季度車輛管理工作計劃范文

季度車輛管理工作計劃范文第1篇季度車輛管理工作計劃范文第1篇在20xx年一年中，我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過重大的交通事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標跟進?，F(xiàn)就今年所做的的工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高駕駛員的思想覺悟

我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強對駕駛員的教育，每月堅持召開一次安全會議，加強駕駛員理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，完善專兼職駕駛員的自身素質，使駕駛員的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。

二、加強安全教育，做好車輛的管理工作

我公司現(xiàn)有大小各類車輛83部，其中小轎車部，客車1部，小貨車1部，越野車部，高空作業(yè)車1部，高空帶電作業(yè)車1部，應急發(fā)電車1部，皮卡車部，大部分車輛運行在生產第一線，部分車輛分布在各個供電片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：

1、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。

2、要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。

3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛"二交一封一定"制度，禁止公車私用：通過公司安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調度系統(tǒng)以來，加大車輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右，減小公司成本開支。

4、明確職責。按照"誰主管，誰負責"的`原則：要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。

5、根據(jù)羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警，通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產的順利進行。

6、按照上級管理部門要求，做好安風體系管理工作：接合公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對我縣道路進行信息采集，道路分析，并對危險點進行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車輛出行安全。

7、加強駕駛員心里素質培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質、心里活動、家庭情況不同，對駕駛員進行了調查和分析，根據(jù)駕駛員心里活動，進行了心里輔導、心里培訓等活動，給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù)，在安排任務時，駕駛員高興的接收，高效的完成任務。

8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶"病"行駛等不安全隱患：通過季度檢查，月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管理的目的，并對車輛進行了分析，保證車輛出行率。

9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統(tǒng)計、車輛報修制度：在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時，完善車輛報修程序，并加大費用統(tǒng)計力度，為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

三、存在問題

在這一年車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、個別部門對車輛管理工作不夠重視，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。

2、個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。

四、下一年的工作計劃

在做好今年工作的同時，明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

季度車輛管理工作計劃范文第2篇關鍵詞：地質調查項目野外車輛內部控制管理

2008年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、_、銀監(jiān)會、_出臺《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》；2010年4月15日，又了《企業(yè)內部控制應用指引第1號――組織架構》等18項應用指引、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》；2012年11月29日，財政部了《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》。隨著地質勘查單位改革的進行，部分地質勘查單位性質由事業(yè)轉為企業(yè)，目前大部分地質勘查單位仍保留事業(yè)單位的性質，實行企業(yè)化管理。因此，為加強內部管理、提高資金使用效率，地質勘查單位應健全有效的內部控制。由于地質勘查單位的雙重性質和管理特點，內部控制工作涉及面廣，將企業(yè)和行政事業(yè)單位內部控制交織在一起，為此有必要梳理地質勘查單位的業(yè)務流程，建立健全內部控制制度，分析各環(huán)節(jié)控制風險點，提出風險控制措施，落實責任認真執(zhí)行，做好信息溝通和監(jiān)督評價。

隨著地質勘查單位公務用車改革的深入，對地質調查項目生產野外用車逐步規(guī)范，除了從交通費資金的預算、執(zhí)行、審計等過程加強管理外，還必須從交通工具的選擇、配備、使用、維護、安全、收支核算等業(yè)務流程進行全面管控，提高交通工具利用率和資金使用效率，進一步加強交通費管理，細化業(yè)務辦理流程。

由于地質調查工作的特殊性，地質調查工作區(qū)范圍廣、工作流動性大、勞動強度高、項目組駐地極不固定，很多工作區(qū)都在無人區(qū)、荒灘戈壁、高海拔山區(qū)或林木覆蓋區(qū)等，工作和生活條件艱苦、后勤服務及醫(yī)療衛(wèi)生設施無法正常保障，交通工具的重要性尤為凸顯。地質調查野外工作實施過程中的交通工具包括各類交通工具以及畜力牲畜，交通費用包含交通工具的租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費、飼料費等，司助人員、馬夫等費用計入人員費或勞務費。

一、野外車輛使用預算的編制與審批

地質勘查單位年初根據(jù)年度工作預算，逐級分解地質調查項目任務，首先了解各地質調查項目工作地區(qū)自然環(huán)境與道路交通條件，其次根據(jù)實物工作量、生產定額、設備定額等資料計算各地質調查項目野外工作用車數(shù)量，并征求項目組對車輛型號的要求，組織編制單位年度車輛使用預算，經單位辦公會議審議，由設備管理部門統(tǒng)籌調配車輛，其中對屬于政府采購的車輛購置或租賃工作應按相關程序辦理。

二、野外車輛的配備

（一）車輛數(shù)量的配備

地質勘查單位的車輛主要分為公務用車和生產經營用車，公務用車應按照《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》配備使用管理，公務用車按工作人月數(shù)實行定額預算管理。

生產經營用車根據(jù)地質調查項目設計實物工作量依據(jù)生產定額計算應配備的人員數(shù)量，一般按野外實際生產人員每4人配備1輛車，不含項目管理人員、綜合研究人員、其他室內作業(yè)人員。在保證生產車輛使用的前提下，可以按月生產工作需要人員統(tǒng)籌調度使用車輛。地質調查項目野外用車按工作區(qū)面積及工區(qū)距離駐地里程、工作量與臺班效率、野外搬家次數(shù)等因素合理估算單車月行駛里程，再乘以項目使用車輛數(shù)量計算車輛月行駛里程。依據(jù)車輛型號確定百公里油耗，采用近期平均油價計算燃料費用。日常維修費一般控制在車輛原值的2%-5%，保險費、審驗費參照車輛管理部門的標準執(zhí)行，過路橋費、停車費等其他費用可按參照行駛里程估算。

（二）司助人員的配備

司助人員可分為公務用車和項目生產用車司助人員，除對司助人員的駕駛時間、安全責任、健康狀況等情況規(guī)定外，地質調查項目野外生產用車司助人員一般選擇年齡不超過55周歲的男性，且還要能適應野外工作的需要，如高原、戈壁、沙漠等惡劣自然環(huán)境。司助人員分在職職工、聘用人員和勞務派遣，其費用按單位內部制定人員費管理標準執(zhí)行。

