到工作中，避免不必要的浪費；不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點、核實，做到心中有數(shù)，物與帳平，并且在資產(chǎn)出故障或損壞的時候快速處理，報修報損；每月核實部門費用情況，按時進(jìn)行各種費用的報銷及領(lǐng)取簽收，認(rèn)真細(xì)致不疏漏。

再次，行政部門是整個中心的檔案歸口保存部門，肩負(fù)著重要的.任務(wù)：將每一份即時有用或即將有用的文件登記、分發(fā)、整理、歸檔。根據(jù)前輩工作經(jīng)驗及個人工作總結(jié)，行政部采取分類歸檔的方式，將歸口文檔分為：集團紅字號文件、領(lǐng)導(dǎo)批示文件、部門內(nèi)部文件、行政人事文件、會議記錄及雜件等六大類，并且按照日期的先后順序合理集成冊，形成目錄，便于隨時更新與查閱，自20xx年初起，集團發(fā)放文件按號排列，未遺失一份，可供部門隨時查閱。

另外，行政部已歸檔招商中心簽訂的“場地租賃合同”份，世紀(jì)城商業(yè)預(yù)訂單份，均為原件，并附該商家信息資料與繳費憑據(jù)復(fù)印件，并在合同簽訂后按時將另一份原件傳達(dá)至世紀(jì)城財務(wù)中心。

第三，根據(jù)需要或領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合招商中心各部門以及集團各部門的工作。根據(jù)指示，所有需簽約合同和對外函件均由行政部擬文發(fā)文，根據(jù)這一工作安排，行政部積極配合中心各部門特別是招商部的工作，根據(jù)招商人員商談好的合同條款認(rèn)真擬訂合同條款內(nèi)容，遇到有疑惑的問題，積極與招商部聯(lián)系解決，在針對美嘉森二期的合同擬訂工作上，積極配合招商部與管理部工作，并且根據(jù)提供條款認(rèn)真核查各項數(shù)據(jù)，做到多次修改仍不煩不躁，耐心熱情。

此外，及時迅速的傳達(dá)各部門需蓋章合同或?qū)徟募彩切姓恳恢睆娬{(diào)并執(zhí)行的。不耽誤中心各部門正常的工作開展，也確保了文件的實效性。

第四，當(dāng)然，在這一年的工作中，還是存在著對部分工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)過不止一次的失誤現(xiàn)象，雖然經(jīng)過及時彌補，沒有造成更大損失，但是也給行政部來年的工作敲響警鐘，如何提高部門人員自身的素質(zhì)來給中心帶來更大的效益也是需要部門人員思考和總結(jié)的，不在“和平時期”放松任何工作，嚴(yán)格按照規(guī)律及制度執(zhí)行工作。

20xx年，行政部要在本年度的基礎(chǔ)上有成熟的進(jìn)步，首先堅持好的、有效的工作方式，其次努力學(xué)習(xí)、有效借鑒，完善中心“績效考核”制度；還要加強對中心各部門的監(jiān)管力度，起到積極的監(jiān)管作用，行政部既要是中心各部門的“好管家”，也要成為部門領(lǐng)導(dǎo)的“電子眼”。

國企行政部門工作計劃第2篇一、年會主題

融合夢想努力超越!

二、年會目的

1、對2018年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2019年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(___年__月__日至__月__日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期___月___日。

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

四、年會概況

活動地點：____________酒店，提前10天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會工作項目組成員及分工

組長：______

副組長：______

副組長：______

副組長：______

主持人：__________________________________________

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

七、年會籌備階段

節(jié)目編排

為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點：________________________;

3、年會節(jié)目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負(fù)責(zé)，請參演人員一定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會嘉賓的邀請與安排

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加，晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加;

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預(yù)算之列;

2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;

4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎員工準(zhǔn)備上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè))，依次頒獎;

5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

5、節(jié)目評選分為人氣獎，表演獎，創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運大抽獎

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放;

2、共設(shè)立四個獎項。獎品價值設(shè)立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎，順序由低等至高等，當(dāng)場憑抽獎號碼?ahref=target=_blank>醫(yī)保緄筆比瞬輝諳殖?！袭呪^矢瘢匭魯槿。鋇匠槿⊥甌希壞冉庇曬綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞，宣告聚餐開始;

6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐

1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。

九、注意事項

1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品;

3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控，主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的預(yù)定時間;

5、會務(wù)人員的工作安排，年會的具體工作會細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。

十、費用預(yù)算

國企行政部門工作計劃第3篇一、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

二、實施細(xì)則

（一）做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細(xì)，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠更多的時間進(jìn)行其它工作。

（二）完善公司組織架構(gòu)

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

（三）完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案：

國企行政部門工作計劃第4篇一、活動目的

增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離溝通，激發(fā)員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)增強公司的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業(yè)文化，有效整合團隊精神，調(diào)動企業(yè)員工積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

為先進(jìn)個人與集體頒獎，給員工一個充分展示表演天分的舞臺，展示__(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

二、活動亮點

整體協(xié)調(diào)亮點：

會場入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有__(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料，主會場以紅和金色為主色調(diào)的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設(shè)計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

整體會給人一種莊嚴(yán)、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點：

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

頒獎亮點：

每一個受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會場入口通過左側(cè)走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個家字，這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點：

在文藝表演的中間，參插互動游戲，(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環(huán)節(jié)銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒)，這時激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃，九對兔子舞演員陸續(xù)入場，共十對，寓意著，十全十美。也寓意著__是房地產(chǎn)業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

舞曲和舞蹈到了結(jié)尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(免提手機)響起，(__領(lǐng)導(dǎo)打的)說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領(lǐng)導(dǎo)快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導(dǎo)向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個領(lǐng)導(dǎo)說著成語上臺(一帆風(fēng)順……)最后所有領(lǐng)導(dǎo)向員工同說一句拜年的話。

