反映問題材料范文

反映問題材料范文第1篇反映問題材料范文第1篇尊敬的人民政府：

隨著城市化進城的步伐加快，在新城建設(shè)方面取得了令人矚目的成績。位于新城中心的作為我市新城區(qū)東西走向的一條重要主干道，已成為“新城”東西走向重要的交通性和商業(yè)性干道，其交通意義與商業(yè)價值尤其得以凸顯。

近期，因我司宣傳需要，擬申請在兩側(cè)燈桿道旗上發(fā)布高雅、美觀、與城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展相關(guān)的畫面與文字，效果力求與大道景觀完美融合，制作及安裝過程將嚴(yán)格遵守規(guī)范最高要求。

具體擬申請內(nèi)容如下：

申請位置：至位置。申請期限：六個月。(如遇貴市政府需求更改宣傳內(nèi)容或時間時，我公司將隨時待命，積極配合。)

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

有限公司

二○XX年月日

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反映問題材料范文第2篇1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強，比如鞋襪隨意擺放，造成室內(nèi)有異味，書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學(xué)們對宿舍的安全問題不重視，電線隨便亂牽。

3、對于宿舍已經(jīng)損壞的公物，不能及時維修，我部將進一步向?qū)W校反映，盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結(jié)，對于其中存在的問題，在以后的工作中，我們會逐漸完善，為創(chuàng)造一個舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。

反映問題材料范文第3篇春暖花開，我們又迎來了新的一年。計劃就是為了有條不紊地布置工作、確立工作目標(biāo)，也是為了更好完成工作的一個保證、一個保證。那么，本學(xué)期，我的工作計劃如下：

一、提高政治素質(zhì)，加強自身品質(zhì)修養(yǎng)

“學(xué)高為師，德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對學(xué)生發(fā)生潛移默化的影響。所以教師必需具有高尚的道德品質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并處處以身作則，用自身的好思想，好道德，好作風(fēng)為學(xué)生樹立好的典范。因此，我會時刻嚴(yán)格要求自身，關(guān)心國家大事，積極學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》，忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時，我還要深入到學(xué)生當(dāng)中，給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強文化修養(yǎng)

1、刻苦鉆研，認真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高自身素質(zhì)；備課中能有所創(chuàng)新，寫好教學(xué)反思，努力使自身業(yè)務(wù)水平再上新臺階。使自身成為一個專長性教師。

2、積極組織并參與每周的教研活動，虛心向同事學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)。

3、積極認真閱讀教育類的雜志，不只給予自身正確的引導(dǎo)，更使自身對教學(xué)各方面的內(nèi)容有全面的認識與參照，同時也為撰寫優(yōu)秀論文積累素材。

4、閱讀一至兩本理論專著，做好讀書筆記。

新的課程中各個學(xué)科相互滲透，不分相互。有時要講好一節(jié)課往往涉和的知識面很廣，需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年，我會多讀與教育有關(guān)的書籍，博學(xué)多才，提高自身的教育教學(xué)水平，擴寬閱讀面，加強文化修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個好老師，我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識還不夠，還要有很強的語言表達能力和很強的感染力，良好的組織能力也是必需的。今年，我會繼續(xù)努力，積極向有經(jīng)驗的老師請教，積極參與各種活動提高自身，讓自身的教育教學(xué)水平有更大的進步。

三、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則

在日常生活中，我會注意自身的言行舉止，為學(xué)生作好表率。努力上好自身的課，讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識，注意培養(yǎng)學(xué)生的情感，培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美，讓所學(xué)的指示潛移默化的.影響學(xué)生，協(xié)助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀。

高度的敬業(yè)精神，要求我在工作上踏踏實實、不畏艱辛。因為我深信，功夫不負有心人，一分汗水，一分收獲。在今年的工作中，我會繼續(xù)勤勤懇懇，時時刻刻嚴(yán)格要求自身，爭取更大的進步，取得更好的成果。

反映問題材料范文第4篇終于知道這個社會是多么的現(xiàn)實。

一句祝你幸福，你就會真的幸福么。

思念的距離，總是顯的那么遙不可及。

人人都說我愛你，我卻覺得我更愛我自己。

沉默是我們之間唯一的默契。

遇見你，靠近你，神安排的不容易。

年少時的愛情，長大后再也沒遇見。

幸福的根源，來自我的內(nèi)心。

騙我可以，但你要注意次數(shù)。

雨后的彩虹，是支離破碎的陽光。

沒有誰在離開誰之后無法存活，只是以為回憶供養(yǎng)多久。

嘴角扯起了不該有的弧度，最后的逞強死于寂寞。

你的指腹帶點溫柔，眼神卻在訴說我們沒有可能。

冰淇淋帶點甜膩滋味，溶化眼里的苦澀。

思念讓人簡單，隱藏自己狼狽只為了維持你可以看見的我的美。

我只能機械的拼命想你直至我的宇宙變沉默。

我殘忍，殘忍到我只對自己殘忍。

有沒有一座城，只是未了成全某一個人。

你是我在最深的絕望中，遇見你是最美的驚喜。

我想你想你想你，就算心死了也不忘記。

潰敗的感情無止境的思念到底讓我如何是好。

我討厭不安和懷疑交織的愛情。

上帝為人類劃清界限，白晝是欺騙，黑夜是凄涼。

冥冥的黑夜中你帶著我去找尋破曉之光。

當(dāng)我從你面前檫肩而過就已經(jīng)不再認為你有多重要了。

荊棘滿地的墳地里流轉(zhuǎn)一束暮光。

我瘦的唯一原因是因為我心眼小彌補不了我身體的太大空虛。

君為伊醉笑癡狂，伊為君撕心斷腸。

你什么都不說的意思，我什么都明白。

鏢跟靶的每次分離，都是為了再一次重回靶心。

生活似一灘死水，沒有任何波動。

曾經(jīng)愛的無可救藥，如今卻形如陌人。

他愛的萬劫不復(fù)，沒有退路。

你是我不可或缺的傷。

有煩惱，無煩惱，更多時候都是我們在庸人自擾。

燈塔永遠不會孤單，因為你是它的海岸。

多么恰當(dāng)，多么惆悵，多么高不可攀的哀傷。

突然覺得世界很空，我就站在你身邊，你都看不見。

有理想在的地方，地獄也便是天堂。

我會笑著離開，因為是我最后送你的祝福。

現(xiàn)在不玩命，將來命玩你，坐著想以前，站著想以后。

歌詞就是歌詞，再怎么也扯不進現(xiàn)實。

為什么我仍舊庸俗的執(zhí)著在一段早已消逝的情感中。

生命是一場艷遇，而我遇見了你。

你牽扯到我生活的每個角落。

只想找個非我不可的男人，僅此而已，得之我幸，不得我命。

不懂愛，不會愛，不想愛，不配愛。

如果有人問起，就說忘了。不解釋，不悲傷,你懂的。

除了白頭偕老，我們沒別的路可選了

注定難過的人生，洶涌著年華。

別太把自己當(dāng)棵蔥，或許你連棵蒜苗都不如。

人不能和蝸牛比懶，因為蝸牛生來就自己的房子了。

她就站在風(fēng)里看你和她的擁抱，不悲不喜

誰說這輩子只能喜歡一個人的。

失戀不一定是一件壞事，可能是下一個幸福的開始。

反映問題材料范文第5篇xxx教育局：

我于20xx年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作，在xx小學(xué)工作四年后，于20xx年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的'xx小學(xué)與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導(dǎo)致小孩年幼無法照顧等實際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。

20xx年x月，我與在xx縣上班的愛人結(jié)婚。20xx年我們按揭在xx縣購置了房屋。我的父母在xx市居住，愛人的父母在xx縣居住，均因年事已高，不能來xx區(qū)與我們一起居住，不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲，現(xiàn)在市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因為丈夫從事公安工作，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動，都由我獨自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠，長期以來，我一直在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實在難以支撐。

為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

敬禮!