三、租賃車輛選擇

由于地質調查項目使用車輛長年在野外工作，對租賃車輛性能要求比較高，一般以越野車輛為主。租賃車輛可以采取招標或委托方式進行，一般由地質勘查單位車輛和安全管理、設備部門統(tǒng)一組織用車租賃，根據(jù)工作需要時間分為長期和短期租賃車輛。租賃車輛應嚴格執(zhí)行年度野外用車計劃，并遵守國家車輛管理有關規(guī)定的車輛使用年限限制要求，不得租用超期服役和黃標車輛，保障生產安全運行。

地質勘查單位應對車輛出租方提供的所有出租車輛營運證、行駛證、車輛維修、保險及司助人員駕駛證、健康狀況、醫(yī)療保險等相關資料信息進行核查。

地質勘查單位應組織招標或成立談判小組，與正規(guī)汽車租賃公司或出租個體進行詢價談判，在租賃合同中約定租賃車輛型號與用車要求、合同簽訂雙方的權利與義務、結算價款與方式、違約責任等條款，經法律顧問審定后簽訂格式租賃合同，明確雙方的責權利。車輛出租方應提供輛行駛證、保險單、車輛維修保養(yǎng)手冊記錄等必要證件，地質勘查單位應對擬租賃車輛車況及是否滿足安全作業(yè)需要進行必要的核查。地質勘查單位除應對車輛租賃合同統(tǒng)一管理外，還要對租賃車輛在各地質調查項目之間的調配統(tǒng)籌管理。適用政府采購管理的地質勘查單位，應執(zhí)行政府采購管理程序，科學合理選擇確定出租方。

四、車輛的使用管理

（一）車輛的調配和使用

地質勘查單位依據(jù)年度用車計劃，結合工作地區(qū)自然環(huán)境與道路交通條件，選擇能滿足工作需要且適應野外工作環(huán)境的車型。地質調查項目工作區(qū)距離工作駐地較近、路況較好的可以單車行駛，艱苦偏遠山區(qū)、荒漠區(qū)等自然環(huán)境和道路條件較差且距離駐地較遠的應安排兩輛以上車輛共同出行，車載定位儀、衛(wèi)星電話、工具、燃料、水、干糧、應急藥品、衣服等物資要準備齊全。

地質調查項目生產用車，一般在野外工作開始及工作結束停用車輛時抄報行車里程數(shù)，以確定單車在該地質調查項目野外工作期間的行駛里程，按使用時間、行駛里程等分車分項目分次填寫派車單，作為完成工作車輛費用結算的依據(jù)，通過對項目組、車輛雙方制衡及績效激勵的考核工作，確保車輛在保證項目組完成工作的前提下工作不懈怠，也避免了項目組無限制的浪費車輛資源。

地質勘查單位各地質調查項目野外用車應統(tǒng)一調度管理，對車輛實行統(tǒng)一記錄管理。每臺車輛應配備單位統(tǒng)一發(fā)放的車輛行駛記錄本，由專人對車輛使用人、司助人員、出車檢查、保養(yǎng)、修理、車載裝備等情況進行管理記錄與核查。

（二）車輛的維護

由地質勘查單位車輛管理部門、用車部門共同編制年度車輛修理保養(yǎng)工作計劃，車輛維護計劃內容主要包括維修保養(yǎng)車輛型號、數(shù)量、維修點選擇、維修和保養(yǎng)方式、費用預算、結算方式等。車輛的年度維修工作計劃由單位辦公會議審議批準后，經車輛管理部門協(xié)同用車部門統(tǒng)一審簽，按地質勘查單位審批流程履行相關審批手續(xù)，交由車輛管理部門備案執(zhí)行。車輛管理部門通過招投標或政府采購選擇定點維修單位，并與車輛維修企業(yè)簽訂維修合同。

車輛應按單車規(guī)定的時間定期或達到累積行駛里程數(shù)后進行維修保養(yǎng)，一般分為定點維護、就近維護與自行維護三種方式。定點維護是地質調查項目野外車輛可定期或達到累積行駛里程數(shù)后到車輛管理部門指定廠家維修保養(yǎng)。由于地質調查項目野外工作的特殊性，車輛在野外道路通行條件較差的路面或地區(qū)行駛，后勤補給及維修條件較差，應于野外作業(yè)出車前自備常用維修材料自行維護，或及時就近維護。選擇就近與自行維護車輛的項目組，應做到審簽手續(xù)完善，如就近維護取得發(fā)票與費用明細單、材料消耗領用單等，并做好車輛維修記錄與停用車輛時的備案工作。

野外車輛維護常備材料采購，也要以車輛維修計劃為依據(jù)，實行預算控制。車輛管理部門統(tǒng)一采購領用和野外臨時采購領用，應按業(yè)務流程管理執(zhí)行。

（三）車輛的安全管理

地質勘查單位應重視野外車輛安全管理工作，車輛管理部門應定期開展交通安全培訓教育和宣傳工作。車輛管理部門應與司助人員簽訂安全行駛責任書，司助人員必須承諾遵守交通規(guī)則、文明行駛，牢固樹立安全第一的責任意識。車輛管理和使用部門應定期檢查保養(yǎng)車輛，車輛出發(fā)前應對出行地區(qū)或道路情況、天氣狀況進行事先查詢、了解，對存在高度出行風險的地區(qū)，本著安全第一的原則，做好應急預案準備工作，避免人員、設備、車輛損傷。不但要做好行車裝備記錄與檢查，還要重點檢查野外車載工具、燃料、水、干糧、衣物、應急藥品、衛(wèi)星定位儀、衛(wèi)星電話等物資配備是否齊全，并定期檢查、更換和補充。地質勘查單位應建立安全獎罰制度，定期對安全行駛的司助人員進行獎勵，對發(fā)生安全事故的司助人員及相關責任人員進行處罰。

五、車輛費用的結算

地質勘查單位交通費結算應以公務卡、銀行轉賬結算為主，以野外工作區(qū)現(xiàn)金結算為輔。

交通費主要包括司助人員費、材料費、燃料費、修理費、過路橋費、停車費、保險費、差旅費等，野外生產用車配備的司助人員分為在職職工、聘用人員、勞務派遣人員，在職職工、聘用人員的工資或勞務費一般采用銀行，勞務派遣人員費一般由車輛管理部門與勞務派遣單位簽訂用工合同采取銀行轉賬方式結算，由車輛租賃公司與租賃車輛一同配備的司助人員的人工費由租賃公司支付。

