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文檔簡介

學校機電系工作計劃書第1篇學校機電系工作計劃書第1篇一、指導思想

在教育工會和校黨委的領(lǐng)導下,最大限度地去團結(jié)、引導廣大職工聚精會神提高學校教育質(zhì)量,一心一意為學校謀發(fā)展,團結(jié)動員教職工,積極開展“課外訪萬家、課內(nèi)比教學”活動,抓住機遇,改革創(chuàng)新,為創(chuàng)建國家示范學校建功立業(yè)。

二、工作重點:

1、切實代表和維護教職工的合法權(quán)益。

用科學發(fā)展觀重要思想作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。密切學校和全體教職工的血肉聯(lián)系,維護改革發(fā)展,穩(wěn)定學校大局,切實代表和維護廣大職工群眾的利益,努力調(diào)整勞動關(guān)系機制,為特困職工辦實事;努力把廣大教職工的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。

2、要進一步加強工會的自身建設(shè),搞好文明創(chuàng)建工作。

要充分認識新形勢下工會組織的重要地位和作用。進一步增強做好工會工作的光榮感、責任感和緊迫感。加強工會領(lǐng)導班子和工會干部隊伍建設(shè)。增強工會小組的凝聚力和向心力。最大限度地把職工組織到工會中來。努力開展“模范職工之家”和模范職工小家的創(chuàng)建活動。

3、動員和組織教職工積極參加學校建設(shè)和改革。

團結(jié)動員全校教職工以教學為中心,以服務為宗旨,為學校的教學改革出謀獻策,廣泛開展教育改革創(chuàng)新活動。配合行政組織職工開展崗位競賽。注重培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳不同類型的先進典型,充分發(fā)揮典型的示范作用。

4、教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的教職工隊伍。用黨的基本路線來武裝教職工的頭腦,通過學習、宣傳、文娛活動、征文演講、事跡報告會等群眾喜聞樂見、生動活潑易于接受的形式,引導職工樹立正確的人生觀價值觀,大力弘揚愛校奉獻、愛崗敬業(yè)精神風貌。做“四有”模范。

三、活動安排

1、元月召開工會小組長以上干部座談會,總結(jié)20xx年工會工作,布置20xx年工作任務。

2、2月積極籌備并召開教代會。

3、3月8日組織全體職工外出考察(地點待定)。

4、5月組織教職工參加“五四”文藝演出。

5、6月,為學校發(fā)展,動員教職工積極參與招生工作。

6、9月,慶祝教師節(jié)。

7、10月中秋游藝活動。

8、11月份組織職工參加校運會及職工球賽。

9、“九九重陽節(jié)”組織退休職工茶話會。

10、20xx年元旦歌詠晚會。

11、按時開放教工活動中心和老年活動中心。

12、管理好退休職工。

13、未盡事宜及時補充

zz機電工程學校工會委員會

學校機電系工作計劃書第2篇1、民主選舉班級干部

在接手本班級班主任的職責后,我首選組織班級全體學生進行民主投票,選出本班級內(nèi)有較強的組織協(xié)作能力的學生作為本班級的班長及其他班干部。同時為了保證每位學生都能得到鍛煉,我實行全體同學日常輪流值日并由班干部負責監(jiān)督的制度,保證每位同學都能在班級的活動中有親身參與的責任感和集體榮譽感。

2、加強班級日常管理

在平時的日常教學生活中,積極與班干部溝通聯(lián)系,督促班級干部在日常的學習生活中起到模范帶頭作用,帶領(lǐng)全班同學有秩序的開展班級的各項活動,增強每位同學的班級責任感,以至于提高其未來的社會責任感。積極與學生家長聯(lián)系,掌握學生的動向。

3、加強學生的自我管理能力

積極與班級每位同學進行溝通交流,定時進行家訪,保證了解每位同學的性格,并根據(jù)每位同學的不同性格制定不同的教育方式,提高他們的自律、自強、勤奮、好學的良好品質(zhì)。

4、加強文化禮儀及心理教育

晚自習為我校的活動時間,我定期在晚自習時為學生播放一些禮儀教育視頻,引導培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀、道德,完善他們的人生觀、價值觀,加強他們的社會責任感及集體榮譽感。

5、加強宿舍管理

每天晚上定時檢查學生宿舍,并組織學生打掃宿舍衛(wèi)生,創(chuàng)建明朗整潔的學生休息環(huán)境,使學生宿舍成為學生學習生活美好、健康的休息場所,讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。

6、發(fā)展學生的特長

為了保證班級的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級一樣的高效率,在本學期的教學過程中,我計劃在班級中發(fā)展學生興趣小組,組織同學參加,利用活動課時間進行特長培養(yǎng)。

總之專職業(yè)學校的班主任不好當,但是我會努力并向其他有經(jīng)驗的班主任學習。在以后的工作中我一定會更加的努力工作,不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望,他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動力,我相信我做的會更好的。

