完成訂單失效分析總結(jié)

完成訂單失效分析總結(jié)第1篇完成訂單失效分析總結(jié)第1篇兩節(jié)期間北城街道嚴格按照上級的安排部署，認真貫徹落實《玉溪市紅塔區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)匯報如下：

一、節(jié)前召開會議安排部署

為切實抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，在街道上級通知后，北城街道立即召開安全生產(chǎn)會議。街道辦事處主任孫旭，武裝部長馬霄，經(jīng)濟中心主任矣開全等相關(guān)領(lǐng)導對安全工作提出具體的要求和部署。要求各企業(yè)，各社區(qū)居委會要牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山，把以人為本，安全第一的理念同日常生產(chǎn)工作結(jié)合起來。各領(lǐng)導要加強對安全生產(chǎn)工作的重視重視，親自抓、總負責，各分管領(lǐng)導及主要負責人要各司其職、各盡其責、分兵把守、狠抓落實，切實把工作做實、做細、做到位。各企業(yè)要加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在認真做好企業(yè)內(nèi)部管理的同時，要進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)管理制度，做到責任到人，盡力減少安全事故的發(fā)生。

二、認真進行安全檢查

為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，我鎮(zhèn)開展了多次有針對性的安全檢查。

安全會議召開后，街道安委會針對實際情況，進一步細化檢查方案，以政府檢查結(jié)合各企業(yè)、各村(居)委會自查的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進行了全面排查、治理。12月29日至1月18日，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員150人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位82家，其中煙花爆竹銷售店33家，查出安全隱患47條，完成整改47條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了企業(yè)員工及各村群眾的安全意識，進一步提升了北城街道安全生產(chǎn)的水平，夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

三、落實安全生產(chǎn)責任

在節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作中我街道高度重視相關(guān)安全生產(chǎn)制度的落實，積極落實安全生產(chǎn)責任制，認真督促各社區(qū)居委會和企業(yè)履行好一崗雙責的責任。同時，各村社區(qū)居委會、各企業(yè)單位也按照街道安委會的要求，進行春節(jié)安全值班人員的安排，制定安全巡視制度，制定應急預案，這些制度的。落實為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作起到了積極的促進作用。

四、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識

對于安全生產(chǎn)工作，安全意識可以說是其中的重要因素，因此我街道十分重視安全宣傳教育工作，通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查_張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料497份，出黑板報26期。

通過一系列切實有效工作，我街道春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障，也為年初的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

完成訂單失效分析總結(jié)第2篇在XX年的第二個季度，我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的。各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

完成訂單失效分析總結(jié)第3篇把市政基礎(chǔ)設(shè)施項目、政府投資項目、重點工程、保障性住房的質(zhì)量安全作為監(jiān)督重點。指導建設(shè)單位嚴格履行法定基本建設(shè)程序，從原材料質(zhì)量控制、施工和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量管理、檢測單位質(zhì)量行為和實體質(zhì)量等方面，加大監(jiān)督巡查和抽查力度，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于棚戶區(qū)改造工程實行業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督的指導意見》，推行棚戶區(qū)改造工程業(yè)主參與質(zhì)量監(jiān)督管理，加大社會對工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，大幅度提高民生工程滿意率。

完成訂單失效分析總結(jié)第4篇本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學生形成良好的班風，養(yǎng)成良好的行為習慣、文明習慣奠定了基礎(chǔ)。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動，調(diào)動同學們學習的積極性，培養(yǎng)了他們的能力。

一學期以來，通過班隊活動，學生既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作來抓。

2、認真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。

3、嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強責任意識，完善各項防范措施，防患于未然。

4、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識。

5、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以“病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量”為核心，“三好一滿意”為工作目標，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修及縣市衛(wèi)生局組織的各項業(yè)務(wù)培訓工作。定期開展業(yè)務(wù)學習，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

二、加強醫(yī)院感染管理工作。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導小組，專人負責，責任到人，嚴格執(zhí)行各項造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進行醫(yī)院感染檢查，并進行匯總、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓工作，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。

三、加強醫(yī)院臨床用藥管理。

對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加強各類信息的報告、收集和分析。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病。20-年，我院共收治門診7236人次，住院790人次，產(chǎn)婦49人，門診及住院人次比20-年進一步提高，也存在許多不足之處。下一年我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間又到了學期末。回首這個學期，緊張而又充實，忙碌而又精彩。經(jīng)歷了曾經(jīng)的迷茫，我們對大學、對未來都有了清楚的認識，心中多了幾分責任，所以本學期的工作側(cè)重專業(yè)學習，培養(yǎng)同學們的專業(yè)意識，規(guī)劃職業(yè)生涯。下面對本學期工作進行總結(jié)：

團支部

一積極發(fā)展_員，評選優(yōu)秀團員團干

1在本學期班內(nèi)有兩名同學積極加入中國_，并且在學期中，推選出了一批優(yōu)秀入黨積極分子，以待黨組織考察。另外，發(fā)展了新一批入黨積極分子，從班內(nèi)學習成績和德育分均前50%的同學中投票選出，為黨組織不斷輸送新力量。

2學期初就上學期表現(xiàn)優(yōu)秀的同學中民主選出7名優(yōu)秀團員和1名優(yōu)秀團干部，他們在本學期的學習工作中起到了良好的模范作用。

二組織時政論壇，提高思想認識

響應學校學院號召，積極組織同學們學習實踐科學發(fā)展觀。學習分為八個課時，組織黨員、積極分子進行講解，結(jié)合實例、圖片、視頻等資料，行駛不拘一格，同學們結(jié)合自身實踐積極討論，取得了良好的學習成果。

三開展愛國教育，弘揚民族精神

1今年是建國60周年，為了紀念革命先烈，開展大學生愛國教育，弘揚民族精神，團支部召開了“愛我中華”的主題班會，討論在新時代怎樣愛國，如何弘揚民族精神，會上同學們各抒己見，會議氣氛凝重又不乏激情，點燃了同學們的一顆顆赤子之心。

2積極響應學院號召，組織同學們參加紅歌會，演唱中同學們慷慨激昂，為建國60周年獻上了一份賀禮。

四總結(jié)社會實踐經(jīng)驗，組織暑假社會實踐

總結(jié)寒假社會實踐中的問題，交流實踐經(jīng)驗，積極配合院校社會實踐活動，將于6月中旬召開“暑期社會實踐動員會”，調(diào)動同學們的積極性，分配實踐任務(wù)，科學合理地參加暑假社會實踐。

班級建設(shè)

1良好的班風對于集體的成長是非常重要的，本學期班委仍將“營造良好班風，鍛造先進集體”作為工作的核心。嚴格遵照校規(guī)進行管理，督促同學們做好各項常規(guī)工作。

2在學期中旬，班內(nèi)工作出現(xiàn)了各種問題，針對各個問題，及時與輔導員老師進行溝通，同兄弟班級進行交流，找到了全年級普遍出現(xiàn)問題的原因，立即采取了相應措施，召開了“保持班委、黨員積極性”的會議，開展了批評與自我批評，分析自身的不足，制定了相應的工作計劃，及時的解決了問題，使班級工作恢復正常。

3增強班級凝聚力，加強同學間交流。借助體育活動，積極組織同學參加院校級籃球賽、羽毛球賽等，在比賽中同學們互相關(guān)懷，互相激勵，取得了優(yōu)異的成績，增強了班級凝聚力。

4于學期末，組織班委及宿舍社長召開了08-09學年度電信一班班級工作總結(jié)會，總結(jié)各方面工作，反思工作中出現(xiàn)的問題，積累經(jīng)驗，為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