燃料、材料、修理、車輛保險、過路橋費等一般由車輛管理部門統(tǒng)一采購或辦理加油卡、ETC卡、保險費、定點維修單位等，采用公務卡或銀行轉賬方式結算。野外偏遠地區(qū)，無法使用公務卡和銀行轉賬方式結算的各項費用，可采用現(xiàn)金方式結算，但必須完善審簽手續(xù)。

地質調查項目野外用車費用報銷由經辦人按照業(yè)務流程履行審批手續(xù)，報銷憑據(jù)包括發(fā)票、費用明細單、轉賬回執(zhí)單等相關資料，野外交通費大額支出，應控制在預算范圍內，由經辦人、司助人員或證明人、民主管理小組成員共同簽字，報銷憑據(jù)經地質調查項目負責人、車輛管理部門、主管領導等確認簽字后提交財務部門報銷，并填報單車費用匯總表。

地質勘查單位應加強地質調查項目野外用車計劃信息公開化程度，發(fā)揮公眾監(jiān)督作用，對單位年度野外用車數(shù)量、交通費預算、車輛缺口、車輛購置計劃、車輛租賃計劃、項目車輛配備、貨物與服務采購情況、年度預算執(zhí)行、大額支出等進行公示。年終應對年度用車計劃執(zhí)行（含預算執(zhí)行）情況進行公示，單位應提供相關公示內容的資料的查詢路徑或方式，具備條件的還可以向社會公開公告。

對單位年度交通費預算總體執(zhí)行情況和單車核算情況向上級管理部門做出年度報告，針對存在的問題進行匯總分析，提出改進措施。

六、野外用車內部控制要點

交通工具實行分類管理、分級審批備案，嚴控用車數(shù)量，公務用車納入部門預算，生產用車納入項目預算。交通費實行預算控制，其預算按下屬單位或項目組分解落實，也可具體細化到每輛車輛。交通費支出原則上不能突破預算控制數(shù)，費用支出應與工作量、行駛里程等匹配，杜絕公車私用、私車公養(yǎng)、鋪張浪費等現(xiàn)象。

嚴格車輛租賃控制，從預算、采購、定價、資質核查等環(huán)節(jié)實施全過程管理。對未列入年度計劃（預算）的車輛或單位現(xiàn)有車輛能滿足工作開展需要的，不得計劃外租賃。適用招投標管理條件要求的，應按照國家招投標管理有關規(guī)定采用招投標形式確定出租方。按單位統(tǒng)一定價或參考市場價格合理確定車輛租賃價格，不能無依據(jù)定價。租賃雙方應簽訂格式租賃合同，項目租車費要控制在項目交通費預算總額范圍內，車輛管理部門應對租賃公司營運資質、司助人員、行車資質、車輛行駛證、駕駛資格證等進行審核備案。

車輛管理實行單車控制、臺賬管理、審核監(jiān)督。地質勘查單位應建立行車記錄本和單車臺賬，嚴格執(zhí)行費用預算，由用車單位、項目組與司助人員定期核對單車行駛記錄與核算臺賬，按月或季度結算工作量、實際行駛里程和相關費用。實行單車核算、派車單制度，針對每輛車建立單車行駛記錄本、核算臺賬，按月核算行駛里程、費用等，通過對車輛百公里油耗、維修費、過路橋費等因素分析，以及同型號、同工作地區(qū)等車輛費用對比分析，防控單車百公里油耗、維修費等費用超標，以發(fā)現(xiàn)問題降低管理風險。

由出租方配備司助人員的，有關司助人員勞務關系應在租賃合同中明確，或另行協(xié)議約定。對聘用人員、勞務派遣司助人員，應簽訂用工合同，明確雙方的權利與義務。做好司助人員安全培訓教育工作，避免疲勞駕駛、酒后開車、開賭氣車等，牢固樹立安全第一的觀念。

定期或及時檢查維護車輛，確保車輛狀況良好。車輛的年度大修理工作應填報維修計劃，并到指定維修點完成，維修費用應按單車分月或季度結算。實施定點維修的，未經批準不得到非定點企業(yè)維修，財詹棵龐腥ǘ暈淳批準的維修費用拒絕報銷。

野外用車使用現(xiàn)金結算的臨時采購等交通費支出，可由采購人、司助人員、項目管理人員等分工負責、相互牽制，避免同一人經辦所有環(huán)節(jié)的工作，杜絕車輛常用耗材失控。

通過對地質調查項目野外用車業(yè)務流程的梳理，結合實際情況及時進行風險評估，準確識別內部控制風險點，采取適當?shù)目刂拼胧?，合理保證地質勘查單位經濟活動合法合規(guī)、資產安全和有效使用，逐步完善地質勘查單位內部控制管理體系。

參考文獻：

[1]財政部，證監(jiān)會，_，銀監(jiān)會，_.企業(yè)內部控制基本規(guī)范（財會[2008]7號）[Z].2008.

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[6]_中央辦公廳，_辦公廳.中央和國家機關公務用車制度改革方案[Z].2014.

季度車輛管理工作計劃范文第3篇我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

一、環(huán)境綠化

1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；

2、對區(qū)域內的樹木進行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

2、小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報****。

三、安全

1、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；

2、嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；

3、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件；

4、燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；

5、小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向**部門、110舉報。

四、公共秩序

1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

2、門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，*信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢；

3、對于小區(qū)內部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要**共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

4、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

5、夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

五、維修

我們在**管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務。

六、文化宣傳

1、我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出；

2、開放百合園qq群：xxxxx、msn群：xxxxx@，開通物業(yè)blog（qq群內有地址），發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設服務質量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設置“佳佳物業(yè)”上線提示，方便我們及時溝通；

3、與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；

4、建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重；

5、發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚；

6、對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務；

7、增設兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的`天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù)；

8、調整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境；

9、為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結織更多朋友；

10、節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

1、管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；

2、代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓；

3、計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。

我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務（保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、**部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。

再次感謝各位業(yè)主對我們的**和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往**，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！

季度車輛管理工作計劃范文第4篇一是繼續(xù)鞏固xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作**，推廣應用*制定的_17項適宜技術_規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務*臺、共享信息*臺、交流咨詢*臺和健康教育*臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

季度車輛管理工作計劃范文第5篇在公司正確領導下，其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，領導交給的各項工作任務圓滿完成。個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作經驗。車輛管理按照以下四個方面作以匯報。

一、基本情況

切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務工作。

做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦；當看到領導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低率。抓好隊伍不錯的建設工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。

季度車輛管理工作計劃范文第6篇新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。

一、強學習，轉變觀念

首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對**開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位**的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。