申請人：xxxx

申請日期：XX年XX月XX日

1.如何撰寫向政府申請資金的請示

反映問題材料范文第6篇(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

反映問題材料范文第7篇xx區(qū)局始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置,認真貫徹省、市國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,從領(lǐng)導(dǎo)重視,納入日程,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉、預(yù)防為主、綜合治理的方針,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè).按照部門特點和工作實際,分解細化責(zé)任內(nèi)容,通過逐級建立責(zé)任制,與工作人員層層簽訂責(zé)任書,使每個人肩上有擔(dān)子,堅持一級抓一級,一級為一級負責(zé).堅持與獎懲掛鉤；與公務(wù)員考核掛鉤；與職務(wù)晉升掛鉤.確?！皟墒肿?兩手硬”,讓陋習(xí)和腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤和市場.為全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們以廉政建設(shè)為根基,做好思想教育工作.堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收的原則,加大責(zé)任追究力度,強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約.對外聘請了特邀監(jiān)督員,設(shè)立了舉報箱和局長信箱,幾年來發(fā)放征求意見書3000余份,進一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),方便內(nèi)外監(jiān)督,干群監(jiān)督.同時,開展理論學(xué)習(xí)活動,打牢思想基礎(chǔ).通過先進性教育活動及每月學(xué)習(xí)日活動組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述,打牢思想基礎(chǔ),提高思想覺悟.并組織開展一系列豐富多彩的廉政教育活動.通

過播放廉政電教片,組織廉政書畫比賽,聽取廉政報告等形式廣泛宣傳,培養(yǎng)稅務(wù)干部的廉潔意識.做好行風(fēng)評議和政務(wù)公開工作,推行政務(wù)公開制度,在辦稅服務(wù)廳和稅務(wù)所均設(shè)置了政務(wù)公開信息欄,方便納稅人了解政務(wù)情況,行政執(zhí)法更加透明、規(guī)范.通過以上多項措施,我局在雙評活動中連續(xù)五年獲得第一名的好成績,為國稅系統(tǒng)爭得了榮譽.在市直機關(guān)的評比中也連年被評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”.

反映問題材料范文第8篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

教育是一個廣泛復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代素質(zhì)教育更要求根據(jù)孩子自身特點和不同的成長背景“因材施教”,要求家長和教師能及時溝通并修正對孩子的教育.通訊技術(shù)與計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,學(xué)習(xí)的延伸使得教育不再局限于學(xué)校和課堂,也有很大部分是由孩子的父母及家長完成的.實際上,家庭應(yīng)該是最重要的教育場所,家長是孩子的啟蒙老師.溝通學(xué)校,老師和家長對孩子進行系統(tǒng)教育,將是十分有意義的,而這些都需要老師與家長的溝通有一個通暢的渠道.

隨著家長對教育的投資越來越大和對教育的重視程度越來越高,家長迫切需要及時了解孩子在學(xué)校的情況及如何配合老師的工作,老師也希望對孩子的教育能夠延伸到家庭,家長能配合老師共同做好教育工作.就目前而言,老師和家長溝通的方式很單一,僅限于開家長會,寫條子等基本形式,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,家長由于工作繁忙很難有時間定期同老師會面,定期同老師會談可能會影響家長及老師的工作計劃,同時由于大部分中小學(xué)校的電話數(shù)量有限,因此老師不可避免的要在家中接聽家長的電話,這樣也會有許多的不便.雙方在溝通的選擇上都比較被動.因此日前家長同老師的溝通上有著明顯的局限性.如何進行更有效的協(xié)同,將是未來教育發(fā)展的重要課題.

從清朝道光年間(即公元十八世紀(jì)中葉)私塾出現(xiàn),到日前學(xué)校教育中的“家長會”,“家訪”家長經(jīng)常簽字的“家校聯(lián)系本”等,無不體現(xiàn)在家長與老師的相互配合,家庭與學(xué)校的.教育協(xié)同.而目前的家校協(xié)同模式還是不能滿足現(xiàn)代素質(zhì)教育形式的需要.主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

家長會:首先,學(xué)校的家長會總是有限,一個學(xué)期最多也是兩三次,而家長更多的是以一種“聽”的角色參與;沒有機會發(fā)言并表達自己的想法,更不用說針對自己的孩子的個性來與老師交流.其次,家長由于工作忙,或者沒有機會參加會議,這樣導(dǎo)致一學(xué)期僅有的幾次交流,也只能放棄,根本談不上相互配合.另外,還存在學(xué)生不誠實等問題,如“xxx”網(wǎng)吧事件的還有很多.真是可嘆呀!

家訪:老師“家訪”是一項非常有意義且極有效果的活動形式.但由于老師存在“一對多”(即一個老師對多個家長)的現(xiàn)狀,而且學(xué)生家庭居住分散.老師即使天天家訪,一個學(xué)期難以走完一個班,并且還難以達到協(xié)同的效果.同時,老師又存在“多對一”(即多個家長對同一個老師),家長經(jīng)常要打電話到老師家里,而多數(shù)老師在家時都是休息時間.而此時對老師來說又形成一種打擾.

家庭,學(xué)校與社會是一個人成長的主要環(huán)境,它們以不同的時間和空間形式占據(jù)著青少年學(xué)生的整個生活.一般來說,我國中小學(xué)生目前平均每天在樣時間不低于6小時,在社區(qū)活動時間大約為3-4小時,其余大部分時間都是在家庭.家庭,學(xué)校與社會在任何一個環(huán)節(jié)失控,都會導(dǎo)致整個教育在時間和空間上出現(xiàn)斷裂.那么如何發(fā)揮學(xué)校教育的專業(yè)化,家庭教育的持續(xù)化,社區(qū)教育的實踐性優(yōu)勢,是新時代素質(zhì)教育的新課題.

顯然,家校合力,使家庭教育和學(xué)校教育成為一個一致的過程,不僅表現(xiàn)在二者在青少年學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的一致,而且表現(xiàn)在家庭全方位地支持學(xué)校教育工作,學(xué)校盡力幫助家長解決子女過程中遇到的各種問題.這樣,家庭和學(xué)校才能在青少年教育過程中密切合作,互相配合.同時在解決一致的過程中,還包括二者之間相互銜接問題.家庭教育的優(yōu)勢是對孩子教育的延續(xù)性,但沒有專業(yè)的指導(dǎo);而學(xué)校教育的優(yōu)勢在于具有專業(yè)化的管理,但具有較強的銜接問題,學(xué)生從學(xué)前教育到幼兒教育,從小學(xué)教育到初中教育再到高中教育都存在銜接問題,一個一年級班級的今年的班主任,而到明年升級后換了一個班主任,當(dāng)然其它的教師都可能換.從這個問題看出,一個老師費了很多的時間去了解學(xué)生,可剛完成更深層次的了解,可又遇到學(xué)生升級了.真有點“白費心思”.而對于一個接手新班級的教師了解學(xué)生個性又是困難重重!如何解決呢只有通過一種軟件管理手段將前面所有的學(xué)生個性發(fā)展記錄在案,隨時調(diào)用,從而解決學(xué)校教育多年來存在的銜接問題.

有沒有一種方法,可以更輕意地進行智能互聯(lián)*家校合作*協(xié)同教育

隨著計算機技術(shù),特別是通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,通過現(xiàn)代通訊技術(shù)手段加強家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系,促進家庭教育與學(xué)校教育的協(xié)同,家長與老師教育保持同步,將是未來教育的發(fā)展方向.

