安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第一篇安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第一篇蒼山縣交通運輸有限公司

蒼山縣交通運輸有限公司（2013）

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

一.、安全生產(chǎn)方針：“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”是

國家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)總得指導(dǎo)方針。我們要在工作中認真貫徹落實，只有始終不易的堅持第一時間思想安全，第一時間部署安全第一時間檢查安全，才能真正實現(xiàn)安全，保障安全，把安全工作做好做實。

二.、安全生產(chǎn)目標(biāo)：(1)道路交通責(zé)任事故期數(shù)為死亡重

傷人數(shù)為輕傷人數(shù)不超5人。(2)財產(chǎn)損失不超過5萬元。

三.、安全控制目標(biāo)：道路交通責(zé)任事故控制為0期，死亡、

重傷人數(shù)為零期。輕傷人數(shù)不超過5人。財產(chǎn)損失不超過5萬元。

蒼山縣交通運輸有限公司

2013年1月1日

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第二篇武義縣汽車運輸總公司2014年6月18日

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

武汽總[2014]號

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1.全面貫徹落實國家及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展群眾性安全生產(chǎn)活動及安全生產(chǎn)工作。

2.督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。

3.督促實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。

4.每季度召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每季度開展一次綜合性安全大檢查；加強安全管理，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。

5.督促建立健全應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援人員。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

6.督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

7.按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。

8.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

2.責(zé)任事故率低于1次/百萬車公里；

3.責(zé)任死亡率低于人/百萬車公里；

4.責(zé)任受傷率低于人/百萬車公里；

5.直接經(jīng)濟損失率低于萬元/百萬車公里；

6.火災(zāi)、爆炸事故為零；

7.安全隱患整改率達到100%；

8.營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%；

9.確保無“三超一疲勞”及酒駕等違法行為；

10.安全教育培訓(xùn)率達到100%；

11.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)。

二、副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1.全面貫徹落實國家及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。

2.建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4.組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。加強安全管理。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

5.加強職業(yè)健康宣傳和培訓(xùn)，做好職業(yè)病的預(yù)防和防治。

6.完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。提高預(yù)防特、重大事故的能力。

7.落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

8.按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，妥善處理好事故的善后工作。嚴格按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

2.責(zé)任事故率低于1次/百萬車公里；

3.責(zé)任死亡率低于人/百萬車公里；

4.責(zé)任受傷率低于人/百萬車公里；

5.直接經(jīng)濟損失率低于萬元/百萬車公里；

6.火災(zāi)、爆炸事故為零；

7.安全隱患整改率達到100%；

8.營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%；

9.確保無“三超一疲勞”及酒駕等違法行為；

10.安全教育培訓(xùn)率達到100%；

11.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)。

三、安全處安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全處安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1.全面貫徹落實國家上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

2.建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個單位。

3.制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4.組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳。

5.加強安全管理，認真完成公司及上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

6.完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

7.制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

8.按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相

應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。嚴格按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（xxx第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向總公司報告。

（二）安全處安全控制指標(biāo)

1.全年安全行駛1800萬公里；

2.特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

3.責(zé)任事故率低于1次/百萬車公里；

4.責(zé)任死亡率低于人/百萬車公里；

5.責(zé)任受傷率低于人/百萬車公里；

6.直接經(jīng)濟損失率低于萬元/百萬車公里；

7.火災(zāi)、爆炸事故為零；

8.安全隱患整改率達到100%；

9營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%；

10.確保無“三超一疲勞”及酒駕等違法行為；

11.安全教育培訓(xùn)率達到100%；

12.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)。

四、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1.全面貫徹落實國家及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

2.配合落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個單位。

3.依據(jù)總公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本部門年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。

4.根據(jù)總公司總體培訓(xùn)計劃并落實。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（二）辦公室安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1.從業(yè)人員因工死亡事故0起

2.從業(yè)人員因工重傷事故0起

3.重大火災(zāi)事故0起

4.從業(yè)人員因工輕傷人數(shù)10‰起以內(nèi)

5.安全教育培訓(xùn)率達到100%；

6.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)。

武義縣汽車運輸總公司

二〇一四年六月十二日

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第三篇全國第X個“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了更加細致的布置，同時下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、成立組織

