可行性方案范文(篇一)

可行性方案范文(篇一)可行性方案范文(篇一)一、總論

(一)項目背景

1.項目名稱

2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)

3.可行性研究報告編制依據(jù)

4.項目提出的理由與過程

(二)項目概況

1.擬建地點

2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3.主要建設(shè)條件

4.項目投入總資金及效益情況

5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

(三)問題與建議

二、市場預(yù)測

(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀

2.國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測

(二)產(chǎn)品市場需求預(yù)測

1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀

2.國內(nèi)外市場需求預(yù)測

(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1.目標(biāo)市場確定

2.市場占有份額分析

(四)價格現(xiàn)狀與預(yù)測

1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

2.產(chǎn)品國際市場銷售價格

(五)市場競爭力分析

1.主要競爭對手情況

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

3.營銷策略

(六)市場風(fēng)險

三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)

(一)資源可利用量

礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等.

(二)資源品質(zhì)情況

礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.

(三)資源賦存條件

礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.

(四)資源開發(fā)價值

資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo).

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模

1.建設(shè)規(guī)模方案比選

2.推薦方案及其理由

(二)產(chǎn)品方案

1.產(chǎn)品方案構(gòu)成

2.產(chǎn)品方案比選

3.推薦方案及其理由

五、場址選擇

(一)場址所在位置現(xiàn)狀

1.地點與地理位置

2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積

3.土地利用現(xiàn)狀

4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況

(二)場址建設(shè)條件

1.地形、地貌、地震情況

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.氣候條件

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5.交通運輸條件

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8.環(huán)境保護條件

9.法律支持條件

10.征地、拆遷、移民安置條件

11.施工條件

(三)場址條件比選

1.建設(shè)條件比選

2.建設(shè)投資比選

3.運營費用比選

4.推薦場址方案

5.場址地理位置圖

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2.工藝流程

3.工藝技術(shù)來源(需引進(jìn)國外技術(shù)的,應(yīng)說明理由)

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

(二)主要設(shè)備方案

1.主要設(shè)備選型

2.主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

3.推薦方案的主要設(shè)備清單

(三)工程方案

1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2.礦建工程方案

3.特殊基礎(chǔ)工程方案

4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5.技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

6.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

七、主要原材料、燃料供應(yīng)

(一)主要原材料供應(yīng)

1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3.原材料、輔助材料來源與運輸方式

(二)燃料供應(yīng)

1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2.燃料供應(yīng)來源與運輸方式

(三)主要原材料、燃料價格

1.價格現(xiàn)狀

2.主要原材料、燃料價格預(yù)測

(四)編制主要原材料、燃料年需要量表

八、總圖運輸與公用輔助工程

(一)總圖布置

1.平面布置.列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案

2.豎向布置

(1)場區(qū)地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

3.技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4.總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5.總平面布置主要指標(biāo)表

(二)場內(nèi)外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

(三)公用輔助工程

1.給排水工程

(1)給水工程.用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

2.供電工程

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

(2)供電回路及電壓等級的確定

(3)電源選擇

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3.通信設(shè)施

(1)通信方式

(2)通信線路及設(shè)施

4.供熱設(shè)施

5.空分、空壓及制冷設(shè)施

6.維修設(shè)施

7.倉儲設(shè)施

九、節(jié)能措施

(一)節(jié)能措施

(二)能耗指標(biāo)分析

十、節(jié)水措施

(一)節(jié)水措施

(二)水耗指標(biāo)分析

十一、環(huán)境影響評價

(一)場址環(huán)境條件

(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1.項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2.項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護措施方案

(四)環(huán)境保護投資

(五)環(huán)境影響評價

十二、勞動安全衛(wèi)生與消防

(一)危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危險性作業(yè)的危害

(二)安全措施方案

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

3.危險場所的防護措施

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

(三)消防設(shè)施

1.火災(zāi)隱患分析

2.防火等級

3.消防設(shè)施

十三、組織機構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機構(gòu)

1.項目法人組建方案

2.管理機構(gòu)組織方案和體系圖

3.機構(gòu)適應(yīng)性分析

(二)人力資源配置

1.生產(chǎn)作業(yè)班次

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3.職工工資福利

4.勞動生產(chǎn)率水平分析

5.員工來源及招聘方案

6.員工培訓(xùn)計劃

十四、項目實施進(jìn)度

(一)建設(shè)工期

(二)項目實施進(jìn)度安排

(三)項目實施進(jìn)度表(橫線圖)

