小區(qū)水電維修申請書范文

小區(qū)水電維修申請書范文第1篇小區(qū)水電維修申請書范文第1篇任科長期間負責全公司機電設備維修，改造和設備管理，親自設計用PLC來控制殺菌機，高濃度稀釋，二氧化碳回收，機械改造洗瓶機。

任工程設備部主管期間，主管總裝、涂裝、沖焊部所有設備，保證設備完好率為100%，設備故障停線率連續(xù)三個月為零。親自修復四柱315液壓機，使之能正常運行。

技能:

熟悉流線生產(chǎn)線結構，對生產(chǎn)設備的保養(yǎng)有非常豐富的.經(jīng)驗和方法，精通PLC，觸摸屏，變頻器控制，能夠維修機械和液壓設備。

設備管理的體會：安全第一，預防為主，維修為輔，搶修盡量減少。

月薪要求:4500元/月（包食宿）

小區(qū)水電維修申請書范文第2篇一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。

6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5、草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪臺盤管風機普查并對其中臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。

小區(qū)水電維修申請書范文第3篇甲方:（以下簡稱為甲方）

乙方：_________________________________（以下簡稱為乙方）

為了認真貫徹《安全生產(chǎn)法》進一步規(guī)范從業(yè)人員用工制度，杜絕不符合施工作業(yè)身體健康要求，或經(jīng)濟法制教育、安全訓練、建設工程安全教育、職業(yè)道德教育、操作技能教育、不合格者不予錄用。

乙方愿意在甲方工地進行維修作業(yè)。乙方承諾：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好安全帽帶。如遇高空作業(yè)，須戴好安全帶。在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故由乙方負責。

維修作業(yè)危險性較大，維修單位必須遵章守紀，堅持安全第一，預防為主，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度，乙方自愿簽署責任書，在以下幾條有責任：

1、在認真接受安全三級教育，明確維修作業(yè)生產(chǎn)特點，熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、制度上負責任。

2、在遵守維修安全操作規(guī)程，提高自我保護能力，不違章作業(yè)，服從作業(yè)現(xiàn)場安全管理上負有責任。

3、在提高自我保護能力、隨時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全，做到“自查、自改、自我完善”上負有責任。

協(xié)議雙方的權利和義務：

第一條：甲方的權利和義務

1、施工作業(yè)中對乙方的指揮、安排和調(diào)動。

2、定時對乙方進行勞動考核，監(jiān)督乙方保證維修質量，執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，遵守安全紀律，節(jié)約工程材料，保護施工機具及遵守各項規(guī)章制度。

3、如乙方?jīng)]有攜帶安全帽，安全繩等安全工具時，有義務給乙方提供安全帽、安全帶等安全工具。

4、乙方在作業(yè)期間出現(xiàn)不戴安全帽等違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權利按照相關規(guī)定予以處罰并要求停止作業(yè)。

5、有下列情況之一者，甲方有權利隨時辭退乙方：

（1）乙方發(fā)生聚眾鬧事、偷竊、行兇斗毆以及各種違法亂紀或觸犯刑法行為。

（2）因乙方施工質量低劣，浪費材料嚴重，損壞公務，多次違反甲方有關規(guī)章制度并且教而不改的。

（3）因乙方原有疾病而不宜在甲方工地工作的。

第二條：乙方的權力和義務

1、乙方進入甲方廠區(qū)進行維修的人員必須具有相應的從業(yè)資質，聽從甲方指揮，接受甲方監(jiān)督，遵守甲方的所有安全制度，乙方進入甲方廠區(qū)進行維修的人員必須具有相應的從業(yè)資質。

2、開展安全生產(chǎn)和文明施工，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

3、有權向甲方提出有利于施工管理的安全、質量方面的批評和建議。

4、甲方發(fā)給乙方安全帽、安全帶等工具，竣工后，雙方還清，若出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，按照物品價格賠償。

5、乙方進入甲方的廠區(qū)不管發(fā)生什么事情，均與甲方無關。

本合同一式二份，雙方簽字生效，雙方各一份。本合同有效期自簽訂起至工程量完成止。

日期：日期：

甲方簽字：乙方簽字：

小區(qū)水電維修申請書范文第4篇甲方：_________________________________（以下簡稱為甲方）

乙方：_________________________________（以下簡稱為乙方）

為了認真貫徹《安全生產(chǎn)法》進一步規(guī)范從業(yè)人員用工制度，杜絕不符合施工作業(yè)身體健康要求，或經(jīng)濟法制教育、安全訓練、建設工程安全教育、職業(yè)道德教育、操作技能教育、不合格者不予錄用。