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。

二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

（一）領(lǐng)導(dǎo)電視講話。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在易縣電視臺進行了安全生產(chǎn)專題講話。

（二）組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。

（三）組織專題宣傳。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

（四）以媒體為陣地宣傳。

在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第四篇根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施落實。

(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。

2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。

4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、消防器械未落實到位。

2、感染制度落實不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。

3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開職工大會，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進行改正。

3、進一步完善各項管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第五篇安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)

進一步強化安全管理，提高安全管理執(zhí)行力，加強各級各部門安全管理的責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高安全員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力不足，開展工作有思路，重點把控到位。杜絕因搶工心切對安全的疏于防范，在技術(shù)措施、生產(chǎn)組織、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場防護及應(yīng)急措施等環(huán)節(jié)存在的問題。自然因素對于現(xiàn)場施工的安全威脅越來越大，在安全管理中必須高度的重視，一是要加強對一線人員安全教育，提高安全防范意識和緊急避險、自救逃生能力；二是項目部要進一步完善自然災(zāi)害預(yù)警機制和應(yīng)急處置能力。保證四級及以上事故為零；以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以信息化為手段，以制度和規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)創(chuàng)新為突破，確保安全管理體系快速有效運轉(zhuǎn)，減少安全管理過程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性，為實現(xiàn)本質(zhì)安全夯實基礎(chǔ)。

隨著交通運輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫的《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的發(fā)布和推行，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將逐漸走向制度化和規(guī)范化，強化制度執(zhí)行力，真正做到有令必行，有禁必止，步調(diào)一致，目標(biāo)統(tǒng)一，提高安全管理效力，權(quán)利營造良好的安全管理風(fēng)氣和內(nèi)外部環(huán)境。項目部安全管理工作將構(gòu)筑“四道防線”，第一道：從事故至因條件入手，嚴格執(zhí)行準(zhǔn)入、進場審核制度和貫徹崗前教育，構(gòu)建源頭控制第一道防線；第二道：加強各級安全檢查力度，采取聯(lián)動形式，及時消除各類安全隱患，構(gòu)建查疏堵漏的第二條防線；推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建項目本質(zhì)安全第三道防線；加強應(yīng)急能力培養(yǎng)，構(gòu)建安全事故處置第四道防線。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：楊杰

副組長：鄧自紅王豪章葉靜

成員：楊偉彪崔全福王石石二虎張德學(xué)郝飛林王超袁祎升張小磊鄭輝汪宏峰李平楚佳琪王松姚騫王建成二、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)是以“減少危害，預(yù)防事故，盡量避免生產(chǎn)過程中的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等”為準(zhǔn)則，應(yīng)通過設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo)，強化落實。堅定“零傷亡、零事故”的目標(biāo)不動搖，以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標(biāo)，強化科學(xué)管理，保證安全生產(chǎn)條件，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全管理工作有效開展。

1、管理類：

⑴樹立“零傷亡”理念，培育項目“家·人”文化下的人本安全文化，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”氛圍。⑵安全管理人員到位率100℅。

⑶強化安全宣傳教育培訓(xùn)，“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率達到100℅；參施人員安全教育覆蓋率100℅。⑷安全生產(chǎn)專項費用投入到位100℅。

⑸實現(xiàn)進場設(shè)備管理規(guī)范化，設(shè)備完好率98%以上，大型設(shè)備進場安拆驗收率100％。⑹重大擾民與民擾事件為零。⑺當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)、指標(biāo)達標(biāo)率100℅。

2、事故類：

⑴杜絕四級及以上事故。

⑵大中型機械設(shè)備責(zé)任事故率為零。⑶年負傷頻率低于1‰高處墜落負傷率低于‰機械傷害負傷率低于‰物體打擊負傷率低于‰坍塌、倒塌傷害負傷率低于‰觸電傷害負傷率低于‰起重傷害負傷率低于‰火災(zāi)傷害負傷率低于‰其他負傷率低于‰

3、隱患類：

⑴提高現(xiàn)場管理，監(jiān)督各類安全防護（保護）設(shè)施齊全、有效，其中落實到位率達100℅。

⑵針對突出問題進行重點整治，防止和減少傷亡事故發(fā)生，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。

