售電員月度工作計劃安排

售電員月度工作計劃安排第1篇售電員月度工作計劃安排第1篇20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領導下，完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運會用電保護、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下，各項業(yè)務指標均已完成。針對目前的發(fā)展形勢，全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時，也在不斷調整和適應新的營銷形勢。他們應該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在xx，我院將以安全為保障，以提高經濟效益和完成各項指標為基礎，狠抓優(yōu)質服務、道德建設和供電管理，確保電網安全穩(wěn)定運行。在總結過去一年成績和經驗的基礎上，我們對新的一年的工作進行了全面部署。在此，我們懷著激動、熱情和信心，提出以下工作計劃:

保持和發(fā)揚我在xx年的成績。積極投資農網三期建設，高標準、高質量完成建設任務，打好硬件基礎。不斷完善管理制度，不斷完善好工作秩序，發(fā)展管理水平的深度和精細化。

(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)，認真執(zhí)行和完成上級下達的各項指標和任務。

(2)注重生產經營的全過程控制和管理，有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有合理調節(jié)過程中的多個環(huán)節(jié)，才能取得良好的效果。

(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領導作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態(tài)度，遵守各項規(guī)章制度。認真制定和實施工作計劃，保質保量完成；同時要互相配合，主動建立團隊觀念；求同存異，努力完成上級交辦的一切任務。

(4)、工人階級工作人員嚴格遵守規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度和紀律；服從工作安排，工作中互不推諉，把集體利益放在第一位，努力把工作做好。

(5)、嚴格獎罰制度，落實責任，實行獎罰與工資掛鉤。

(1)、深入挖掘內部潛力，充分調動員工的主觀能動性，將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進的規(guī)律，我們應該拋棄狹隘的個人標準，讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。

(2)為了全面提高在職人員的綜合素質，更好地為生產服務，員工的培訓(學習計劃由班長和工作隊共同制定，并納入工作計劃)應以多種方式學習的方式進行。

(3)營造安全、學習的團隊精神氛圍，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。

本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場，認真做好各項指標預測，通過多渠道、多方面開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制，營銷管理水平再上新臺階。

以下從幾個方面描述了xx年的工作計劃:

在xx，計劃完成購電指標1650萬Kwh。

(一)、電力回收

電費回收是實現(xiàn)經營目標的最終目標，保證當月電費回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此，我們應該從以下幾個方面著手工作:

1、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費，積極提前與當?shù)卣?lián)系，實行電費預付。

2.當月未支付的電費應為零結算。如果有少數(shù)不能零結算的，必須說明原因，分清人員責任或不可預見因素。如屬人員責任，嚴格按照相關制度進行考核；因此，復制人員可以在日常工作中隨時監(jiān)控可能有變量的用戶，并關注趨勢。

3、企業(yè)和大用戶的用電量應及時掌握生產規(guī)模，注意每月用電量

數(shù)量波動；盡快把電費發(fā)給用戶，加強催收。

4.抄收人員必須了解其所負責的配變站區(qū)臨時用電人的用電時間和情況。電力業(yè)務班每月應及時向抄班發(fā)出過期臨時用電用戶的工作傳票。在期限臨近時隨時聯(lián)系用戶，以保證及時回收電費和電費。

5.回收舊電費，要落實人員責任，手頭欠款由誰負責，確定回收期限，與績效工資掛鉤。

(2)增加供應，擴大產能

拓展電力營銷業(yè)務，多渠道、全方位服務電力市場，是增加供給、擴大銷售的必由之路；在xx，認真區(qū)分情況，制定并采取切實可行的措施來處理不同類型的用電:

1.認真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間運行)；公用變壓器上的企業(yè)用戶應盡可能鼓勵用電時間不高峰。

2.在上級的幫助下，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間，積極開發(fā)負荷，及時了解配電變壓器的負荷能力，及時更新數(shù)據，提供真實的信息。

3、轄區(qū)內，特別是城鎮(zhèn)、活動區(qū)、道路兩側的用電用戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類型，建立健全相關資料。

(3)線損

線損是保證各項經濟指標完成的重要參數(shù)，完善設備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實現(xiàn)的重要手段。

時間像流水，時間像閃電。轉眼間Xx年過去了。這一年來，我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以一流標桿為主線，以實現(xiàn)經營目標為中心，更好地完成了公司交給的任務?？偨Y過去，展望未來，現(xiàn)將我院在xx的工作計劃匯報如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓，從要求我安全到被安全。

2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為。

3.特別注意設備和線路的巡視檢查，及時處理問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好端子的安全管理，立即更換不合格的設備和線路，絕不將就，為安全供電打下堅實基礎。