乙方愿意在甲方工地進行維修作業(yè)。乙方承諾：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好安全帽帶。如遇高空作業(yè)，須戴好安全帶。如違反施工現(xiàn)場本工程安全操作規(guī)程和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，所發(fā)生的安全事故由乙方負責。

維修作業(yè)危險性較大，維修單位必須遵章守紀，堅持安全第一，預防為主，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度，乙方自愿簽署責任書，在以下幾條有責任：

1、在認真接受安全三級教育，明確維修作業(yè)生產(chǎn)特點，熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、制度上負責任。

2、在遵守維修安全操作規(guī)程，提高自我保護能力，不違章作業(yè)，服從作業(yè)現(xiàn)場安全管理上負有責任。

3、在遵守我公司各項安全規(guī)章制度和生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律和對違章指揮行為予以拒絕上負有責任。

4、在提高自我保護能力、隨時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全，做到“自查、自改、自我完善”上負有責任。

協(xié)議雙方的權利和義務：

第一條：甲方的權利和義務

1、施工作業(yè)中對乙方的指揮、安排和調(diào)動。

2、定時對乙方進行勞動考核，監(jiān)督乙方保證維修質量，執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，遵守安全紀律，節(jié)約工程材料，保護施工機具及遵守各項規(guī)章制度。

3、有義務給乙方提供安全帽、安全帶等安全工具。

4、乙方在作業(yè)期間出現(xiàn)不戴安全帽等違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權利按照相關規(guī)定予以處罰。

5、有下列情況之一者，甲方有權利隨時辭退乙方：

（1）乙方發(fā)生聚眾鬧事、偷竊、行兇斗毆以及各種違法亂紀或觸犯刑法行為。

（2）因乙方施工質量低劣，浪費材料嚴重，損壞公務，多次違反甲方有關規(guī)章制度并且教而不改的。

（3）因乙方原有疾病而不宜在甲方工地工作的。

（4）所在工地工程竣工，施工任務縮減或工程版圖下馬而是甲方勞動力剩余的。

第二條：乙方的權力和義務

1、向甲方如實提供本人身份證、健康證、技術履歷證明（特殊工種崗位合格證）、勞務輸出證明等。

2、聽從甲方指揮，接受甲方監(jiān)督，遵守職工守則，保證勞動質量。

3、開展安全生產(chǎn)和文明施工，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

4、有權向甲方提出有利于施工管理的安全、質量方面的批評和建議。

5、甲方發(fā)給乙方安全帽、安全帶等工具，竣工后，雙方還清，若出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，按照物品價格賠償。

6、乙方離開施工現(xiàn)場及生活區(qū)外不管發(fā)生什么事情，均與甲方無關。本合同一式二份，雙方簽字生效，雙方各一份。本合同有效期自簽訂起至工程量完成止。

甲方簽字：乙方簽字：

日期：日期：

小區(qū)水電維修申請書范文第5篇甲方：_______有限公司

乙方：_______________

________公司的生產(chǎn)設備維修項目承包給乙方，乙方自愿承擔此任務。為明確雙方責任，經(jīng)彼此友好協(xié)商一致達成如下協(xié)議條款：

一、承包范圍。

生產(chǎn)機器設備維修。

二、雙方責任。

1、甲方向乙方提供機修場地和主要維修需用的設備。

2、甲方向乙方提供機修工作的伙食或合理的餐補。

3、乙方自備各種維修所需的小型工具、手套等勞保用品。

4、乙方保證每周來工廠巡查一遍生產(chǎn)機器，以利及早發(fā)現(xiàn)潛在風險。

5、乙方每月要定期對所有生產(chǎn)機器進行日常維護保養(yǎng)，并做好相關記錄，確保機器能正常運轉。

6、甲方生產(chǎn)機器如遇突發(fā)故障需進行搶修的，甲方會及時通知乙方，乙方必須于壹小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修。