⑶重大事故隱患整改率100℅，一般事故隱患整改率100℅。

三、落實安全生產(chǎn)管理措施

1、落實安全責(zé)任，有效實施安全標(biāo)準(zhǔn)化推進綠色施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級各部門的安全職責(zé)要落實到實處，切實促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的開展。首先要高度重視現(xiàn)場安全感召力和安全領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，讓現(xiàn)場一線人員感受到項目重視安全，聽到項目強調(diào)安全，看到實踐安全；二是強化職能部門安全責(zé)任的落實，在資金保障、施工工藝、生產(chǎn)指揮、應(yīng)急處置等方面貫徹“安全第一、生產(chǎn)次之”的組織原則，在沒有安全保障的情況下，不能盲目組織生產(chǎn)施工；三是加強安全制度和標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場的落實，強化過程管理，確保執(zhí)行不走樣；四是建立和完善全員安全考核體系，注重對過程管理的考核激勵。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要持續(xù)深入，全面構(gòu)筑本質(zhì)安全防線，要按照交通運輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫的《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和《河北省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》等，統(tǒng)一現(xiàn)場安全管理模式，繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。項目部要大力倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工。

2、強化制度執(zhí)行力，定期考核，實現(xiàn)生產(chǎn)安全

針對自身的專業(yè)特點，進一步完善安全管理制度，強化各職能部門的安全職責(zé)和執(zhí)行力，做到政令統(tǒng)一，群策群力。首先要掌握上級文件精神和安全指導(dǎo)思路，使安全管理制度和思路方法能夠落地；其次要明確各部門安全管理職責(zé)，強化安全責(zé)任意識，形成多層級部門聯(lián)動式的安全管理體系。

項目部將依據(jù)安全目標(biāo)分解、考核內(nèi)容、職責(zé)、責(zé)任狀簽訂及階段性重要工作的布置，對制度、措施落實情況、安全生產(chǎn)工作的實施情況，每月考核一次，利用安全工作例會講評一次；以通報形式分出優(yōu)劣；每次考核、講評圍繞有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，利用通報或《隱患整改通知書》的方式，按照“三定一落實”（定人、定時、定措施、復(fù)查確認落實）的原則組織缺陷整改。做到認真考核，整改到位。

考核分三項考核，分別為管理類、事故類、隱患類。每一類責(zé)任部門（被考核人）的考核總分數(shù)為100分，最終考核結(jié)果以三類考核平均值為準(zhǔn)，90分以上為優(yōu)，獎勵責(zé)任部門1000元；80分至90分為良，不予以獎懲；80分以下為差，給予責(zé)任部門1500元處罰。（將罰款剩余資金用于獎勵安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻和取得優(yōu)異成績的部門、隊伍和個人）

3、強化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意識與技能安全教育培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理，形式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴謹，講究實效。周一教育、新員工三級教育、轉(zhuǎn)（入）場教育、班前班后活動等基礎(chǔ)性安全教育，同時還要利用黑板報、宣傳欄、移動展板等載體，采取設(shè)置“安全專欄”、開展安全生產(chǎn)月與案例警示等多種形式，提高員工安全生產(chǎn)氛圍。

施工一線基層班組就是項目的細胞，是項目安全管理工作的最終落腳點，要激發(fā)其參與班組安全管理，提升安全技能。通過開辦工人教育培訓(xùn)等，加強對施工一線人員的操作技能。做好班組的崗前安全教育培訓(xùn)，為每一名從事施工作業(yè)人員發(fā)放安全教育手冊，使其了解、掌握所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；從事特殊工種人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上高；針對工程特點和季節(jié)特殊性，定期進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安全意識，全面實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變，提高自我保護意識和能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，營造濃厚的安全文化氛圍，打造安全和諧的施工現(xiàn)場。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第六篇20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進行匯報。

一、及時部署全年工作。

為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責(zé)任狀》。

二、確保春運安全生產(chǎn)。

春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114臺次，合格的參加運營，春運期間未發(fā)生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務(wù)。

三、加強日常監(jiān)督。

20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運企業(yè)、二家危貨車隊、二個客運站實施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對企業(yè)進行定期不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運行。