拜年結(jié)束，一個領(lǐng)導(dǎo)說是不是給大伙頒獎了啊，所有領(lǐng)導(dǎo)沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進(jìn)入頒獎環(huán)節(jié)，聚光燈燈柱迎著每一位領(lǐng)獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領(lǐng)獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領(lǐng)獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結(jié)尾時燈光慢慢暗下來，突然亮起，帶著面具的表演人員在臺上站著，(面具可摘)這個之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結(jié)束后，也面臨著此次年會的結(jié)束，所有領(lǐng)導(dǎo)上臺再次給大家拜年，音樂響起，(《__》)結(jié)束。

國企行政部門工作計劃第5篇⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。

加強對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

⒊強化督查督辦職能。

下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。

重點落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強信息調(diào)研工作。

制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。

重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。

強化日?；A(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。

國企行政部門工作計劃第6篇一、年會主題

20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會

二、年會時間

(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(20__年11月5日至11月30日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20__年12月1日至12月31日)：

本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20__年1月17日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間：20__年1月18日13：00至21：00

三、年會地點

(待定)

四、年會目的

(1)對2019年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2020年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員

公司全體人員，約200人左右。

六、年會節(jié)目要求

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進(jìn)行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

4.表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

5.優(yōu)秀員工發(fā)言

6.聯(lián)歡會節(jié)目表演

7.互動小游戲

8.閉幕詞

國企行政部門工作計劃第7篇回顧20__年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

國企行政部門工作計劃第8篇為進(jìn)一步強化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，特制訂以下下半工作計劃。

一、加大制度建設(shè)，做好各項制度的建立和完善工作

加強制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中，要對各項規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。

二、積極做好來文、收文的處理工作

處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報，并對公文要求及時落實。

三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)

首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《從主動到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

四、進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請銷假制度

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班。

五、規(guī)范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。

以上，是辦公室對x年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

國企行政部門工作計劃第9篇關(guān)鍵詞：會計政策稅務(wù)籌劃企業(yè)理財統(tǒng)籌方式

1.影響企業(yè)會計政策選擇的因素

會計政策的選擇是由周圍經(jīng)濟、政治、文化環(huán)境等因素決定的，是歷史的客觀產(chǎn)物。在經(jīng)濟環(huán)境方面，由于會計行為的實質(zhì)是一種經(jīng)濟行為，所以經(jīng)濟環(huán)境對會計政策的影響力不可忽視。一個國家的經(jīng)濟環(huán)境是影響會計籌劃工作的第一要素。它既影響企業(yè)的某些會計決策的選擇，也直接決定了企業(yè)的會計理論和實踐標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)會計政策選擇的指南針。在政治環(huán)境方面，我國是社會主義國家，國家的宏觀調(diào)控是主要的經(jīng)濟手段。在調(diào)控過程中，國家通過法律法規(guī)來規(guī)劃企業(yè)的會計行為。若國家實行民主開放政策，給企業(yè)足夠的權(quán)利，企業(yè)對會計政策的選擇會有較大的發(fā)揮空間。反之，國家若控制企業(yè)的會計政策選擇，企業(yè)的選擇余地會較小。在文化環(huán)境方面，會計行為雖然是社會的客觀產(chǎn)物，但仍是由其主觀控制者實施，會計政策的選擇或多或少也會受人主觀觀念的影響。眾所周知，人主觀意識的形成與其周圍的文化環(huán)境息息相關(guān)，因此，文化環(huán)境也是影響會計政策選擇的重要因素。傳統(tǒng)保守的文化環(huán)境會使企業(yè)看中風(fēng)險分析，采取穩(wěn)定有保證的政策發(fā)展，反之，企業(yè)會以利益最大化為目標(biāo)，采用冒險激進(jìn)的方式發(fā)展。

2.企業(yè)會計政策選擇與稅務(wù)籌劃的基本原則

會計政策選擇的基本原則

首先，企業(yè)會計政策的選擇必須以企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn)則。只有基于企業(yè)內(nèi)部狀況基礎(chǔ)之上選擇出的會計政策，才能真正為企業(yè)服務(wù)。其次，企業(yè)會計政策選擇時，必須遵守最基本的會計職業(yè)道德，會計行為是會計理念和會計方法并重的一種行為，良好的職業(yè)道德是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的必備條件。再次，企業(yè)的會計政策選擇需遵循可調(diào)整性原則，即隨著企業(yè)發(fā)展或國家有關(guān)政策的改變需有可變動的空間。國家是發(fā)展的，企業(yè)是進(jìn)步的，會計政策的選擇也應(yīng)該是靈活的。最后，會計政策選擇必須遵循合規(guī)性原則。即遵守國家的法律法規(guī)，這是會計政策選擇最基本的要素。會計政策選擇時，需與國家的號召及需求相一致，符合會計法規(guī)，會計準(zhǔn)則。

稅務(wù)籌劃的基本原則

首先，稅務(wù)籌劃以管理原則為前提。稅務(wù)籌劃的主要目的是在合法情況下，為企業(yè)實現(xiàn)效率及利益最大化。所以在籌劃稅務(wù)時，應(yīng)遵循低成本，高回報，簡操作的管理原則。其次，社會效益原則是稅務(wù)籌劃需遵循的基本原則之一。企業(yè)稅務(wù)籌劃雖然以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化為最終目標(biāo)，但它亦具有社會屬性，因此社會效益也是其必須關(guān)注的方面。再次，稅務(wù)籌劃工作需要遵守財務(wù)原則。即遵守風(fēng)險控制及股東利益最大化原則。企業(yè)需以股東的利益為根本出發(fā)點，注意稅制、外匯匯率等相關(guān)政策變動以及通貨膨脹、市場風(fēng)險的評估工作。最后，亦是最重要的原則：法律原則?；I劃稅務(wù)的一切工作都必須遵守法律法規(guī)，堅決抵制有悖法律的一切行為。以法律為優(yōu)先，各部門規(guī)章制度為輔助，籌劃會計工作，運用合法合規(guī)的手法進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。