現(xiàn)在,光通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司開發(fā)了一套適合于家庭與學(xué)校聯(lián)系溝通的教育信息交流系統(tǒng),它主要是借助于的移動通信網(wǎng),手機短信息技術(shù)等,實現(xiàn)了家長與老師的溝通暢通無阻,讓老師/家長在任何時間,任何地點,任何事情都可能過手機/短信/計算機等進行即時互動溝通,達到最佳協(xié)同效果,并且做到互不打擾.

我們有理由相信,隨著教育信息交流系統(tǒng)在新世紀(jì)的問世,必將使我們的教育水平邁上一個新的臺階.我們將全心全意協(xié)助學(xué)校和家長,應(yīng)用我們所掌握的教育科技和真誠細致的服務(wù),為我們的國家造就更多有用的人才.

這只我們的意見征求函,是否愿意采用該系統(tǒng)為教育服務(wù),完全根據(jù)您的自愿.

敬請答復(fù),謝謝!

單位:

請簽名:

反映問題材料范文第9篇（一）基本原則

第一條原則，按照黨章和法律法規(guī)處理信訪問題。為什么必須用黨章和法律法規(guī)處理信訪問題，道理非常簡單。這是因為黨章、黨內(nèi)其他法規(guī)是黨員、黨組織的行為規(guī)范，也是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對黨員、黨組織進行監(jiān)督的依據(jù)。國家的法律、法規(guī)、政策和決定、命令是國家行政監(jiān)察機關(guān)對國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員進行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。這是由我們的工作性質(zhì)決定的。我們所受理的檢舉、控告和申訴往往都涉及到對人的處理問題，因此，必須嚴(yán)謹認真，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章、制度和法律、法規(guī)。做到言必有據(jù)，防止隨心所欲。在實際工作中，除了黨章、法律、法規(guī)外，還必須大量運用政策和規(guī)章去處理信訪問題。為了正確有效地處理信訪舉報問題，紀(jì)檢（信訪）干部要加強對黨章、黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到能夠熟練運用。

第二條原則，實事求是的原則。以事實為依據(jù)，實事求是解決信訪問題。實事求是是我們黨的思想路線，也是做好信訪工作，正確處理信訪問題最基本的原則。在紀(jì)檢信訪工作中，信訪舉報人的心理動機各不相同。我們在閱讀來信，接待來訪時，首先接觸到的是_一面之詞_。如申訴案件，有的申訴人往往只講對自己有理有利的一面，不講和少講對自己不利的缺點和錯誤。在檢舉、控告案件中，也有不同的情況。有的情節(jié)清楚，根據(jù)可靠，情況屬實；有的因檢舉人了解情況的局限性，反映的情況不全面；有的是道聽途說，捕風(fēng)捉影，情況出入很大；有的舉報人為使自己反映的問題引起有關(guān)部門的重視，有意夸大事實，將一般性的問題說得非常嚴(yán)重；也有極少數(shù)人從個人恩怨出發(fā)，故意捏造事實，誣陷好人。因此，在處理信訪案件時，要防止先入為主，偏聽偏信，憑主觀

臆斷辦事。應(yīng)當(dāng)本著實事求是的原則，進行深入細致的調(diào)查了解，查實查否都要有證據(jù)，聽取各方意見，全面了解情況，分清是非，按政策妥善處理。在具體工作中要做到：分別情況，區(qū)別對待。對來信來訪人提出的問題，在未調(diào)查弄清事實前不急于表態(tài)，不隨意許愿和批評指責(zé)；我們在信訪工作的實踐當(dāng)中，確實還存在不夠?qū)嵤虑笫堑膯栴}，一方面，申訴人有不夠?qū)嵤虑笫堑膯栴}，檢舉控告人也有不夠?qū)嵤虑笫堑膯栴}，另一方面，作為一級組織在處理信訪問題的過程當(dāng)中，有的時候，有的地方，有的單位也不夠?qū)嵤虑笫?，偏袒被反映人的情況依然存在，必須予以糾正。

第三條原則，堅持民主集中制，集體決定處理重要信訪問題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。重大問題集體討論決定是民主集中制的重要原則。信訪舉報工作要認真貫徹這一原則。重要的信訪問題，要由一級組織集體研究決定。重要問題是指應(yīng)由黨委和政府以及紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)決定和處理的問題，必須堅持民主集中制，集體研究決定，不能個人說了算。比如說，對一件檢舉控告，決定是不是立案檢查，按照案件檢查條例的規(guī)定，不是某個人說了算，而是要經(jīng)過集體研究。一件申訴是不是復(fù)查、復(fù)議、復(fù)審、復(fù)核，也要集體研究來決定。給一個人該給什么樣的處分，對申訴到底是維持還是改變原處理結(jié)論，這都是要由一級組織來決定的問題，必須集體研究。但是，對于一般信訪事項的處理，應(yīng)當(dāng)按照崗位責(zé)任制和工作細則，能夠由有關(guān)職能部門和工作人員處理的問題，還是應(yīng)該發(fā)揮他們的主觀能動性，由他們?nèi)ミM行處理。比如說，對一些簡單信訪問題的處理（提出處理意見、進行疏導(dǎo)教育、與

相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系等事項），有關(guān)職能科室及工作人員可以作出處理。

第四條原則，維護當(dāng)事人的民主權(quán)利。黨內(nèi)外群眾向黨組織寫信上訪，對黨員干部違法違紀(jì)問題進行檢舉揭發(fā)，黨員、干部對自己所受的處分提出申訴，是黨章和憲法賦予的民主權(quán)利。保護寫信上訪人的民主權(quán)利應(yīng)當(dāng)成為紀(jì)檢信訪部門的工作重點。

一是在處理控告案件時，要區(qū)別不同情況對待：對堅持原則如實檢舉、控告或反映情況的要給予鼓勵和支持；對檢舉、控告不完全屬實的，除不實的部分給予解釋說明外，對屬實的部分應(yīng)當(dāng)處理；對檢舉、控告不實的，必須分清是錯告還是誣告，屬于認識片面的，道聽途說不了解情況而錯告的，應(yīng)在一定范圍內(nèi)澄清是非，消除對被錯告者造成的不良影響，并教育錯告者；對有意誣告、陷害好人的要根據(jù)情節(jié)輕重和造成的后果嚴(yán)肅處理。需要說明的是認定誣告，必須經(jīng)過地、市級以上（含地、市級）黨委或紀(jì)委批準(zhǔn)。（信訪案件公開聽證，對一些疑難信訪件吸收信訪群眾代表參與調(diào)查、公開反饋結(jié)果等,這些做法既是對信訪人民主權(quán)利的尊重,又比較容易達到息信息訪的目的,取得較好效果）

二是嚴(yán)禁任何組織和個人將檢舉、控告材料轉(zhuǎn)給被檢舉控告人處理。中央紀(jì)委規(guī)定：各級黨委和紀(jì)委在批轉(zhuǎn)檢舉、控告材料時，只能轉(zhuǎn)給被檢舉、控告人所在黨組織的主要負責(zé)同志和上一級黨委或紀(jì)委處理。對群眾來信，無論是署名的還是匿名的，只要不是有意捏造事實、誣陷好人的一律不準(zhǔn)核對筆跡，追查寫信人。違反上述規(guī)定就是侵犯了黨員群眾

的民主權(quán)利。（工作中注意，有的上訪人反映下面有把反映人的姓名透露給被反映人的情況，甚至把信件給被反映人看，這不僅嚴(yán)重違反紀(jì)律，而且可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）