7、乙方對甲方提供的各種維修維護設備、器具等承擔保管責任。如遺失和人為損壞應按原價賠償。屬正常使用而損壞的以舊換新。

8、乙方如在維修過程中發(fā)現(xiàn)需要更換或外送加工的零配件，需書面提交清單交給甲方相關管理人員，獲得批準后方可進行，否則不予認可。

9、乙方有義務培訓機器操作人員在操作機器時需注意的地方，確保甲方員工不違規(guī)操作。

10、乙方在維修過程中，要遵守安全規(guī)程，杜絕事故發(fā)生，如因違規(guī)發(fā)生的安全事故，乙方應承擔相應經(jīng)濟責任。

三、計價及付款方式。

乙方為甲方提供機修服務承包費用為_________元/年，合同簽訂之日，甲方即付首年費用，之后每半年（一月、七月）付款_________元。

四、合同期限。

本協(xié)議自簽訂之日起，有效期為叁年，即_________年________月_______日協(xié)議終止。

五、本協(xié)議壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字后生效。

甲方（簽章）：__________簽訂日期：______年_______月_______日

乙方（簽章）：___________簽訂日期：______年_______月_______日

小區(qū)水電維修申請書范文第6篇時光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結：

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管來到了xx這塊離家鄉(xiāng)遙遠的地方工作，條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在xx這樣的一個地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

工作中，在到達xx后第一個任務就是被安排到xx工區(qū)現(xiàn)場，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時，我也被正式安排到xx工區(qū)當技術員。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽xx工區(qū)的生產(chǎn)運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在xx工區(qū)當技術員開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來做好機器設備的保養(yǎng)，而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務。

目前，我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的xx工區(qū)補充了一個制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者，正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調(diào)試任務，我正積極的和設備的供應商一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。

通過近一年的工作時間，我對工區(qū)現(xiàn)場的運作越來越清晰，對機器設備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近，在一年的時間內(nèi)已逐漸的與xx工區(qū)融為一體。另外對工程建設當中的人工xx生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認識，在了解這套系統(tǒng)的同時，也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識，在xx工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

小區(qū)水電維修申請書范文第7篇電氣設備維修的十項原則

1、先動口，再動手

應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

2、先外后內(nèi)

應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關系，以免誤判。

4、先靜態(tài)后動態(tài)

在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設備

電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個電機帶不動負載，有人認為是負載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機，結果是電機本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

（1）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

（2）、對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管設有機電標準管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

（3）管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。

設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于的要求。

（4）、設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（5）、機電技術力量薄弱；技術手段落后

一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）、機電隊伍整體素質較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。

（7）、機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

（8）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件復雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（1）重視管理，提高機電管理水平

重視“機管”，首先是礦井領導人重視“機管”，這是加強“機管”的關鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。

（2）、因礦制宜建立“機管“機構，授予職權，統(tǒng)一管理

礦井“機管”機構的設置，人員配備，組織形式，體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（3）、加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求展開機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立機電標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

（4）、扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設備調(diào)撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理

體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。

（5）認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度，設備使用操作規(guī)程，設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度，機電事故管理，設備現(xiàn)場管理，技術管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

（6）、實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機電施工技術力量，技術條件手段，上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。

（7）、實行技術人員責任制，強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體，實行技術人員責任制職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術人員作用，強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關，重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

（8）、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點，當前，機電管理應突出三個方面的重點：（1）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，（2）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（3）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

（9）、努力提高職工業(yè)務技術素質

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識，培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師）結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

（10）明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想，礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高，每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務水平素質，技術條件，領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

設備的檢測和故障診斷技術，可以迅速、連續(xù)地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務第六章結束語設備的檢測和故障診斷技術，可以迅速、連續(xù)地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務.

[設備維修工作總結范文]

小區(qū)水電維修申請書范文第8篇按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結束，歷時xx天，涉及技改維修項目91項，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經(jīng)驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：

一、組織嚴密、準備充分。

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調(diào)度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的'有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網(wǎng)絡圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。

二、措施得力，開展有序。

針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經(jīng)過研究，決定實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。

車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。

三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。

由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。

技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正任務。

x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。

制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)……。

x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

小區(qū)水電維修申請書范文第9篇甲方：**分公司

乙方：**公司

根據(jù)《_合同法》《_安全生產(chǎn)法》《_環(huán)境保護法》以及有關安全環(huán)保的國家法律、法規(guī)及標準，雙方就《**修理合同》（以下簡稱“合同”）中的健康、安全和環(huán)境保護等有關事宜達成一致，按照平等、自愿、公平、誠實信用的原則，訂立本合同。

合同履行期限：與主合同一致。

1.定義及解釋

違約、違規(guī)、違章：指安全合同當事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標準，違反安全規(guī)章的行為。

事故：指在安全合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人員傷亡事件。

不可抗力：指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、戰(zhàn)爭、臺風、水災、雪災等自然災害事件。

健康安全環(huán)境例卷：指乙方對重要的、高度危險的設備或活動，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境危險和危害，及將該危險危害控制到國家和行業(yè)標準能夠接受水平所采取措施的文本。