3.企業(yè)會計政策選擇與稅務(wù)籌劃的關(guān)系

我們已經(jīng)了解會計政策選擇與稅務(wù)籌劃工作需要遵守的基本原則。由這些我們也可以看出，會計政策的選擇和稅務(wù)籌劃其實是一個有機整體，是緊密結(jié)合在一起的。一方面，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的實體，以利益最大化為最終目標(biāo)。但眾所周知，稅收是企業(yè)經(jīng)濟的負(fù)收支，因此，稅務(wù)籌劃工作是會計政策選擇的經(jīng)濟環(huán)境因素。另一方面，會計政策的主要內(nèi)容是制定符合本企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，政策方針，是會計稅收籌劃工作的主要依據(jù)，也是其工作進(jìn)行的主要動力。會計政策選擇與稅務(wù)籌劃工作密不可分。

4.企業(yè)稅收統(tǒng)籌方式（會計政策組合模式）

會計政策的選擇對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。不同政策下反饋的信息不同，給企業(yè)帶來的收益及負(fù)面影響也有很大差別。因此，只有選擇正確的會計政策，即選擇正確的稅務(wù)籌劃方式，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

認(rèn)清形勢，預(yù)見未來

預(yù)見性是納稅籌劃的基本特征。企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時應(yīng)根據(jù)自身情況對企業(yè)內(nèi)部會計行為及納稅進(jìn)行預(yù)見性安排。根據(jù)有關(guān)部門的納稅規(guī)定及優(yōu)惠條件制定有利于本企業(yè)的稅務(wù)計劃以及會計準(zhǔn)則。在投資和籌資方面充分體現(xiàn)稅務(wù)籌劃的優(yōu)越性，降低企業(yè)納稅給自身帶來的負(fù)收入指數(shù)。

選擇正確的方式，建立合理的結(jié)構(gòu)

要實現(xiàn)正確選擇會計政策，首先需要有正確的技術(shù)保障。第一，估計技術(shù)。了解到稅務(wù)籌劃預(yù)見性的重要意義后，我們應(yīng)該采取一定的手段更好地實現(xiàn)這一功能，即進(jìn)行會計估計。第二，分?jǐn)偧夹g(shù)。企業(yè)可選擇存貨計價方法和折舊方法來籌劃會計工作。根據(jù)分?jǐn)倢ο蟮牟煌x擇不同的會計準(zhǔn)則，盡量減少企業(yè)稅負(fù)。第三，實現(xiàn)技術(shù)。企業(yè)需要分析某項目能夠?qū)崿F(xiàn)的條件，從而判斷控制其損益實現(xiàn)的進(jìn)度及時間。把已經(jīng)實現(xiàn)的損益作為計稅依據(jù)，通過計量和確認(rèn)納入稅務(wù)管理中，幫助籌劃企業(yè)稅務(wù)工作。

5.總結(jié)

作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，會計準(zhǔn)則的選擇結(jié)合稅務(wù)籌劃工作的進(jìn)行成為我們需要研究的課題。本文分析了影響會計準(zhǔn)則選擇的原因，闡明了會計準(zhǔn)則選擇和稅務(wù)籌劃各自遵循的基本原則，描述了兩者密不可分的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上給出了兩者順利進(jìn)行的方式，從而降低企業(yè)賦稅，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐瑋.企業(yè)稅務(wù)籌劃與會計政策的選擇[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報.2009（09）

[2]曹瑾.企業(yè)稅務(wù)籌劃與會計方法的選擇[J].科技信息.2009（14）

國企行政部門工作計劃第10篇關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；集合年金；發(fā)展

中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1008-4428（2016）12-34-04

2016年是中國經(jīng)濟體制改革尤為重要的一年，中小企業(yè)發(fā)展問題在經(jīng)濟改革的浪潮中獲得了一定程度的緩解，但是形勢仍然嚴(yán)峻。中小企業(yè)融資難等問題“濤聲依舊”。如何幫助中小企業(yè)突破“強位弱勢”的困境，發(fā)展中小企業(yè)年金，尤其是發(fā)展集合年金或許是一個突破口。

一、我國中小企業(yè)年金發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)年金是企業(yè)和員工在繳納國家強制的基本養(yǎng)老保險之余按照國家政策要求，依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟負(fù)擔(dān)能力，自愿建立的補充性養(yǎng)老金制度，是對我國城鎮(zhèn)企業(yè)職工多層次“養(yǎng)老保險體系”的補充。人社部2016年5月30日的2015年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，截至2015年年末，全國約有萬戶企業(yè)建立了企業(yè)年金，同比增長。參加職工人數(shù)為2316萬人，比上年增長。年末企業(yè)年金基金累計結(jié)存9526億元。從覆蓋人群角度評估，年金賬戶管理機構(gòu)管理的企業(yè)年金賬戶數(shù)僅占全國企業(yè)的，其中中小企業(yè)所占比重更少，若以職工人數(shù)300人為分界線界定中小企業(yè)，中小企業(yè)參與企業(yè)年金的人群不足大型企業(yè)的。與美國有大約50%的中小企業(yè)參與企業(yè)年金計劃相比，加快我國中小企業(yè)建立企業(yè)年金計劃的步伐就顯得十分必要了。

下面筆者將通過比較2015年和2016年的相關(guān)數(shù)據(jù)，具體分析我國企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)狀。

根據(jù)表1數(shù)據(jù)，我國企業(yè)年金計劃中絕大部分為單一計劃，集合計劃占比極小，2015年度集合計劃的建立數(shù)占計劃建立總數(shù)的，2016年一季度集合計劃的建立數(shù)占計劃建立總數(shù)的，占比的上升僅僅是因為計劃總數(shù)的增加，而集合計劃建立的絕對數(shù)沒有增加，由此看來，集合年金計劃在我國的建立情況并不樂觀。下面，筆者將針對投資收益率對比分析單一計劃和集合計劃。