學習方面

學習永遠都是班級工作的重點，本學期課業(yè)較重，這就要求需將更多精力投入到學習中。

1強調(diào)班委、舍長的作用，要求班委、舍長積極主動的學習，起好模范帶頭作用。

2學期初組織同學根據(jù)自己期末成績,做好上學期的學習總結(jié),分析考試過程中的不必要失誤,吸取教訓，制定本學期學習規(guī)劃。

3根據(jù)課程安排,合理安排各個科目的課代表,并與任課老師掛鉤,明確了課代表的職責,各司其職。

4針對電腦游戲的問題，及時地召開班會，不斷地提醒、警示同學們，倡導合理地使用電腦，將電腦從娛樂工具轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習資源。

5延續(xù)上學期的各科學習小組，整理學科資料，定期出版分發(fā)，供同學們學習提高。

6及時調(diào)整學習思路，反對死學課本知識，倡導活學活用，將知識應用到實踐中，引領(lǐng)同學們發(fā)展專業(yè)方向。隨著專業(yè)課程的進一步開展，專業(yè)的定位將會更加明確，為培養(yǎng)“一專多能”型人才做好了基礎(chǔ)。

7為迎接即將到來的英語四六級考試，組織開展了晨讀、聽力訓練等，并且印發(fā)各種英語等級考試資料，在班內(nèi)形成了濃郁良好的英語學習風氣。

生活衛(wèi)生

1本學期初及時召開社長會，強調(diào)宿舍衛(wèi)生的重要性，要求嚴抓衛(wèi)生，并在生活衛(wèi)生委員張騰的監(jiān)督帶領(lǐng)下，在各次檢查中都取得了優(yōu)異的成績。

2在夏天到臨之際，召開了“夏日生活”主題班會，向同學們宣傳介紹夏天的飲食、衛(wèi)生等方面的`事項，并組織同學探討如何在炎熱環(huán)境下靜心學習的方法。

3針對全球蔓延的甲型h1ni，及時組織同學了解相應的衛(wèi)生醫(yī)療措施，加強保護，做到不慌不亂，井然有序。

活動方面

鑒于電信課業(yè)較重，本學期時間又短，班委沒有組織大量的活動，在積極配合院?；顒拥耐瑫r，秉持活動少而精的原則，組織了實用性強的活動，使同學們在參加活動的同時，真正的鍛煉能力，學習知識。

1為了調(diào)節(jié)緊張的校園生活，增強班級凝聚力，在五一期間由同學們自發(fā)組織了五峰山郊游活動。本次活動整個活動過程氣氛融洽，輕松歡快，使同學們身心得到放松，增強了班級凝聚力。

2為了緩解同學們期末復習的壓力，于六月中下旬組織電信第二屆消夏晚會，促進班級團結(jié)，加強交流，增深同學間感情。

存在問題

同學們參與班級建設(shè)的積極性不夠高，不能廣泛的吸取同學們的意見，班級工作的個別方面不夠合理。

轉(zhuǎn)眼間兩年過去了，回首這一路走來，從大一的懵懂迷茫，到現(xiàn)在的成熟負責，我們不斷地成長著。未來的路上注定荊棘密布，然而我們堅信沒有什么能阻擋我們，因為我們在一起，一起奮斗，一起拼搏。電信一班，加油！

完成訂單失效分析總結(jié)第5篇實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，根據(jù)我市商貿(mào)市場的分布情況，因市區(qū)許多商貿(mào)市場受地理位置、場地、交通和資金等條件的限制，已不可能再擴大和入住更多的商戶。因此我市擬依托咸陽市渭城區(qū)金旭大道東段的“嘉泰建材市場”作為我市商貿(mào)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，又稱“咸陽市創(chuàng)業(yè)大市場”。該市場占地10萬多平方米，現(xiàn)入駐商戶180多家，帶動和吸納就業(yè)1200多人，還可容納50-60個商鋪入駐，是我市最大的建筑裝飾材料的集散地。該市場占地面積大，經(jīng)營品種多，地理位置優(yōu)，交通便利，因次擬作為培育商貿(mào)型創(chuàng)業(yè)者的孵化基地。

四是建立了服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地。要不斷拓展社區(qū)服務(wù)和家庭服務(wù)的范圍，培育一大批專業(yè)服務(wù)型綜合人才，壯大家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員隊伍，努力提高家庭服務(wù)業(yè)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，發(fā)揮其培訓、實訓、就業(yè)三位一體的孵化作用，輻射帶動更多的勞動者自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)。因為咸陽足療是我市對外的一張名片，咸陽足療保健培訓學校是經(jīng)市勞動和社會保障局批準成立的一所專業(yè)化的足療按摩技師培訓學校，成立于20xx年1月20日。建校以來，在咸陽市人民政府的政策支持及咸陽市足療保健協(xié)會的領(lǐng)導下，依靠雄厚的師資力量及優(yōu)秀的管理模式為各企業(yè)、公司定向培訓專業(yè)技師兩萬余人次。其中絕大多數(shù)培訓人員為下崗職工再就業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力。足療業(yè)的發(fā)展帶動了一大批勞動者實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。因此擬依托崇英足療，建立咸陽市服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地?！俺缬⒆惘煛睜I業(yè)面積6000多平方米，吸納就業(yè)400多人，是目前我市商務(wù)接待的一流場所，該企業(yè)已擁有13個加盟店，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人20多名，帶動和吸納就業(yè)1200多人。該企業(yè)擬作為市本級集培訓、實訓、吸納就業(yè)為一體的服務(wù)型孵化基地。

在建各類孵化基地的同時，市創(chuàng)業(yè)指導中心還同市28個市創(chuàng)建單位聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為自主創(chuàng)業(yè)者提供各類服務(wù)，同時親自上門收集與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的資料。又同咸陽市13個市、縣區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)共同做好創(chuàng)建工作。同時做好資料收集工作。

1、加強建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災。更換和修復已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。

2、加強消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護。遵循有關(guān)規(guī)定，簽訂維保公司與消防檢測公司，對消防設(shè)施設(shè)備進行全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的.及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先對全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導員進行培訓，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應急疏散演練，進而加強實用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標志明顯、完好。

4、加強日常防火巡查、檢查。尤其對重點部位，如：化妝品區(qū)、服裝區(qū)、紙巾區(qū)、主食廚房制作間等，加強保安巡查力度，隨時制止顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。制止超市部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災的區(qū)域應著重做好日常巡查。對超市的所有疏散通道進行日常巡

查，保持暢通，禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋，發(fā)生損壞時應及時維修、更換，并記錄。

5、消防宣傳與培訓。每年組織兩次以上全員消防安全培訓，日常工作中通過廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式，使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū)，指定該責任區(qū)的消防安全員，明確職責，逐級落實消防安全任務(wù)。

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

完成訂單失效分析總結(jié)第6篇我院堅持以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷深化改革，加強管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾基本醫(yī)療需求，切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來越高。同時，衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn)，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生，給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會和經(jīng)濟損失，嚴重干擾了醫(yī)療機構(gòu)的正常工作秩序，損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象，給社會造成不穩(wěn)定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題，進一步提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)工作的滿意度，我縣從20-年起，把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛(wèi)生工作的全過程，堅持每年組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動。

為加強對活動的領(lǐng)導，我院專門成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動領(lǐng)導小組，具體負責全鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量管理活動的督導，定期檢查、考核和調(diào)度活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。我院建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，明確主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓；各職能科室分工明確，精心組織，認真履行職責，加強對活動開展情況的督導檢查，確保了活動順利實施。

二、明確主題，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動內(nèi)容豐富。

今年以來，我院以黨和國家的方針、路線、政策為指針，保證醫(yī)療安全、強化內(nèi)涵建設(shè)、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的；以加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風、強化法制意識為重點；以完善規(guī)章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)程為主要措施，明確主題開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動，引導、帶領(lǐng)各科室抓質(zhì)量，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入，努力塑造醫(yī)護人員良好的社會形象，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。

