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發(fā)郵件的格式范文(篇一)發(fā)郵件的格式范文(篇一)竇總:
你好,這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有跟你通郵件,也存了很多話要說(shuō)了。下面是我對(duì)工程餐廳的一點(diǎn)看法。如有不當(dāng)?shù)胤?,?qǐng)指正。
1.本餐廳經(jīng)理對(duì)搞餐廳是個(gè)外行,不能夠做到對(duì)餐廳的有效管理。我調(diào)查過(guò),通過(guò)和他們的深入交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績(jī),很大一部分是那些有責(zé)任心的老員工的功勞,而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時(shí)候他們主動(dòng)給我透露了經(jīng)理無(wú)能與不會(huì)管理。我個(gè)人的看法是這樣的:經(jīng)理是有心無(wú)力。他想做好,但是不知道該怎么做。另外在意識(shí)形態(tài)上也對(duì)自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo),自己進(jìn)售飯柜臺(tái)的時(shí)候經(jīng)常不穿工衣,不戴工帽,在高峰期的時(shí)候,經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來(lái)忙去的。想做又不知道怎么做,所以只能在這上面出點(diǎn)力。我覺(jué)得這是瞎忙,忙的不是地方。該做的不做,緊要的事情不做,一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道該怎么忙,認(rèn)為進(jìn)行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事,而是暫時(shí)能力有限所致。
2.對(duì)餐廳沒(méi)有管理方法,對(duì)員工管理過(guò)于松散。我來(lái)了很久了,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對(duì)餐廳實(shí)際情況出臺(tái)過(guò)什么具體措施,哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行,可是沒(méi)有。有“等和靠”的心理。我個(gè)人覺(jué)得經(jīng)理對(duì)員工談不上什么管理。對(duì)有些員工可以開(kāi)很多綠燈,行很多方便。甚至可以讓個(gè)別員工享受特殊待遇。這兩條對(duì)餐廳造成的機(jī)會(huì)成本相當(dāng)?shù)拇?。同時(shí)這會(huì)讓餐廳遭遇很多問(wèn)題,甚至造成人心不穩(wěn)?,F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時(shí)就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會(huì)你推我,我推你的。員工內(nèi)部形成幾個(gè)小團(tuán)伙,你一幫我一派的。這對(duì)組織的團(tuán)結(jié)很不利,對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)造成阻力。
3.沒(méi)有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來(lái)基本是不開(kāi)包的,蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著,直到用的時(shí)候才會(huì)拿出來(lái)。我舉兩個(gè)例子,我都是有實(shí)據(jù)的,我對(duì)當(dāng)時(shí)的情況做了拍照。24號(hào)早上的時(shí)候我們進(jìn)了一批辣椒,買回來(lái)后也沒(méi)有人查看菜的質(zhì)量。原封不動(dòng)的在袋子力裝著。等到下午3:30分左右的時(shí)候,我打開(kāi)辣椒袋子,發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了.辣椒遇熱解凍就變爛,再加上里面本來(lái)買的時(shí)候就摻雜了爛的,所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來(lái),把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時(shí)候,辣椒又爛了1/5左右。當(dāng)時(shí)的辣椒進(jìn)價(jià)是元/斤,我估計(jì)了一下,那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個(gè)例子是藕。我們的藕不知道放了幾天,我在24號(hào)把它拿出來(lái)的時(shí)候有一個(gè)蛇皮袋里面有3/5的藕都?jí)牡袅耍乙矊?duì)其進(jìn)行了拍照。這僅僅是兩個(gè)小的例子而已,像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來(lái)都沒(méi)有人對(duì)這樣的事關(guān)心過(guò),只有當(dāng)時(shí)在擇菜的阿姨會(huì)覺(jué)得可惜和心痛。我當(dāng)時(shí)看完之后很想掉眼淚,很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜,更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個(gè)樣子,員工肯定也就無(wú)所謂了。一方面我們的采購(gòu)過(guò)程有問(wèn)題,沒(méi)有人監(jiān)督和查看,另一方面是我們自己對(duì)蔬菜的保管有問(wèn)題。雙方都有責(zé)任!而我們自己更是責(zé)無(wú)旁貸!