三是在處理黨員申訴案件中，只要黨員按黨章規(guī)定的原則，正當(dāng)提出申訴，應(yīng)及時處理或傳遞，有關(guān)黨組織必須認真復(fù)查、復(fù)議，并將復(fù)查、復(fù)議的結(jié)論告訴申訴人。如果申訴人對復(fù)查、復(fù)議結(jié)論不服，有權(quán)繼續(xù)提出申訴。有的黨組織對黨員提出的正當(dāng)申訴說成是對錯誤認識不深，態(tài)度不好而加重處分，這是錯誤的。

第五條原則，分級負責(zé)，歸口辦理的原則。分級負責(zé)是指信訪反映的問題應(yīng)當(dāng)按照涉及干部的職級和管理權(quán)限，該由哪一級解決的問題，就在哪一級解決。歸口辦理，就是根據(jù)信訪反映的問題，按照中央辦公廳、人大辦公廳、_辦公廳《關(guān)于中央各部門分工接待群眾來訪辦法》的通知，應(yīng)由哪個部門管的，就由哪個部門去處理。每個單位都要認真負起責(zé)任來，絕不能互相推諉、扯皮。同時，信訪部門也要向群眾做宣傳解釋工作，告訴來訪人反映的這些問題應(yīng)由哪一級來解決，應(yīng)由哪個部門來解決，引導(dǎo)群眾分級歸口去反映和解決問題。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有自己的受理范圍,所有問題都擁到紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)來，是信訪秩序的混亂，既處理不了，更處理不好。對涉及到司法行政處理的問題，要引導(dǎo)信訪人依靠法律的渠道去解決。只有分級負責(zé)，歸口辦理，才能使群眾的來信來訪件件有著落，事事有結(jié)果。

第六條原則，解決實際問題同思想教育相結(jié)合。信訪舉報工作既是一項群眾工作，要為群眾辦實事，又是一項思想政治工作，要對群眾進行有針對性的宣傳和教育。群眾反映的問題，有的合理，有的不合理；有的能查實，有的因為反映問題本身就不實事求是等原因而不能查實；有的雖然合理合法，但由于條件不具備，一時還不能解決；有的當(dāng)前能解決，有的當(dāng)前不能解決；有的問題雖然處理得合理，但信訪人仍不滿意，提出過高的要求等。因此，在處理來信來訪過程中，一定要把解決實際問題同思想政治工作結(jié)合起來。檢舉、控告和正當(dāng)行使權(quán)利、合理提出申訴的給予鼓勵和支持；對不正確行使權(quán)利，采取不正當(dāng)做法的，要對其擺事實講道理，促使其提高認識，改變態(tài)度；對由于不了解政策而提出不合理要求的，要向其講明政策，教育其按有關(guān)規(guī)定辦事；對無理糾纏，影響工作秩序的，要對其進行批評教育。力爭將上訪人的動機、欲望引導(dǎo)成為維護安定團結(jié)的積極因素。同時我們信訪干部要換位思考，要看到群眾來訪不容易。真正無理取鬧的是極個別人。對那些上訪有理，要積極幫助解決，不能臵之不理（導(dǎo)致上訪的重要原因之一），不要講有傷感情的話，少講刺激上訪人的話。在日常接待來訪群眾的過程中我們會遇到來訪人怨聲載道，不講道理，甚至惡語傷人的情形。如果我們不顧及自己的身份與群眾的感受，與上訪人針鋒相對，只會將小的矛盾演變成大的沖突，既影響了黨委政府的形象，又傷害了與群眾之間的魚水之情，最終導(dǎo)致越級訪。要竭力避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。許多事例告訴我們，我們的干部如果以粗暴的態(tài)度對待來訪人，就會引發(fā)越級訪，是要充分引起注意的。

（二）處理信訪舉報的程序和基本方法

處理來信的基本要求是：及時拆封、詳細審閱，認真登記，準(zhǔn)確交辦，妥善處理；接待來訪的基本要求是：熱情接待，認真聽記，恰當(dāng)處理，并對來訪人做好思想工作。

1、處理信訪舉報的程序。從紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)（組織）收到來信、接待來訪、接聽舉報電話、接收網(wǎng)上舉報到信訪問題的處理終結(jié)，程序上大體分為四個過程。

第一個階段為準(zhǔn)備過程。包括對來信的消毒、分揀、拆封、裝訂、蓋收信章、分送以及聽取來訪、來電反映并做好記錄等等，這都是前期準(zhǔn)備過程。在工作中可以合并某些環(huán)節(jié)，簡化準(zhǔn)備過程。

第二個過程是辦理過程。這是信訪舉報件工作的中心環(huán)節(jié)。包括承辦人員審閱群眾來信、來訪記錄、舉報電話記錄，登記、辦理、回復(fù)、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)。（1）閱讀舉報材料要認真細致，通過閱讀全部內(nèi)容，分析其性質(zhì)，填寫信訪擬辦單，提出處理建議，要防止粗枝大葉，貽誤重要信訪事項。（2）登記，就是把來信來訪人的姓名、單位、來信來訪的時間，反映的主要問題及處理意見等在來信來訪登記簿上登記下來，以便查找和統(tǒng)計。（3）辦理，就是分別情況進行處理。（4）回復(fù)（向反映人反饋），就是按照程序處理后，給舉報人以回音，說明有關(guān)情況，答復(fù)有關(guān)問題，告知辦理情況。（匿名檢舉的問題，可在適當(dāng)范圍內(nèi)公布

調(diào)查處理結(jié)果）（5）統(tǒng)計，就是在一定時間內(nèi)對處理完畢的來信來訪和電話舉報的數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計表，為研究一定時期的信訪情況提供依據(jù)。第三個過程是反饋過程。主要是指下級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對上級交辦的重要信訪案件的處理情況要及時匯報結(jié)果。這里需要強調(diào)的是向上報告檢舉、控告案件處理結(jié)果，必須有以下材料：1、調(diào)查報告和處理結(jié)論；2、檢舉、控告人和被檢舉、控告人對調(diào)查處理的意見，在檢舉、控告人或被檢舉、控告人提出不同意見時。應(yīng)附有承辦單位對其不同意見的說明；

3、被檢舉、控告人有錯誤，組織上已令其檢討或給予組織處理的，應(yīng)附有本人檢討或處理決定；4、呈報機關(guān)的審查意見；5、要求查處的信訪報結(jié)件要隨報證據(jù)材料。（實名舉報按江紀(jì)辦[2009]3號文件要求報有關(guān)附件材料。文件下發(fā)后，有的單位落實較好，有的單位卻沒有得到落實，有的只有調(diào)處報告，有的只有回復(fù)單，回復(fù)單上有的不蓋公章，有的沒有承辦人、領(lǐng)導(dǎo)的簽字）

為了保證案件辦理的質(zhì)量，可以實行中間匯報，這樣做容易統(tǒng)一認識，不容易出現(xiàn)夾生飯，特別是涉及到需要由下級黨委來決定處理的問題，如果上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)想否定下級黨委通過的案子就比較難，手續(xù)也比較繁雜。上級交辦機關(guān)對下級在查辦案件過程中，有些案子比較復(fù)雜，碰到困難的時候，可以進行幫助指導(dǎo)，跟他們一起研究，這也屬于反饋過程需要辦理的事情。

第四個過程就是審結(jié)過程。就是交辦機關(guān)對承辦單位所報信訪案件處理結(jié)果的審核、結(jié)案、歸檔過程。這一段主要是審核案件，辦理結(jié)案歸檔手續(xù)的問題。