三、強化培訓，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

醫(yī)務(wù)人員只有通過不斷地培訓學習，專業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高，醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強。為此，在今年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動中，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓放在重要位置，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

具體做法是：一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學習?！夺t(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責》，通過單位集中學習、醫(yī)務(wù)人員自學等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。二是開展多種形式的培訓活動。醫(yī)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干培訓、病例書寫培訓、三基三嚴培訓、護理培訓、藥品培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等培訓活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。三是在職人員繼續(xù)教育、著力抓好人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

四是規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷質(zhì)量控制。

按照_、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《自治區(qū)醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》、《診療護理常規(guī)與操作規(guī)程》，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫，提高醫(yī)療護理文書書寫質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)四、依法監(jiān)管，全面提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

為了確保各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度得到落實，我們把醫(yī)療質(zhì)量的綜合監(jiān)督檢查與專項重點工作監(jiān)督檢查緊密結(jié)合，通過日常工作中督導檢查，嚴格對醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理；其次，注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執(zhí)行，加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全隱患；第三，健全組織，明確責任。制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案并組織實施。院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人，領(lǐng)導組織職能科室，定期對醫(yī)療質(zhì)量進行指導檢查、監(jiān)督考核；我院在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管方面做了一些工作，取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后，在縣衛(wèi)生局及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們將進一步更新觀念，提高認識，多措并舉，加強醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，做出新的更大貢獻！

完成訂單失效分析總結(jié)第7篇這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的`時間內(nèi)再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化工作意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導工作打下堅實基礎(chǔ)。

三、進一步加強業(yè)務(wù)學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神，虛心向領(lǐng)導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!

1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:

A:對班發(fā)生異常有哪些？

B:那些事情未處理？需要對班QC跟進。

C;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？

D:那套模具修過模改過模？

E:那些機型有特殊檢驗要求？

2、逐一對每一臺進行首檢:

A;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。

B:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。

C;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。

3、按照要求對每一臺機進行巡檢。

A;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。B;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。

C;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。

D;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標準。

E;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。

F;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。

4、抽檢

A;抽檢嚴格按照GB2828正常抽樣進行抽檢。

B:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。C;對于新進員工的產(chǎn)品應該加強抽檢數(shù)量。

D;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。

E;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。

F;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》

5，異常處理辦法;

A;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。

B:自己可以判定的`不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。

C;不能判定的不良品交主管確認。

D:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。

F:不管什么異常都需要確認最終處理效果。

6，IPQC工作核心價值;

發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題

7，工作寄語:

膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結(jié)

8，團隊口號:

檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

N多事情中我第一件事應該做什么？

做第一件事情需要那些東西？

如何做好第一件事情？

N多事情中我應該做的第一件二事是什么？

第二件事與第一件事有什么關(guān)系？

怎么做好第二件事情？

從那些方面入手？

歲月如梭，時光流逝，一個學期轉(zhuǎn)眼間就過去了。一個學期以來，五年級一班在學校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和全體師生共同努力下，順利地完成了本學期的教育教學任務(wù)，實現(xiàn)了學期初制定的教學目標?，F(xiàn)對本學期的班隊工作總結(jié)如下：

完成訂單失效分析總結(jié)第8篇一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的。情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增x字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù)；此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標

針對今年計劃年產(chǎn)量x萬噸和合格率x%的目標，20-年x月至x月，實際產(chǎn)量為-T，合格率為x%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。

五、ISO質(zhì)量體系情況

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用x、x月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在x月份年審時順利通過ISO質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過-等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時完善了“供應商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

七、檢驗不足之處

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗不足，責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應及時反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。

20-年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為-的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

完成訂單失效分析總結(jié)第9篇督促建設(shè)工程各方履行工程質(zhì)量保修責任，認真做好質(zhì)量投訴的處理工作，把群眾投訴的質(zhì)量問題做為監(jiān)督控制重點進行治理，充分利用工程質(zhì)量保證金這一經(jīng)濟杠桿作用，把質(zhì)量投訴與企業(yè)信譽評價掛鉤，各方責任主體要落實質(zhì)量責任，加強過程控制，保證工程質(zhì)量。20xx年要按照新的形勢、任務(wù)、目標、要求，采取新的有效監(jiān)管措施，促使各方責任主體嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。對違背者，將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，不斷推動全市工程質(zhì)量整體水平全面提高。

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，X汽車銷售公司的全體工作人員在Xx的領(lǐng)導下，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了XXXX下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報：

完成訂單失效分析總結(jié)第10篇歲月如梭，時光流逝，一個學期轉(zhuǎn)眼間就過去了。一個學期以來，五年級一班在學校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和全體師生共同努力下，順利地完成了本學期的教育教學任務(wù)，實現(xiàn)了學期初制定的教學目標?，F(xiàn)對本學期的班隊工作總結(jié)如下：

一、加強思想教育，形成良好的班風。

開學之初，制定班規(guī)，借助班會對全體同學進行政治思想教育，使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學習生活。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制，激發(fā)了同學積極向上的思想意識，形成了“團結(jié)、務(wù)實、積極、爭先”的良好班風，增強了班級凝聚力。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學進行愛國主義、講文明、懂禮貌教育，并從學生的一舉一動、一言一行入手，使每位學生從小形成良好的行為習慣、文明習慣，為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、加強安全教育，防患于未然。

本學期中，能夠針對當前諸多不安全因素，對學生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。并利用班會、晨會、少隊等機會及時地對學生進行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災、火災時的自我救護和求救方式，以及上學、放學時路隊管理教育，力爭讓每一位學生都能從小有較強的自理能力，使每一位學生都能“高高興興上學來，平平安安回家去”。半年來，在全班同學的'努力下，沒有發(fā)生任何安全事故。

三、開展豐富多彩的活動，提高學生學習興趣。

本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學生形成良好的班風，養(yǎng)成良好的行為習慣、文明習慣奠定了基礎(chǔ)。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動，調(diào)動同學們學習的積極性，培養(yǎng)了他們的能力。

一學期以來，通過班隊活動，學生既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。

完成訂單失效分析總結(jié)第11篇其次我們創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。為了做好創(chuàng)建工作，我們根據(jù)咸陽市政府召開的創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作電視電話會議精神要求，制定了《咸陽市創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作指導意見》，根據(jù)文件精神及要求，咸陽市創(chuàng)業(yè)指導中心用了半年時間對咸陽市進行了認真的考察論證，多方求證，同時根據(jù)咸陽市地域特色和經(jīng)濟實際情況，目前初步認定了四個類型的創(chuàng)業(yè)孵化基地、十個創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十戶創(chuàng)業(yè)示范戶。同時制定了《關(guān)于確定市本級創(chuàng)業(yè)孵化基地

創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范戶和給予其場地租金補貼的意見》、《咸陽市確認創(chuàng)業(yè)孵化基地協(xié)議》、《咸陽市確認創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)協(xié)議》因以上文件正在審批中，所以四個類型的創(chuàng)業(yè)孵化基地、十個創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十戶創(chuàng)業(yè)示范戶待批中。一是建立了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。高校畢業(yè)生是創(chuàng)業(yè)的主體和生力軍，他們思想前衛(wèi)，知識層次高，創(chuàng)業(yè)意識濃。但由于受場地和資金的限制，使其創(chuàng)業(yè)受到一定的限制，遇到了很多困惑。為了解決這一問題，咸陽市建立一定規(guī)模的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，免費為高校畢業(yè)生提供辦公場所，并給予資金支持，幫助和引導高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，又因為咸陽高校比較多，例如有;陜西科技大學、陜西中醫(yī)學院、西藏民族學院、咸陽師范學院、郵電技術(shù)學院、服裝學院等十幾個高校，每年高校畢業(yè)生有近萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)工作經(jīng)受著嚴峻考驗、為保障就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定。促進創(chuàng)業(yè)，成為一項社會系統(tǒng)工程。