十五、投資估算

(一)投資估算依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

1.建筑工程費

2.設(shè)備及工器具購置費

3.安裝工程費

4.工程建設(shè)其他費用

5.基本預(yù)備費

6.漲價預(yù)備費

7.建設(shè)期利息

(三)流動資金估算

(四)投資估算表

1.項目投入總資金估算匯總表

2.單項工程投資估算表

3.分年投資計劃表

4.流動資金估算表

十六、融資方案

(一)資本金籌措

1.新設(shè)項目法人項目資本金籌措

2.既有項目法人項目資本金籌措

(二)債務(wù)資金籌措

(三)融資方案分析

十七、財務(wù)評價

(一)新設(shè)項目法人項目財務(wù)評價

1.財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

(1)財務(wù)價格

(2)計算期與生產(chǎn)負(fù)荷

(3)財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

(4)其他計算參數(shù)

2.銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

3.成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

4.財務(wù)評價報表

(1)財務(wù)現(xiàn)金流量表

(2)損益和利潤分配表

(3)資金來源與運用表

(4)借款償還計劃表

5.財務(wù)評價指標(biāo)

(1)盈利能力分析

1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

(2)償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

(二)既有項目法人項目財務(wù)評價

1.財務(wù)評價范圍確定

2.財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

(1)“有項目”數(shù)據(jù)

(2)“無項目”數(shù)據(jù)

(3)增量數(shù)據(jù)

(4)其他計算參數(shù)

3.銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

4.成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

5.財務(wù)評價報表

(1)增量財務(wù)現(xiàn)金流量表

(2)“有項目”損益和利潤分配表

(3)“有項目”資金來源與運用表

(4)借款償還計劃表

6.財務(wù)評價指標(biāo)

(1)盈利能力分析

1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

(2)償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

(三)不確定性分析

1.敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)

2.盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

(四)財務(wù)評價結(jié)論

十八、國民經(jīng)濟評價

(一)影子價格及通用參數(shù)選取

(二)效益費用范圍調(diào)整

1.轉(zhuǎn)移支付處理

2.間接效益和間接費用計算

(三)效益費用數(shù)值調(diào)整

1.投資調(diào)整

2.流動資金調(diào)整

3.銷售收入調(diào)整

4.經(jīng)營費用調(diào)整

(四)國民經(jīng)濟效益費用流量表

1.項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

2.國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

(五)國民經(jīng)濟評價指標(biāo)

1.經(jīng)濟內(nèi)部收益率

2.經(jīng)濟凈現(xiàn)值

(六)國民經(jīng)濟評價結(jié)論

十九、社會評價

(一)項目對社會的影響分析

(二)項目與所在地互適性分析

1.利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

2.各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

3.地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

(三)社會風(fēng)險分析

(四)社會評價結(jié)論

二十、風(fēng)險分析

(一)項目主要風(fēng)險因素識別

(二)風(fēng)險程度分析

(三)防范和降低風(fēng)險對策

二十一、研究結(jié)論與建議

(一)推薦方案的總體描述

(二)推薦方案的優(yōu)缺點描述

1.優(yōu)點

2.存在問題

3.主要爭論與分歧意見

(三)主要對比方案

1.方案描述

2.未被采納的理由

(四)結(jié)論與建議

附圖、附表、附件

(一)附圖

1.場址位置圖

2.工藝流程圖

3.總平面布置圖

(二)附表

1.投資估算表

(1)項目投入總資金估算匯總表

(2)主要單項工程投資估算表

(3)流動資金估算表

2.財務(wù)評價報表

(1)銷售收入、銷售稅金及附加估算表

(2)總成本費用估算表

(3)財務(wù)現(xiàn)金流量表

(4)損益和利潤分配表

(5)資金來源與運用表

(6)借款償還計劃表

3.國民經(jīng)濟評價報表

(1)項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

(2)國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

(三)附件

1.項目建議書(初步可行性研究報告)的批復(fù)文件

2.環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復(fù)文件

3.資源開發(fā)項目有關(guān)資源勘察及開發(fā)的審批文件

4.主要原材料、燃料及水、電、汽供應(yīng)的意向性協(xié)議

5.項目資本金的承諾證明及銀行等金融機構(gòu)對項目貸款的承諾函

6.中外合資、合作項目各方草簽的協(xié)議

7.引進(jìn)技術(shù)考察報告

8.土地主管部門對場址批復(fù)文件

9.新技術(shù)開發(fā)的技術(shù)鑒定報告

10.組織股份公司草簽的協(xié)議

可行性方案范文(篇二)總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風(fēng)險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報