2項目概況

項目（合同）名稱：**修理合同

項目（合同）主要內(nèi)容：設備修理

項目主要危險點源及危害：起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機械傷害、焊接時的灼傷、火災、爆炸、塵毒、噪聲、施工現(xiàn)場的流動污染源（固體廢棄物、生活污水、生產(chǎn)污水、車輛尾氣、工業(yè)噪聲等）、冬季施工中的低溫凍傷等所有危及人身安全及財產(chǎn)損失的情況。

3．雙方的權利義務

甲方的權利：

有權要求乙方建立安全組織機構，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案等。

有權要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督。

有權要求乙方維護好相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。有權對租賃使用的乙方設備、設施進行安全管理。

有權對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場及其安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)生的各種安全隱患。

發(fā)生事故后，有權根據(jù)有關規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

有權對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關的承諾予以監(jiān)督、檢查。

有權對乙方安全管理過程中的任何偏差，實施整改的跟蹤驗證。

其他：無

甲方的義務：

貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

按規(guī)定對乙方進行資質審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的健康安全環(huán)境例卷進行審查。

發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照中油集團公司有關規(guī)定進行報告。

應乙方要求，向乙方提供相關的安全資料。

按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設施、設備和器材。

其他根據(jù)項目要求應盡的義務。

甲方應乙方要求提供相關的的安全資料。

甲方應建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道，并及時將有關安全管理的信息向乙方予以傳遞。

甲方有義務對乙方提供的各種有關體系管理的受控文件予以維護和保密，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。

其他：無

乙方的權利：

有權對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行；對由此產(chǎn)生的打擊報復，有權向有關部門舉報。

有權按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

有權要求甲方提供相關的安全資料。

其他：無

乙方的義務：

必須健全安全組織機構，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康安全環(huán)境例卷，配備必要的勞動保護用品，執(zhí)行甲方有關的規(guī)章制度。按施工人員的1－3％配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。

按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、重大險情，要采取有效措施積極處理并報告甲方。發(fā)生事故時，要積極搶險，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。

乙方在任何時間都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違規(guī)、違章、違約、違禁、暴力或危及安全生產(chǎn)的.行為。應維護好相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。

參加施工的人員必須接受安全教育培訓，具備相應的安全意識和安全技能；特種作業(yè)人員必須具有相應的資格證書。操作人員上崗必須按規(guī)定穿戴防護用品，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施，施工現(xiàn)場必須具有相關的安全標志牌。由于乙方的原因造成的損失及責任完全由乙方承擔。

乙方招用的分包商，應經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務項目的施工資質和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分包商的安全責任由乙方承擔，甲方不直接對乙方招用的分包商辦理業(yè)務。

乙方必須按照本項目特點，組織制定本項目實施中的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

對于易燃爆的材料乙方應專門妥善保管，并配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法。乙方有義務對甲方所提出的任何質疑進行確認，并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進。

對于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)，乙方有義務予以愛護保護，若其財產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況，由乙方負責賠償并及時報告甲方。

進入甲方施工時，如需動火、動土、動電、高空作業(yè)、進入受限空間等需辦理相關手續(xù)，落實安全措施后方可施工。

其他：無

4.事故的應急救援與調(diào)查處理

乙方應制定安全、環(huán)境事故應急救援預案，建立應急救援體系，配備應急救援設備、器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉。

發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告乙方單位負責人，單位負責人接到事故報告后，應迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。重特大事故，同時立即報告甲方單位，不得拖延，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

乙方應負責組織事故的搶救工作，甲方應當支持、配合事故搶救，并提供便利條件。對重特大事故，乙方在無法組織有效搶救、救護，無法防止事故擴大時，應當立即提請甲方組織事故搶救。事故應急搶救費用由事故責任方事急搶救費用由事故責任方承擔。乙方單位應按照國家和中國石油集團公司事故調(diào)查有關規(guī)定進行調(diào)查和責任認定，重特大事故涉及甲乙雙方或第三方責任及人身傷害、財產(chǎn)損失的，應由甲乙雙方或第三方共同組成事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查和責任認定。

5．違約責任及處理

甲乙雙方違反本合同約定，首先依據(jù)合同約定對違約者進行處理，違約方應承擔因違約給對方造成的經(jīng)濟損失。

發(fā)生事故時，雙方均有搶險、救災的義務，所發(fā)生的費用由責任方承擔。

發(fā)生的事故，應經(jīng)事故調(diào)查確認責任；事故報告和調(diào)查應按照國家和**公司有關規(guī)定進行。

乙方違反本合同造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任并報告甲方；由于乙方修理質量導致的事故及次生事故，由乙方承擔全部責任。