年金計劃投資組合的類型分為固定收益類和權(quán)益類，本文討論兩者的加權(quán)平均收益率。根據(jù)表2顯示，2015年度單一計劃加權(quán)平均收益率達(dá)到，集合計劃加權(quán)平均收益率達(dá)到，二者收益率僅相差個百分點；2016年一季度單一計劃加權(quán)平均收益率為，集合計劃加權(quán)平均收益率為，雖然都為負(fù)的收益率，但不難看出，僅就加權(quán)平均收益率這一指標(biāo)來說，集合計劃的投資組合分散風(fēng)險的能力要強于單一計劃。這表明，建立企業(yè)集合年金計劃是那些不滿足單一計劃建立條件的中小企業(yè)的不錯選擇，有利于中小企業(yè)留住人才、穩(wěn)健發(fā)展。然而由上文可知，我國集合計劃的建立數(shù)量不到企業(yè)年金建立總數(shù)的5%，因此中小企業(yè)并不能從集合年金計劃中實際收益，更不用說促進(jìn)自身發(fā)展了。

綜上分析可知，目前我國的企業(yè)年金得到發(fā)展，但仍存在諸多障礙。雖然中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要，但其年金計劃發(fā)展?fàn)顩r卻并不理想。對比在已建立年金計劃的企業(yè)中占比高達(dá)90%的大型國有企業(yè)，中小企業(yè)由于自身存在的客觀因素，比如：企業(yè)資金不足、員工流動性大、企業(yè)生命周期短、年金基金資金積累慢、內(nèi)部表決制度的缺乏、年金計劃建立成本高等，都使得中小企業(yè)在建立和發(fā)展企業(yè)年金時困難重重，甚至舉步維艱。

作為一種較好的福利計劃，企業(yè)年金既可以提高員工福利又能為中小企業(yè)解決人才流失難題提供有效的管理工具，一定程度上起到了增加企業(yè)凝聚力、吸引力的作用。尤其從解決中小企業(yè)資金不足、融資難方面來說，企業(yè)年金相當(dāng)于將當(dāng)期應(yīng)支付的貨幣工資轉(zhuǎn)化為延期的養(yǎng)老金，一定時期內(nèi)增加了企業(yè)的資金來源。

然而，中小企業(yè)由于自身經(jīng)濟實力、經(jīng)濟負(fù)擔(dān)能力、集體協(xié)商機制等方面的局限性，不能單獨成立企業(yè)年金理事會來受托管理企業(yè)年金。從養(yǎng)老體系的完善來說，如果不能有效地發(fā)展符合我國國情的中小企業(yè)年金，那么僅僅由大型企業(yè)建立的企業(yè)年金制度既不足以構(gòu)成我國養(yǎng)老保障的第二支柱，也不利于整個社會資源的均衡分配。

二、集合年金對于中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)越性

我國的中小企業(yè)集合年金計劃主要是由法人受托機構(gòu)發(fā)起設(shè)立的，事先指定政府監(jiān)管下的賬戶管理人、投資管理人和托管人，建立基金運作的相關(guān)制度和規(guī)范，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)和責(zé)任，能為多個中小企業(yè)提供一攬子基金管理和服務(wù)的企業(yè)年金計劃。

從中小企業(yè)自身來看：首先，集合計劃降低了中小企業(yè)建立年金計劃的標(biāo)準(zhǔn)，在簡化了企業(yè)參與年金的步驟的同時解決了繁瑣的建立程序。標(biāo)準(zhǔn)化的集合年金計劃使得中小企業(yè)的加入程序變得十分便捷，委托人只需購買年金產(chǎn)品，省去了管理人招標(biāo)、合同談判、資源配置等一系列管理工作，縮短了年金構(gòu)建的時間，同時也為中小企業(yè)缺乏年金專業(yè)管理人才提供了解決辦法。其次，集合年金計劃以整體規(guī)模攤薄和降低了整個計劃的運營成本和管理費用，提高了資產(chǎn)運作的效率，使得中小企業(yè)能夠充分享受規(guī)模經(jīng)濟效益。站在初始基金投資方角度來看，單一年金計劃的審計、開戶等費用是由單個企業(yè)獨立承擔(dān)的，然而集合年金計劃是由參與計劃的各個企業(yè)共同承擔(dān)的，眾企業(yè)的共同參與攤薄了投資中的各項成本，節(jié)約了一定的運營成本。另一方面，由于集合計劃具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，而規(guī)模效應(yīng)帶來的成本節(jié)約可促使計劃的受托方、管理方降低相關(guān)費用率，從而可降低企業(yè)成本開支，為客戶帶來更好的收益。更為重要的是，集合年金計劃還大大增加了投資組合的多樣化選擇。在投資組合的選擇上，單一年金計劃能夠根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行個性化設(shè)計，但嚴(yán)格的法律規(guī)章限制了投資方案的發(fā)揮空間；而集合年金計劃恰恰可以解決此問題，由于集合計劃龐大的資金規(guī)模，能夠靈活地拆分并形成不同的投資組合，建立多種投資管理賬戶，增加客戶的選擇余地，滿足不同客戶的不同風(fēng)險偏好。

從年金運作來看：第一，集合年金計劃中各個企業(yè)的年金賬戶都具有其獨立性，在這種運作模式下，各個企業(yè)在托管人處設(shè)有相互獨立的受托資產(chǎn)托管賬戶、投資管理人和托管人為其建立相互之間獨立運作的賬戶體系進(jìn)行清算、核算和估值，企業(yè)賬戶和個人賬戶也由企業(yè)的賬戶管理人為其單獨建立。因此，集合年金計劃的運作既不受企業(yè)年金方案的變更也不受參與成員變動的影響。第二，集合企業(yè)年金基金更加透明化的運作。首先，監(jiān)管部門對建立集合年金計劃的企業(yè)都設(shè)立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入限制，增強了管理的規(guī)范性。其次，由于集合計劃屬于公開發(fā)行的產(chǎn)品，因此監(jiān)管部門往往要求其有公開透明的信息披露機制，及時向全社會公開披露計劃的運作情況和投資業(yè)績，確保計劃運作的合法性和公開性。

由于國外的集合年金計劃發(fā)展較早且成效顯著，因此筆者將對國外成熟集合年金計劃的發(fā)展經(jīng)驗予以梳理，探索我國中小企業(yè)的集合年金發(fā)展之路。

