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安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第一篇安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第一篇蒼山縣交通運(yùn)輸有限公司

蒼山縣交通運(yùn)輸有限公司(2013)

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

一.、安全生產(chǎn)方針:“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”是

國(guó)家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)總得指導(dǎo)方針。我們要在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),只有始終不易的堅(jiān)持第一時(shí)間思想安全,第一時(shí)間部署安全第一時(shí)間檢查安全,才能真正實(shí)現(xiàn)安全,保障安全,把安全工作做好做實(shí)。

二.、安全生產(chǎn)目標(biāo):(1)道路交通責(zé)任事故期數(shù)為死亡重

傷人數(shù)為輕傷人數(shù)不超5人。(2)財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)5萬(wàn)元。

三.、安全控制目標(biāo):道路交通責(zé)任事故控制為0期,死亡、

重傷人數(shù)為零期。輕傷人數(shù)不超過(guò)5人。財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)5萬(wàn)元。

蒼山縣交通運(yùn)輸有限公司

2013年1月1日

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第二篇武義縣汽車(chē)運(yùn)輸總公司2014年6月18日

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

武汽總[2014]號(hào)

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作。

2.督促建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門(mén)或配備安全管理人員。

3.督促實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。

4.每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每季度開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;加強(qiáng)安全管理,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。

5.督促建立健全應(yīng)急救援體系,配備必要的應(yīng)急救援人員。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。

6.督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

7.按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。

8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.特大責(zé)任行車(chē)事故起數(shù)為零;

2.責(zé)任事故率低于1次/百萬(wàn)車(chē)公里;

3.責(zé)任死亡率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

4.責(zé)任受傷率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

5.直接經(jīng)濟(jì)損失率低于萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里;

6.火災(zāi)、爆炸事故為零;

7.安全隱患整改率達(dá)到100%;

8.營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%;

9.確保無(wú)“三超一疲勞”及酒駕等違法行為;

10.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;

11.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

二、副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

2.建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4.組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5.加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳和培訓(xùn),做好職業(yè)病的預(yù)防和防治。

6.完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。提高預(yù)防特、重大事故的能力。

7.落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

8.按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,妥善處理好事故的善后工作。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。

(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.特大責(zé)任行車(chē)事故起數(shù)為零;

2.責(zé)任事故率低于1次/百萬(wàn)車(chē)公里;

3.責(zé)任死亡率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

4.責(zé)任受傷率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

5.直接經(jīng)濟(jì)損失率低于萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里;

6.火災(zāi)、爆炸事故為零;

7.安全隱患整改率達(dá)到100%;

8.營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%;

9.確保無(wú)“三超一疲勞”及酒駕等違法行為;

10.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;

11.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

三、安全處安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

(一)安全處安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2.建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)單位。

3.制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4.組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳。

5.加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真完成公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

6.完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。

7.制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

8.按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故,立即啟動(dòng)相

應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(xxx第493號(hào)令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向總公司報(bào)告。

(二)安全處安全控制指標(biāo)

1.全年安全行駛1800萬(wàn)公里;

2.特大責(zé)任行車(chē)事故起數(shù)為零;

3.責(zé)任事故率低于1次/百萬(wàn)車(chē)公里;

4.責(zé)任死亡率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

5.責(zé)任受傷率低于人/百萬(wàn)車(chē)公里;

6.直接經(jīng)濟(jì)損失率低于萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里;

7.火災(zāi)、爆炸事故為零;

8.安全隱患整改率達(dá)到100%;

9營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%;

10.確保無(wú)“三超一疲勞”及酒駕等違法行為;

11.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;

12.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

四、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

(一)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2.配合落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)單位。

3.依據(jù)總公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。

4.根據(jù)總公司總體培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

(二)辦公室安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.從業(yè)人員因工死亡事故0起

2.從業(yè)人員因工重傷事故0起

3.重大火災(zāi)事故0起

4.從業(yè)人員因工輕傷人數(shù)10‰起以?xún)?nèi)