4.員工職責(zé)劃分不清。有的員工干這個(gè)也行,干那個(gè)也行,不干也行。在什么時(shí)間段誰(shuí)該做什么事情沒(méi)有一個(gè)明確的劃分,所以就會(huì)導(dǎo)致員工的工作會(huì)發(fā)生你推給我,我推給你。于是也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾,內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題了!
5.財(cái)務(wù)不透明,不嚴(yán)謹(jǐn)。我所說(shuō)的透明不是說(shuō)要透露給員工,而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個(gè)例子:我們每天都會(huì)對(duì)學(xué)生出售飯票??墒乾F(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當(dāng)日使用,可是還會(huì)出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個(gè)24號(hào)的飯票。他們還問(wèn)了這個(gè)能不能用,回答是可以使用。
到晚上登記的時(shí)候,會(huì)計(jì)登記飯票的時(shí)候就只登記回收來(lái)的飯票,那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個(gè)人口袋了?或許進(jìn)到帳里去了?都是個(gè)問(wèn)題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)管,而且出售飯票的員工不許離開(kāi)攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過(guò),我們售飯票的兩個(gè)小女孩會(huì)拿著收來(lái)的錢去買零食吃。
當(dāng)然,這樣的事情不止一次兩次。
基亞手機(jī),花了2000多塊。什么型號(hào)的我不清楚,但是那部手機(jī)帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級(jí)。我調(diào)查過(guò),他的工資是720元/月,他吸的煙是5元或者7元的。每個(gè)月除了手機(jī)交花費(fèi)和買煙,還有其他的一點(diǎn)花銷,我估計(jì)就不剩下什么了。他是從9月份來(lái)的,如果從9月份開(kāi)始攢錢,也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配,還會(huì)收收飯票。他和經(jīng)理、王達(dá)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的。被某個(gè)廚師稱作經(jīng)理的"看門狗".2000多塊的手機(jī),只抽5塊或7塊的煙,月收入是720,這形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比。當(dāng)然值得懷疑!我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)透露出,餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象了。
7.我了解了10月份,11月份,12月份的大概營(yíng)業(yè)額,營(yíng)業(yè)額是直線下滑的。為什么會(huì)下滑的這么厲害,除了學(xué)生少了這樣的客觀原因之外有沒(méi)有什么其他的原因?跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系,跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系?是否存在貪腐現(xiàn)象?10月份之后員工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是員工自己覺(jué)得餐廳沒(méi)有希望?是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有信心還是別的原因呢?這些問(wèn)題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識(shí)到了?有多少個(gè)問(wèn)好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊!
8.人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人,有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進(jìn)行員工掉配,怎樣定崗,工作時(shí)間段怎么安排?誰(shuí)工作,做什么,誰(shuí)休息,什么時(shí)間段休息?誰(shuí)來(lái)安排?由于這些問(wèn)題沒(méi)有弄清楚,所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃,甚至有的勤工學(xué)生的朋友也會(huì)在餐廳蹭飯吃!!
9.勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機(jī)的位置!而且某個(gè)勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作!!我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下,原來(lái)是我們的勤工學(xué)生替王達(dá)回收飯票給收走了,我親自去問(wèn)了她一下,原來(lái)第一次“丟失”的飯票也是她收走的。誰(shuí)能保證這里面不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?勤工學(xué)生回收飯票,我們的會(huì)計(jì)做什么去了,他在忙什么?鬼知道!!
10.辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做?有沒(méi)有明確的職責(zé)劃分?財(cái)務(wù)如何規(guī)范管理?涉及到差旅費(fèi)應(yīng)該怎么報(bào)銷?是按照實(shí)際情況報(bào)還是憑主觀猜想報(bào)?這個(gè)過(guò)程怎么監(jiān)管?