三、國外集合年金的發(fā)展經(jīng)驗

集合年金中又以行業(yè)年金和區(qū)域集合年金最為出名。行業(yè)年金是由處于相關(guān)聯(lián)行業(yè)中的單個或多個中小企業(yè)共同發(fā)起的企業(yè)年金，僅對相關(guān)行業(yè)中的中小企業(yè)開放，由參與企業(yè)聯(lián)合委托托管機構(gòu)負(fù)責(zé)年金基金的籌資、投資、運作等管理工作。區(qū)域集合年金是指在中小企業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展較為集中的地區(qū)聯(lián)合相關(guān)中小企業(yè)設(shè)立的企業(yè)年金計劃。相較于行業(yè)年金，區(qū)域集合年金受地域限制、政策環(huán)境的影響較大，因此筆者認(rèn)為行業(yè)年金更適用于中小企業(yè)年金的建立與發(fā)展。

美國的多雇主年金計劃和澳大利亞的超級年金計劃是行業(yè)年金中最為典型的代表。美國多雇主年金計劃是由眾多中小企業(yè)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的企業(yè)年金計劃，由于其雇員的強流動性、眾多雇主繳費、信托基金集中管理資金、共同協(xié)商養(yǎng)老金和聯(lián)合受托人等特點成為美國眾多中小企業(yè)為雇員提供退休金的最佳選擇。與單個雇主年金相比，多雇主年金不僅使企業(yè)獲得了規(guī)模經(jīng)濟，降低了計劃的經(jīng)營費用，同時還使參與此計劃的雇員共享了計劃帶來的外部經(jīng)濟效應(yīng)，較好地實現(xiàn)了公平與效率的均衡。總結(jié)美國發(fā)展多雇主計劃如此成功的原因有以下幾點：首先，美國良好的政策法律環(huán)境。美國對中小企業(yè)年金發(fā)展有完善的法律政策支持，使得小企業(yè)在建立年金計劃時有可靠詳盡的參照依據(jù)，大大提高了中小企業(yè)加入年金計劃的效率。其次，美國完善的稅費優(yōu)惠政策。美國為促使中小企業(yè)加入年金計劃出臺了一系列的優(yōu)惠政策，例如企業(yè)繳納的年金費用的15%內(nèi)的部分可以作為成本在稅前扣除，由此達(dá)到企業(yè)稅收優(yōu)惠的目的，這也是眾多中小企業(yè)積極參與年金計劃的目的之一。最后，是企業(yè)和員工自身發(fā)展的需要。由于中小企業(yè)員工人數(shù)占整個市場就業(yè)職工人數(shù)的絕大部分，隨著社會生產(chǎn)力的提高以及老年職工生產(chǎn)效率的下降，為解決這一問題帶來的生產(chǎn)力損失，就得使這部分老齡化職工退出生產(chǎn)，此時，年金計劃可為這部分員工提供很好的生活保障，同時，也為在職員工的工資提供了穩(wěn)定性的保障。

澳大利亞的行業(yè)年金計劃是澳大利亞養(yǎng)老金體系的第二支柱，其特點如下：首先，計劃具有強制性的高繳費率和較高的社會覆蓋率。企業(yè)年金的強制性是其高覆蓋率強有力的保障，澳大利亞的超級年金計劃的覆蓋率超過了90%，基本上達(dá)到了“全面覆蓋”。其次，以政府強大的財政為支撐的澳大利亞超級年金計劃采用ETE稅收優(yōu)惠模式，即繳費階段減稅、投資收益納稅、支付階段免稅。再次，嚴(yán)密的養(yǎng)老管理體系。澳大利亞實行以“受托人實體”為運作中心的監(jiān)管體系，統(tǒng)一管理和控制基金，使得機構(gòu)在法律的約束下各自履行其職能，從而形成嚴(yán)密規(guī)范的運作體系。第四，澳大利亞企業(yè)年金實行的是商業(yè)化管理，在過去的23年期間，澳大利亞培養(yǎng)了一批專門為養(yǎng)老金提供管理服務(wù)的公司，激烈的競爭導(dǎo)致了管理費用的下降，從另一方面又促進(jìn)了中小企業(yè)年金的壯大。

從美國、澳大利亞的發(fā)展經(jīng)驗來看，中小企業(yè)集合年金的發(fā)展與良好的政策法律環(huán)境、完善的稅收優(yōu)惠政策以及中小企業(yè)自身意愿這三者有著密切聯(lián)系。而行業(yè)年金更適用于員工數(shù)量較多且流動性較強的行業(yè)，如餐飲業(yè)、建筑業(yè)、零售業(yè)等。這些行業(yè)中的企業(yè)同質(zhì)化程度較高，經(jīng)管模式相似。其中的員工在年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、收入水平、消費習(xí)慣、對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知等方面也具有較強的相似性。發(fā)展行業(yè)年金面對的是大量同行業(yè)的雇主和雇員，便于交流和溝通，有利于降低管理成本。

四、推動我國集合年金發(fā)展的對策建議

我國中小企業(yè)集合年金制度的建立與發(fā)展可借鑒美國、澳大利亞等國集合年金發(fā)展的成功經(jīng)驗。

（一）根據(jù)我國國情引導(dǎo)中小企業(yè)積極參與集合年金的構(gòu)建

截至2015年年底，我國加入企業(yè)年金計劃的大部分為國企，占行業(yè)參保企業(yè)的93%，占地方參保企業(yè)的55%。如何提高中小企業(yè)的年金覆蓋率？美國、澳大利亞的經(jīng)驗值得借鑒。豐富的企業(yè)資源給美國多雇主年金計劃的建立奠定了基礎(chǔ)，同時企業(yè)也愿意為職工提供除了社會保險福利之外的養(yǎng)老保障，因此401K計劃得以實現(xiàn)。然而完全依賴企業(yè)自愿加入集合年金計劃，在我國中小企業(yè)發(fā)展不成熟的背景下，是不可能實現(xiàn)的。從澳大利亞的超級年金計劃來看，其采用強制性措施使得年金覆蓋率高達(dá)90%，但是如果我國也走強制性的道路，則會進(jìn)一步給發(fā)展本就不夠穩(wěn)定的中小企業(yè)增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，顯然這也是行不通的。