5.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

武義縣汽車(chē)運(yùn)輸總公司

二〇一四年六月十二日

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第三篇全國(guó)第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視,根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求,縣安委會(huì)立即行動(dòng),認(rèn)真研究,精心組織,周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日,由縣安辦組織在政府大會(huì)議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì),會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分的動(dòng)員,并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細(xì)致的布置,同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》?,F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、成立組織

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以副縣長(zhǎng)劉新橋任組長(zhǎng),政府辦副主任苑志國(guó)、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄任副組長(zhǎng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄擔(dān)任。

二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

(一)領(lǐng)導(dǎo)電視講話。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)于6月1日前在易縣電視臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話。

(二)組織“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。

6月10日,由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國(guó)土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制,安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份,其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次,發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。

(三)組織專(zhuān)題宣傳。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳車(chē),每旬至少下鄉(xiāng)一次,進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。

(四)以媒體為陣地宣傳。

在易水內(nèi)刊開(kāi)辟了專(zhuān)版,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長(zhǎng)的署名文章;電視臺(tái)定期播出《法佑平安》電視片,滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)字幕,同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第四篇根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

一、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專(zhuān)人管理并責(zé)任到人。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。

2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。

4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、消防器械未落實(shí)到位。

2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí),登記不全,未作監(jiān)測(cè)分析。

3、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開(kāi)職工大會(huì),對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn),制訂考核制度,對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析,對(duì)消毒措施不規(guī)范的,進(jìn)行改正。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第五篇安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,提高安全管理執(zhí)行力,加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)安全管理的責(zé)任感、使命感和緊迫感,提高安全員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力不足,開(kāi)展工作有思路,重點(diǎn)把控到位。杜絕因搶工心切對(duì)安全的疏于防范,在技術(shù)措施、生產(chǎn)組織、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及應(yīng)急措施等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。自然因素對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全威脅越來(lái)越大,在安全管理中必須高度的重視,一是要加強(qiáng)對(duì)一線人員安全教育,提高安全防范意識(shí)和緊急避險(xiǎn)、自救逃生能力;二是項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置能力。保證四級(jí)及以上事故為零;以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以信息化為手段,以制度和規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)創(chuàng)新為突破,確保安全管理體系快速有效運(yùn)轉(zhuǎn),減少安全管理過(guò)程中的漏洞和缺陷,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

隨著交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫(xiě)的《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的發(fā)布和推行,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將逐漸走向制度化和規(guī)范化,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,真正做到有令必行,有禁必止,步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一,提高安全管理效力,權(quán)利營(yíng)造良好的安全管理風(fēng)氣和內(nèi)外部環(huán)境。項(xiàng)目部安全管理工作將構(gòu)筑“四道防線”,第一道:從事故至因條件入手,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入、進(jìn)場(chǎng)審核制度和貫徹崗前教育,構(gòu)建源頭控制第一道防線;第二道:加強(qiáng)各級(jí)安全檢查力度,采取聯(lián)動(dòng)形式,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,構(gòu)建查疏堵漏的第二條防線;推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建項(xiàng)目本質(zhì)安全第三道防線;加強(qiáng)應(yīng)急能力培養(yǎng),構(gòu)建安全事故處置第四道防線。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):楊杰

副組長(zhǎng):鄧自紅王豪章葉靜

成員:楊偉彪崔全福王石石二虎張德學(xué)郝飛林王超袁祎升張小磊鄭輝汪宏峰李平楚佳琪王松姚騫王建成二、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)是以“減少危害,預(yù)防事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等”為準(zhǔn)則,應(yīng)通過(guò)設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)。堅(jiān)定“零傷亡、零事故”的目標(biāo)不動(dòng)搖,以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標(biāo),強(qiáng)化科學(xué)管理,保證安全生產(chǎn)條件,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全管理工作有效開(kāi)展。

1、管理類(lèi):

⑴樹(shù)立“零傷亡”理念,培育項(xiàng)目“家·人”文化下的人本安全文化,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”氛圍。⑵安全管理人員到位率100℅。

⑶強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),“三類(lèi)人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100℅;參施人員安全教育覆蓋率100℅。⑷安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用投入到位100℅。