二、盡心盡力，踏實肯干

1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。

2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。

三、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章**

在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項**，在新的一年里更上一個臺階。

xx年下半年，在各**、學長的帶領下，秘書處各成員齊心協(xié)力，團結奮進，在大家的共同努力下，各項工作有條不紊地開展。

在新的學年里，為了更好的完成秘書處的工作，提高工作效率，我對自己在xx春季學期的工作作出如下計劃：

一、全面完善自我，融入院社團總會這個大家庭中。保持最初的熱心和積極性，盡己所能，為社團服務;

二、在緊張的學習之余，不忘社團工作，全面規(guī)劃好學習與工作的時間;

三、積極參加社團**的活動，并積極地出謀獻策;

四、在工作過程中，耐心、細心，保持樂觀態(tài)度;

五、提高自身的責任心，認真完成每次任務，盡可能避免不必要問題的'出現(xiàn);

六、加強集體**精神，團結友善，與社團其他成員和睦相處，共同進步;

七、加強社交能力和語言表達能力;

八、加強與各協(xié)會的聯(lián)系，積極配合協(xié)會的各項工作;

九、在工作的過程中，不斷找出自己的不足，謙虛接受指正，并學習他們的長處。

以上是我新學期作出的個人工作計劃，我將努力付諸于行動，為把社團總會的工作提升到新的臺階奉獻力量

季度車輛管理工作計劃范文第7篇1、嚴格把關。

一是嚴把管理質量關。食堂管理員對食堂的采購及出入庫情況全程參與。二是嚴把食品原料關。根據(jù)菜品庫存、原料特點和市場供應等因素嚴格**采購數(shù)量，確保菜品新鮮、可口。三是嚴把衛(wèi)生質量關。嚴格食堂衛(wèi)生清理時間，做好食堂消毒和衛(wèi)生防疫工作，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕各種傳染病的發(fā)生。

2、提高菜肴的品種和質量，努力改善飯菜的味道，使飯菜更美味。

建議中晚餐還是按照3菜1湯的標準，食堂可以提供6個菜供大家選擇，這樣就能較好滿足大多數(shù)人的口味標準，同時早餐可提供：稀飯、炒飯、面條、水餃、包子、煎餃、茶葉蛋，并配備咸菜，早餐各個品種的價格不會高于市場同等水*；（一日三餐我絕對可以保證讓大家吃的好）

3、實行班組負責制。

廚師對飯菜口味負責，處職工**每半月對食堂飯菜質量進行評價，（如果評價不好就換菜再不好換廚師再不好就把小夏換掉）；

4、強化內部管理，做到每天一小會每周一大會。

在會上進行工作總結和任務布臵，同時強調安全和環(huán)境衛(wèi)生問題。設立服務員服務評比。每月評比一次，由處職工**進行評價，服務評價最高的服務員給予適當?shù)莫剟?，食堂全體員工的服務質量將納入年底考核。食堂全體員工每年進行一次考核，由管理處相關科室會同職工**組成考核小組對員工進行打分考核。根據(jù)考核結果適時調整更換相關人員。（食堂全體員工都是為大家服務的，如果我們大伙都不滿意那就及時調整）

季度車輛管理工作計劃范文第8篇1、駕駛員應注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。

2、為保證修理質量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務中心將選擇信譽高、技術精、服務好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

3、車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務中心辦公室審核，總經理簽字審批。維修車輛須經后勤服務中心辦公室復檢后，再交付使用。

4、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務中心。修理結算單必須經后勤服務中心辦公室審核后，再辦理財務結算。

季度車輛管理工作計劃范文第9篇一、車輛管理

1、車輛有關證照和有關手續(xù),由辦公室人員妥善保管。

2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產生不良后果由駕駛員負責。

3、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的，須經**批準;

4、車輛進行加油需經財務人員負責登記，**簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務人員進行審核公布。

5、特殊情況用車必須經**同意方可出車。

二、車輛調度和使用

1、車輛調度實行先**后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。

2、辦公用車實行派車**。由用車人向**提出申請，由****進行安排、調度。**外出時，由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及**優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經**批準，駕駛員不得擅自出車。司機必須經**通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。3.用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。

4.設立車輛調派運行公示欄，公布每日車輛運行安排情況，接受**。

5、辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向**提出申請，報經**同意后，由**負責安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

6、車輛出車返回后，駕駛員均應及時向辦公室報告，以便于車輛調度。未經派車，擅自出車者，按私自用車論處。

7、單位**和工作人員，都要自覺按**辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間，隨時待命，聽從本單位**安排。按時出車，按時收車。

2、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

3、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務，定期參加交警隊**安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。

4、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。

5.公車執(zhí)行公務中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用，并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的.一切費用由駕駛者承擔。

四、車輛維護與修理

1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。

2、辦公室要加強對車輛的管理，按時**進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查，**支出，節(jié)約開支。

3、車輛需維修時，駕駛員事先應征得車管人員和**同意，然后到定點廠家維修，并隨時將維修費用票據(jù)帶回，按財務**的有關規(guī)定及時履行報批手續(xù)。

4、司機應建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。

五、相關費用報銷

1.車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用，**由財務人員審核**簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次，路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務人員根據(jù)出車記錄復核，經**簽字驗核方可報銷。

2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經**審核批準后報銷。

3.駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈，違章停車等)，造成罰款的不予報銷(特殊情況除外)，由**駕駛員個人承擔責任，并準時交納罰款。

六、本規(guī)定自年月日起施行。

季度車輛管理工作計劃范文第10篇1、學院公用車輛由學院后勤服務中心負責日常管理。

2、班車由后勤服務中心負責管理，按規(guī)定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務。

3、學院各部門使用車輛時，須持學院后勤服務中心開具的派車單，駕駛員憑單出車。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車里程并簽名。

4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車里程與車輛使用情況。

5、節(jié)假日和上班時間外值班校領導調派和使用車輛，駕駛員須到學院后勤服務中心補辦有關用車手續(xù)。

6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務中心辦公室，按規(guī)定辦理財務結算。

7、后勤服務中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的'輕重緩急安排車輛(領導與職工用車，領導優(yōu)先;急事與一般事用車，急事優(yōu)先;教學工作和其他工作用車，教學工作優(yōu)先;公事用車與私事用車，公事優(yōu)先)。

8、車輛實行專人駕駛制度，駕駛員負責車輛的定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。

9、未經批準，駕駛員不得私自出車。

10、車輛須按用車時間及時返回，未經允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施，嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。