綜上，我國必須構(gòu)建適應(yīng)我國國情的中小企業(yè)集合年金制度，采取半強制性、半誘導(dǎo)性的制度架構(gòu)可能是一種較好的選擇。對于那些達(dá)不到企業(yè)年金建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，應(yīng)借鑒行業(yè)集合年金計劃，政府可放寬對此類中小企業(yè)的要求，只需要他們按一定比例繳費，即可加入集合年金計劃。與此同時，政府必須協(xié)調(diào)好已經(jīng)建立年金的國有企業(yè)和參加計劃的中小企業(yè)的關(guān)系，確保中小企業(yè)的利益不被侵犯，以此來吸引更多中小企業(yè)自發(fā)地參與進(jìn)來。而對于那些已經(jīng)達(dá)到建立企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)卻不建立的企業(yè)，政府應(yīng)采取強制性的措施迫使他們建立年金計劃，一方面為吸引他們而加大稅收優(yōu)惠力度或獎勵政策，另一方面也可以頒布相關(guān)法規(guī)處罰此類違反規(guī)章不建立企業(yè)年金的企業(yè)，從兩個方面入手強制此類中小企業(yè)建立企業(yè)年金計劃。

（二）加大稅收優(yōu)惠政策力度

2013年年底，財政部、人社部、國稅總局聯(lián)合了《關(guān)于企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅有關(guān)問題的通知》，規(guī)定自2014年1月1日起，實施企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅遞延納稅優(yōu)惠政策，正式確立了我國年金稅收政策的EET模式（即在年金繳費環(huán)節(jié)和年金基金投資收益環(huán)節(jié)暫不征收個人所得稅，在個人實際領(lǐng)取年金的環(huán)節(jié)履行納稅義務(wù)），這也讓很多人誤以為“中國版401K”已經(jīng)出現(xiàn)。而在美國401K計劃中，國稅局要求雇主在雇員401k賬戶中最多投入收入的6%，雙方如果按照1：1配比繳費，合計就有12%的部分可以享受稅優(yōu)政策，與我國的稅收優(yōu)惠力度相比，對個人參加年金的激勵力度更大。根據(jù)2013年年底的通知，個人繳費不超過本人上一年度工資4%的部分暫不履行納稅義務(wù)，其中繳費工資基數(shù)不得超過上一年度當(dāng)?shù)仄骄べY的3倍；單位按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為個人賬戶繳費的部分將不需繳納個人所得稅，但企業(yè)繳費不超過工資總額5%的稅前扣限額沒有放開。這與美國企業(yè)繳費在工資總額15%以內(nèi)的部分可以在成本列支相比，我國的優(yōu)惠幅度還極為有限?，F(xiàn)有的優(yōu)惠政策是否能對促進(jìn)中小企業(yè)建立年金計劃產(chǎn)生決定作用，還是未知數(shù)。因此，政府當(dāng)局有必要根據(jù)中小企業(yè)特點，制定更為誘人的稅惠政策。筆者提出以下建議：第一，在年金繳費環(huán)節(jié)，政府應(yīng)適當(dāng)提高中小企業(yè)的免稅比例，使之與國有企業(yè)區(qū)分開，避免統(tǒng)一免稅比例而加劇企業(yè)收入的兩極分化。第二，在年金基金投資收益環(huán)節(jié)，政府可對中小企業(yè)實行差別稅率，適當(dāng)提高中小企業(yè)職工免稅的工資基數(shù)，這樣既能增加個人收入，也能縮小與大企業(yè)員工之間的收入差距，一定程度上對中小企業(yè)留住人才有積極意義。第三，在領(lǐng)取年金的環(huán)節(jié)，適當(dāng)減少對中小企業(yè)員工的征稅額度，用足夠大的稅收優(yōu)惠引導(dǎo)中小企業(yè)員工自發(fā)地加入到年金隊伍中來。

（三）建立健全中小企業(yè)工會組織、增強其獨立性

中小企業(yè)集合年金計劃的建立，不僅需要國家的倡導(dǎo)和企業(yè)雇主的聯(lián)合，同樣也需要企業(yè)職工自身的聯(lián)合。工會的建立使得職工這個弱勢群體聯(lián)合在一起，向企業(yè)管理層直接有效地表達(dá)觀點，由此，工會的建立有利于企業(yè)職工維護(hù)自身權(quán)益。美國企業(yè)強大的工會力量與其如今企業(yè)年金計劃發(fā)展的規(guī)模密不可分。工會的建立既能促進(jìn)中小企業(yè)年金的建立和發(fā)展，又能代表員工和企業(yè)進(jìn)行談判確定年金待遇。因此在中小企業(yè)，尤其是工會形同虛設(shè)的大部分小型企業(yè)，加強工會組織建設(shè)對年金計劃的發(fā)展具有積極的推動作用。在工會的帶動下，職工的維權(quán)意識不斷提高，使其有為自己退休后尋求更多保障的意識，進(jìn)一步推動了集合年金計劃的建立。目前，我國很多企業(yè)年金計劃的建立往往由管理層甚至老板一個人決定，而不是由企業(yè)與工會或職工代表通過集體協(xié)商確定，老板往往更多考慮自身的利益而選擇不建立企業(yè)年金制度。我國中小企業(yè)工會組織發(fā)展遲緩，功能不夠強大是導(dǎo)致這一局面的原因之一。即使是已組建工會的中小企業(yè)，由于發(fā)展不完備，使得已組建的工會實際上成為私營企業(yè)主的附庸，很少能真正代表和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。在許多中小企業(yè)，工會已完全喪失了為工人維權(quán)而斗爭的功能，逐漸演變成了一個娛樂和福利機構(gòu)。

為了提高工會在企業(yè)年金制度中的維權(quán)作用，在創(chuàng)建和諧勞工關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要進(jìn)一步明確工會在企業(yè)年金計劃實施中的職責(zé)，提高工會的獨立性，使工會真正成為代表和維護(hù)勞動者合法權(quán)益的組織，這同樣也需要國家政策的扶持與監(jiān)管。