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行

率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感,責任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理,加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條本標準制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

1、在礦長的領(lǐng)導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的`技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。

第七條礦井設(shè)機電科,具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安

裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負責人)一人,負責機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責是:

1、在機電礦長的領(lǐng)導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

2、認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。

機電科主管工程師(技術(shù)負責人)主要職責是:

1、在科長領(lǐng)導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準確、條理。

2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進行。

4、加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術(shù)培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。

第八條礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負荷變化后,電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負責的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

⑤負責機電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責是:

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機電礦長批準。

我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學院、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:

1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。

2、嚴格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議,及時聽取各班團組織的建議和意見,并及時上報分團委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進行。

3、不定期召開團干部座談會,以提高我院團員意識,并對如何提高大學生綜合素質(zhì)進行討論,努力使我院學生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹黨的教育方針,以立德樹人為根本任務,按照學校的部署,整合教學資源,更新教學理念,優(yōu)化教師教學行為,實現(xiàn)學生學習積極性和主動性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和創(chuàng)新能力,努力提高教育教學質(zhì)量。

二、工作目標與任務

1、及時安排課程,編排課程表,督促教師撰寫制定課程教學計劃。

2、抓好20級新生軍訓,培養(yǎng)不怕苦、不怕累的拼搏精神和為班、系、校爭光的團隊精神。

3、積極備戰(zhàn)2020年市技能大賽,繼續(xù)提升大賽成績,為技能教學打品牌。

4、踐行社會主義核心價值觀,加強師德師風建設(shè),不斷提高教師政治思想素質(zhì)和教育教學水平。

5、抓好學生思想道德教育,接學校‘管理月’活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì)。

6、開展家校教育聯(lián)系活動,做好校園開放周,召開家長會,進行家訪,形成德育合力。

7、開展豐富多彩的德育活動,以活動為載體,豐富校園文化生活,陶冶學生情操。

8、繼續(xù)開展好法制教育、安全教育、生命教育和愛國主義教育。

9、加強對學生日常行為規(guī)范的管理力度,做好學生儀表儀容規(guī)范,注重學生行為習慣的養(yǎng)成教育,加強對“問題學生”的教育轉(zhuǎn)化工作力度,促進校園和諧發(fā)展。

10、加強教學流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,抓好學生評教,以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量。

(一)、抓好師資隊伍建設(shè)。

1、教學成敗的關(guān)鍵在于教師,抓好教師隊伍建設(shè),提高我系教師的整體素質(zhì)是非常重要的。創(chuàng)造機會給教師壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。

2、教學質(zhì)量是學校的生命線,制定教師課程的教學工作計劃,必須做到切實可行而且高效。要注意把握幾個環(huán)節(jié):教師要做到精講和精心備課;選擇最佳的教學方法,注意學生的個體差異,注意指導學生的學法,讓學生自己去進一步思考,自己找到正確答案;要協(xié)調(diào)好抓基礎(chǔ)與技能能力的關(guān)系;教學與注重學生情緒心態(tài)的關(guān)系;切實提高和培養(yǎng)學生的分析問題、解決問題的能力。

3、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學理論,結(jié)合我系實際,構(gòu)建學習型組織,形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

(二)深化課堂教學改革,開展有效教學。

1、加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。

2、強化聽課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導,使他們能迅速提高自己的教學水平,提高教學質(zhì)量。

3、整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。

(三)、強化教育教學常規(guī)管理,全面提高教學效益和教學質(zhì)量。

1、嚴格抓好教學常規(guī),認真執(zhí)行教學常規(guī)管理制度。為使每位教師不違規(guī),都重視教學常規(guī),增強教師的責任感和使命感,對教學負責,對學生負責,讓家長滿意,社會贊同。

2、嚴格執(zhí)行課程計劃,培養(yǎng)學生的能力,提高教學成績,促進學生德、智、體全面發(fā)展,做好簿本冊的常規(guī)檢查,及時反饋存在問題。

3、加強作業(yè)批改及學差生的個別輔導。在作業(yè)反饋的基礎(chǔ)上加強差生的個別輔導工作,堅持個別輔導與指導自學為主的原則。同時在課堂教學要特別注意學困生和學優(yōu)生的差異性輔導,要讓學優(yōu)生吃得飽,學困生吃的好。教給學生學習方法,養(yǎng)成愛學、樂學、會學的習慣。

(四)、抓好學生思想道德教育

1、充分利用好“國旗下講話”、晨講、班會等時機,開展一系列的德育活動,對學生進行思想品德教育。

2、以校園文化為載體,構(gòu)建特色校園文化,創(chuàng)設(shè)德育氛圍,積極開展愛國主義、集體主義等教育活動。

3、認真落實養(yǎng)成教育。抓好學生生活習慣、衛(wèi)生習慣、禮貌習慣、鍛煉習慣、學習習慣、交往習慣的養(yǎng)成教育。大膽管理,嚴格要求,持之以恒地抓好學生的養(yǎng)成教育。