告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

可行性方案范文(篇三)技術(shù)改造項目可行性研究報告內(nèi)容

一、前言：

（一）項目名稱；

（二）項目性質(zhì)；

（三）承擔(dān)可行性研究的單位、可研編制人；

（四）項目負(fù)責(zé)部門；

（五）項目負(fù)責(zé)人。

二、項目提出的背景及改造的必要性：

（一）原系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況：

1、擬進(jìn)行改造的系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況說明（系統(tǒng)或設(shè)備簡述、銘牌、制造商、投產(chǎn)日期、技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)）

2、運行簡歷；

3、主要歷史狀況等。

（二）存在的主要問題：

1．缺陷情況的歷史記錄和敘述；

2．影響人身和設(shè)備安全的問題；

3．影響設(shè)備可靠性的問題；

4．系統(tǒng)配置與偏差；

5．環(huán)境保護的問題；

6．節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟性；

7．改善勞動環(huán)境和條件等。

（三）進(jìn)行技術(shù)改造的必要性；

（四）調(diào)查研究的主要依據(jù)、過程及結(jié)論；

（五）需要通過技術(shù)改造解決哪些問題。

三、方案論證：

（一）改造方案描述及改造后預(yù)期達(dá)到的效果；

（二）從全部可能的設(shè)計方案中，提出2～3個最適合的可選方案(或建議方案；

（三）施工方案、過渡方案；

（四）從技術(shù)、經(jīng)濟、效果等方面論證每個方案實施可行性、合理性、存在問題和解決辦法；

…………余下全文

可行性方案范文(篇四)項目建議書格式介紹

一.項目建議書

項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改局項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的.必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制預(yù)可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。

二.項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。

三.項目建議書格式及范文

第一部分總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、立項研究結(jié)論

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分項目市場分析及前景預(yù)測

一、項目市場規(guī)模調(diào)查

二、項目市場競爭調(diào)查

三、項目市場前景預(yù)測

三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分工廠技術(shù)方案

一、項目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分環(huán)境保護與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動保護與安全衛(wèi)生

第七部分企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第八部分項目實施進(jìn)度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進(jìn)度表

三、項目實施費用

第九部分項目財務(wù)測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財務(wù)分析的輔助報表

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

可行性方案范文(篇五)一、活動背景

1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

3、通過比賽增強學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動。

二、活動意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動負(fù)責(zé)人：郝元林楊俊杰

活動地點：天水師范學(xué)院

活動對象：所有在校學(xué)生

三、活動內(nèi)容及時間安排

第一階段：籌備階段4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段4月11日―4月17日

第四階段：評選階段4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段4月22日

四、活動形式

1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團隊)形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。

2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳)，并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時，我們將評選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份

●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份

4、本社團還將獲獎作品公開展出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書，參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。

5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

五、活動流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。

(2)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。

2、征稿階段

(1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品(打印版)整理分類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

3、評選階段

由本社團理事會成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。

4、表彰展出階段

本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。

六、活動預(yù)算

邀請函：50元噴繪海報：65元

榮譽證書：16元獎品：100元

合計：256元

可行性方案范文(篇六)第1章：旅游景區(qū)項目總論

前瞻可行性研究步驟

旅游景區(qū)項目可行性研究基本內(nèi)容

（1）項目名稱

（2）項目建設(shè)背景

（3）項目承辦單位

（4）項目建設(shè)用地

（5）項目建設(shè)期限

（6）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（7）項目開發(fā)建設(shè)模式

（8）旅游景區(qū)可行性研究報告編制依據(jù)