我進(jìn)行了一個(gè)個(gè)案調(diào)查,某員工對(duì)會(huì)計(jì)王達(dá)能打40分。對(duì)經(jīng)理無(wú)能、沒(méi)腦子的抱怨有4——5個(gè)之多。我不是在說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話,我個(gè)人對(duì)劉經(jīng)理的印象還不錯(cuò)的。我對(duì)他是這樣的看法:有心無(wú)力,沒(méi)有專業(yè)知識(shí),沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,想做但不知道怎么做。抓不住工作重點(diǎn)。需要培養(yǎng)。他還是有些責(zé)任心的。這樣的成本計(jì)算還是留給你吧。也許我看的還有些表面?;蛘哂行┦虑槲也恢馈?/p>
下面我想提出我個(gè)人的看法:我們對(duì)廚師的依賴性很強(qiáng),打個(gè)比方,我們的廚師長(zhǎng)張成,他可以享受特殊待遇,一個(gè)月好像是1510,加上100元廚師長(zhǎng)補(bǔ)助,在加上100元住宿補(bǔ)助。餐廳在外面給他租著房子,但是他嫌冷,在我們二樓有一個(gè)單間,里面還有空調(diào)。他就負(fù)責(zé)炒炒菜,訂訂貨。從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)他管過(guò)蔬菜為什么會(huì)爛那么多,怎么保質(zhì)保鮮。也不會(huì)遵守上班時(shí)間。炒完菜就基本找不到人了。所以,如何降低我們對(duì)廚師的依賴性?我們每個(gè)餐廳都需要好幾個(gè)切配員工,又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,能否考慮半成品的配送?采用配送的利弊在哪里?這是我要提出的問(wèn)題。
下面對(duì)我以上反映的問(wèn)題做個(gè)總結(jié)和補(bǔ)充:
1.財(cái)務(wù)制度怎么健全?怎么嚴(yán)謹(jǐn)?
2.勤工學(xué)生怎么使用,安排什么樣的崗位?
3.如何規(guī)范售票?怎么監(jiān)管?怎樣保證現(xiàn)金的安全?
4.崗位怎樣明細(xì)化?怎樣明確到個(gè)人?怎樣從根本上解決工作時(shí)你推給我我推給你的現(xiàn)象?
5.人員怎么安排最優(yōu)化,人員不浪費(fèi)?(即每個(gè)操作間最多需要幾個(gè)人)怎樣才能在上班時(shí)間沒(méi)有閑暇的人?
6.怎樣做好采購(gòu)環(huán)節(jié)?能否考慮統(tǒng)一采購(gòu)然后根絕餐廳實(shí)際情況各餐廳向我們的采購(gòu)中心訂貨?餐廳的收貨標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的貨可以拒收?誰(shuí)來(lái)監(jiān)管這個(gè)環(huán)節(jié)?
7.怎樣保存蔬菜?是否需要建雪房(即冷庫(kù),溫度在1——5度之間的稱為小雪房,在-18度的稱為大雪房)以達(dá)到保鮮防腐不浪費(fèi)的效果。
8.如何做好用量計(jì)算?我覺(jué)得將用量標(biāo)準(zhǔn)化才能做好用量計(jì)算,
9.各操作間的規(guī)章制度不明確,無(wú)規(guī)矩。
10.高峰期前后人員怎么安排
11.售賣窗口的打菜標(biāo)準(zhǔn)是多少?
12.在餐廳內(nèi)積極推行用餐自助化方式,怎樣推行?如何借助學(xué)生會(huì)的配合?
13.統(tǒng)一員工膳食標(biāo)準(zhǔn),杜絕浪費(fèi)。
14.潲水費(fèi)、紙皮費(fèi)或者其他費(fèi)用如何處理?
15.如何在保證工作速度和質(zhì)量的前提下減少員工的工作時(shí)間?是否可采取工時(shí)計(jì)費(fèi)?