審核的任務(wù)有：審核回報結(jié)果材料是否齊全，手續(xù)是否完備；審核全部事實材料，分析所認定的事實是否清楚；審核對錯誤問題的定性是否準(zhǔn)確；審核處理意見是否恰當(dāng)；審核上報材料是否回答了來信來訪反映的問題。承辦單位對無法查清的問題應(yīng)在調(diào)查報告中說明。對未予說明的，審核機關(guān)可要求承辦單位予以說明或作補充調(diào)查。

2、處理信訪舉報的基本方法。處理信訪舉報的基本方法主要有七種（可以結(jié)合實際選用）：

第一種辦法，反映促辦。針對一些重要的情況和問題，通過一定的信息載體上報給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同志給個批示，促使這些問題盡快得到解決，叫反映促辦。需要向領(lǐng)導(dǎo)反映的問題，一般是反映本級黨委、政府管理的黨員干部和行政監(jiān)察對象違法違紀(jì)問題，性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的其他人員的違法違紀(jì)問題，或一些傾向性及嚴(yán)重的不正之風(fēng)問題。給領(lǐng)導(dǎo)批示的載體形式一般情況有_信訪簡報_、_信訪摘報_、或者填寫_重要信訪處理單_、原信送閱等，有了領(lǐng)導(dǎo)批示以后，你再去轉(zhuǎn)交承辦時，力度就大一些，解決問題就快一點。

第二種辦法，轉(zhuǎn)交承辦。對于不屬于本級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)管轄范圍的問題，可以轉(zhuǎn)給有關(guān)的組織和部門去進行處理。比如說，反映基層的問題，不

屬市紀(jì)委管的，市紀(jì)委可以轉(zhuǎn)交給有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門，這就叫轉(zhuǎn)交承辦。對于重要的問題，上級紀(jì)委通過發(fā)函形式要求查報結(jié)果。（凡是發(fā)函要結(jié)果的重要信訪件，必須嚴(yán)格按照上報材料要求報結(jié)）。第三種辦法，移送承辦。（紀(jì)委內(nèi)部）主要是屬于同級黨委政府管理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的問題，移送給本機關(guān)有關(guān)的職能部門去辦理。以市紀(jì)委為例，市紀(jì)委主要負責(zé)鄉(xiāng)科級干部，對這類問題我們一般是填寫《重要信訪處理單》，分別呈送給書記、分管案件檢查工作的副書記批示，分送給有關(guān)科室進行處理。這就叫移送承辦。

第四種辦法，過問督辦。是指交辦機關(guān)對轉(zhuǎn)交下級紀(jì)檢監(jiān)察組織處理的信訪舉報件要進行督促檢查。要求查報結(jié)果的信訪案件是過問督促的重點。目的主要是為了提升信訪工作的效率。（工作中有的單位按期辦結(jié)、報結(jié)的意識不夠強，甚至存在沒有報結(jié)的現(xiàn)象，特殊原因不能按期報結(jié)的要書面申請要求延期，經(jīng)同意方可，否則考核要扣分）。一般通過派人督辦、電話督辦，發(fā)催辦單等辦法督辦，也可以采取定期通報信訪案件報結(jié)情況的辦法督辦。

第五種辦法，直接查辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門主要是這種方法）詳見下面“信訪案件的調(diào)查”。

第六種辦法，信訪監(jiān)督。信訪監(jiān)督是信訪舉報部門在新形勢下，在實踐當(dāng)中總結(jié)形成的一項創(chuàng)新工作。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)將群眾來信來訪反映黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、不廉潔行為和不正之風(fēng)方面的問

題及輕微違紀(jì)的問題，通過對被反映人采取_信訪談話_或《發(fā)信訪反映通知書》、集體談話、民主生活會專門報告等形式，將群眾的監(jiān)督轉(zhuǎn)化為一級組織的監(jiān)督，讓其說明情況，表明態(tài)度，糾正錯誤，目的是教育、挽救、保護干部。從近幾年來的實踐看，這種監(jiān)督方式領(lǐng)導(dǎo)干部易于接受，也比較歡迎。通過信訪監(jiān)督，一方面，及時給領(lǐng)導(dǎo)干部打招呼、敲警鐘，將群眾的信訪變?yōu)榻M織的監(jiān)督，解決一般性信訪問題；另一方面，促進了紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流和溝通，讓他們理解和支持紀(jì)委工作。許多領(lǐng)導(dǎo)干部在接受信訪談話后，對紀(jì)委給予他們面對面解釋問題、澄清事實的機會表示感謝。（不管是談話紀(jì)錄，還是本人的情況說明，都要存入檔案，以備今后在查處案件時對照檢查）。從實踐來看，這種監(jiān)督影響面小，也不會對他們開展工作造成不利影響。但像這類問題一定要掌握準(zhǔn)確度，絕對不能把涉及到違法違紀(jì)案件的重要線索用信訪監(jiān)督的辦法加以解決。比如說貪污受賄的線索，不能采取這種辦法來解決。如果采取這種辦法，只會打草驚蛇，泄露了舉報秘密、泄露了案件線索，使案件不好查。信訪監(jiān)督是針對那些思想、工作、作風(fēng)方面的問題，屬于廉潔自律方面的問題，屬于輕微違紀(jì)問題而言的。（對村干部干部實施信訪監(jiān)督要注意方式、方法。少數(shù)同志直接將舉報件給被反映人看，有的直接告訴ＸＸ反映問題，有的將舉報件攤在桌子上，造成泄露舉報人，引發(fā)打擊報復(fù)問題）

第七種辦法，信訪協(xié)調(diào)。是指紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對不屬于受理范圍的信訪問題和涉及多個部門的交叉問題，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，幫助群眾疏通辦理渠道，促使問題盡快得到解決。（協(xié)調(diào)解決這類問題，要克服份外事的

思想，因為信訪人往往因為所反映的事得不到解決所以向紀(jì)委反映，而這時通常又與反映行政不作為聯(lián)系在一起了，紀(jì)委能不管嗎？）

反映問題材料范文第10篇一、20xx年經(jīng)營工作評價

20xx年，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司06年中心工作精神，結(jié)合市場部實際，以管理創(chuàng)新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。不斷強化員工服務(wù)意識和管理水平，著力改善市場經(jīng)營環(huán)境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實現(xiàn)收入x萬元,預(yù)計全年收入x萬元。

20xx年，集團公司對市場部上繳租金的考核指標(biāo)為x萬元，年中調(diào)整為x萬元，因部分資產(chǎn)移交減少指標(biāo)x萬元，實際完成上繳任務(wù)xx萬元，為年初考核指標(biāo)的1x%，同時全面完成了經(jīng)濟責(zé)任書規(guī)定考核的各項指標(biāo)和工作任務(wù)。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實力有所提升，形勢穩(wěn)定。

二、20xx年經(jīng)營形勢分析

xx市場地理位置優(yōu)勢明顯，硬件設(shè)施條件較好，服務(wù)管理規(guī)范嚴(yán)密，目前在xx地區(qū)同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟總量有限，周邊同類市場的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中，競爭無處不在。20xx年度，我們將在以下幾個方面受到?jīng)_擊和影響。

1、隨著市政規(guī)劃的不斷實施，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場將面臨重新布局，市場規(guī)?；?、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢的大型市場正在建設(shè)和擴建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩(wěn)定。xx市場目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時機進行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預(yù)計在20xx年內(nèi)，尚不會對我們造成大的沖擊。

2、xx年度，我們對市場租金標(biāo)準(zhǔn)進行了歸并調(diào)整。在20xx年內(nèi)通過調(diào)整租金提高收益的空間很小，直接影響到20xx年度效益水平的提高。