前瞻對旅游景區(qū)項目可行性研究結(jié)論

（1）前瞻項目政策可行性研究結(jié)論

（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

（3）前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論

（4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

（7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論

（8）前瞻社會效益可行性研究結(jié)論

（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

第2章：旅游景區(qū)行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測

旅游景區(qū)項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

旅游景區(qū)行業(yè)前瞻市場分析

政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析

旅游景區(qū)市場規(guī)模分析

旅游景區(qū)盈利情況分析

旅游景區(qū)市場競爭分析

旅游景區(qū)進(jìn)入壁壘分析

旅游景區(qū)行業(yè)市場前瞻預(yù)測

第3章：旅游景區(qū)項目建設(shè)場址分析

旅游景區(qū)項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀

項目建設(shè)地地理位置

項目建設(shè)地土地權(quán)類別

項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

旅游景區(qū)項目場址建設(shè)條件

項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況

項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件

項目建設(shè)場址交通條件

項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件

項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

項目建設(shè)場址法律支持條件

項目建設(shè)場址氣候條件

項目建設(shè)場址自然資源條件

項目建設(shè)場址人口條件

旅游景區(qū)項目建設(shè)地條件對比

項目建設(shè)條件對比

項目建設(shè)投資對比

項目運營費用對比

項目推薦場址方案

項目場址位置圖

第4章：旅游景區(qū)項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

旅游景區(qū)項目技術(shù)方案

項目生產(chǎn)方法

項目工藝流程

項目技術(shù)來源

推薦方案工藝流程圖

旅游景區(qū)項目設(shè)備方案

項目主要設(shè)備選型

項目主要設(shè)備來源

推薦方案的主要設(shè)備

旅游景區(qū)項目工程方案

項目工程建設(shè)內(nèi)容

項目特殊基礎(chǔ)工程方案

項目工程建設(shè)規(guī)模

項目建筑安裝工程量估算

項目主要建設(shè)工程一覽表

第5章：旅游景區(qū)項目節(jié)能方案分析

節(jié)能政策與規(guī)范分析

節(jié)能政策分析

節(jié)能規(guī)范分析

旅游景區(qū)項目能耗狀況分析

旅游景區(qū)項目所在地能源供應(yīng)狀況

旅游景區(qū)項目能源消耗狀況分析

旅游景區(qū)項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

項目節(jié)能目標(biāo)

節(jié)約熱能措施

節(jié)電措施

節(jié)水措施

旅游景區(qū)項目節(jié)能效果分析

裝備節(jié)能效果

建筑節(jié)能效果

第6章：旅游景區(qū)項目環(huán)境保護分析

旅游景區(qū)項目建設(shè)場址環(huán)境條件

旅游景區(qū)項目主要污染源和污染物

項目主要污染源分析

項目主要污染物分析

旅游景區(qū)項目環(huán)境保護措施

大氣污染防治措施

噪聲污染防治措施

水污染防治措施

固體廢棄物污染防治措施

綠化措施

環(huán)境保護投資預(yù)算

環(huán)境影響評價分析

地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

旅游景區(qū)項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

旅游景區(qū)項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險

地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

特殊環(huán)境影響及保護措施

第7章：旅游景區(qū)項目勞動安全與消防

編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

項目編制依據(jù)

項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

危險因素和危害程度

安全隱患主要存在部位與危害程度

有害物質(zhì)種類與危害程度

前瞻安全措施方案

工藝和設(shè)備安全選擇措施

對危險作業(yè)的保護措施

對危險場所的防護措施

前瞻消防措施方案

火災(zāi)隱患分析

前瞻消防設(shè)施方案

第8章：旅游景區(qū)項目組織架構(gòu)與人力資源配置

旅游景區(qū)項目組織架構(gòu)

項目法人組建方案

項目管理機構(gòu)組織架構(gòu)

旅游景區(qū)項目人力資源配置

項目員工數(shù)量

員工來源及招聘方案

員工培訓(xùn)方案

工資與福利

第9章：旅游景區(qū)項目實施進(jìn)度分析

旅游景區(qū)項目實施進(jìn)度規(guī)劃

項目管理機構(gòu)設(shè)立

項目資金籌集安排

項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

項目勘察設(shè)計

項目設(shè)備訂貨

項目施工前期準(zhǔn)備

項目完整竣工驗收

旅游景區(qū)項目實施進(jìn)度表

第10章：旅游景區(qū)項目投資預(yù)算與融資方案

旅游景區(qū)項目投資預(yù)算

項目總投資

固定資產(chǎn)投資

流動資金

旅游景區(qū)項目融資方案

項目資本金籌措

項目債務(wù)資金籌措

項目融資方案分析

第11章：旅游景區(qū)項目財務(wù)評價分析

財務(wù)評價依據(jù)及范圍

財務(wù)評價依據(jù)

財務(wù)評價范圍和方法

前瞻對旅游景區(qū)項目銷售收入估算

產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

項目實施進(jìn)度

年新增銷售收入和增值稅及附加估算

前瞻對旅游景區(qū)項目經(jīng)營成本和總成本費用估算

費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

年總成本費用估算

年經(jīng)營成本估算

財務(wù)盈利能力分析

利潤總額及分配

現(xiàn)金流量分析

投資效益分析

財務(wù)清償能力分析

財務(wù)生存能力分析

不確定性分析

盈虧平衡分析

敏感性分析

財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

第12章：前瞻對旅游景區(qū)項目社會效益與風(fēng)險評價分析

社會效益前瞻

旅游景區(qū)項目風(fēng)險前瞻

項目風(fēng)險定性分析

項目風(fēng)險防范措施

可行性方案范文(篇七)這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、軟件項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、軟件項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、軟件項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

可行性方案范文(篇八)1、引言

編寫目的

項目背景

2、可行性研究的前提

要求

功能要求

用戶能登陸注冊，用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡單，常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