11、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生，駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人，主動為乘客提供方便。

季度車輛管理工作計劃范文第11篇為切實解決師生中午就餐問題，更好地體現(xiàn)服務育人的辦學理念，盡快實現(xiàn)“學校讓社會滿意，首先從食堂讓家長滿意開始”的目標，現(xiàn)制定**小學伙食團管理方案：

一、指導思想：

誠信服務、用餐自愿；自愿參與、共同受益。

二、管理體制：

伙食團由總務處負責日常管理，根據(jù)需要設立。

1、伙食團長：郎守宏

主要職責：負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質量的檢查。

2、會計、出納：梁倫泉宗元生

主要職責：（1）根據(jù)繳費情況，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。

（2）對伙食團收支設立專賬，實行每月核算、經核價小組**后當月公布。

3、保管員：向詩忠

主要職責：對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生**工作。

4、炊事班長（1人）（由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任）

主要職責：（1）負責小工的聘任、管理。

（2）每周一公布出當周每天的菜譜；做到營養(yǎng)搭配合理，同周內不重復。

（3）具體負責伙食團安全，衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

（4）每天下午2：00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

（5）每周五下午3：00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務處。

5、炊事員：原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定：每100人就餐1名炊事員。

主要職責：按炊事班長的安排，保質、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價小組：每學年開學前從教職中推選3名**成立伙食團核價小組，每月末對食堂收支賬務進行**。

三、原材料的采購：

（1）大宗原材料采購

肉、米、油、調料：根據(jù)食堂需要定點采購，（必須是區(qū)教委中標單位）送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字，學校主管**簽字后出納才予付款、會計做賬。

（2）小宗原材料

時令蔬菜：每天采購一次，采取定點采購，送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字，當月交主管**審核簽字后，出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理：

使用合理、提倡節(jié)約，堅持當天領取、當天使用的原則，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字，同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程**，當天未使用完的肉、油等重要原材料，在當天下午3：30之前由領取人交回保管室，避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理：

（1）幼兒園、1—2年級：

由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。

（2）3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取*室，按核定的人數(shù)分發(fā)，同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費，及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等，培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。

（3）師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

六、收費：

本著“合理解釋、用餐自愿”原則：

（1）每月末由班**提前一周向學生收取生活費，于每月最后一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費繳給出納，嚴禁收費人員截留學生生活費。

（2）每月正常教學時間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生，確有特殊情況中途就餐者，按當月收費標準收取就餐費。

（3）收費標準：根據(jù)市場行情，在收費前一周公布。

注：教職工按六年級學生收費標準收取，教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

（4）為便于管理、不解決學生臨時用餐。

七、健康證：

集體**：

1、食堂所有員工均須經體檢合格后方能上崗。

2、員工**費用先由學校墊付，再從工資中扣出，做滿一年者學校全額返還**費用。

3、伙食團長、保管員體檢**費用由學校負責。

八、每名相關工作人員，由學校制定工作職責，進行考核，落實獎懲**。

九、功能室設置：

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食（大米）蔬菜存放間、更衣室一間。

季度車輛管理工作計劃范文第12篇(一)加強安全制度建設，提高依法管理意識。

2、在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責兒童的安全工作，各部門簽定并履行安全工作責任書。

3、加強相關業(yè)務的學習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進一步明確各自的職責。

(二)加強宣傳教育，提高安全意識。

為加強車輛管理，保證工作和生活用車需要，實現(xiàn)安全、正點、低耗、高效、優(yōu)質的交通服務宗旨，特制定本辦法。

季度車輛管理工作計劃范文第13篇一、車輛管理

1、車輛有關證照和有關手續(xù),由辦公室人員妥善保管。

2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產生不良后果由駕駛員負責。

3、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的，須經領導批準;

4、車輛進行加油需經財務人員負責登記，領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務人員進行審核公布。

5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

二、車輛調度和使用

1、車輛調度實行先領導后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。

2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請，由領導統(tǒng)一進行安排、調度。領導外出時，由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經領導批準，駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。

3、用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。

4、設立車輛調派運行公示欄，公布每日車輛運行安排情況，接受監(jiān)督。

5、辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向領導提出申請，報經領導同意后，由領導負責安排。

①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。

②遇天災人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

6、車輛出車返回后，駕駛員均應及時向辦公室報告，以便于車輛調度。未經派車，擅自出車者，按私自用車論處。

7、單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

1、駕駛員要嚴格遵守上下班時間，隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車，按時收車。

2、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

3、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務，定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。

4、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。

5、公車執(zhí)行公務中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用，并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

四、車輛維護與修理

1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。

2、辦公室要加強對車輛的管理，按時組織進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查，控制支出，節(jié)約開支。

3、車輛需維修時，駕駛員事先應征得車管人員和領導同意，然后到定點廠家維修，并隨時將維修費用票據(jù)帶回，按財務制度的有關規(guī)定及時履行報批手續(xù)。

4、司機應建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。

五、相關費用報銷

1、車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用，統(tǒng)一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次，路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務人員根據(jù)出車記錄復核，經領導簽字驗核方可報銷。

2、車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經領導審核批準后報銷。

3、駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈，違章停車等)，造成罰款的不予報銷(特殊情況除外)，由違規(guī)駕駛員個人承擔責任，并準時交納罰款。

季度車輛管理工作計劃范文第14篇上半年工作總結：

今年上半年以來，經過20xx年國家國八條、限購等宏觀調控**，導致了人們對房地產市場觀望態(tài)度的持續(xù)，給原本復雜的房地產市場更是雪上加霜，在這種情況下，營銷管理部在公司**的關心和公司各部**配合下，營銷管理部全體員工本著“以完成經濟任務指標為中心，追求經濟效益最大化為第一，以提高服務質量、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經營模式為主題”的宗旨，齊心協(xié)力，為完成公司下達的經濟任務作出了不懈的努力；現(xiàn)將主要實際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報如下：

一、上半年項目營收狀況（截止到5月31日）

1-5月銷售情況：

頤景園：3,389,面積：*方米

藍籌公寓：15,027,面積：*方米

香山美境：1,244，300元面積：*方米

小計：19,661,面積：*方米

1-5月銷售現(xiàn)金回款：

頤景園：3,919,

藍籌公寓：14,186,

香山美境：1,768,元

小計：19,875,

二、上半年主要完成工作：

1、5月中下旬已完成《銷售管理**》和《銷售管理提成辦法》的定稿；

2、置業(yè)顧問的招聘已完成，新進置業(yè)顧問4名，銷售助理1名，經過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了公司所開發(fā)的項目及各項目的具體情況；