1.加大電度表、CT、PT的更換力度，為公司增效降損打下堅實基礎，10KV線損達到，線損達到10%。

2.實行分班抄表，做到抄表到位、收費到位、抄不估、抄不漏。

3.加強臨時用電管理，防止用電損失。

4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結算。

深入調查各村電網運行情況，在人口較多的村和電壓較低的村進行布點，讓用戶安全用電，使電壓通過率達到標準要求。

1.加強“96789”保修服務，做到有電話，有報告，修得及時，修得好。

2.抓好營業(yè)廳服務工作，實行無周休息制度，使用文明用語和禮貌用語。業(yè)務咨詢、保修的客戶要耐心細致，上班穿一樣的衣服，掛胸牌，為公司樹立好形象。

3.認真聽取用戶反饋，虛心接受，及時糾正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎。

1.加強供電站值班，嚴禁單人值班，發(fā)現(xiàn)有支柱現(xiàn)象發(fā)生，按公司有關規(guī)定處理。

2.嚴格執(zhí)行調度命令制度，堅決杜絕私有制思想。

3.上下班時間嚴格，如遲到、曠工、病假等。，將按公司的有關規(guī)定辦理。

總之，說得好不如做得好。在新的一年里，我們將按照公司的要求繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，努力完成公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。

售電員月度工作計劃安排第2篇一、我供電站對20xx年供電可靠性管理的要求

1.完善由主管負責、相關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、程序和制度。

3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結工作，經主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地上報。對于不確定事件責任的原因，必須報主管部門裁決。

4.加強對員工供電可靠性的業(yè)務知識培訓和技術交流，提高全體員工對可靠性管理的認識。總結推廣新技術、新成果、新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5.實施供電可靠性指標目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，計算分解今年的供電可靠性指標，制定本單位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產部門和崗位進行考核。

6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議，及時掌握企業(yè)供電可靠性指標的完成情況，并提交詳細的分析報告，以指導生產管理。

二、20xx年提高供電可靠性，擬采取的方式和手段

1.加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支持。

2.加強運行管理，大力提高農村電網安裝設備的可用水平。

(1)、密切關注運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故；

(2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測，確保干線安全運行；

(3)加強日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理漏洞，及時消除事故隱患；

(4)統(tǒng)籌安排設備的計劃停機時間，最大限度地減少停機時間。

3、推廣使用新設備、新技術，提高農村電網現(xiàn)代化管理水平。

4.建立規(guī)章制度，完善網絡，逐步規(guī)范可靠性管理。

三.20xx年主要工作計劃

1.為做到有章可循，具有可操作性，擬于年初制定我局供電可靠性管理辦法，明確各相關單位的職責、權限、獎懲及行動方式。

2.嚴格執(zhí)行計劃停電制度，減少停電次數(shù)和時間；

3、嚴格執(zhí)行電源可靠性評估程序，正確使用相關程序軟件。認真開展農村電網供電可靠性統(tǒng)計和評估，收集、存儲、驗證、匯總、上報、分析和反饋供電可靠性數(shù)據。

4.計劃在完善基礎數(shù)據和年初數(shù)據的基礎上，準確、及時、完整地填寫各種停電記錄，提交各種供電可靠性數(shù)據和報告。

5.開展供電可靠性數(shù)據指標分析，每月對供電可靠性指標進行分析。分析內容包括:

(1)本月的指標完成情況；

(2)影響本月指標的因素；

(3)電網和設備薄弱環(huán)節(jié)的管理和分析；

(4)改進措施及效果分析。

加強電網基礎設施建設是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而提高管理水平和競爭效益是關鍵。供電可靠性不僅是一個一級指標，也是評價供電企業(yè)綜合管理實力的關鍵。是經濟實力、硬件基礎、規(guī)劃設計、施工和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)。這是一個系統(tǒng)工程。要結合電網改造，全面加強供電可靠性管理，力爭今年供電可靠性管理再上新臺階。

售電員月度工作計劃安排第3篇1、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現(xiàn)；同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。

2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。

3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制，保證電網安全穩(wěn)定運行。

8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

售電員月度工作計劃安排第4篇為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產及線路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉嵷熑我浴耙匀藶楸?、安全發(fā)展”的目標開展秋檢工作?，F(xiàn)將我所秋檢工作總結報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組長：***

安全員：***

線路班負責：

運行班負責：

二、秋檢工作重點

1、檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設備及運行裝置進行細致檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。

2、檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設備用電計量進行全面檢查累