因此市教育局、人力資源和社會保障局、等有關(guān)部門密切協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，迅速出臺配套政策，全力推動高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作。咸陽市創(chuàng)業(yè)指導中心積極動員社會各方資源，幫助他們自主創(chuàng)業(yè)，目前，我市已經(jīng)建立了“咸陽市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項目孵化基地”，已于20xx年9月26日舉行了揭牌和入駐儀式。該基地租用空間相對較小，僅可容納10多個公司經(jīng)營，發(fā)展和孵化的'空間受到一定的限制。

為適應日益增長的高校畢業(yè)生的需求，咸陽市創(chuàng)業(yè)指導中心擬在此基礎(chǔ)上，對該基地再適當擴大和完善，充分發(fā)揮市本級公共服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)辦的高校畢業(yè)生孵化基地的主渠道作用和示范引導作用。

完成訂單失效分析總結(jié)第12篇引言：也許這個世界上真的存在，不管你怎樣努力都無法達成的夢想。但千百倍的努力能夠換取與這個夢想一個呼吸的距離，那么就值得我們一往無前的執(zhí)著付出！

兩個星期的課程設(shè)計，讓我們經(jīng)歷了很多、學到了很多。在課程設(shè)計中，從剛開始的一無所知到最后作品的出爐，大家都花費了很多時間與精力。因為只有用心的付出，才能有更多知識的沉淀與收獲！作為我們大學最后一次課程設(shè)計，我想此次課程設(shè)計它有著非常特殊的意義。在即將離開學校之前，讓我們更加深刻的記住那些一起學習、討論、思考的經(jīng)歷，一起歡笑的場景！也許明天，不會再有老師的諄諄教誨、不會再有同學之間坦誠、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學學習過程中感動自己的一切，激勵我們永遠向前拼搏奮斗！接下來，就我們的課程設(shè)計進行總結(jié)思考。

在課程設(shè)計的第一天，老師主要給我們講解了實驗具體安排相關(guān)要求，以及Flexsim軟件的使用方法。在剛開始接觸這套軟件之前，我們就已經(jīng)組建了自己的小組，并針對各自的工作進行了分工，分工的思路主要根據(jù)課程設(shè)計的各環(huán)節(jié)來進行的。主要分為設(shè)計思路的構(gòu)建、實地調(diào)研、具體Flexsim設(shè)計、總結(jié)報告。在設(shè)計中，設(shè)計思路的構(gòu)建由三個人討論后決定做某車間的生產(chǎn)流水線設(shè)計，張峰主要負責寫總結(jié)報告、王秋月負責具體Flexsim設(shè)計、張寶負責實地調(diào)研。

Flexsim是屬于分散型摸擬軟件，它能使決策者輕易的在個人計算機中構(gòu)建及監(jiān)控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程。根據(jù)其對象的`功能及參數(shù)設(shè)置可以把任何制造業(yè)、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易、高效建摸的主要特征描述出來。Flexsim還是一個強有力的分析工具，可幫助工程師和設(shè)計人員在系統(tǒng)設(shè)計和運作中做出智能決策。采用Flexsim，可以建立一個真實系統(tǒng)的3D計算機模型，然后用比在真實系統(tǒng)上更短的時間或者更低的成本來研究系統(tǒng)。作為一個“what-if”分析工具，F(xiàn)lexsim就多個備選方案提供大量反饋信息，來幫助用戶迅速從多個方案中找到最優(yōu)化方案。在Flexsim的逼真圖形動畫顯示和廣泛的運作績效報告支持下，可以在短時間內(nèi)識別問題并對可選方案做出評估。在生產(chǎn)流水線系統(tǒng)建立之前，使用Flexsim來建立系統(tǒng)的模型，或在系統(tǒng)真正實施前試驗其運作策略，可以避免在啟動新系統(tǒng)時經(jīng)常會遇到的很多缺陷。以前需要花費幾個月甚至幾年時間來進行查錯試驗以對系統(tǒng)進行改進，現(xiàn)在使用Flexsim可以在幾天甚至幾小時內(nèi)取得效果。

車間作業(yè)管理系統(tǒng)處于企管通信息系統(tǒng)的計劃執(zhí)行與控制層，其管理目標是按物料需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車間管理的過程主要是依據(jù)

MRP、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計劃，下達車間生產(chǎn)任務(wù)單，并控制計劃進度，最終完工入庫。

生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開的，特別是推行JIT制造，看板管理的企業(yè)，物流的管理的精細程度要求就特別高，不希望在生產(chǎn)線旁設(shè)置過大的配送區(qū)來備料，生產(chǎn)備料需要高速、準確、切合到生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。

這個環(huán)節(jié)里的物流管理要素主要包括送達同步，配套齊全、標識清楚等，在未生產(chǎn)進行物流管理時不僅僅是完成物的移動，其他方面的管理也是同步進行的。這里具體分析如何實現(xiàn)：

送達同步ERP系統(tǒng)或其他管理生產(chǎn)計劃的系統(tǒng)，將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流

系統(tǒng)，物流管理中需要處理將不同倉庫、不同地域的物料調(diào)撥的管理。并且以送達時間為監(jiān)測點。

配套齊全物料的齊全檢查可能需要由ERP或其他物料管理系統(tǒng)來實現(xiàn)，物流作業(yè)中

可以考慮增加對物料配套的檢查和控制，比如生產(chǎn)計劃的目標是10001套，需要分批備料時，可以考慮由倉庫領(lǐng)出后，分批由物流系統(tǒng)完成。

標識清楚物料進入生產(chǎn)線后，便沒有更多時間和空間進行分類管理，需要在配送前

完成這些任務(wù)，物流便是最后的控制環(huán)節(jié)。

一、根據(jù)生產(chǎn)車間實際情況與特點，我們小組設(shè)計的制造流程圖如下：

借助Flexsim軟件對生產(chǎn)車間工藝流程進行設(shè)計流程圖如下：

在設(shè)計生產(chǎn)車間流水線的時候，我們主要考慮到一個現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線必須實現(xiàn)全面自動化生產(chǎn)，而人力資源主要則實現(xiàn)監(jiān)控和檢查等輕松工作，以經(jīng)濟性原則控制生產(chǎn)成本最低。所以將該生產(chǎn)車間流水線分為以下幾個部分：

集貨物料輸入系統(tǒng)

該環(huán)節(jié)主要包括集貨以及物料輸入，集貨是將分散的或小批量的物品集中起來，以便進行運輸、配送的作業(yè)。它是生產(chǎn)車間里面的第一個環(huán)節(jié)，把所有的物料堆積起來，然后進行物料的自動輸入。

物料篩選系統(tǒng)

在物料實現(xiàn)自動輸入以后，通過該環(huán)節(jié)對剛開始自動輸入的物料進行篩選，為下一個環(huán)節(jié)作好準備。通過篩選的物料，則直接從指定的運輸路線運到下一個環(huán)節(jié)。而對于不合格的物料，則通過中間兩條運輸路徑直接運輸?shù)交厥照?，以降低產(chǎn)品的不合格率和次品率。

揀選與加工系統(tǒng)

接到合格的物料以后，該環(huán)節(jié)開始揀選（orderpicking），按訂單或出庫單的要求，從儲存場所選出物品，并放置在指定地點。然后在該環(huán)節(jié)實現(xiàn)初步加工，并進行必要的內(nèi)包裝。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

監(jiān)控包裝系統(tǒng)

該環(huán)節(jié)主要是把上一環(huán)節(jié)的的產(chǎn)品進行監(jiān)控檢驗，根據(jù)器合格情況進行標記，實現(xiàn)質(zhì)量管理控制與管理。同時通過該環(huán)節(jié)可以很好的實現(xiàn)仿真系統(tǒng)的作用，更好的統(tǒng)計產(chǎn)品的不合格率，便于更好的實現(xiàn)質(zhì)量改進和管理。