3、為了新開發(fā)項目“慧谷陽光”日常管理工作的順利開展，已確定陸影同志為此新開發(fā)項目銷售主管；

4、5月底已完成由“株洲晚報”和“株洲在線”聯(lián)合**的“天元淘房團”的

前期的廣告及現(xiàn)場布置工作；

5、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪，特別是對現(xiàn)有客戶的維護和管理方面，通過對客戶檔案資料的整理后，每周銷售人員定期對客戶進行拜訪，一方面加強聯(lián)系，另一方面及時了解客人反饋信息，和客戶的消費動態(tài)。

6、為了拓寬銷售宣傳渠道，我們圍繞“高科十年，十分感謝”通過網絡*臺、短信、派單、夾報等形式展開了一系列的活動，一方面進行公司的宣傳，一方面收集潛在客戶信息，在宣傳的同時拉近了客戶之間的關系，同時為接下來的“慧谷陽光”蓄客。

7、加強內部員工的學習及交流和培訓工作。

三、工作中出現(xiàn)的問題及不足

1、市民持觀望態(tài)度的多，由于當前國家出行的各種限購**或者降價**使得市民多停留在觀望狀態(tài)；

2、銷售隊伍不穩(wěn)定，特別是缺少有銷售經驗的人員，而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強；

3、信息的捕捉和處理能力有所欠缺，具體表現(xiàn)在：A、缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有一些有效的信息在我們身邊流過，但是我們沒有抓住。B、缺乏信息的.交流，使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中，應采取有效的措施，發(fā)揮信息的作用，加大信息的交流，加強信息的處理能力，加強內部的溝通交流；

4、公司具有針對性促銷活動少，特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃，致使物業(yè)信息、公司知名度沒能更加深入地傳達給市民，下半年會加大這方面的開展活動；

5、市場推廣過程中意向客戶普遍反映價位偏高。目前，周邊出現(xiàn)的同類型的房產無論是在價位上還是地段方面比我們的產品有優(yōu)勢，所以很多意向客戶比較后最終會選擇我們的競爭對手；

6、進一步強化置業(yè)顧問培訓、提高員工素質、業(yè)務水*。同時為營造一個**、積極的工作團體，多**一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力：規(guī)范銷售人員的工作計劃性；培養(yǎng)銷售人員的工作**性。

下半年的工作計劃和打算

古人云：“兵馬未動，糧草先行?！苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。營銷管理部將及時調整營銷計劃策略，勇于開拓創(chuàng)新，加強學習，團結奮進、敢挑擔子；現(xiàn)制定如下工作計劃：

1、“高科十年，十分感謝”活動的結束及抽獎。

抽獎結果將會在“株洲在線”、“長株潭報”、“株洲晚報”同時公布，頒獎活動將在株洲高科房地產開發(fā)有限公司一樓營銷中心舉行。

2、慧谷陽光的前期營銷策劃工作及8月份的開盤準備：

1）慧谷陽光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位

2）慧谷陽光樣板房的裝修標準確認及完工

3）慧谷陽光用戶戶型圖準備及印刷

4）慧谷陽光定購協(xié)議及銷售合同準備

5）財務收款流程及銷售合同簽約審核流程準備；

6）開盤活動的節(jié)目策劃

3、內部管理

（1）通過對銷售人員實行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核，促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展，增加客源量。

（2）通過與老客戶帶新客戶的辦法，對老客戶和新客戶實行促銷獎勵**，如送物業(yè)管理的辦法，從而增加物業(yè)的銷售。

（3）加大內部和外部宣傳和促銷工作。通過置業(yè)顧問行銷、回訪、信函促銷，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。

（4）提高員工的專業(yè)素質和專業(yè)技能，加強部門內的管理，及時掌握項目銷售的市場形勢，并針對銷售工作中出現(xiàn)的問題，制定方案，及時調整；

（5）建立客戶檔案，聽取客戶意見，并及時做出調整；

（6）落實下半年銷售部目標責任制，結合實際工作情況，分解到人，嚴抓工作落實及完成標準。

（7）置業(yè)顧問銷售項目的分配，將按工作能力及銷售任務進行安排，既要保證目前項目的穩(wěn)定發(fā)展，又要確保新開發(fā)項目的穩(wěn)定銷售。

4、對外管理

（1）加強團購促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā)，提高我司的知名度，增加系統(tǒng)外散客的市場份額。在開拓散客市場，重點是河西客戶

（2）在區(qū)域內繼續(xù)進行詳細的市場調研，及時掌握市場動向，深入了解客戶群消費心里，結合項目實際情況，整合資源，做好調整措施。

季度車輛管理工作計劃范文第15篇各位**、同仁：

大家好！現(xiàn)在我**xx物業(yè)公司做20xx年工作計劃報告。

20xx年，公司通過準確分析工作中所面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，注重風險防范，加大宏觀調控，著眼**考核，提倡扎實務實，鼓勵增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計劃部署全面完成。

20xx年是公司發(fā)展蓄勢的一年，結合當前新的物業(yè)管理形勢，xx物業(yè)公司總體工作指導思想是：以提高經濟效益為中心，以服務業(yè)主為關注焦點，以整合資源，優(yōu)化產業(yè)結構為主線，強化品牌意識，提升服務水準；轉變經營觀念，調整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務品質和發(fā)展質量，實現(xiàn)公司科學、健康、持續(xù)發(fā)展。

一、工作總體思路

20xx年的工作思路和目標是：“注重一個轉變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。

注重“一個轉變”，即：經營思路的轉變。

20xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業(yè)管理條例》精神實質的基礎**公司經營思路由“量”向“質”轉變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

確保“兩個穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。

項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。**和減少各類責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全**機制是我們的首要工作。20xx年我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首，并積極的`采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們仍將發(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發(fā)展和成長。

完成“三個突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎。xx物業(yè)經過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經驗，在此基礎上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。

實現(xiàn)“四個延伸”：既：第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務能力培訓向專業(yè)能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。

1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，20xx年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié)，完善服務流程，規(guī)范服務行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務品質和服務水準。