性能要求

為了滿足儲戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運作速度，用戶的操作事件，系統(tǒng)必須能快速及時作出響應(yīng)，迅速處理各項數(shù)

據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲戶的存儲安全。

完成期限

目標(biāo)

可行性研究方法

3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

4、技術(shù)可行性分析

5、經(jīng)濟可行性分析

6、社會因素可行性分析

法律因素

全部軟件購買正版；機器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

用戶使用可行性

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。

可行性方案范文(篇九)一、總論

(一)項目背景

1、項目名稱

2、建設(shè)單位概況

3、可行性研究報告編制依據(jù)

(二)項目實施的背景及必要性

1、實施背景

2、實施必要性

(三)項目概況

1、擬建項目

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、主要建設(shè)條件

4、項目總投資及效益情況

5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

(四)主要問題說明

1、項目資金來源問題

2、項目技術(shù)設(shè)備問題

3、項目供電供水保障問題

二、市場預(yù)測

(一)項目市場分析

1、智慧旅游簡介

2、國外智慧旅游建設(shè)

3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)

(二)市場需求預(yù)測

(三)主要競爭企業(yè)分析

(四)營銷策略

1、服務(wù)策略

2、技術(shù)領(lǐng)先策略

3、客戶定位策略

三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式

(一)項目總體架構(gòu)方案

(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案

(三)項目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式

四、場址選擇

(一)場址所在位置現(xiàn)狀

(二)場址建設(shè)條件

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案

(一)技術(shù)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺

建設(shè)目標(biāo)

總體架構(gòu)

建設(shè)內(nèi)容

(二)技術(shù)要求

(三)設(shè)備方案

1、設(shè)備及軟件選配原則

2、設(shè)備選型表

3、軟件選型表

(四)工程方案

1、土建工程

2、裝修工程

3、供配電

4、綜合布線

方案設(shè)計

設(shè)備購置

5、照明系統(tǒng)

6、空調(diào)系統(tǒng)

7、新風(fēng)系統(tǒng)

8、消防系統(tǒng)

9、防雷接地系統(tǒng)

10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

11、排煙系統(tǒng)

12、門禁系統(tǒng)

13、保安監(jiān)控系統(tǒng)

14、舊址與新建比較

六、主要原材料、燃料供應(yīng)

(一)主要原料材料供應(yīng)

(二)燃料及動力供應(yīng)

可行性方案范文(篇十)(1)市場分析。

①分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的哪個發(fā)展階段。

②本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析。

③統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。④產(chǎn)品消費群體特征、消費方式以及影響市場的因素分析。

(2)政策分析。分析有無政策支持或者限制，分析有無地方政府(或其他機構(gòu))的扶持或者干擾。

(3)目標(biāo)市場分析。

(4)競爭實力分析。競爭對手的市場狀況、研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的分析，自己的市場狀況、研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的分析。

(5)技術(shù)可行性分析。

·技術(shù)隊伍，項目帶頭人技術(shù)水平及主要承擔(dān)人員構(gòu)成

·目前項目開發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況

(6)時間和資源可行性分析。按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?人員能及時到位嗎?軟件硬件能及時到位嗎?

(7)知識產(chǎn)權(quán)分析?？紤]以下因素：是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣?本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護，如何獲得?存在的問題及建議?

可行性方案范文(篇十一)目錄

第1篇摘要.....................................................................................................................................................-3-

項目背景............................................................................................................................................-3-

垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨.......................................................................................-3-

現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯.....................................................................-5-

現(xiàn)有的垃圾綜合處理流程介紹................................................................................................-6-

國家對垃圾處理的相關(guān)政策....................................................................................................-6-

項目產(chǎn)品介紹...................................................................................................................................-6-

垃圾綜合處理的流程.................................................................................................................-8-

產(chǎn)品優(yōu)點體現(xiàn)............................................................................................................................-10-

第2篇產(chǎn)品與技術(shù).....................................................................................................................................-12-

垃圾綜合處理技術(shù)主要產(chǎn)品介紹..............................................................................................-12-

垃圾自動分類機.......................................................................................................................-12-

廚余垃圾制高效有機肥及腐殖質(zhì)技術(shù)...............................................................................-15-

殺菌除味系統(tǒng)............................................................................................................................-23-

第3篇初投資與運營分析.............................................................................................................................25

垃圾綜合處理市場前景分析............................................................................................................25

垃圾綜合處理初投資及運營分析...................................................................................................26

項目建設(shè)方案及初投資估算.......................................................................................................26

項目初期投資預(yù)算.........................................................................................................................27

財務(wù)分析...........................................................................................................................................29