合成包裝系統(tǒng)

對產(chǎn)成品進行打包，按照需求進行特殊包裝，并且在配送前，根據(jù)物品的流量、流向及運輸工具的載質(zhì)量和容積，組織安排物品裝載的作業(yè)。通過這一步以后，則真正的產(chǎn)成品就出來了。

存儲系統(tǒng)

通過叉車的運輸，實現(xiàn)產(chǎn)品的分類存儲放置，為企業(yè)的備貨作好充分的準備。

為了便于更好的實現(xiàn)該生產(chǎn)流水線運作管理，我們運用記錄器記錄成品在暫存區(qū)的數(shù)量，以便隨時觀看整個生產(chǎn)過程是否出于穩(wěn)態(tài)，以及出現(xiàn)較大波動時及時去處理并發(fā)現(xiàn)問題，保證整個流水線的平衡，并使得我們能夠及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。以及看是否達到預計的生產(chǎn)計劃數(shù)量，當出現(xiàn)于預計的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生偏差時及時調(diào)整流水線的生產(chǎn)，達到與預計生產(chǎn)基本吻合，避免缺貨情況。

上圖是介紹我們通過記錄器分析叉車的運動狀態(tài)，分析是否出現(xiàn)太忙亂或者太空閑，繼而及時對系統(tǒng)增加或減少叉車，由于我們整個流水線是一個全自動的過程，最重要的就是所有的工序要協(xié)調(diào)。主要是記錄叉車裝載、運輸、以及空車返回等的時間，從而根據(jù)記錄數(shù)據(jù)調(diào)整叉車的運輸速度、叉車的升降速度，一旦出現(xiàn)太繁忙時可以考慮在臨時增加叉車以便應急。

我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過程，需要對生產(chǎn)的批量進行控制，目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài)，保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標準的產(chǎn)品。主要是記錄產(chǎn)品的隨著加工過程的加工的時間過程。

最新范文

完成訂單失效分析總結(jié)第13篇按照《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》規(guī)定，進一步貫徹落實《黑龍江省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)層級監(jiān)督管理規(guī)定》（黑建質(zhì)[20xx]15號），認真履行對下級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實行層級監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導。強化工程質(zhì)量的監(jiān)管責任，貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，督導檢查國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的規(guī)范、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況。與全市同步開展工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，從而推動全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平不斷提高。

完成訂單失效分析總結(jié)第14篇一、總體工作思路

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》為綱，深入貫徹黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會議精神，學習“淮安經(jīng)驗”，以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機制為動力，加大工程質(zhì)量巡查、抽查的監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量責任主體及有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為。開展工程質(zhì)量通病專項治理活動，繼續(xù)加強住宅工程分戶驗收、標準化工地、建筑節(jié)能的監(jiān)督力度，全面提高工程質(zhì)量，力爭主要工作目標實現(xiàn)新突破，登上新臺階。

二、具體工作目標

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達98%?？⒐すこ舔炇蘸细衤蔬_100%；具備備案條件的竣工工程備案率達95%。大幅度提高民生工程滿意率，創(chuàng)造精品工程，建設(shè)工程質(zhì)量投訴率下降10%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。杜絕不合格工程流入社會。

三、總體工作計劃及措施

（一）深入開展質(zhì)量通病治理工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《住宅工程質(zhì)量通病專項治理三年攻堅活動方案》（黑建質(zhì)[20xx]14號）要求，針對我市住宅工程建設(shè)過程中影響使用功能、群眾關(guān)注、投訴多發(fā)的質(zhì)量通病，制定我市住宅工程質(zhì)量通病治理技術(shù)措施。加強工程質(zhì)量通病治理的監(jiān)督管理，將質(zhì)量通病治理工作與工程質(zhì)量巡查、不良行為管理、分戶驗收等工作相結(jié)合。要求住宅工程開、復前，建設(shè)單位應提交住宅工程質(zhì)量通病治理任務(wù)書，明確目標；施工、監(jiān)理單位必須編制切實可行質(zhì)量通病治理措施，工程竣工驗收時，施工單位提交質(zhì)量通病治理情況報告，監(jiān)理單位提交質(zhì)量通病治理情況評估報告。各方責任主體要樹立精品意識，明確質(zhì)量通病治理思路，從質(zhì)量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定，防止實體質(zhì)量通病的發(fā)生。

（二）繼續(xù)推進住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。

落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作的通知》（黑建質(zhì)[20xx]12號）精神，出臺住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定，完善住宅分戶驗收在工程監(jiān)督抽查、實物檢查、工程備案等環(huán)節(jié)的管理制度，強化建設(shè)單位作為工程質(zhì)量第一責任人在分戶驗收工作中的組織作用，加強對分戶驗收工作的監(jiān)督檢查，對分戶驗收走過場的責任單位和責任人記入不良行為記錄，分戶驗收不合格的單位工程不予備案。督促各方責任主體落實質(zhì)量責任，扎實開展分戶驗收工作，切實推動工程質(zhì)量整體水平的提高，提高用戶的滿意率，減少用戶投訴率。

（三）創(chuàng)新工作思路，積極推行工程質(zhì)量巡查制度。

落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強工程質(zhì)量巡查工作的指導意見》（黑建質(zhì)[20xx]8號），轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，強化工程質(zhì)量巡查。工程質(zhì)量巡查是指工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程實體質(zhì)量、各方責任主體質(zhì)量行為實施的不定期、不事先告知、隨機檢查的活動。在巡查工作中突出“兩個重點”，即巡查的對象突出政府投資的重點建設(shè)項目、保障性住房、樁基礎(chǔ)施工、質(zhì)量通病防治、建筑節(jié)能、檢測單位、商品混凝土生產(chǎn)廠家；巡查的內(nèi)容突出責任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量保證體系、強制性條文及工藝標準、施工圖執(zhí)行情況。把工程質(zhì)量巡查與監(jiān)督檢測相結(jié)合，與不良行為記錄管理相結(jié)合，與差別化管理相結(jié)合，與項目監(jiān)督相結(jié)合，巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題納入工程質(zhì)量監(jiān)督報告，作為工程質(zhì)量能否備案、企業(yè)信譽評價的重要依據(jù)。

(四）加強政府投資項目及保障性住房的'質(zhì)量監(jiān)督力度。

（五）繼續(xù)完善檢測監(jiān)督管理工作。

深入貫徹執(zhí)行_《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理實施細則》、黑龍江省《建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣和送檢規(guī)定》等文件，制定我市工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理規(guī)定，加強工程質(zhì)量檢測工作的監(jiān)督管理。要結(jié)合新的資質(zhì)條件，新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，建立檢測機構(gòu)監(jiān)督管理檔案，逐步建立檢測信息監(jiān)管系統(tǒng)，確保檢測機構(gòu)的檢測報告公正、科學、真實可靠。實行檢測機構(gòu)、商品砼生產(chǎn)廠家、施工現(xiàn)場聯(lián)運機制，嚴把材料質(zhì)量、商品砼質(zhì)量關(guān)。同時，在監(jiān)督巡查中，加大施工現(xiàn)場主要材料和實體質(zhì)量的監(jiān)督檢測力度，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，對違法違規(guī)行為不姑息遷就，增強質(zhì)量監(jiān)管的威懾力，督促各方責任主體健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任，保證工程質(zhì)量。

（六）全面貫徹層級監(jiān)督管理制度。

按照《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》規(guī)定，進一步貫徹落實《黑龍江省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)層級監(jiān)督管理規(guī)定》（黑建質(zhì)[20xx]15號），認真履行對下級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實行層級監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導。強化工程質(zhì)量的監(jiān)管責任，貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，督導檢查國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的規(guī)范、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況。與全市同步開展工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，從而推動全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平不斷提高。