16.怎樣吸引學(xué)生,給他們提供什么樣的就餐環(huán)境?如利用電視電影等;怎樣提升餐廳在學(xué)生心目中的影響力?我們能給給他們提供哪些有價(jià)值的增值服務(wù)或免費(fèi)服務(wù)?怎么提升餐廳營(yíng)業(yè)額?
17.怎樣向標(biāo)準(zhǔn)化靠近?
18.優(yōu)秀員工參選標(biāo)準(zhǔn)?怎樣評(píng)選才公平?
19.如何利用現(xiàn)有人才?
20.餐廳經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)?
21.各餐廳經(jīng)理對(duì)餐廳的整改意見(jiàn)有沒(méi)有,如果有,是什么?
22.怎樣提高管理層層次?培訓(xùn)的作用有多大?我們用人的成本有多大?
此致
敬禮
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20__年_月_日
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件格式范文篇三:
尊敬的董事長(zhǎng)您好:
對(duì)如何提高員工主觀能動(dòng)性,形成競(jìng)爭(zhēng)力,從換位思考來(lái)看給您提的意見(jiàn)是:
1、合理的薪酬體系、福利制度,對(duì)任何獎(jiǎng)罰都采取公開(kāi)公正的處理,讓薪酬逐漸差別化
2、不拘一格用人才,破格提升,不論資排輩,在崗部門主管也可實(shí)施部門成員的認(rèn)可度調(diào)查,人人都有機(jī)會(huì)做主管,只要你能力夠
3、讓員工認(rèn)為自己的工作是很有意義的、很重要的事情,即便是很簡(jiǎn)單的事情
4、關(guān)注員工的工作、生活,在公司制度范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的難題,關(guān)愛(ài)換來(lái)真心
5、隨時(shí)給予反饋,引導(dǎo)員工的正面情緒和積極性,對(duì)工作單調(diào)的崗位可實(shí)行崗位輪換制度,可以再度調(diào)整員工的消極心態(tài),在新的崗位中發(fā)現(xiàn)自己的能力
6、最重要的:尊重每一位員工,必要時(shí)不吝贊美
我無(wú)意對(duì)人力資源的事情多嘴,只是看到方向偏差了及時(shí)提醒一下,以免“被打分”的情況延續(xù)下去,員工積極性提升不了。
此致
敬禮
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20__年_月_日
發(fā)郵件的格式范文(篇二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
您好!
時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)來(lái)金玉普惠上班一年多了。因?yàn)槲以诮鹩衿栈莸穆毼皇抢碡?cái)顧問(wèn),工作期間我學(xué)到了好多專業(yè)知識(shí)和為人處世的道理,為此我非常感激。
金玉普惠(北京)資產(chǎn)管理有限公司成立于20__年,是一家綜合性金融服務(wù)型企業(yè)。業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)管理、投資咨詢、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、小額貸款咨詢服務(wù)和交易促成等。
好啦,在我表達(dá)完我的感激之情之后,我要切入我寫(xiě)這封信的主題了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是我寫(xiě)這封信的目的。
隨著時(shí)間的推移,和公司相依為命馬上就1年半了,我們的年齡已隨著時(shí)間的增加而增加,空前的壓力重重的擔(dān)在我們的肩上,這才認(rèn)識(shí)到我們確實(shí)真正的成長(zhǎng)了,人最怕的就是成長(zhǎng),因?yàn)槌砷L(zhǎng)了之后就會(huì)有很多煩惱,好多好多事情自己必須去面對(duì)承擔(dān)。今天的我們還沒(méi)有家庭、沒(méi)有小孩,居安思危,我們現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀兊拿魈熳鰷?zhǔn)備了,所以,像對(duì)于我等沒(méi)有家庭背景且沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,每一分錢都有著它的巨大用途。父母不在年輕,本來(lái)讀書(shū)他們就在我們的身上費(fèi)盡了不少心思,花了不少心血,現(xiàn)在實(shí)在不忍心向家里開(kāi)口要領(lǐng)用錢,每次本著要錢的目的向家里打電話,欲言又止。但社會(huì)確實(shí)很殘酷,不會(huì)寬容我們,逼著我們做一些不想做卻不得不做得事情,為了生活,到處借錢,連讀書(shū)時(shí)所借的本金及利息,現(xiàn)在也是負(fù)債累累?,F(xiàn)在我們的負(fù)擔(dān)是沉重,但想起和那些有孩子的同事相比我們的負(fù)擔(dān)還算不了什么,家里面每個(gè)月的開(kāi)支都要靠自己。如每個(gè)月沒(méi)有固定的收入,家里開(kāi)支如何應(yīng)對(duì)?家里如何生活?而他們的今天就是我們的明天