3、xx市場現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營戶，主導(dǎo)經(jīng)營能力較差。國家和地區(qū)經(jīng)濟政策、宏觀經(jīng)濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經(jīng)營和發(fā)展。

綜上分析，我們認為20xx年圣達市場經(jīng)營形勢將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價格水平和整體經(jīng)營狀況不會出現(xiàn)大的起落。

三、20xx年經(jīng)營工作總體思路、經(jīng)營目標(biāo)

1、20xx年工作總體思路

xx市場經(jīng)過十幾年的發(fā)展，特別是擴建后幾年來的跨越性進步，使xx市場邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場的行列。與此同時，我們也清醒的認識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務(wù)意識等方面的水準(zhǔn)是定義在相對落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國企體制背景下的，與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機制和市場定位還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此，充分發(fā)揮并長期保持現(xiàn)有優(yōu)勢，積極主動地不斷改進服務(wù)、改善環(huán)境，使xx市場的競爭力不斷得到加強，將市場建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場，成為xx集團產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標(biāo)。正確的經(jīng)營理念是經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的保證，高效的管理是促進各項工作和諧開展的基礎(chǔ)。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。通過“xxx”活動的深入開展，正確認識我們的優(yōu)勢和不足，找準(zhǔn)努力的方向并著力進行工作，在保證20xx年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使xx市場進入有隊伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時期。

2、20xx年經(jīng)營目標(biāo)

(1)、房屋租金收入：x萬元。

(2)、完成上交租金指標(biāo)：x萬元，較06年增長x%。

(3)、完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的其他考核和管理項目。

(4)、完成集團公司布置的其他工作。

(5)、進一步強化服務(wù)意識、改善市場環(huán)境，提升市場形象。

四、20xx年的主要工作

1、緊密圍繞集團工作重心，為實現(xiàn)集團總體目標(biāo)做貢獻

20xx年是集團加速發(fā)展的關(guān)鍵年，作為集團公司經(jīng)濟總量的重要組成部分，我們要結(jié)合市場實際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實質(zhì)，將集團公司和市場部工作的總體思路有機的貫穿到實際工作中，確保20xx年任務(wù)指標(biāo)的完成。為集團整體目標(biāo)的實現(xiàn)作貢獻。

2、加速員工隊伍建設(shè)，為市場發(fā)展提供隊伍保障

優(yōu)質(zhì)的資源，難得的機遇需要優(yōu)秀的人才和團隊來開發(fā)和掌控。而知識結(jié)構(gòu)老化，觀念陳舊，工作主動性和責(zé)任心不強是我們的員工隊伍中普遍存在的問題。這一問題不能及時解決，將日益成為影響市場健康發(fā)展的嚴(yán)重內(nèi)傷。20xx年，我們將建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度，通過多層次，多形式，較大密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為建立以服務(wù)為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。

3、強化經(jīng)營意識，加大落實管理為經(jīng)營服務(wù)的工作力度

我們目前的管理理念源自計劃經(jīng)濟時代，其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導(dǎo)地位。我們的思維方式更多的是希望通過制定規(guī)章制度去實現(xiàn)自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規(guī)律的，利益對立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào)。

管理的'目的是要實現(xiàn)利益，實現(xiàn)利益的過程就是經(jīng)營的過程。我們的經(jīng)營效益來自商戶的經(jīng)營成果，只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場的繁榮，從而實現(xiàn)我們經(jīng)營的目標(biāo)。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上，重點在兩方面著力進行工作。

(1)、繼續(xù)開展xxx活動。通過不斷完善制度，落實目標(biāo)管理和績效考評等工作，初步建立起以服務(wù)保障為中心的科學(xué)、高效、和諧的管理體系，做到人人有責(zé)任、崗崗有目標(biāo);環(huán)環(huán)相扣，獎罰有據(jù)。為經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和市場良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ)。

(2)、改善環(huán)境，提升形象，創(chuàng)建品牌。做為一個無自我產(chǎn)品的交易平臺經(jīng)營者，其“品牌”形象對于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象，形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營環(huán)境建設(shè)。06年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作，主要工作包括：計劃投入16萬元修復(fù)舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時有效的服務(wù)保證，不斷提升市場形象，為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

4、推行專業(yè)化協(xié)作，借力發(fā)展

xx市場是xx集團的主要對外窗口單位，市場服務(wù)項目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場綜合競爭力的提升，也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現(xiàn)實，也不符合市場機制的要求。而通過專業(yè)化協(xié)作，讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來做專業(yè)性服務(wù)，在兼顧成本支出的前提下，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制。06年，我們在這方面作了一些實踐。20xx年我們將進一步完善和推動這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進一步探索更多的協(xié)作模式和途徑，借助多方力量，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅持的經(jīng)營方針。

五、問題和建議

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市政規(guī)劃的實施，xx地區(qū)市場建設(shè)將面臨重新布局。更高層次、更大規(guī)模的市場將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢的削弱速度也將越來越快。如何保持并不斷增強市場競爭力將是我們今后工作的主要課題，在加強管理服務(wù)營造良好軟環(huán)境的同時，加大投入力度，提升設(shè)施水平，是保持市場發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團公司在市場升級改造方面給予更多的關(guān)注和支持。

經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，重在實踐，重在行動。市場部全體員工有信心、有能力在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，勤奮工作，全面完成20xx年經(jīng)營目標(biāo)，為集團公司經(jīng)濟增幅目標(biāo)的實現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

二○xx年十二月二十日

反映問題材料范文第11篇向上級請示怎么寫

請示，是指下級機關(guān)向上級機關(guān)請求對某項工作、問題作出指示，對某項政策界限給予明確，對某事予以審核批準(zhǔn)時使用的一種請求性公文，是應(yīng)用寫作實踐中的一種常用文體。請示可分為解決某種問題的請示，請求批準(zhǔn)某種事項的請示。

類請示主要用于對上級機關(guān)制定的有關(guān)政策、規(guī)定中尚未明確的問題，或者在工作中遇到難以把握的問題，請求上級機關(guān)予以答復(fù)或指示。

××××(單位)關(guān)于××××××問題的請示

××××(主送單位)：

近日，××××××(在某項工作中遇到××××××問題)。現(xiàn)將有關(guān)問題請示如下：

一、××××××(有關(guān)情況)。

二、××××××(遇到的問題)。

三、××××××(請示內(nèi)容，即請求上級單位對××××××問題作出指示)。

妥否，請示。

(印章)

1.請求指示的'請示。此類請示一般是政策性請示，是下級機關(guān)需要上級機關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋，對變通處理的問題作出審查認定，對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。

2.請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準(zhǔn)的請示，主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。

3.請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法，需各有關(guān)方面協(xié)同辦理，但按規(guī)定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門辦理，需上級機關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行，這樣的請示就屬此類。

請示具有以下特點：

1.請示事項一般時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的，否則會影響正常工作，因此時間性強。

2.應(yīng)一事一請示。

3.一般主送一個機關(guān)，不多頭主送，如需同時送其他機關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得在請示的同時又抄送下級機關(guān)。4.應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示，一般情況不得越級請示，如確需越級請示，應(yīng)同時抄報直接主管部門。

××××年×月×日

反映問題材料范文第12篇敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

目前XXXXX使用的一臺方正臺式電腦，是由當(dāng)時XXXXXXXXC使用后的舊電腦。由于電腦年長較久，設(shè)備陳舊、相關(guān)硬件落后，導(dǎo)致運行速度緩慢，操作系統(tǒng)經(jīng)常損壞。經(jīng)過專業(yè)人員檢測，已不能夠繼續(xù)使用。對日常工作的開展已造成極大的不便。有為解決實際工作的需要，提高工作效率，現(xiàn)申請購置新電腦一臺。