（七）繼續(xù)加強建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度。

繼續(xù)加強建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度，按照省公安廳、建設(shè)廳黑公通［20xx］148號文件規(guī)定，做好外墻外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。制定建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定和塑料門窗質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，繼續(xù)加大建筑節(jié)能材料、塑窗監(jiān)督抽檢力度，從控制節(jié)能材料質(zhì)量入手，從完善建筑節(jié)能節(jié)點構(gòu)造入手，確保建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量，降低室內(nèi)結(jié)露霉變及塑窗透風、變形、中空玻璃失效等質(zhì)量投訴率。

（八）加強質(zhì)量標準化工地建設(shè)的監(jiān)督管理力度。

按照省住建廳《關(guān)于創(chuàng)建標準化工地指導意見》和《標準化工地評審辦法》的具體要求，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展創(chuàng)建質(zhì)量標準化工地活動。通過規(guī)范質(zhì)量行為，加強質(zhì)量管理，認真執(zhí)行規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)程，起到治理工程質(zhì)量通病的作用。

（九）嚴格實施工程質(zhì)量責任追究制和問責制，強化工程質(zhì)量責任意識，落實工程質(zhì)量責任。

完善質(zhì)量監(jiān)督管理，出臺質(zhì)量監(jiān)督管理措施，加大建設(shè)工程質(zhì)量責任主體及有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為監(jiān)督。在4月份將分別召開樁基礎(chǔ)施工單位、塑料門窗生產(chǎn)廠家、檢測機構(gòu)、縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長、施工單位、建設(shè)和監(jiān)理單位會議，深入貫徹落實全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會議精神、“淮安經(jīng)驗”和我市各項質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。明確企業(yè)是工程建設(shè)的主體，明確建設(shè)單位工程質(zhì)量第一責任人的責任，加大建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測機構(gòu)落實工程質(zhì)量責任的監(jiān)管。督導建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和檢測機構(gòu)完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量終身責任制，建立各負其責，齊抓共管的工程質(zhì)量約束機制，有效保障工程質(zhì)量。

（十）加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

按照省住建廳《關(guān)于加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》要求，加強既有公共建筑裝飾裝修工程的監(jiān)督力度，不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式，使其逐步走向規(guī)范。

（十一）增強精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

堅持樣板引路，抓好先進典型的示范作用，創(chuàng)精品工程。對推進難度比較大的住宅分戶驗收、質(zhì)量通病治理等，要通過現(xiàn)場會、觀摩會、典型經(jīng)驗介紹等方法，發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，解決重點、難點問題。

（十二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，促進工程質(zhì)量的提高。

把建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理協(xié)會做為對新材料、新技術(shù)、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺，配合質(zhì)量通病專項治理、學習“淮安經(jīng)驗”等召開專題講座。

（十三）繼續(xù)做好質(zhì)量投訴的處理工作。

督促建設(shè)工程各方履行工程質(zhì)量保修責任，認真做好質(zhì)量投訴的處理工作，把群眾投訴的質(zhì)量問題做為監(jiān)督控制重點進行治理，充分利用工程質(zhì)量保證金這一經(jīng)濟杠桿作用，把質(zhì)量投訴與企業(yè)信譽評價掛鉤，各方責任主體要落實質(zhì)量責任，加強過程控制，保證工程質(zhì)量。20xx年要按照新的形勢、任務(wù)、目標、要求，采取新的有效監(jiān)管措施，促使各方責任主體嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。對違背者，將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，不斷推動全市工程質(zhì)量整體水平全面提高。

完成訂單失效分析總結(jié)第15篇在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際，讓全體學生過一個“快樂祥和、有趣有味”的“六一”國際兒童節(jié)，開展了豐富多彩的文化娛樂活動，激發(fā)學生熱愛生活、熱愛校園、熱愛藝術(shù)的豐富情感，為學生提供表現(xiàn)自我的舞臺，讓學生積極參與并發(fā)揮其個性特長，充分展示個人風采，展示我校的`藝術(shù)教育成果，展現(xiàn)我校風貌。舉辦了“快樂節(jié)日，童心飛翔”暨“慶?！弧瘒H兒童節(jié)活動及游園活動。通過開展慶祝“六一”活動，使隊員在積極的參與中體驗集體合作的快樂，體

現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。開展以豐富多彩的活動，激發(fā)學生熱愛生活、熱愛學習、熱愛校園的情感，歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。同時，也為了展示我校素質(zhì)教育取得的豐碩成果。

下午的游園活動項目更是豐富多彩?！巴痘@”、“盲人打鼓”、等各種形式的游園活動，同學們都高興地玩，開心地笑，在玩中得到了樂趣，在樂趣學到了知識。校園里到處洋溢著同學們歡樂的笑聲、歡呼聲、喝彩聲。幾乎每個參與的孩子都能得到一份獎品，有的更是滿載而歸。兩個多小時的游藝活動在愉快的氣氛下結(jié)束了，但是孩子們留下的笑聲還蕩漾在空中，整個校園似乎也變得更加明媚和朝氣蓬勃了。

完成訂單失效分析總結(jié)第16篇20xx年截止9月份在網(wǎng)4G終端用戶到達萬，完成挑戰(zhàn)值,排名全省第四,僅落后于漳州；4G終端滲透率；4G換機占比,排名全省第三。

（一）找準換機客戶，定位目標客戶需求

1.加強客戶宣傳，完成客戶4G終端教育

一是針對存量潛在換機精裝客戶開展前臵服務(wù)提醒:結(jié)合省公司針對換機剛需客戶(機齡1年以上且有流量需求的目標客戶萬)開展的通過短信夾帶、渠道彈窗、流量秘書、掌上公交等觸點營銷，本地進行補強營銷,確保客戶提前換機，換對手機；

二是優(yōu)化實體渠道價簽及臺卡設(shè)計,強化自有營業(yè)網(wǎng)點和社會渠道宣傳布臵,在終端銷售區(qū)/售卡區(qū)通過臺卡及宣傳單頁突出活動賣點，引導客戶快速選擇適合手機,確保買對4G手機。

2.增強渠道掌控，提升4G終端上柜占比

一是加強競爭對手核心渠道滲透:從關(guān)注簽約率到關(guān)注簽約質(zhì)量的提升，密切跟蹤競爭對手渠道銷售移動4G終端轉(zhuǎn)化情況、套餐辦理情況，及時交互清單信息，加強渠道滲透和營銷跟進。

二是加強新入網(wǎng)帶動4G終端客戶提升:重點推進新入網(wǎng)客戶“4G套餐+4G手機”組合營銷，強化“買對4G手機”的客戶感知，帶動提升新入網(wǎng)4G終端占比。

三是4G終端上柜率目標、考核落實到渠道經(jīng)理和渠道網(wǎng)點，加強渠道經(jīng)理走訪督導制，督促渠道銷售4G終端，加快2/3G手機下架，提升4G換機占比。

3.聯(lián)合促銷到位

結(jié)合省公司三季度聯(lián)合促銷政策，以中低端市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主打市場，采用“資源共投”方式開展，由我公司、廠商共同投入資源（我公司以酬金前臵方式投入，廠商資源以降低渠道供貨價、營業(yè)廳鋪貨價的方式投入），并透傳給末梢客戶，推動零售價直降，吸引客戶購買4G手機，提升4G換機占比。

4.嚴格健康管控

在銷售4G終端的同時，健康度管控到位，確保資源有效投入及4G客戶正常發(fā)展：主要圍繞終端流失率、終端疑似虛增率、終端竄貨率、終端拆包率四項指標制定終端健康度管控目標,進行重點管控。