2、進一步加大公司培訓工作的力度和深度。20xx年，公司要在建立健全科學、系統(tǒng)的培訓管理機制基礎上，加快員工隊伍的專業(yè)化素質培訓工作進程，加速專業(yè)技術人才，特別是機電設備、設施專業(yè)的技術型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓向專業(yè)能力的延伸；

3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態(tài)，20xx年公司要加大重點設備的治理和技術改造力度，逐步減少和消除設備隱患，提高設備的健康水*，以設備健康確保運營安全，實現(xiàn)設施設備管理向健康型延伸；

4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內部產業(yè)結構，追求效益最大化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延伸。

二、20xx年七大重點工作

1、以服務業(yè)主為關注焦點，持續(xù)改進服務工作質量，通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。

2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續(xù)提升項目經理層面的綜合能力和管理水準，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質水準，確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發(fā)展需要。

3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預警能力，有效**、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

4、加強對設施設備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設施設備運行正常、健康。

5、以深化內部資源，整合外部市場為目標，繼續(xù)做好人員結構、**結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

7、繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

季度車輛管理工作計劃范文第16篇為進一步做好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質五項管理，減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生健康成長的環(huán)境，讓學校的責任回歸學校，讓家庭的責任回歸家庭，家校共育，標本兼治,綜合施策，全面促進中小學生健康成長，近日，xx市教育局制定出臺了加強中小學生“五項管理”20條措施。

一、加強義務教育學校作業(yè)管理

1.優(yōu)化作業(yè)設計。各學校要將作業(yè)設計工作

納入校本教研工作體系，分學段、分學科指導教師從學與教的視角思考作業(yè)內涵，嚴格作業(yè)設計，研制作業(yè)內容，規(guī)范作業(yè)布置，切實提高作業(yè)設計質量。鼓勵分層布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè)，注重設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)，探索跨學科作業(yè)、綜合性作業(yè)，進一步創(chuàng)新適應不同學生學習需要的作業(yè)形式。

2.強化作業(yè)統(tǒng)籌。各學校要完善作業(yè)管理辦法，加強學科組和年級組的統(tǒng)籌，嚴格按照規(guī)定**作業(yè)總量。指導學生充分利用自習課或課后服務時間，使小學生在校內基本完成書面作業(yè)、初中生在校內完成大部分書面作業(yè)，避免學生回家后作業(yè)時間過長，擠占正常睡眠時間。小學

一、二年級不得留書面家庭作業(yè)，三至六年級家庭作業(yè)每天**在1小時以內。初中學生書面家庭作業(yè)每天不得超過

小時。

3.規(guī)范作業(yè)布置。課后書面作業(yè)以教材課后練習、學校**征訂的教輔資料為主，其他課后的探究性學習、習作練習、閱讀及書寫訓練等學業(yè)安排布置，均應根據(jù)課程計劃及課程實施情況安排。嚴格執(zhí)行國家課程標準和課程方案，科學制定并認真落實教學計劃，不隨意增減課程難度，不隨意加快教學進度，不布置難度水*超過課標要求的作業(yè)。堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、高難度的作業(yè)，雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量，不準用增加作業(yè)量的方式懲罰或變相懲罰學生，特別是教師不得通過微信、、釘釘?shù)劝嗉壗涣魅翰贾眉彝プ鳂I(yè)。校外培訓機構不得給中小學生留作業(yè)。

4.嚴肅作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改，不得要求學生自批自改。要求學生對錯誤作業(yè)及時訂正，及時做好向學生的反饋、答疑等工作。特別是要注重面批講解，認真分析學情，對學習困難的學生要做好答疑輔導工作。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

二、加強睡眠管理

5.減輕課外負擔。引導家長根據(jù)孩子的實際情況選擇適當?shù)募彝ソ逃绞?，不拔苗助長，不給學生安排太多的家庭作業(yè)和輔導班，給孩子們更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好，同時擁有更好的睡眠。

6.加強時間管理。根據(jù)不同年齡段學生身心發(fā)展特點，小學生每天睡眠時間應達到10小時，初中生應達到9小時，高中生應達到8小時。學校、家庭及有關方面應共同努力，確保中小學生充足睡眠時間。小學上午上課時間一般不早于8:20,初中、高中一般不早于8:00;學校不得要求學生提前到校參加**的教育教學活動，對于個別因家庭特殊情況提前到校學生，學校應提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間，有條件的地方和學校應保障學生必要的午休時間;寄宿制學校要合理安排作息時間，確保學生達到規(guī)定睡眠時間要求。小學生就寢時間一般不晚于21:20;初中生一般不晚于22:00;高中生一般不晚于23:00o個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的，家長應督促按時就寢不熬夜，確保充足睡眠。校外培訓機構培訓結束時間不得晚于20:30,不得以課前預習、課后鞏固、作業(yè)練習、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)，擠占學生休息時間。各縣(市、區(qū))轄區(qū)內注冊登記或備案的線上培訓網課*臺、網絡游戲等，線上直播類培訓活動結束時間不得晚于21:00,每H22:00到次日8:00不得為未成年人提供游戲服務。

7.加強科學引導。各學校要把科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、教師培訓內容和家校協(xié)同育人機制，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對于中小學生健康成長的極端重要性，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣，引導家長重視做好孩子睡眠管理。提高教師思想認識，要關注學生上課精神狀態(tài)，對睡眠不足的，要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統(tǒng)籌用好回家后時間，堅持勞逸結合、適度鍛煉。指導家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保學生身心放松、按時安靜就寢。

8.加強監(jiān)測督導。各學校要****做好中小學生睡眠管理與指導工作，將學生睡眠狀況納入學生體質健康監(jiān)測和教育質量評價監(jiān)測體系，充分利用現(xiàn)代信息技術**，提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。市、縣教育局設立**舉報電話，暢通家長反映問題和意見渠道，及時改進相關工作，確保要求落實到位，切實保障學生良好睡眠，促進學生身心健康。

三、加強手機管理

9.有限帶入校園。各學校應利用班會、家長會等多種方式告知學生和家長，原則上不得將手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的，須經學生家長同意、書面提出申請，學校研究同意，進校后應將手機交由學校**保管，禁止帶入課堂。

10.細化管理措施。各學校要細化手機管理規(guī)定，廣泛聽取意見建議，及時解決學校手機管理中存在的問題。要制定具體辦法，明確**保管的場所、方式、責任人，提供必要保管裝置。要通過設立校內公共電話、建立班**溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學生證或提供其他便捷家長聯(lián)系學生的途徑等措施，解決學生與家長通話需求。要加強課堂教學和作業(yè)管理，教師應通過課堂板書方式給學生當面布置作業(yè)，不得用手機布置作業(yè)，不得要求學生利用手機完成作業(yè)。