最大的投資是投資自己,假如我們什么都不會(huì),首先別人不會(huì)用我們,可能連金玉普惠也會(huì)拋棄我們,所以我們得成長(zhǎng)自己,投資自己,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),說(shuō)小點(diǎn),比如說(shuō)駕照。假如我會(huì)了,我不僅成長(zhǎng)了自己,在需要的情況下,我還可以為公司分擔(dān)一丁點(diǎn)負(fù)擔(dān)減少一些不必要的開(kāi)支?,F(xiàn)在給我4000元我還可以勉強(qiáng)報(bào)名駕照,再過(guò)10來(lái)天給我6000元卻都不夠報(bào)名。物價(jià)以驚人的速度上漲,也許現(xiàn)在你給我1元錢我能夠買個(gè)雞蛋,10年后給我1元我只能到街上買顆繡花針。一直以來(lái),我都想和公司共同成長(zhǎng),有一直走下去的打算,公司給我們綻放的空間,發(fā)展的平臺(tái),我深深懷著感恩的心。確實(shí)無(wú)以回報(bào),只有讓以后做事的認(rèn)真、負(fù)責(zé)回饋公司?,F(xiàn)我本不應(yīng)該說(shuō)按月發(fā)工資這等要求,就如上面所說(shuō),殘酷的社會(huì)總會(huì)逼著我們做一些不想做卻不得不做的事情。最主要的是我對(duì)公司的人性化管理深信不疑,我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為我們解決以上問(wèn)題我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定比我們還要希望我們過(guò)得更好。有一句笑話是這樣說(shuō)的:“只用下面的人都董事了,董事長(zhǎng)才是真正的董事長(zhǎng)”。換句話說(shuō),只有我們下面的人都幸福了,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)幸福,因?yàn)槟銈兛隙〞?huì)為我們擔(dān)心。故為了減少您們的擔(dān)憂,和解決我們的苦惱我建議公司領(lǐng)導(dǎo)按月給我們發(fā)工資為感。
此致
敬禮
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20__年_月_日
發(fā)郵件的格式范文(篇三)DearCustomer
Igotyourformalorderwithmanythanks,asperouragreement,weneedyourdeposittostartproduction,wouldyoupleasearrangeitasapbetterbeforexxdate,ifso,westillcanpushfactorytodothebulkproductioninordertoletyougetthegoodsinduetime,thankyouforyourcooperation.Regardsxx
Dear***,
Sorrytotroubleyouagain.Becausethebusyorderseasoniscoming,pleaseconfirmthedetailsandarrangethewiretransfersoon.Weneedtoarrangethemassproductionasaptokeepthedeliveryontime.Thanks.
KindRegards.***
發(fā)郵件的格式范文(篇四)Dear
xxx,
Hopeeverythinggoeswellwithyou!
Haveyoukindlycheckedmyoffer?Hopetheyareworkableforyourmarket!ItisregretthatIhaven'treceivedanyinformationfromyourside.MayIhaveyourideaaboutouroffer?Wewilltrytosatisfyyouuponreceiptofyourreply.
Ifthereisanythingwecandoforyou,weshallbemorethanpleasedtodoso.Hopewecanbuildgoodcooperationwithyouandyourcompany.