妥否，請批示

XXXXXX

xxx年9月17日

請示格式：

1、標(biāo)題。

2、稱謂。

3、正文：請示的原因、請求的原因及作法。

4、結(jié)尾常用結(jié)束詞：“當(dāng)否”、“請批復(fù)”，“妥否”、“請批示”。最后署名、日期。

反映問題材料范文第13篇___人民政府、楊縣長：

首先感謝楊縣長和政府有關(guān)部門對我公司長期以來的關(guān)心幫助和支持，目前我公司遇到了愈加嚴(yán)重的困難，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請您在百忙之中予以關(guān)注。

公交公司自組建運營以來，為我縣的客運事業(yè)和緩解交通壓力做出了應(yīng)有的貢獻，為人們的出行提供了方便快捷的服務(wù)，為我縣經(jīng)濟建設(shè)、和諧發(fā)展做出了應(yīng)盡的貢獻，而且多年為我縣3萬殘疾軍人、老年人提供免費乘車服務(wù)，并多次承擔(dān)全縣乃至全區(qū)的搶險救災(zāi)任務(wù)，多年來受到政府和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

城市公共交通是公益性事業(yè)，公交公司從成立以來，注重社會效益，積極響應(yīng)政府號召，一直采取低票價運營，最大限度吸引客流，以提高公共交通工具的利用效率，緩解城市交通壓力。但是隨著油材料價格不斷上漲，車輛逐年老化致使修理費日益劇增，員工工資也逐年攀升，使得我公司從當(dāng)初尚有微薄利潤，逐漸變得負擔(dān)沉重，虧損數(shù)額與日劇增，到__年4月累計虧損萬元，就在這種情況下，我們配合我縣永吉大道的建成，為了方便人們出行，為了政府和公交公司的形象，我們四處籌借資金近萬元，新購公交車輛，近日投入一線運營。

根據(jù)_、國家發(fā)改委等四部門聯(lián)合下發(fā)的建城__)288號《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干經(jīng)濟政策的意見》文件精神有關(guān)規(guī)定：“……城市公共交通發(fā)展要納入公共財政體系，建立健全城市公共交通投入、補貼和補償機制，統(tǒng)籌安排，重點扶持?！?“地方人民政府要加大對城市公共交通事業(yè)的資金投入力度。……要對場站建設(shè)以及車輛和設(shè)施裝備的配置、更新給予必要的資金和政策扶持。城市公用事業(yè)附加費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費等政府性基金要用于城市交通建設(shè)，并向城市公共交通傾斜?！?“建立低票價的補貼機制”;“認真落實燃油補助及其他各項補貼……”

在我縣十四屆人代會召開之后，__年7月26日我們收到了“十四屆人代會第5號議案的答復(fù)”，但時至今日仍然沒有得到落實。

為此，我們在不得已的情況下，懇請政府和楊縣長能伸出援助之手，督促有關(guān)部門，采取切實有效的措施，對公交公司面臨的困境給予高度重視，給予政策性扶持、幫助，撥付資金及時到位，使公交公司能夠繼續(xù)生存發(fā)展，我們將不勝感激、不遺余力，為維護我縣正常的交通運營秩序，促進我縣和諧發(fā)展的良好局面再做貢獻。

特此報告

_____公交公司

20__年_月_日

反映問題材料范文第14篇******建設(shè)局：

為了更好的貫徹落實國家對資源綜合利用的指導(dǎo)思想，促進合理的節(jié)約資源，提高資源利用率，保護環(huán)境實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。************有限責(zé)任公司順應(yīng)形勢發(fā)展，準(zhǔn)備在******投資建設(shè)一條具有輕質(zhì)、阻燃、保溫、抗震性強并具有可持續(xù)發(fā)展的輕集料小型空心砌塊建筑材料生產(chǎn)線。此項目的投資建設(shè)能達到節(jié)約能源、保護土地、變廢為寶及綜合治理環(huán)境污染的目的。

投資建設(shè)此項目我公司具有以下優(yōu)勢：

一、輕集料小型空心砌塊是以礦渣、爐渣、粉煤灰加有石硝為骨料，以水泥為膠結(jié)料，被廣泛使用于工業(yè)與民用建筑的非承重砌塊、承重砌塊、保溫塊。是一種節(jié)能、節(jié)土、利廢的可持續(xù)發(fā)展的建筑材料。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無二次污染產(chǎn)生，市場前景廣闊變廢為寶，造福后代并具有極高的社會效益和環(huán)境效益。而我公司經(jīng)營煤礦及煤炭銷售多年，常年與礦渣、粉煤灰、水泥等物接觸。

二、我公司為******熱力公司供運供熱用煤已有多年，合作非常融洽。隨著******城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，******熱力公司現(xiàn)在每年冬季供熱用煤需要4萬多噸，為了保證冬季的正常供暖，秋季儲存煤就非常關(guān)鍵，但是熱力公司的場地有限，無法大量儲存煤，加之供熱產(chǎn)生的爐渣占地面積也很大。為此雙方約定由我公司申請30畝土地，其中一半無償作為熱力公司儲煤場地，一半用于我公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線使用，同時供熱產(chǎn)生的爐渣及時運送到本廠作為生產(chǎn)原料。充分體現(xiàn)了雙方互利互惠的原則。

綜上所述，建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線，即符合國家產(chǎn)業(yè)政策，同時為確保******冬季正常供暖，熱力公司秋季儲煤的問題也得到了解決。因此，懇請******建設(shè)局審批30畝土地作為************有限責(zé)任公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線和******熱力公司儲煤場地為盼。

申請人：YJBYS

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反映問題材料范文第15篇第一,稅收征管逐步實現(xiàn)科學(xué)化精細化專業(yè)化.

為了加強稅收科學(xué)化、精細化、專業(yè)化的管理,適應(yīng)國稅未來發(fā)展趨勢.我局在努力提高對“四大軟件系統(tǒng)”的認識和操作水平的基礎(chǔ)上,加強了對個體定額核定管理系統(tǒng)和稅收管理員平臺的廣泛應(yīng)用.2008年5月份,我局作為個體定額核定管理系統(tǒng)第一批上線運

行的試點單位,率先在全省范圍內(nèi)完成信息錄入和定額生成工作,并及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的漏洞,為后續(xù)單位的錄機工作清除了障礙.為此我局得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的表揚.自稅收管理員平臺應(yīng)用至今,我局應(yīng)發(fā)起工作量1669項,已發(fā)起1841項.平均完成率達到110%,回

通過加強稅務(wù)登記管理、征管質(zhì)量考核、稅收管理員培訓(xùn)等方法,使征管基礎(chǔ)建設(shè)不斷提高,征管“六率”均達標(biāo).為了保證“四位一體“的互動機制順利實施,穩(wěn)步推進和實施納稅評估工作,我局將納稅服務(wù)寓于納稅評估工作之中,積極為納稅人提供個性化服務(wù),從而進一步融洽征納關(guān)系,確保了評估稅款的及時入庫,達到了“以評促改、以評促管、以評促收”的工作目標(biāo),納稅評估成效顯著,兩年來評估企業(yè)49戶,查出有問題企業(yè)13戶,評估增值稅款10萬元,企業(yè)所得稅1萬元.截止今年6

第二,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,依法治稅工作穩(wěn)步推進.

稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)運行方面,自稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線運行以來,我局認真開展稅收執(zhí)法監(jiān)督,始終保持執(zhí)法系統(tǒng)考核零差錯,執(zhí)法考核指標(biāo)合格率均達到100%,無違規(guī)執(zhí)法和操作ctais系統(tǒng)現(xiàn)象.