⑸實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備管理規(guī)范化,設(shè)備完好率98%以上,大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆驗(yàn)收率100%。⑹重大擾民與民擾事件為零。⑺當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)、指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100℅。

2、事故類(lèi):

⑴杜絕四級(jí)及以上事故。

⑵大中型機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故率為零。⑶年負(fù)傷頻率低于1‰高處墜落負(fù)傷率低于‰機(jī)械傷害負(fù)傷率低于‰物體打擊負(fù)傷率低于‰坍塌、倒塌傷害負(fù)傷率低于‰觸電傷害負(fù)傷率低于‰起重傷害負(fù)傷率低于‰火災(zāi)傷害負(fù)傷率低于‰其他負(fù)傷率低于‰

3、隱患類(lèi):

⑴提高現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督各類(lèi)安全防護(hù)(保護(hù))設(shè)施齊全、有效,其中落實(shí)到位率達(dá)100℅。

⑵針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治,防止和減少傷亡事故發(fā)生,確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展。

⑶重大事故隱患整改率100℅,一般事故隱患整改率100℅。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施

1、落實(shí)安全責(zé)任,有效實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)綠色施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,各級(jí)各部門(mén)的安全職責(zé)要落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。首先要高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全感召力和安全領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),讓現(xiàn)場(chǎng)一線人員感受到項(xiàng)目重視安全,聽(tīng)到項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)安全,看到實(shí)踐安全;二是強(qiáng)化職能部門(mén)安全責(zé)任的落實(shí),在資金保障、施工工藝、生產(chǎn)指揮、應(yīng)急處置等方面貫徹“安全第一、生產(chǎn)次之”的組織原則,在沒(méi)有安全保障的情況下,不能盲目組織生產(chǎn)施工;三是加強(qiáng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,確保執(zhí)行不走樣;四是建立和完善全員安全考核體系,注重對(duì)過(guò)程管理的考核激勵(lì)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要持續(xù)深入,全面構(gòu)筑本質(zhì)安全防線,要按照交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫(xiě)的《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和《河北省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》等,統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式,繼續(xù)深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要大力倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)?!钡木G色施工。

2、強(qiáng)化制度執(zhí)行力,定期考核,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全

針對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步完善安全管理制度,強(qiáng)化各職能部門(mén)的安全職責(zé)和執(zhí)行力,做到政令統(tǒng)一,群策群力。首先要掌握上級(jí)文件精神和安全指導(dǎo)思路,使安全管理制度和思路方法能夠落地;其次要明確各部門(mén)安全管理職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),形成多層級(jí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)式的安全管理體系。

項(xiàng)目部將依據(jù)安全目標(biāo)分解、考核內(nèi)容、職責(zé)、責(zé)任狀簽訂及階段性重要工作的布置,對(duì)制度、措施落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況,每月考核一次,利用安全工作例會(huì)講評(píng)一次;以通報(bào)形式分出優(yōu)劣;每次考核、講評(píng)圍繞有關(guān)薄弱環(huán)節(jié),利用通報(bào)或《隱患整改通知書(shū)》的方式,按照“三定一落實(shí)”(定人、定時(shí)、定措施、復(fù)查確認(rèn)落實(shí))的原則組織缺陷整改。做到認(rèn)真考核,整改到位。

考核分三項(xiàng)考核,分別為管理類(lèi)、事故類(lèi)、隱患類(lèi)。每一類(lèi)責(zé)任部門(mén)(被考核人)的考核總分?jǐn)?shù)為100分,最終考核結(jié)果以三類(lèi)考核平均值為準(zhǔn),90分以上為優(yōu),獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門(mén)1000元;80分至90分為良,不予以獎(jiǎng)懲;80分以下為差,給予責(zé)任部門(mén)1500元處罰。(將罰款剩余資金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的部門(mén)、隊(duì)伍和個(gè)人)