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國企行政部門工作計劃第11篇在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國的房地產(chǎn)市場信息瞬息萬變，使得企業(yè)納稅籌劃操作隨之變化，但是如果企業(yè)納稅籌劃操作跟不上市場信息變化，或者納稅籌劃操作不能有效的運用政府相關(guān)的優(yōu)惠政策，就會造成納稅操作風(fēng)險發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的管理者對納稅籌劃抱有較低的期望值，一定程度上增加了企業(yè)納稅籌劃的成本，也常常使國家稅務(wù)人員認(rèn)定企業(yè)存在漏稅、偷稅行為；第二，進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃的操作人員對國家相關(guān)優(yōu)惠政策不夠了解，在納稅籌劃中沒有對優(yōu)惠政策合理的利用，在很大程度上損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益；第三，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計人員沒有仔細(xì)的核算企業(yè)的相關(guān)稅金，導(dǎo)致企業(yè)核算風(fēng)險的發(fā)生；第四，在房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃操作過程中，操作人員沒有準(zhǔn)確的分辨偷稅漏水與納稅籌劃的區(qū)別，不能嚴(yán)格按照稅法規(guī)定進(jìn)行，很可能給企業(yè)帶來偷稅漏稅風(fēng)險，使企業(yè)面臨國家稅務(wù)部門的處罰。

二、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險的有效規(guī)避策略

針對房地產(chǎn)納稅籌劃風(fēng)險的幾種類型，筆者基于多年的企業(yè)稅務(wù)工作經(jīng)驗，提出以下幾點建議：

1.強化企業(yè)依法納稅意識，加強企業(yè)會計核算

作為房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者，需要建立依法納稅的意識，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化的活動，納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義，但其又僅僅是企業(yè)財務(wù)管理強化過程的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的利潤增長乃至于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不能依賴于企業(yè)納稅籌劃。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷的加強會計核算，完善企業(yè)會計核算資料，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開展提供依據(jù)，同時也能夠為稅務(wù)部門的稅務(wù)檢查提供準(zhǔn)確的依據(jù)，以此證明企業(yè)納稅籌劃工作的合法性。

2.加強對國家稅法政策的正確把握

國家稅法是房地產(chǎn)與稅務(wù)部門的連接紐帶，是企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃工作的重要法律依據(jù)。企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃必須掌握國家相關(guān)的稅法政策，準(zhǔn)確的了解國家稅法政策精神，確保企業(yè)納稅籌劃操作的科學(xué)合理性。另外，企業(yè)納稅籌劃過程中，還應(yīng)該充分利用相關(guān)的優(yōu)惠政策，及時把握稅法政策變化，以便對企業(yè)納稅籌劃進(jìn)行調(diào)整。

3.提升企業(yè)財務(wù)會計人員的素質(zhì)

對納稅籌劃風(fēng)險的防范是一項長期性、復(fù)雜性的活動，所以對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會計人員應(yīng)該要嚴(yán)格的要求，納稅籌劃相關(guān)人員必須要充分的掌握和理解我國的稅法政策，具備較高的財會專業(yè)能力，同時還必須要有對經(jīng)濟環(huán)境的預(yù)測能力、經(jīng)濟項目統(tǒng)籌策劃能力等綜合素質(zhì)，從而為納稅籌劃活動的有效開展創(chuàng)造良好的條件。納稅籌劃相關(guān)人員的綜合素質(zhì)一是依賴于個人素質(zhì)的提升，另外也和我國房地產(chǎn)行業(yè)財會人員的整體素質(zhì)有很大的關(guān)系。

三、結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃在一定程度上減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為最終目標(biāo)。然而在市場經(jīng)濟變化背景，以及房地產(chǎn)企業(yè)特殊化等因素的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃工作存在一定的風(fēng)險，對納稅籌劃的有效性造成很大的影響，因此企業(yè)需要樹立依法納稅的意識，強化企業(yè)的會計核算，同時及時掌握國家相關(guān)政策，提升企業(yè)會計人員的素質(zhì)，保證企業(yè)納稅籌劃工作的順利實施，為房地產(chǎn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

國企行政部門工作計劃第12篇摘要：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)規(guī)模大、項目周期長，而且在項目的每一個環(huán)節(jié)中都涉及到稅負(fù)，所以房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃有著重要的意義。文章依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，分別從房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的意義、籌劃的具體方法和籌劃所注意的問題等幾個方面對我國房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；稅務(wù)籌劃

稅務(wù)籌劃的合法性不但可以提高納稅人納稅的積極性、防止偷稅漏稅現(xiàn)象、實現(xiàn)所有者權(quán)益最大化，而且還能夠幫助企業(yè)合理的配置資源、提高企業(yè)的管理水平、促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而提高企業(yè)的收益和競爭力。由于房地產(chǎn)企業(yè)資金量大、營業(yè)額高，因此進(jìn)行科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃就顯得更為重要。

一、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的意義

第一，有利于企業(yè)自身的發(fā)展：房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)沉重，稅務(wù)籌劃作為科學(xué)避稅的手段，可以減輕自身的稅負(fù)，降低成本。

第二，有利于國家的宏觀調(diào)控：為了實現(xiàn)宏觀調(diào)控的目標(biāo)，政府會出臺不同的稅收優(yōu)惠政策。近年來，由于房價持續(xù)增高，政府也出臺了一系列的調(diào)控政策，因此房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃是對國家宏觀調(diào)控政策的反應(yīng)，通過房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃方案，政府可以觀察到宏觀調(diào)控的效果，大大提高了國家宏觀調(diào)控的效率，有利于房地產(chǎn)行業(yè)健康有序的發(fā)展。

二、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稅籌劃具體方法

（一）稅收優(yōu)惠政策法

^v^或者地方政府為了促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，在不同的經(jīng)濟環(huán)境和不同經(jīng)濟發(fā)展階段都對納稅制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注政府部門所出臺的法律法規(guī)及相關(guān)的優(yōu)惠政策，合理使用稅收優(yōu)惠政策來達(dá)到稅務(wù)籌劃的目的，有利于企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