第4篇項目銷售模式及策略.........................................................................................................................36

本項目銷售模式...................................................................................................................................36

第一種商業(yè)模式：.........................................................................................................................36

第二種商業(yè)模式：.........................................................................................................................37

附件...........................................................................................................................................................................38

項目背景

垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨

垃圾源頭本地綜合處理是指垃圾經(jīng)過源頭分類后，根據(jù)垃圾成分或特性，優(yōu)化組合多種垃圾處理方式，回收物質(zhì)和能量，以廢治廢，實現(xiàn)垃圾處理集約化、資源化、專業(yè)化和無害化處理。

我國城市垃圾總量位于世界高產(chǎn)國前列，增長率也居世界前列。隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，城市規(guī)模日漸擴大，城鎮(zhèn)人口不斷增加，垃圾的數(shù)量也在逐年上升。

全國有668座城市,年產(chǎn)垃圾億噸，占世界總量的1/4以上，歷年垃圾堆存量已達(dá)70億噸，垃圾占地超過5億平方米，大多城市甚至被垃圾帶包圍，以污染環(huán)境嚴(yán)重的生活垃圾為主。

全國垃圾以8%~10%的速度增長。為了減少運輸成本，各城市垃圾大多露天存放或簡易衛(wèi)生填埋在城近郊區(qū)?？傉嫉丶s75萬畝。現(xiàn)在全國已有200多座大中城市被生活垃圾包圍，并逐漸向農(nóng)村蔓延。1/4的城市找不到合適的地方堆放。

我國近百個城市已無適合場地處置垃圾，必須遠(yuǎn)距離外運，堆放在城近郊區(qū)和農(nóng)村的垃圾，大量占用并破壞了人類賴以生存的土地和水資源，耗費了大量的.財政支出。要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推廣清潔生產(chǎn)，盡可能避免垃圾的產(chǎn)生，實現(xiàn)垃圾源頭減量。

解決我國的城市垃圾問題的關(guān)鍵是要控制垃圾增長，實現(xiàn)減量化。垃圾的減量化不僅與人們的環(huán)保意識有關(guān)，而且與經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展的水平緊密相關(guān)。垃圾的減量化可以通過立法、政策、規(guī)劃、監(jiān)督以及宣傳溝通等來實現(xiàn)。而垃圾綜合處理是垃圾減量最重要的途徑。無論是填埋還是焚燒，重心都在于垃圾源頭本地綜合處理處理。應(yīng)將垃圾處理對策前移，積極推進(jìn)垃圾源頭本地綜合處理，

最大程度地回收再利用，從源頭上削減垃圾量，緩解末端處理設(shè)施的壓力。

全國大多數(shù)城市目前采用垃圾混合收集方法。垃圾成分中有價資源不斷增加，垃圾在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合利用，經(jīng)濟效益至少可提升60%。廚余垃圾可轉(zhuǎn)化為沼氣或有機肥，本項目擁有獨有技術(shù)進(jìn)行廚余垃圾發(fā)酵制成高效有機肥或腐殖質(zhì)。腐殖質(zhì)可應(yīng)用于改良土壤、鹽堿地治理、污水凈化、重金屬去除、農(nóng)作物增產(chǎn)等領(lǐng)域，是一種多用途高附加值的產(chǎn)品。非有機垃圾如金屬、紙類、玻璃、塑料等均可被再生利用。金屬及紙類已有完善的回收利用體系。玻璃類垃圾由于其含有豐富的硅元素，可用于環(huán)保建材生產(chǎn)。塑料垃圾可就地進(jìn)行塑料造粒。由于近年來石油價格不斷飆升，塑料原料價格也持續(xù)增長，廢舊塑料造粒后的母粒已成為市場上供不應(yīng)求的產(chǎn)品，其價格也隨之走高。

經(jīng)過以上綜合處理后，垃圾可減量90%以上。進(jìn)行垃圾綜合處理可以減少垃圾處理量，降低處理成本，減少土地資源的消耗，具有社會、經(jīng)濟、生態(tài)三方面的效益。ダ圾源頭本地綜合處理的優(yōu)點如下：

●大大提高垃圾減量：生活垃圾中有些物質(zhì)不易降解，使土地受到嚴(yán)重侵蝕。垃圾源頭本地綜合處理，去掉能回收的、不易降解的物質(zhì)，減少垃圾數(shù)量達(dá)90%以上。

●減少環(huán)境污染：廢棄的電池含有金屬汞、鎘等有毒的物質(zhì)，會對人類產(chǎn)生嚴(yán)重的危害；土壤中的廢塑料會導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)；拋棄的廢塑料被動物誤食，導(dǎo)致動物死亡的事故時有發(fā)生。因此回收利用可以減少危害。