Best
regards
發(fā)郵件的格式范文(篇五)Niceday!Haveagoodday!Haveaniceday!Haven"tcontactyouforalongtime!Hopeeverythingisokatyourside!Howareyou?Howare
you
?Long
time
no
see!"Wishyouagoodday!Sorrytobotheru(again)!Todayisgoodday,ihopeyouhaveagoodmood!Hopeyouarefine(anddoingwellinyourlocation.)Hopeeverythingaroundyouisfine!
發(fā)郵件的格式范文(篇六)敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
你們好,回想在港城辦事處三年多的日子里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,受到了多次的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),得到了各種榮譽(yù)證書(shū)幾十本,這一成績(jī)的得來(lái),離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和黨組織的培養(yǎng)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):是你們的關(guān)心,是你們的鼓勵(lì),是你們的信任,是你們的重用,是你們的指導(dǎo),才有了我今日的好成績(jī),是你們給了我機(jī)會(huì),才讓我在年過(guò)半百時(shí)找到了自我的位置,體現(xiàn)了自我的人生價(jià)值。中國(guó)有句俗語(yǔ)說(shuō):“大恩不言謝”。今日,我還是不由得說(shuō)上一聲:多謝了,多謝我的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹們!姐姐永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們!
我今年56周歲了,56歲的女人還有機(jī)會(huì)在崗位上工作,在此刻的社會(huì)還有幾人(除非是高職),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看得起我,重用我,我才有機(jī)會(huì)在社區(qū)這個(gè)平臺(tái)上展示自我的才能,才讓我的潛力有了更深的挖掘,有了更寬更廣的發(fā)展空間,同時(shí)也讓我感受到了人間的真情。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們沒(méi)有一點(diǎn)官架子,你們平易近人,你們始終稱呼我為大姐,沒(méi)把我看成是你們的下級(jí),每次宴席你們都叫我和你們坐在一齊,一聲大姐您坐這兒來(lái),和我們挨著......,那種親切的聲音使我聽(tīng)得猶如沐春風(fēng)之感。由于你們的器重,整個(gè)辦事處上上下下幾十人都十分的尊敬我。我無(wú)話可說(shuō),我只能以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在工作中好好表現(xiàn),以出色的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
今年四月份我退休了,因?yàn)槲乙呀?jīng)超齡了,本應(yīng)當(dāng)是去年退,是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),多留了我一年,在港城大街街道辦事處三年多的日子里,是我人生最輝煌的時(shí)候。能夠說(shuō)我獲得了大滿貫。xxx、河北省、秦皇島市、海港區(qū)和街道各種榮譽(yù)獎(jiǎng)我都得到了。所以我要說(shuō)感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),感激領(lǐng)導(dǎo)給了我平臺(tái)。我才有機(jī)會(huì)施展自我的才能,讓我在社區(qū)這個(gè)舞臺(tái)上表演的淋漓盡致。多謝!多謝我的好領(lǐng)導(dǎo)!
發(fā)郵件的格式范文(篇七)進(jìn)兒:
混沌地走過(guò)20個(gè)春秋,你是我這一生中最重要的女人,也是我最愛(ài)的人。我覺(jué)得,世間萬(wàn)般生命能夠互相撞擊出燦爛的火花的總是一段緣,這段緣,讓我一輩子魂?duì)繅?mèng)繞,這段緣,讓我懷想一生,維系一生。一年零三天的生活里,我無(wú)數(shù)次的惹你生氣!而你卻用那包容可親的心一次次的原諒我。可我不知悔改,冥頑不化...你知道嗎?我想了很多很多,也哭了許久許久!發(fā)現(xiàn)自己真的很過(guò)分,連我自己都痛恨自己。一個(gè)好男人是不會(huì)讓自己心愛(ài)的女人受到委屈的!可我卻一次又一次地辜負(fù)你!!!答應(yīng)了你的話到現(xiàn)在辦到的有幾條?還總是疑神疑鬼,不信任你。一想到這我就難受,我對(duì)不起你。這件事情是我不對(duì),我犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,一個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤,我忽略了你,忽略了你的感受,讓你覺(jué)得很受委屈,對(duì)這次嚴(yán)重侵犯老婆的行為,我感到十分的不安和懊悔,并痛心疾首,決定要好好改正自己的一些口語(yǔ)上的習(xí)慣,特別是不能做忽略老婆大人感受的事。因此我鄭重的向老婆大人說(shuō):我錯(cuò)了,對(duì)不起!