3、強(qiáng)化班前安全教育,狠抓班前管理,提高安全意識(shí)與技能安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理,形式多樣,形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),講究實(shí)效。周一教育、新員工三級(jí)教育、轉(zhuǎn)(入)場(chǎng)教育、班前班后活動(dòng)等基礎(chǔ)性安全教育,同時(shí)還要利用黑板報(bào)、宣傳欄、移動(dòng)展板等載體,采取設(shè)置“安全專(zhuān)欄”、開(kāi)展安全生產(chǎn)月與案例警示等多種形式,提高員工安全生產(chǎn)氛圍。

施工一線基層班組就是項(xiàng)目的細(xì)胞,是項(xiàng)目安全管理工作的最終落腳點(diǎn),要激發(fā)其參與班組安全管理,提升安全技能。通過(guò)開(kāi)辦工人教育培訓(xùn)等,加強(qiáng)對(duì)施工一線人員的操作技能。做好班組的崗前安全教育培訓(xùn),為每一名從事施工作業(yè)人員發(fā)放安全教育手冊(cè),使其了解、掌握所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程;從事特殊工種人員,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后,持證上高;針對(duì)工程特點(diǎn)和季節(jié)特殊性,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),全面實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變,提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,打造安全和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第六篇20XX年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶(hù)的監(jiān)督下,本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加大工作力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、及時(shí)部署全年工作。

為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議,部署了20XX年主要工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

二、確保春運(yùn)安全生產(chǎn)。

春運(yùn)期間,我所制定了春運(yùn)方案,組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查,排查車(chē)輛114臺(tái)次,合格的參加運(yùn)營(yíng),春運(yùn)期間未發(fā)生過(guò)一起客運(yùn)安全事故,圓滿(mǎn)完成了春運(yùn)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。

20XX年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,形成安全管理制度化,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車(chē)隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管,首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,限期消除隱患,對(duì)存在重大隱患的車(chē)輛終止運(yùn)行。

在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛、46臺(tái)危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查,重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾,技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期,二維維護(hù)是否超期,通過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛技術(shù)狀況良好,無(wú)二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象,雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管,我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,冬季安全生產(chǎn)方案,及重大事故應(yīng)急預(yù)案,建立了組織配備了人員,預(yù)備了搶救車(chē)輛,客車(chē)20臺(tái),貨車(chē)35臺(tái)。遇到惡劣天氣,及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預(yù)警信息,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),消除事故隱患,對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定,做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。

四、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),散發(fā)安全宣傳資料,做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

五、人員培訓(xùn)。

我所在8月30日——9月1日利用了三天時(shí)間,每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了xxx30號(hào)文件,并觀看警示教育光盤(pán),培訓(xùn)率達(dá)100%,并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第七篇一、20XX—20XX上半年事故情況

20XX年:發(fā)生事故29起,死亡14人。其中道路交通事故24起,死亡13人,非煤礦山企業(yè)1起,死亡1人,火災(zāi)事故4起,無(wú)人員傷亡。

20XX年:發(fā)生事故37起。交通事故33起,死亡10人,火災(zāi)事故4起,死亡2人,無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20XX年:發(fā)生事故43起。其中交通事故38起,死亡10人;火災(zāi)事故5起,燒傷一人,無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20XX年上半年發(fā)生事故16起,其中道路交通事故13起,死亡7人,火災(zāi)事故3起,經(jīng)濟(jì)損失7500元,無(wú)人員傷亡。無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20XX年:由于措施到位、組織到位、培訓(xùn)教育到位,安全監(jiān)管到位、隱患整改到位,使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、建筑業(yè)等無(wú)一例死亡事故發(fā)生,創(chuàng)歷史最好記錄。

二、采取的措施

(1)突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,防范重特大事故的發(fā)生。堅(jiān)持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來(lái)抓,深入開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作,建立健全重大安全隱患整改督辦制度,鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治成果。

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任具體明確。

本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。并由行政職能部門(mén)與基層層層簽定責(zé)任狀,形成三級(jí)安全責(zé)任管理體系。

(3)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高我縣廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)當(dāng)中,組織各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),效果顯著。