●有利于循環(huán)經(jīng)濟：中國每年使用塑料快餐盒達(dá)40億個，方便面碗5—7億個，廢塑料占生活垃圾的4—7%。1噸廢塑料可回?zé)?00公斤的柴油?；厥?500噸廢紙，可免于砍伐用于生產(chǎn)1200噸紙的林木。一噸易拉罐熔化后能結(jié)成一噸很好的鋁塊，可少采20噸鋁礦。生產(chǎn)垃圾中有30%—40%可以回收利用，應(yīng)珍惜這個小本大利的資源。

現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯

生活垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。

●可回收垃圾

主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類。廢紙：主要包括報紙、期刊、圖書、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等，但是要注意紙巾和廁所紙由于水溶性太強不可回收。塑料：主要包括各種塑料袋、塑料包裝物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、礦泉水瓶、牙膏皮等。玻璃：主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡、暖瓶等。金屬物：主要包括易拉罐、罐頭盒等。布料：主要包括廢棄衣服、桌布、洗臉巾、書包、鞋等。

●廚余垃圾

包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等食品類廢物，還包括用過的筷子，食品的包裝材料等。

●有害垃圾

包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過期藥品等，這些垃圾需要特殊安全處理。

●其他垃圾

包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。

現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品只能分類和處理這四類垃圾中一類或兩類。而且對于待分類的垃圾有諸多限制?，F(xiàn)有垃圾綜合處理產(chǎn)品一般占地面積較大，一般需要幾十畝甚至上百畝土地。而本項目產(chǎn)品占地面積小，只有現(xiàn)在產(chǎn)品的1/3面積即可實現(xiàn)。而且現(xiàn)有垃圾綜合處理廠，大多臭氣熏天，嚴(yán)重影響周圍居民生活及空氣質(zhì)量。本項目產(chǎn)品擁有獨有除味技術(shù)，可快速、徹底去除垃圾所產(chǎn)生的異味，對于垃圾滲瀝液也有明顯除味作用?，F(xiàn)在城市居民普遍習(xí)慣是垃圾袋，大部分垃圾以袋裝形式投放。而現(xiàn)有垃圾分類產(chǎn)品需要拆袋后才能進(jìn)行垃圾分類。餐飲行業(yè)的餐廚垃圾混有大量一次性筷子及紙杯。本項目采用的垃圾分類產(chǎn)品能將其有效分離出來，從而大大提高廚余垃圾的后續(xù)處理效果。

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第一部分總論

一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱

二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位

三、汽車維修廠建設(shè)項目背景

四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況

1、擬建地點

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況

五、可行性報告的編制依據(jù)

第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析

一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計

（一）產(chǎn)品構(gòu)成

（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

二、企業(yè)市場集中度

（一）主要產(chǎn)品市場分布

（二）整個市場區(qū)域劃分

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位

（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向

（三）企業(yè)投資的方向和空間

第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查

（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查

（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測

1．本產(chǎn)品消耗對象

2．本產(chǎn)品的消費條件

3．本產(chǎn)品更新周期的特點

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

1．替代出口分析

2．出口可行性分析

（三）價格預(yù)測

三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

（一）推銷方式

1、投資者分成

2．企業(yè)自銷

3．國家部分收購

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（二）推銷措施

（三）促銷價格制度

（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品方案

1．列出產(chǎn)品名稱

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

（二）建設(shè)規(guī)模

五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

三、企業(yè)收入及利潤分析

第五部分技術(shù)方案設(shè)計

一、總平面布置

1、總平面布置原則

2、生產(chǎn)車間

3、辦公及生活用房

4、道路及運輸

5、綠化

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源

2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案

2、1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式

2、2工藝技術(shù)方案

2、3主要生產(chǎn)設(shè)備

2、4輔助公用工程及設(shè)施

第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源

一、環(huán)境保護

1、設(shè)計依據(jù)

2、主要污染源、污染物及防治措施

2、1汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)期環(huán)境保護

2、2汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)期環(huán)境保護

2、3綠化設(shè)計

2、4環(huán)境保護投資估算

二、節(jié)約能源

1、節(jié)能原則

2、節(jié)能措施

第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案

一、設(shè)計依據(jù)

二、安全教育

三、勞動安全制度

四、勞動保護

五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生

六、消防設(shè)施及方案

第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員

一、企業(yè)組織

1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案

2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)

一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度安排

1、土建工程

2、設(shè)備安裝

二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度表

三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)