11.加強教育引導。各學校要通過**下講話、班團隊會、心理輔導、校規(guī)校紀等多種形式加強教育引導，讓學生科學理性對待并合理使用手機，提高學生信息素養(yǎng)和自我管理能力，避免簡單粗暴管理行為。

12.做好家校溝通。各學校要將手機管理的有關要求告知學生家長，講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責，加強對孩子使用手機的督促管理，嚴格**學生居家使用電子產品，防止學生沉迷網絡。家**師及時保持溝通，掌握學生身心健康狀況，形成家校協(xié)同育人合力。

四、加強讀物管理

13.激發(fā)閱讀興趣。強化對中小學生閱讀的深入研究與指導，讓閱讀真正成為學生的學**慣。各學校要**開展全民閱讀系列活動,可設立讀書節(jié)、讀書角等，優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動書香校園建設，使學生喜歡閱讀，感受閱讀的樂趣，引導學生愛讀書、善讀書、多讀書，讀好書、讀經典，夯實學生文化知識基礎，激發(fā)學生的閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習慣。

14.推薦優(yōu)秀讀物。各學校負責**本校課外讀物的遴選、審核工作。推薦原則、程序按《教育部關于印發(fā)〈中小學生課外讀物進校園管理辦法〉的通知》執(zhí)行。進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開，堅持自愿購買原則，禁止**或變相**學生購買課外讀物，學校不得****購買。要廣泛開展閱讀能力提升工程，以語文教研組為主體成立專家組，參照《教育部推薦新課標中小學課外閱讀書目》,結合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目，向學生推薦經典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。

15.加強圖書建設。各縣(市、區(qū))、各學校(單位)要加強中小學校圖書室建設，定期更新圖書，提高圖書室的使用率。鼓勵在教室設置圖書角、圖書柜、小書箱等，方便學生閱讀，豐富閱讀體驗。

16.嚴格讀物管理。各學校要將在**區(qū)推薦目錄內的教輔和讀物目錄轉發(fā)至家長，作為家長學生選購依據(jù)。引導家長學生從正規(guī)書店選用讀物，不要選購和使用盜版讀物，不要選購和使用與****核心價值觀相違背的讀物資料，凈化中小學的用書環(huán)境。要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物應及時予以有效處置，消除不良影響。建立進校園課外讀物推薦報備**，暢通社會和群眾**渠道。

五、加強體質管理

17.開展體育運動。各學校要按照國家《體育與健康》課程標準，嚴格落實小學一至二年級每周4課時，小學三至六年級和初中每周3課時，高中每周2課時，有條件的學校每天開設1節(jié)體育課，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。要合理安排學生校內、校外體育活動時間，著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動**，各學校每天**安排30分鐘的大課間體育活動，每節(jié)課間應安排學生走出教室適量活動和放松。每個學生掌握1—2項日常鍛煉的體育技能，形成良好的體育鍛煉習慣，體質健康水*切實得到提高。教師不得“拖堂”或提前上課，保證學生每節(jié)課間休息并進行適當身體活動，減少靜態(tài)行為。

18.綜合預防近視。非學習目的的電子產品使用單次不宜超過15分鐘，每天累計不宜超過1小時，使用電子產品學習30-40分鐘后，應休息遠眺放松10分鐘。避免不良用眼行為，**并隨時糾正孩子不良讀寫姿勢，應保持“一尺、一拳、一寸”要求，讀寫連續(xù)用眼時間不宜超過40分鐘。

19.加強健康教育。通過有計劃地開展學校健康教育，培養(yǎng)學生的健康意識與公共衛(wèi)生意識，掌握必要的健康知識和技能，促進學生自覺地采納和保持有益于健康的行為和生活方式，減少或****健康的危險因素，為一生的健康奠定堅實的基礎。20.做好健康監(jiān)測。各縣(市、區(qū))、各學校(單位)要認真做好每年一次的國家學生體質健康達標測試，如實記錄測試結果，將測試成績及時錄入系統(tǒng)，建立學生體質健康檔案，研判學生體質健康水*,針對體質健康不達標的學生，制定相應的`提升計劃。為確?！?0條”措施落地落實，市教育局強調：

一是加強**管理，要求各縣(市、區(qū))教育局建立健全符合本區(qū)域實際的五項管理體制機制，進一步加強學校作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質的管理檢查。

二是強化督導**，要求各縣(市、區(qū))教育督導部門將五項管理作為主要內容，常態(tài)化開展督導檢查。

三是加強宣傳引導，積極宣傳推廣，引導家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業(yè)觀，營造有利于學生健康成長的社會環(huán)境。中小學生“五項管理”**問卷親愛的同學，您好!為進一步做好全市中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作，促進學生身心健康發(fā)展，請您在百忙之中認真、如實地填寫。本次**問卷不會泄露您的個人隱私，結果僅用于學校的課題研究。感謝您的配合!

1.您是口小學生□初中生口高中生2

1.您的性別：口男口女2

2.您的年級：□一年級?二年級□三年級?四年級□五年級?六年級2

3.您的作業(yè)量口特別多口較多口合適口較少口無2

4.您覺得作業(yè)的難易程度口較難□適中，能完成大部分口簡單，可以輕松完成2

5.您對待作業(yè)的態(tài)度口認真口基本端正口有點馬虎口敷衍應付2

6.比起筆頭作業(yè)，你更希望學校布置實踐類的作業(yè)嗎(例如社會實踐，動手作業(yè)等)口是□否2

7.請列舉你感興趣的實踐類活動2

8.你的睡眠時間大概是多少?口少于五小時口五到七小時口七到九小時口超過九小時2

9.你早上一般幾點起床口五點半前口五點半到六點半口六點半后30.你是否因睡眠遲到?口經?？谂紶柨趶臎]1

2.你上學時打瞌睡嗎?口有口沒口偶爾1

3.你認為睡覺和學習有關嗎?口有口沒有1

4.你認為睡覺影響學習嗎?口影響口不影響1

5.您每天使用手機的累計時長:□1小時以下□1到3小時□3到5小時□5小時以上1

6.除了基本的通信功能，您經常使用手機哪些事情?(可多選)□玩游戲□看視頻□聽音樂□瀏覽**□刷微信朋友圈□網購□