這次事件的錯(cuò)誤總結(jié)如下:違反了交往中的憲法性原則,即:“一、老婆永遠(yuǎn)是對(duì)的,因?yàn)槟闶菫槲液玫?二、要永遠(yuǎn)相信對(duì)方;三、如有疑問(wèn)請(qǐng)參照第一條和第二條?!睘榱溯o助加強(qiáng)“憲法”的學(xué)習(xí),在接下來(lái)我們將一起走過(guò)的漫長(zhǎng)歲月中,我決定做到兩個(gè)凡是:“凡是老婆作出的決策,都堅(jiān)決維護(hù);凡是老婆的指示,都始終不渝地遵循!”我會(huì)尊重你的個(gè)人隱私,我不該多疑的,我應(yīng)該相信你的,以后我都不會(huì)了,即使想看也應(yīng)該經(jīng)過(guò)你的同意!在深刻檢討之后,我將嚴(yán)格按照如下行事:1、我不會(huì)做傷害你的事情了,我應(yīng)該讓你幸福,而不是讓你傷心!2、對(duì)老婆要關(guān)心,要體貼,要做到無(wú)微不至。對(duì)有可能讓老婆不安的事情,都要向老婆大人匯報(bào);對(duì)可能給老婆帶來(lái)傷害的事情,都要絕對(duì)不去做;對(duì)老婆的私生活,不許干涉。3、個(gè)人的言行舉止都要按照老婆大人的指示去要求,說(shuō)話要思前想后。4、堅(jiān)決改正婆婆媽媽的陋習(xí)!5、一旦違反,任由你處罰我,不管你怎么樣處罰我都行!以上是我的整改措施,如有不到不妥之處,還請(qǐng)老婆大人予以嚴(yán)厲批評(píng)。
發(fā)郵件的格式范文(篇八)Hello,
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發(fā)郵件的格式范文(篇九)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今日,我懷著十分感恩的心境,寫(xiě)下這封感激信。我要衷心地感激各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事在我母親突患重病急需經(jīng)費(fèi)救治的危難時(shí)刻,是你們捧出一顆愛(ài)心,在并不寬裕的口袋里,掏出一張張人民幣送到我感激的手中,使我母親及時(shí)得到了救治,讓母親又重新又回到了我們身旁。
近年來(lái),我家家運(yùn)不濟(jì),屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世,不但留給了我們無(wú)盡的悲傷和思念,還留下了大筆的債款。正當(dāng)我們?nèi)铱嗫鄴暝^力賺錢以期早日償還父?jìng)鶗r(shí),苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭——我那凄苦的母親因?yàn)楸瘋^(guò)度,加上營(yíng)養(yǎng)不良,竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨,敲響了死神的大門。剎那間,死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭,我們抱頭痛哭,我們悲痛欲絕,我們剛失去了父親,我們不能再失去母親,我們姐妹暗暗下定決心,必須要把母親從死亡線上拉回來(lái)。
當(dāng)我們好不容易將母親送到醫(yī)院時(shí),高額的手術(shù)費(fèi)用卻讓我們措手不及,正當(dāng)我一愁莫展時(shí),好心的工友提醒了我:我們有一個(gè)充滿愛(ài)心的團(tuán)體,有一批充滿愛(ài)心的領(lǐng)導(dǎo),有一群充滿愛(ài)心的同事,也許他們能夠伸出愛(ài)的手,幫我解決燃眉之急。于是,我冒昧地向廠領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即表示同意,并帶頭捐出一萬(wàn)元,廣大員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,也紛紛伸出援助之手,在極短的時(shí)
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