(4)貫徹“依法治安”,實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。

一是有重點(diǎn)地在非煤礦山、?;贰熁ū竦戎攸c(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)實(shí)施部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,堅(jiān)決維護(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。三是加強(qiáng)事故責(zé)任追究。按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處每一起事故,依法追究事故責(zé)任。

(5)強(qiáng)化安全管理,實(shí)施“科技興安”,著力加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。

為做到安全生產(chǎn)工作重心下移,我局充分發(fā)揮鄉(xiāng)基層作用,把工作的立足點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)施“科技興安”,提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備,引導(dǎo)企業(yè)積極采用先進(jìn)安全適用的技術(shù)裝備,提高安全裝備水平,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

(6)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法治理念。

以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為突破口,采取多種形式,,強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人企的培訓(xùn)工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)逐步提高。

(7)加大企業(yè)安全投入力度,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步等工作。首先加強(qiáng)了非煤礦礦山企業(yè)井下通風(fēng)系統(tǒng)的安全投入,督促對(duì)所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強(qiáng)安全資金的投入。

(8)進(jìn)一步建立安全監(jiān)管體制,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,監(jiān)管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)各司其職,共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。二是繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,形成了以點(diǎn)帶面,三級(jí)共抓的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。三是切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)部門(mén)隊(duì)伍自身建設(shè),提高干部增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),忠于職守,努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第八篇20xx年X月X日,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組一行X人對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。考評(píng)組聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況的匯報(bào),查閱了相關(guān)文件資料、檔案,走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門(mén);經(jīng)過(guò)三天的專(zhuān)業(yè)檢查、打分、評(píng)審,最終評(píng)審總得分為X分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,公司采取了不斷完善安全管理體系,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施,最終實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

一、確定思路、設(shè)置機(jī)構(gòu)、下發(fā)工作方案

20xx年X月,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了啟動(dòng)部署,要求從20xx年X月份開(kāi)始,在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。

20xx年X月,以XXXXX號(hào)文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,按方案要求開(kāi)展安標(biāo)工作。各單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,動(dòng)員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)全員參與。

公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu),設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,根據(jù)考評(píng)內(nèi)容下設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)組,指定專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)及成員,根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、建章立制、全面完善管理基礎(chǔ)

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管,安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,完成205個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制,對(duì)X類(lèi)《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》(XX種)、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》(XX種)、《專(zhuān)業(yè)安全管理制度》(XX種)、《安全技術(shù)操作規(guī)程》(XX種),形成了6大類(lèi)制度體系,為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變,把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。

完善了班組班前會(huì)記錄、單位(班組)安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺(tái)賬,為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。

三、分解責(zé)任,層層落實(shí)安全職責(zé)

20xx年X月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》,將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門(mén),職能部門(mén)將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員,嚴(yán)格履行安全管理職能,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位(班組)按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分專(zhuān)業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)組人員。各專(zhuān)業(yè)組均制定了實(shí)施計(jì)劃,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底,對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。各單位、各專(zhuān)業(yè)組每月上報(bào)安全工作完成情況,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)安全管理及整改工作。

四、因材施教,宣傳培訓(xùn)靈活多樣

做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須搞好宣傳、教育培訓(xùn),從上之下,使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,為此,公司開(kāi)展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)。

1、X月XX日,公司邀請(qǐng)了專(zhuān)家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考核取證。

2、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)分別對(duì)本專(zhuān)業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專(zhuān)業(yè)組相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

3、6個(gè)專(zhuān)業(yè)組按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料,精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)試題,并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn),確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)。

4、按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,先后開(kāi)展了XXX余人XX余次的安全培訓(xùn),其中公司主要負(fù)責(zé)X人、X名安全生產(chǎn)管人員、XX名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書(shū),符合國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。

5、先后開(kāi)展XXX余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),對(duì)XX名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、XX名技術(shù)人員、XX名新職工、XX名轉(zhuǎn)崗人員、XX名復(fù)工人員、XX名班組長(zhǎng)、XX人XX次安全管理人員組織了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn);XX名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講安全參與人數(shù)XX人次,XX余人次的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),XX名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、XX名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、XX名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、XX余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、XX次XX人應(yīng)急預(yù)案演練、XX余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