增值稅一般納稅人的認定方面,我局執(zhí)法部門堅持認真審核、把關(guān),做好各類減免稅的備案管理及抵退工作.截止今年6月份全區(qū)增值稅一般納稅人共計230戶.

減免退稅管理方面,我局嚴(yán)格按照總局和省局關(guān)于減免稅審批

權(quán)限劃分,認真落實相關(guān)制度規(guī)定.2007年1月份至今,已辦理企業(yè)所得稅退稅、福利退稅共計30多萬元.

行政審批和行政許可方面,根據(jù)省局要求,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,實行以備案制代替審批制度.2008年1月至今,涉及一般納稅人資格方面事項的審批60多戶次.

2009年10月上旬,我局迎接了省局執(zhí)法考核工作檢查小組,檢查組對2008年1月至2009年6月以來的稅收執(zhí)法情況進行了檢查,檢查的內(nèi)容涉及稅收政策執(zhí)行、重大案件審理、稅務(wù)行政處罰、征收管理五個方面,我局經(jīng)檢查執(zhí)法工作未出現(xiàn)任何問題,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可.

第三,加大稽查力度,不斷提高稽查效能.

我局稽查局積極開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,完善稽查制度,加強稽查基礎(chǔ)工作.2009年我局集中全局稽查力量深入開展對電力行業(yè)的檢查,對企業(yè)自查無問題及未自查徹底的企業(yè)進行了全面檢查,檢查取得了豐碩的成果,共查補增值稅306萬元,所得稅445萬元,滯納金146萬元,合計621萬元.另外,我們還對區(qū)級稅源企業(yè)xx勝利鐵塔有限公司進行了自查輔導(dǎo),查補增值稅款10萬元.

第四,加強財務(wù)管理,建設(shè)節(jié)約型機關(guān).

通過規(guī)范各種財務(wù)管理方法,完善各項財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理的水平.強化責(zé)任意識,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度.建立責(zé)任追究制度,對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題要追究責(zé)任；建立績效考評辦法,狠抓資金使用效益,切實管

好用好每筆資金；完善財務(wù)管理制度,對開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等加以制度化,保證基本開支.做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法.大力壓縮一般性支出；大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費以及一般性支出,確保經(jīng)費開支適度；加強對本單位車輛費用的控制,特別是燃料費、維修費項目的審核、監(jiān)督,嚴(yán)禁違章費用的報支；在日常工作中,節(jié)約使用水、電、辦公耗材；切實加強固定資產(chǎn)管理.

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,盡管過去我們做了許多工作,xx區(qū)國稅局的各項工作取得了一些成績,但是距離上級要求和改革發(fā)展的需要,我們的工作還存在一定的差距.今后,我們基層局會統(tǒng)一思想,堅定信心,繼續(xù)以省、市局的工作思路為指導(dǎo),結(jié)合自身的工作實際,振奮精神,強化措施,狠抓落實,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進一步加大工作力度,確保完成各項稅收工

反映問題材料范文第16篇職場哲學(xué):如何向老板反映不滿

哪個打工仔沒有怨言，哪個做別人手下的沒有不滿!問題是：你要做“忍者”，還是暢所欲言?兩者沒有對錯之分，只在于你的選擇和表現(xiàn)手法，做“忍者”看來較安全，但并不能解決問題;要暢所欲言，方法、態(tài)度和技巧，乃成敗之關(guān)鍵。

不滿一定要是事實

“無論不滿是牽涉什么事，一定要是真相。不過，在反映時所運用的技巧亦相當(dāng)重要，若你不了解上司的性格，很容易令他將注意力集中在你的態(tài)度上，而非事件上。

表達時要以積極態(tài)度去談問題，互相尊重而不是去找出誰要為這事負責(zé)，待問題解決后，才慢慢談負責(zé)問題。在時間選擇上，我也會十分小心。如選擇老板不太忙的時間才找他，同時亦要懂得看老板的‘眉頭眼額’，可跟他先約個時間，給他作好心理準(zhǔn)備，需知道你心目中的急事，未必等于是老板心中的急事，故不可要求老板立刻為你解決!

另外，在反映問題或不滿時，不要單單強調(diào)問題所在便了事，要多想一步，找出多個解決的方案，讓老板選擇。說完后更要有所行動，不要說了便當(dāng)做了，將責(zé)任推到老板身上。

不過，在反映不滿前，亦要先將問題想清楚。好像我有一個下屬，以前在大公司當(dāng)外籍老板的秘書，工作方式跟我們這兒很不同。如我習(xí)慣了先將所有文件看一遍才回覆，而她則認為應(yīng)先回覆緊急的文件。一天，她竟將一份急件放在我的椅子上，我對這做法不太滿意，惟有用嚴(yán)厲的態(tài)度很客氣地跟她談，最后她也接受了我的看法，互相調(diào)整遷就，減低雙方的不滿和不快。”

想清楚要老板怎樣幫你

“基本上，我每周也會和公司的行政總裁談?wù)?，讓他了解我的工作情況。若遇有不快或不滿時，我會先整理好有關(guān)資料，并先想一想用什么方法跟他說，如何表達前因后果，因為他一定會進一步詢問。除了問題，還要說清楚你想老板如何幫你。在談話完畢后，我亦會將附有相關(guān)文件、資料及當(dāng)日傾談的總結(jié)，電郵給老板作記錄。

處理同事的不滿時，我避免當(dāng)眾解決，而是先找個可以坐下詳談的`地方，讓對方情緒先穩(wěn)定下來，再讓他將內(nèi)心的不滿發(fā)泄出來，

若遇上自己很忙，我亦會請同事先跟我約個時間再慢慢談，讓自己有足夠的時間和空間，集中處理他的不滿。試過有一個非直屬的員工在寫字樓大吵起來，見我經(jīng)過便說要跟我談，我見事情緊急，便即時請他來我的辦公室詳談，最后答應(yīng)幫他跟進?！?/p>

用電郵不怕尷尬

“所謂的不滿，也是工作上的問題，一般都是因工作太多，而又沒有足夠的支援，令我心情煩躁。我習(xí)慣透過電郵反映不滿。相對于當(dāng)面直接說出來，寫電郵給我重新檢看整件事情的機會，讓我準(zhǔn)備得更好，可以將所有事實寫得清楚，而且不會出現(xiàn)面對面的尷尬場面，避免大家不要的情緒反應(yīng)。

有時候，我會在提出不滿的同時，提出解決建議，但有些東西是我沒法做到的，便要等老板協(xié)助。我的老板也習(xí)慣以電郵給我回覆，若真的解決不了，大家才坐下來詳談。

其實無論什么不滿，最重要是能解決問題。在我的經(jīng)驗中，外籍老板跟中國籍老板在處理不滿時，方法有點不同。曾經(jīng)在一間中國籍老板的公司工作，他們習(xí)慣面對面解決問題，但很多時可能是發(fā)泄情緒多于解決問題，所以我還是習(xí)慣外籍老板那套‘間接’解決的方法?！?/p>

盡早提意見

“當(dāng)老板多年，我不時收到下屬的意見。當(dāng)同事反映不滿時，有時都很hurt，因為他們不明白我安排的工作都是為他們好。不過，我會盡量和員工解釋公司正在進行的政策方向。我建議員工在工作上有問題時，愈早主動向上級了解便愈好，以免事情愈弄愈糟。同時希望員工從積極面出發(fā)，例如多問‘為什么公司要這樣做?’、‘我們可以如何作出配合?’等較正面的問題，避免正面批評，因為老板都不是笨人，當(dāng)員工表示有懷疑時，老板大都估計到下屬有一定程度的不滿。

另外，員