甲、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應責任，并按定追究有關人員責任。

乙方未按甲方要求整改及發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，經(jīng)查證屬實的，每次向甲方支付違約金1000—5000元，并賠償給甲方造成的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。

6、不可抗力由于不可抗力造成主合同項目施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當事人雙方依據(jù)主合同中雙方的約定，各自承擔相應的損失。

7．合同的履行期限

本合同的履行期限與主合同保持一致。如果主合同因故需要變更期限，本合同與之變更至相同期限。

8.合同的生效、變更、解除或終止

本合同與主合同具有同等的法律效力，本合同隨主合同的生效、變更、解除或終止而生效、變更、解除或終止。

9.保險

乙方合同項目施工作業(yè)人員的保險由其自行承擔。

10.爭議的解決

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式處理。

11.其它相關事項

本合同與主合同同時生效，并作為主合同的組成部分。本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。

委托人(甲方)：**公司

負責人：

蓋章日期：年月

承攬人(乙方)：**公司

法定代表人（負責人）：

授權委托人：

簽字日期：年月

小區(qū)水電維修申請書范文第10篇20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?？v觀設備部20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流動：

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（XXXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

六、工程項目

項目內(nèi)容-

項目過程

新設備增加

今年共增加焊線機20臺（ASM設備10臺，KAIJO設備10臺）

已完成

-機臺布局設計

設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊

已完成

線路規(guī)范整改

-設備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具XX個（不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作）

已完成

PCB新產(chǎn)品的試做

2121、0606評估

已完成

合金線的評估

銀線與合金線的試做和評估

跟進中

瓷嘴的試做

GAISER、Kulicke&Soffa、SPT

跟進中

焊點的改善

有關KAIJO焊點過大過厚

跟進中

無殘金的改善

針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善

跟進中

紅光拔電極的跟蹤

關于紅光拔電極的改善與跟蹤

跟進中

金線用量的跟蹤

KAIJO金線用量的改善與跟蹤

跟進中

七、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的'時間。

八、總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

小區(qū)水電維修申請書范文第11篇時光荏苒，20**年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復合驅油采注區(qū)，驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應有的貢獻，我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，出色的完成了生產(chǎn)任務。

驅油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達到產(chǎn)品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力，而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如：通過對SO3吸收換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務。

一、牢固樹立安全檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設備性能為依據(jù)，合理制定檢修計劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則根據(jù)裝置停車檢修期短這實際情況，我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數(shù)據(jù)，判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導，將檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密計劃，精心組織，確保檢修順利進行。

為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行，我們要求項項工作有方案，根據(jù)各檢修項目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導》詳細規(guī)定了該檢修項目的工作內(nèi)容、施工所需設施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動作。

3、加強施工過程監(jiān)督控制，做到步步有確認。

為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

二、積極配合、嚴把檢修質量關，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修項目實施專人負責制。

為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力量，做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責，且互不交叉?，F(xiàn)場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監(jiān)督員、施工設施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標，施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務，我們與檢修人員詳細合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度，各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目，我們與施工人員共同分析原因，制定整改方案與工作計劃，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質量關

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關管理制度，施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實?，F(xiàn)場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監(jiān)督，對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作，同時對施工過程中的質量情況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進行監(jiān)督，有效的保證了施工安全與施工質量。

在施工項目質量驗收上，我們采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。

三、檢修工作中的不足

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的，但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是最大的安全隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)驗，對極個別設備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進行總結，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。

小區(qū)水電維修申請書范文第12篇甲方：

乙方：

為了更好地為廣大打印機用戶提供更好、更快的優(yōu)質服務，亳州金鑫科技辦公設備有限公司特意為貴公司制定了VIP服務項目為此服務亳州金鑫商貿(mào)有限公司與貴公司提供了以下協(xié)議：

1、本協(xié)議適用于擁有復印機、打印機、電腦的'用戶，有接受定期保養(yǎng)的需求，愿意與甲方建立保養(yǎng)業(yè)務關系，經(jīng)雙方簽署確認后，在協(xié)議的有效期內(nèi)生效。

2、甲方的義務為：當本合同范圍內(nèi)的辦公設備發(fā)生故障時，應乙方的要求，于二十四小時內(nèi)派技術工程師上門進行處理，并于合理期限內(nèi)處理完畢交付乙方使用。辦公設備的保養(yǎng)業(yè)務是指，有協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，甲方指定人員為乙方介紹打印機的使用、操作方法，提供技術咨詢服務，對接受保養(yǎng)的辦公設備進行定期清理