（二）特殊行為和特殊地區(qū)選擇法

國家出于對經(jīng)濟宏觀調(diào)控的考慮，會對一些企業(yè)行為和具體地區(qū)出臺優(yōu)惠政策。比如國家為了清理三角債而出臺的債務(wù)重組政策、為了鼓勵企業(yè)之間優(yōu)勢互補而出臺的對合并企業(yè)的優(yōu)惠政策。如根據(jù)去年國家^v^的公告，企業(yè)墊資參與土地的一級開發(fā)屬于投資行為，如現(xiàn)在火熱的新農(nóng)村建設(shè)，這種業(yè)務(wù)不屬于營業(yè)稅應(yīng)稅業(yè)務(wù)。而特殊地區(qū)選擇法就是尋找有稅收優(yōu)惠政策的地區(qū)作為企業(yè)的注冊地，從而達(dá)到節(jié)稅的目的。

（三）會計籌劃法

利用會處理籌劃法進(jìn)行稅務(wù)籌劃就是充分利用會

計政策使得企業(yè)稅負(fù)最小化的一種稅務(wù)籌劃方法。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過會計處理使得當(dāng)期的會計所得大于應(yīng)納稅所得額，就可以實現(xiàn)納稅期限的遞延，增加房地產(chǎn)企業(yè)的流動資金量，從而提高了企業(yè)收益，起到節(jié)稅作用。比如根據(jù)我國有關(guān)條例規(guī)定，稅收滯納金、罰款等項目不可以在所得稅前扣除的，因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡量避免發(fā)生該類項目的支出，而應(yīng)通過會計處理創(chuàng)造更多可以遞延的項目，延長所得稅的納稅期限。

三、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稅籌劃現(xiàn)存的問題

（一）沒有認(rèn)識到稅收籌劃的必要性

我國房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通常將樓盤開發(fā)的規(guī)模和利潤額視為企業(yè)競爭力的核心，而稅務(wù)籌劃并不能給企業(yè)帶來巨大的利潤，因此，管理層大多對房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃問題不感興趣，意識不到房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的必要性，而領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度直接影響到員工的態(tài)度，因此企業(yè)的財務(wù)人員對企業(yè)稅務(wù)籌劃也并不重視。

（二）稅務(wù)籌劃的思路不清晰

房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一個完整的體系，具有系統(tǒng)性的特點，不是單獨某個環(huán)節(jié)或者某個節(jié)點的籌劃，在制定籌劃方案時應(yīng)綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀，系統(tǒng)性的進(jìn)行稅務(wù)籌劃，但就目前來看，我國許多房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行稅務(wù)籌劃時不能從整體出發(fā)，而是將整個系統(tǒng)籌劃分割開來，只注重點上的籌劃，大大降低了企業(yè)稅務(wù)籌劃的效果，稅籌劃思路不明確。

（三）稅務(wù)籌劃方法不成熟

房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一項對專業(yè)技能要求很強的工作，因此，稅收籌劃人員要通過接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和進(jìn)行不斷的實踐才能做好這項工作。目前來看，許多房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員并不具備專業(yè)的技能，對企業(yè)稅務(wù)籌劃方法不夠熟練，應(yīng)該加強系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稅籌劃的建議

（一）優(yōu)化稅收籌劃方案

稅務(wù)籌劃的目的就是為了減輕稅收，因此，要結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身情況對稅收籌劃進(jìn)行分析。首先，要設(shè)定適合自身發(fā)展的籌劃方案，在選擇房地產(chǎn)企業(yè)選擇稅收籌劃方案時，不但要考慮利潤最大化的原則，還要考慮整個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，注重與企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，只有這樣才能保證稅務(wù)籌劃目標(biāo)的最終實現(xiàn)。其次，房地產(chǎn)企業(yè)要向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)進(jìn)行咨詢，政府每年都會出臺不同的稅收優(yōu)惠政策，而稅務(wù)機關(guān)有義務(wù)向納稅人進(jìn)行解釋。因此，企業(yè)稅務(wù)籌劃者在對政策存在疑問是，應(yīng)當(dāng)充分利用稅務(wù)機構(gòu)進(jìn)行咨詢，制定出最優(yōu)的稅收籌劃方案。

（二）靈活調(diào)整稅務(wù)籌劃方案

國企行政部門工作計劃第13篇一、上半年工作的回顧

20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實^v^*^v^重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務(wù)、效率意識，全面地履行了各項職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。

(一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供服務(wù)。

政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進(jìn)程中的難點，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。

綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。

總值班室工作得到了進(jìn)一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。

(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。

堅持^v^把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實^v^的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。

今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標(biāo)分解、為群眾辦實事及政府常務(wù)會等107項決策事項進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項任務(wù)的落實。

圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。

(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。

發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務(wù)會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。

做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。

街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)^v^五月的鮮花^v^歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。

繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關(guān)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān)，按照財務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照^v^四早^v^的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

(四)加強自身建設(shè)，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了^v^責(zé)任、服務(wù)、效能、合作^v^這一總的要求，明確進(jìn)一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加強制度建設(shè)，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。

辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。

加強廉政勤政教育，完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。

此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設(shè)教育，辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和^v^員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為^v^員，有1名同志加入到黨組織中，計劃^v^七一^v^再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。

通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。

總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。

一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范;

二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;

三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;

四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。

二、對下半年工作的安排

辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，緊緊圍繞^v^責(zé)任、服務(wù)、效能、合作^v^這一主線，強化^v^我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員^v^的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。

(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展^v^學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象^v^的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。

我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。

我們還要加強監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強化責(zé)任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。

這里要特別強調(diào)一下^v^服務(wù)^v^問題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。

國企行政部門工作計劃第14篇一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和單位交給的各項任務(wù)。

6、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著手進(jìn)行單位績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度

通過職位分析既可以了解單位各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使單位各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于單位了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整單位及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和單位工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立單位內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。

一、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高單位的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)