（二）資源整合投放，激發(fā)客戶換機熱情

1.聯(lián)合廠商推進末梢渠道拓展

充分借助終端廠商優(yōu)勢資源拓寬銷售面；根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，聯(lián)合OPPO,步步高廠家開展末梢渠道終端合作銷售滲透工作。截止10月，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動渠道（不含農(nóng)村服務(wù)站，代辦員）累計414家，其中近3個月均終端銷售超5臺渠道212家，新增與廠家簽約合作41家，末梢渠道簽約到達184家，拓展目標清單212家渠道簽約率到達83%。通過廠家資源對投，結(jié)合移動終端促銷方案，9、10月全市OPPO，VIVO,金立廠家機型末梢渠道累計銷量環(huán)比上季度提升112%，終端銷售渠道數(shù)提升。

2.借助B2B平臺互投促銷資源，開展渠道線下認領(lǐng)工作一是推廣B2B平臺，整合資源促進銷售。全面推廣B2B訂貨平臺，增強對渠道的服務(wù)支撐能力、提高終端銷售健康度，引導平臺加大4G終端資源投放，開展市縣終端推薦會或訂購會。截止10月，月均B2B渠道訂貨量占平臺機銷售量，渠道B2B注冊率100%，渠道訂貨活躍率為27%，排名全省靠前。

二是渠道合作，聯(lián)合促銷。以B2B的全面推廣為契機來推動渠道經(jīng)理隊伍的轉(zhuǎn)型，強化渠道經(jīng)理的分銷促進、銷售指導職責與能力，搭建社會渠道和平臺（代理商）橋梁，以B2B為中心全面提高渠道覆蓋面和渠道銷售能力，推動社會渠道4G終端營銷規(guī)模化、健康化發(fā)展

3.優(yōu)化“以舊換新”活動廠家資源投入方式

結(jié)合省公司指導思路，采用資源對投的.形式，充分借助廠家平臺優(yōu)勢資源共同拓展渠道4G終端銷售能力，擴大4G終端輻射面，達到提升終端銷量的效果。優(yōu)化前期僅我司單方提供電子券資源的模式，采?。何宜咎峁┓e分/購機款優(yōu)惠，同時廠家/平臺按每臺10-xx元力度采購我司產(chǎn)品（流量卡）的模式，資源對投，共同拓展4G終端客戶群，提升銷量。

（三）4G終端庫存保障機制

1.優(yōu)化終端活動選型，支撐促進終端銷售。

根據(jù)4G終端客戶數(shù)，轉(zhuǎn)化率，貢獻度拉動等七個維度選擇TOP20的品牌，再根據(jù)銷售競爭力等四個維度選擇最終入圍機型。另其終端貨源保障作為選型入圍的否決項，針對終端物流管理，契合度較低的廠家或平臺，原則上不再參與下

階段的終端營銷活動。

2.強化資金平臺考評，加快平臺結(jié)算周期。

一是針對平臺終端供貨及時率、準確性，銷售推廣配合度，售后保障等維度進行客觀公正考評，建立廠家的壓力傳遞機制，督促保障其終端貨源。

二是加快平臺結(jié)算周期，提高平臺資金回轉(zhuǎn)效率，降低其資金墊付壓力。自8月份起，物流資金平臺的終端鋪貨結(jié)算，實現(xiàn)半個月結(jié)算一次，較之前月結(jié)縮短一半時間，有效提振平臺鋪貨，做好銷售支撐。

三是合理統(tǒng)籌資源，執(zhí)行精細高效庫存管理。

根據(jù)歷史銷售量和終端活動開展進度由市公司按縣進行終端庫存的初級分配，并實時根據(jù)實際消化進行調(diào)劑，滿足終端銷售。另由市縣終端管理，庫管人員分別按要求做好庫存管理，按縣，機構(gòu)，廳三級進行各品牌機型庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制，高效做好終端流通，確保滿足終端銷售。

完成訂單失效分析總結(jié)第17篇為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，我鎮(zhèn)開展了多次有針對性的安全檢查。

安全會議召開后，街道安委會針對實際情況，進一步細化檢查方案，以政府檢查結(jié)合各企業(yè)、各村(居)委會自查的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進行了全面排查、治理。12月29日至1月18日，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員150人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位82家，其中煙花爆竹銷售店33家，查出安全隱患47條，完成整改47條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了企業(yè)員工及各村群眾的安全意識，進一步提升了北城街道安全生產(chǎn)的水平，夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

完成訂單失效分析總結(jié)第18篇第一部分、20xx年工作總結(jié)

20xx年截止9月份在網(wǎng)4G終端用戶到達萬，完成挑戰(zhàn)值，排名全省第四，僅落后于漳州；4G終端滲透率；4G換機占比，排名全省第三。

（一）找準換機客戶，定位目標客戶需求

1.加強客戶宣傳，完成客戶4G終端教育

一是針對存量潛在換機精裝客戶開展前臵服務(wù)提醒：結(jié)合省公司針對換機剛需客戶(機齡1年以上且有流量需求的目標客戶萬)開展的通過短信夾帶、渠道彈窗、流量秘書、掌上公交等觸點營銷，本地進行補強營銷，確?？蛻籼崆皳Q機，換對手機；

二是優(yōu)化實體渠道價簽及臺卡設(shè)計，強化自有營業(yè)網(wǎng)點和社會渠道宣傳布臵，在終端銷售區(qū)/售卡區(qū)通過臺卡及宣傳單頁突出活動賣點，引導客戶快速選擇適合手機，確保買對4G手機。

2.增強渠道掌控，提升4G終端上柜占比

一是加強競爭對手核心渠道滲透：從關(guān)注簽約率到關(guān)注簽約質(zhì)量的提升，密切跟蹤競爭對手渠道銷售移動4G終端轉(zhuǎn)化情況、套餐辦理情況，及時交互清單信息，加強渠道滲透和營銷跟進。

二是加強新入網(wǎng)帶動4G終端客戶提升：重點推進新入網(wǎng)客戶“4G套餐+4G手機”組合營銷，強化“買對4G手機”的客戶感知，帶動提升新入網(wǎng)4G終端占比。

三是4G終端上柜率目標、考核落實到渠道經(jīng)理和渠道網(wǎng)點，加強渠道經(jīng)理走訪督導制，督促渠道銷售4G終端，加快2/3G手機下架，提升4G換機占比。

3.聯(lián)合促銷到位

結(jié)合省公司三季度聯(lián)合促銷政策，以中低端市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主打市場，采用“資源共投”方式開展，由我公司、廠商共同投入資源（我公司以酬金前臵方式投入，廠商資源以降低渠道供貨價、營業(yè)廳鋪貨價的方式投入），并透傳給末梢客戶，推動零售價直降，吸引客戶購買4G手機，提升4G換機占比。

4.嚴格健康管控

在銷售4G終端的同時，健康度管控到位，確保資源有效投入及4G客戶正常發(fā)展：主要圍繞終端流失率、終端疑似虛增率、終端竄貨率、終端拆包率四項指標制定終端健康度管控目標，進行重點管控。

（二）資源整合投放，激發(fā)客戶換機熱情

1.聯(lián)合廠商推進末梢渠道拓展

充分借助終端廠商優(yōu)勢資源拓寬銷售面；根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，聯(lián)合OPPO,步步高廠家開展末梢渠道終端合作銷售滲透工作。截止10月，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動渠道（不含農(nóng)村服務(wù)站，代辦員）累計414家，其中近3個月均終端銷售超5臺渠道212家，新增與廠家簽約合作41家，末梢渠道簽約到達184家，拓展目標清單212家渠道簽約率到達83%。通過廠家資源對投，結(jié)合移動終端促銷方案，9、10月全市OPPO，VIVO,金立廠家機型末梢渠道累計銷量環(huán)比上季度提升112%，終端銷售渠道數(shù)提升。

2.借助B2B平臺互投促銷資源，開展渠道線下認領(lǐng)工作一是推廣B2B平臺，整合資源促進銷售。全面推廣B2B訂貨平臺，增強對渠道的服務(wù)支撐能力、提高終端銷售健康度，引導平臺加大4G終端資源投放，開展市縣終端推薦會或訂購會。截止10月，月均B2B渠道訂貨量占平臺機銷售量，渠道B2B注冊率100%，渠道訂貨活躍率為27%，排名全省靠前。