第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算

汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析

一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算

二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措

一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案

三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定

五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務(wù)費用

（七）其他費用

（八）財務(wù)費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算

（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務(wù)評價

1、評價依據(jù)

2、評價內(nèi)容

3、財務(wù)評價結(jié)論

二、社會效益和社會影響分析

1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?/p>

2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?/p>

第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別

一、政策法規(guī)風(fēng)險

二、市場風(fēng)險

三、技術(shù)風(fēng)險

第十三部分可行性研究結(jié)論建議

一、結(jié)論

二、建議

可行性方案范文(篇十三)一、可行性研究報告的特點

"可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應(yīng)著重論采證明報告中所提任務(wù)、目標(biāo)的必要性和合理性。以籌建某個企業(yè)為例，在提出任務(wù)、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查研究和規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上作出有根有據(jù)的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據(jù)或參考，也是今后具體開展工作的藍(lán)本。這就是可行性研究報告的任務(wù)。

文章的組織結(jié)構(gòu)方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據(jù)對象本身的特點，又要針對上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設(shè)備、材料供應(yīng)、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內(nèi)容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當(dāng)然，由于企業(yè)或地區(qū)情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。

還有，可行性研究報告的內(nèi)容重點，主要不是宣布計劃或開列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結(jié)論)，這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統(tǒng)計性材料列成附表、附在正文后面。

例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應(yīng);四、廠址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設(shè)備問題;六、資金來源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進(jìn)度要求。后面又有三個附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計劃添翼、進(jìn)口的設(shè)備清單;三是一系列的財務(wù)測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務(wù)收支效益測算依據(jù))。這樣安排，前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。

二、可行性研究報告的寫作要求

總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX漂染廠的意圖和預(yù)期目標(biāo)。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進(jìn)出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口，這個數(shù)字本身就足以說明它的技術(shù)水平在全市或國內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港XX漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽，而且和XX市針織品進(jìn)出口公司早已有過成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎(chǔ)是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進(jìn)行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上一直信譽很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢?所以，報告者講過合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉(zhuǎn)，第三層意思就是明確指出當(dāng)前國內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應(yīng)國際市場發(fā)展要求的現(xiàn)狀，只有積極引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù)，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內(nèi)企業(yè)實行技術(shù)改造的強勁推力。最后，再以預(yù)測經(jīng)濟效益的具體數(shù)據(jù)，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項目”。經(jīng)過這樣逐層推進(jìn)式地擺事實，講觀點，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。

例一：關(guān)于籌建《X×漂染有限公司》的可行性研究報告

一、總的說明

××漂染有限公司由中國紡織品進(jìn)出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進(jìn)行擴建、技術(shù)改造為漂染專業(yè)廠，旨在引進(jìn)先進(jìn)染色設(shè)備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應(yīng)國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。

××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。

××羊毛衫廠系××市針織品進(jìn)出口公司的協(xié)作廠，其產(chǎn)品90%以上供出口。

香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進(jìn)出口公司有著多年的業(yè)務(wù)交往，有著較強的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進(jìn)出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術(shù)與效益上都達(dá)到預(yù)期的要求。現(xiàn)再度合作，具有十分良好的基礎(chǔ)。

染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場發(fā)展的要求，為此尚需依賴進(jìn)口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù)，以適應(yīng)國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。

合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進(jìn)大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設(shè)備，國內(nèi)供應(yīng)鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設(shè)備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預(yù)計總投資250萬美元，預(yù)計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項目。(下略)

例二：×××洗衣機廠關(guān)于生產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告

1.項目名稱：年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機

2.項目主辦單位：××洗衣機廠項目負(fù)責(zé)人：×××(廠長，高級工程師)

3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××(副廠長，工程師)項目經(jīng)濟負(fù)責(zé)人：(主辦會計)

4.參加人員：×××，×××

5.一、總說明：

(一)可行性研究的依據(jù)。

1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)技改項目建議書的批復(fù)》

2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

(二)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

1.總的概況、結(jié)論

(1)產(chǎn)品方案根據(jù)技術(shù)進(jìn)行的“市場吸弓l模式”，確定以日本三菱cw——660型雙桶洗衣機為基礎(chǔ)，開發(fā)適合我國國情的XPB——S型雙桶洗衣機。

(2)建議規(guī)模：單班年產(chǎn)20萬臺。

(3)廠址：××市南坑

(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調(diào)劑解決。

(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。

2.問題的建議

(1)資金：當(dāng)前全國性銀根緊縮，貸款指標(biāo)有限，懇請上級和銀行多加支持。

(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內(nèi)桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。

二、需求預(yù)測、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模：

(一)需求預(yù)測。

對洗衣機市