4、積極進行“責任教育”。要抓“四點四會”:即以對自己負責為起點,集聚愛心;以對家庭負責為基點,培養(yǎng)孝心;以對集體負責為凝聚點,學會關(guān)心;以對社會負責為至高點,鑄就忠心,培養(yǎng)對自己、對他人、對社會負責的接班人和建設(shè)者。

5、利用課堂教學、班會和各種活動對學生進行感恩教育,使學生學會對祖國、學校、家長、老師的感恩,在活動中融入誠信教育。

(五)、高度重視安全教育

全系教職工要高度重視學校安全工作,樹立“安全第一”的觀念,狠抓安全教育工作。利用升旗儀式、班會、安全監(jiān)督員、課堂教學和各種活動開展安全教育,防患于未然,確保安全工作萬無一失。

(六)、根據(jù)學校的部署,督促教師保質(zhì)保量完成學校安排其他各項工作。

總之,我們機電系教師堅持立德樹人,提高政治素質(zhì);不忘初心,立足崗位;做人民滿意的好老師,做學生成長的引路人;努力細化教育教學,使教學工作全面優(yōu)化發(fā)展,努力讓學生愛學習、會學習,提高學生專業(yè)素養(yǎng)。按照學校要求,我們機電系教師將努力學習,積極工作,為推進“五校同創(chuàng)”,為沖刺全國職業(yè)教育第一方陣貢獻我們的力量。

新的一年開始了,我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務目標,維護受檢單位利益,履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責,通過對去年全年工作的總結(jié)反思、取長補短,結(jié)合今年的實際情況,對今年的主要工作思路作出以下計劃。

一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗檢測工作。

我們將一如既往地認真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關(guān)標準規(guī)程,嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作,以完成各項任務目標為主線,抓住重點。針對檢驗工作量大,人員緊張的實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,做到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時,按檢規(guī)要求及時出具檢驗報告,不偽造檢測數(shù)據(jù),不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構(gòu)配合的方式,努力提高定檢率,把檢驗工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,確保特種設(shè)備正常安全使用。

二、認真落實所內(nèi)各項紀律規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行。

我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,做到分工明確,相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度,樹立良好的單位形象。

三、以所內(nèi)各項決策部署為主線,服從服務于全所工作大局。

個人利益服從科室利益,科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查,此項工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗活動業(yè)務,是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領(lǐng)導的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同時,全力配合資格復審的準備工作,為順利通過資格換證做出最大的努力。

四、苦練內(nèi)功,提升技術(shù)能力,改善服務方式,力爭取得最大的經(jīng)濟社會效益。

在專業(yè)技術(shù)能力上,我們不滿足,不知足,繼續(xù)加強理論學習和實踐操作,積極參加省局和國家局組織的培訓考核,多取證,提升軟實力,提高檢驗檢測準確性和權(quán)威性。

在新的一年,我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務,為監(jiān)察機構(gòu)提供堅實的技術(shù)支撐,圓滿完成全年各項工作任務。

1.完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理和改革;

2.在教研活動“有效性”的基礎(chǔ)上,向“內(nèi)涵式”發(fā)展,重點對人才培養(yǎng)方案修訂、課程標準制訂、專業(yè)教學改革、課程建設(shè)、實踐技能提升、實訓室建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研、課程思政等內(nèi)容進行深入研討,爭取有所突破;

3.積極探索校企合作新途徑,推進企業(yè)新型學徒制人才培養(yǎng)模式;

4.實施“1+X”證書制度和考核點的建設(shè)工作,按照人才培養(yǎng)方案,繼續(xù)做好學生的技能鑒定工作,鼓勵學生在校取得多種相關(guān)職業(yè)技能等級證書,確保我系畢業(yè)生雙證率達到100%。

5.強化科研創(chuàng)新團隊建設(shè),鼓勵學科交叉和研究團隊跨界,加大論文、論著發(fā)表、課題開發(fā)、校本教材編寫,探索立體化、活頁式教材開發(fā),提升我系科研服務能力和創(chuàng)新水平。

6.在鄂爾多斯傳統(tǒng)制造向“現(xiàn)代智造”轉(zhuǎn)型升級的背景下,打造機電一體化、電氣自動化、機械制造與自動化、焊接技術(shù)與自動化、工業(yè)機器人技術(shù)等自動化專業(yè)群建設(shè),成立自動化類專業(yè)建設(shè)指導委員會,聘請專家指導專業(yè)建設(shè)、教材編寫等;

7.加強與行業(yè)、企業(yè)深度合作,建立穩(wěn)固的校企合作實訓基地,所有專業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)教融合的辦學模式和工學交替的人才培養(yǎng)模式;

8.與合作的中職院校、本科院校深度對接,重新修訂人才培養(yǎng)方案,探索“3+2”中高職銜接、高職本科銜接新模式。

東李煤礦黨政領(lǐng)導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。

學校機電系工作計劃書第3篇在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況

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