二是渠道合作，聯(lián)合促銷。以B2B的全面推廣為契機來推動渠道經(jīng)理隊伍的轉(zhuǎn)型，強化渠道經(jīng)理的分銷促進、銷售指導職責與能力，搭建社會渠道和平臺（代理商）橋梁，以B2B為中心全面提高渠道覆蓋面和渠道銷售能力，推動社會渠道4G終端營銷規(guī)?；?、健康化發(fā)展

3.優(yōu)化“以舊換新”活動廠家資源投入方式

結(jié)合省公司指導思路，采用資源對投的。形式，充分借助廠家平臺優(yōu)勢資源共同拓展渠道4G終端銷售能力，擴大4G終端輻射面，達到提升終端銷量的效果。優(yōu)化前期僅我司單方提供電子券資源的模式，采?。何宜咎峁┓e分/購機款優(yōu)惠，同時廠家/平臺按每臺10-xx元力度采購我司產(chǎn)品（流量卡）的模式，資源對投，共同拓展4G終端客戶群，提升銷量。

（三）4G終端庫存保障機制

1.優(yōu)化終端活動選型，支撐促進終端銷售。

根據(jù)4G終端客戶數(shù)，轉(zhuǎn)化率，貢獻度拉動等七個維度選擇TOP20的品牌，再根據(jù)銷售競爭力等四個維度選擇最終入圍機型。另其終端貨源保障作為選型入圍的否決項，針對終端物流管理，契合度較低的廠家或平臺，原則上不再參與下

階段的終端營銷活動。

2.強化資金平臺考評，加快平臺結(jié)算周期。

一是針對平臺終端供貨及時率、準確性，銷售推廣配合度，售后保障等維度進行客觀公正考評，建立廠家的壓力傳遞機制，督促保障其終端貨源。

二是加快平臺結(jié)算周期，提高平臺資金回轉(zhuǎn)效率，降低其資金墊付壓力。自8月份起，物流資金平臺的終端鋪貨結(jié)算，實現(xiàn)半個月結(jié)算一次，較之前月結(jié)縮短一半時間，有效提振平臺鋪貨，做好銷售支撐。

三是合理統(tǒng)籌資源，執(zhí)行精細高效庫存管理。

根據(jù)歷史銷售量和終端活動開展進度由市公司按縣進行終端庫存的初級分配，并實時根據(jù)實際消化進行調(diào)劑，滿足終端銷售。另由市縣終端管理，庫管人員分別按要求做好庫存管理，按縣，機構(gòu)，廳三級進行各品牌機型庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制，高效做好終端流通，確保滿足終端銷售。

第二部分、20xx年工作計劃

一、持續(xù)提升4G換機占比

一是依托訂貨會提高渠道銷售4G終端占比。依托省公司相關(guān)政策結(jié)合本地廠家、平臺資源投放開展縣級4G終端訂貨會，提升4G換機占比。

二是加強對手渠道滲透，搶奪第一營銷觸點。通過加強對手渠道的滲透，擴大營銷觸點，提升4G換機占比。

三是篩選目標客戶，精確營銷。針對換機閥值大且流量需求高的客戶進行外呼并宣傳匹配的終端政策，引導客戶買對手機。

四是充分做好4G優(yōu)勢宣傳，擴大4G輻射面。換機前針對換機閥值高的目標換機客戶，通過短信提醒、營業(yè)廳宣傳等方式前臵4G優(yōu)勢服務(wù)提醒；換機時認準TD-LTE標識并傳遞4G終端購機優(yōu)惠。

二、持續(xù)加強資源整合投放

聯(lián)合平臺廠家持續(xù)做好B2B平臺線上訂貨的推廣工作，整合雙方資源，進一步擴大4G終端的價值讓渡空間，降低購機門檻，促進4G終端銷售。另一方面，由渠道經(jīng)理搭建廠家與末梢渠道的合作橋梁，協(xié)同廠家進一步做好末梢社會渠道滲透，通過差異化優(yōu)惠廣告資源投入和終端批銷政策，拓寬終端銷售渠道，壓縮功能機銷售占比，推動整體銷售勢能。

三、加強健康度管控

為構(gòu)建完善的終端健康度管理體系，推動4G終端銷售質(zhì)量的提升，省公司專項下發(fā)《中國移動福建公司4G終端銷售健康度管理實施細則》，要求省市縣設(shè)臵終端健康度負責人，專門負責終端健康度跟蹤與分析。下階段將從以下幾個方面進行健康度管控。

（一）通過酬金杠桿提升健康度

一是規(guī)范酬金標準：完全按照省公司下發(fā)的規(guī)則進行酬金規(guī)則配臵，有效降低社會渠道套取公司終端酬金的風險，通過酬金杠桿側(cè)面影響渠道銷售4G終端質(zhì)量，提升終端健康度；

二是終端酬金管控到串號級：應根據(jù)客戶與終端串號的匹配使用來判斷DOU等，以此為基礎(chǔ)來決定酬金發(fā)放的檔次，并禁止一個終端串號享受多次終端酬金補貼。

完成訂單失效分析總結(jié)第19篇按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《住宅工程質(zhì)量通病專項治理三年攻堅活動方案》（黑建質(zhì)[20xx]14號）要求，針對我市住宅工程建設(shè)過程中影響使用功能、群眾關(guān)注、投訴多發(fā)的質(zhì)量通病，制定我市住宅工程質(zhì)量通病治理技術(shù)措施。加強工程質(zhì)量通病治理的監(jiān)督管理，將質(zhì)量通病治理工作與工程質(zhì)量巡查、不良行為管理、分戶驗收等工作相結(jié)合。要求住宅工程開、復前，建設(shè)單位應提交住宅工程質(zhì)量通病治理任務(wù)書，明確目標；施工、監(jiān)理單位必須編制切實可行質(zhì)量通病治理措施，工程竣工驗收時，施工單位提交質(zhì)量通病治理情況報告，監(jiān)理單位提交質(zhì)量通病治理情況評估報告。各方責任主體要樹立精品意識，明確質(zhì)量通病治理思路，從質(zhì)量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定，防止實體質(zhì)量通病的發(fā)生。

完成訂單失效分析總結(jié)第20篇落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強工程質(zhì)量巡查工作的指導意見》（黑建質(zhì)[20xx]8號），轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，強化工程質(zhì)量巡查。工程質(zhì)量巡查是指工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程實體質(zhì)量、各方責任主體質(zhì)量行為實施的不定期、不事先告知、隨機檢查的活動。在巡查工作中突出“兩個重點”，即巡查的對象突出政府投資的重點建設(shè)項目、保障性住房、樁基礎(chǔ)施工、質(zhì)量通病防治、建筑節(jié)能、檢測單位、商品混凝土生產(chǎn)廠家；巡查的內(nèi)容突出責任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量保證體系、強制性條文及工藝標準、施工圖執(zhí)行情況。把工程質(zhì)量巡查與監(jiān)督檢測相結(jié)合，與不良行為記錄管理相結(jié)合，與差別化管理相結(jié)合，與項目監(jiān)督相結(jié)合，巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題納入工程質(zhì)量監(jiān)督報告，作為工程質(zhì)量能否備案、企業(yè)信譽評價的重要依據(jù)。

完成訂單失效分析總結(jié)第21篇對于安全生產(chǎn)工作，安全意識可以說是其中的重要因素，因此我街道十分重視安全宣傳教育工作，通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查_張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料497份，出黑板報26期。

通過一系列切實有效工作，我街道春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障，也為年初的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開始接觸-，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習-的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經(jīng)實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

配合-申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于-場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下