五、摸清家底,隱患整改不留死角

以問(wèn)題為導(dǎo)向,以“檢查—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—整改—自評(píng)”的循環(huán)方式查找問(wèn)題,確保隱患整改不留死角。

1、各單位自查。對(duì)本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查,摸清家底。對(duì)檢查出的問(wèn)題,進(jìn)行梳理分析。容易整改的問(wèn)題,基層單位積極主動(dòng)地自行解決并做好記錄。難度較大,基層單位無(wú)能力解決或不具備條件解決的問(wèn)題,分類(lèi)登記,上報(bào)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)組。

2、專(zhuān)業(yè)組排查。根據(jù)分工,各專(zhuān)業(yè)組制定各自的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,定期深入基層對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)隱患排查,疏理隱患,建立專(zhuān)業(yè)檔案,指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)多次排查整改,共整改隱患項(xiàng)目XX余項(xiàng)。

3、20xx專(zhuān)家咨詢(xún)檢查及整改。

XX月XX日至XX月XX日,安全生產(chǎn)專(zhuān)家對(duì)我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún),檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX項(xiàng)。經(jīng)過(guò)為期XX個(gè)月的整改,截至XX月XX日,我單位完成整改XX項(xiàng),整改率為XX,還有XX項(xiàng)未完成整改,目前已列入整改計(jì)劃。

4、整改總體情況

在今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,各專(zhuān)業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問(wèn)題XX余項(xiàng),預(yù)評(píng)審專(zhuān)家組檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX余項(xiàng),安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX項(xiàng),目前正在積極整改,確保XX月中旬順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證;經(jīng)過(guò)幾輪整改,共投入資金XX余萬(wàn)元,設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升,作業(yè)環(huán)境了有較大改變。

在安全生產(chǎn)中,我們總是強(qiáng)調(diào)“安全第一”,因?yàn)榘踩ぷ鏖_(kāi)展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到我們每個(gè)人的生命安全?!兑捉?jīng)》中講到:無(wú)危則安,無(wú)損則全,安全工作開(kāi)展過(guò)程中即使一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏也可能帶來(lái)不可磨滅的痕跡和傷害,但是安全工作又無(wú)法做到十全十美,因此,沒(méi)有最好的安全工作,只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每月跨進(jìn)一大步!

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第九篇發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況

(一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作

為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

(二)成立組織機(jī)構(gòu),工作有序開(kāi)展

在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。

(三)走出學(xué)習(xí)

為更好的.搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

(四)工作進(jìn)展情況

1.安監(jiān)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,出臺(tái)《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個(gè)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組,對(duì)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類(lèi),139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核,得分率。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。

二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度,下一步計(jì)劃

在自查自評(píng),整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,XXXXX安評(píng)管理顧問(wèn)有限公,對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng),問(wèn)題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條,其中重點(diǎn)問(wèn)題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條,其中重點(diǎn)問(wèn)題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條,其中重點(diǎn)問(wèn)題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條,其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470,實(shí)得分1387,綜合得分94。35.唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家xxx審核階段。

在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。

三、鞏固達(dá)標(biāo)成果

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》,要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日,已整改完成30項(xiàng),整改問(wèn)題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下:

(一)完成情況:

(二)未完成情況說(shuō)明:

費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出,目前20xx年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。

直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)臵專(zhuān)用試驗(yàn)儀器,已指定專(zhuān)人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。

已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃,預(yù)計(jì)在20xx年3月份完成。

四、評(píng)審機(jī)構(gòu)的選擇和評(píng)審費(fèi)用的確定,對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,XXXX公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則,對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢(xún),最終確定了國(guó)家xxx指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“XXXX安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況,最終確定價(jià)格是同類(lèi)評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%,一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第十篇格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號(hào),青安監(jiān)[20xx]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

(一)工作思路

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《xxx安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過(guò)開(kāi)展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

(二)總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下:

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))

(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(GB/T28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專(zhuān)款專(zhuān)用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(GB/T28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén),分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。

(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,

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