在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級維護超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實施了重點監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車輛，客車20臺，貨車35臺。遇到惡劣天氣，及時向車主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

四、加強宣傳教育，營造安全氛圍。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標(biāo)語，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細致的宣傳。

五、人員培訓(xùn)。

我所在8月30日——9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了xxx30號文件，并觀看警示教育光盤，培訓(xùn)率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第七篇一、20XX—20XX上半年事故情況

20XX年：發(fā)生事故29起，死亡14人。其中道路交通事故24起，死亡13人，非煤礦山企業(yè)1起，死亡1人，火災(zāi)事故4起，無人員傷亡。

20XX年：發(fā)生事故37起。交通事故33起，死亡10人，火災(zāi)事故4起，死亡2人，無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20XX年：發(fā)生事故43起。其中交通事故38起，死亡10人；火災(zāi)事故5起，燒傷一人，無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20XX年上半年發(fā)生事故16起，其中道路交通事故13起，死亡7人，火災(zāi)事故3起，經(jīng)濟損失7500元，無人員傷亡。無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20XX年：由于措施到位、組織到位、培訓(xùn)教育到位，安全監(jiān)管到位、隱患整改到位，使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運輸企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機作業(yè)、建筑業(yè)等無一例死亡事故發(fā)生，創(chuàng)歷史最好記錄。

二、采取的措施

（1）突出抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，防范重特大事故的發(fā)生。堅持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓，深入開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，建立健全重大安全隱患整改督辦制度，鞏固專項整治成果。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任具體明確。

本著誰主管誰負責(zé)的原則，年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。并由行政職能部門與基層層層簽定責(zé)任狀，形成三級安全責(zé)任管理體系。

（3）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我縣廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動當(dāng)中，組織各有關(guān)部門和企業(yè)開展形式多樣的活動，效果顯著。

（4）貫徹“依法治安”，實施聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。

一是有重點地在非煤礦山、?；?、煙花爆竹等重點領(lǐng)域和行業(yè)實施部門聯(lián)合執(zhí)法。二是加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，堅決維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴肅性。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。三是加強事故責(zé)任追究。按照“四不放過”的原則，嚴肅查處每一起事故，依法追究事故責(zé)任。

（5）強化安全管理，實施“科技興安”，著力加強基層和基礎(chǔ)工作。

為做到安全生產(chǎn)工作重心下移，我局充分發(fā)揮鄉(xiāng)基層作用，把工作的立足點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一是切實加強對企業(yè)的安全管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和各項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。二是實施“科技興安”，提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強安全設(shè)施建設(shè)，及時淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，引導(dǎo)企業(yè)積極采用先進安全適用的技術(shù)裝備，提高安全裝備水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

（6）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，增強全社會安全意識和安全生產(chǎn)法治理念。

以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為突破口，采取多種形式，，強化對特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責(zé)人企的培訓(xùn)工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責(zé)人安全意識逐步提高。

（7）加大企業(yè)安全投入力度，建立健全安全生產(chǎn)長效機制

加大對重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術(shù)進步等工作。首先加強了非煤礦礦山企業(yè)井下通風(fēng)系統(tǒng)的安全投入，督促對所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強安全資金的投入。

（8）進一步建立安全監(jiān)管體制，切實加強隊伍自身建設(shè)。

一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，監(jiān)管部門和其它有關(guān)部門各司其職，共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。二是繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，形成了以點帶面，三級共抓的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。三是切實加強安監(jiān)部門隊伍自身建設(shè)，提高干部增強憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第八篇20xx年X月X日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組一行X人對公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)現(xiàn)場評審?？荚u組聽取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報，查閱了相關(guān)文件資料、檔案，走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門；經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評審，最終評審總得分為X分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)要求，公司現(xiàn)場評審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施，最終實現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的目標(biāo)。

一、確定思路、設(shè)置機構(gòu)、下發(fā)工作方案

20xx年X月，經(jīng)公司安委會研究決定，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)復(fù)評工作進行了啟動部署，要求從20xx年X月份開始，在公司范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)復(fù)評工作。

20xx年X月，以XXXXX號文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，按方案要求開展安標(biāo)工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)全員參與。

公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu)，設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考評內(nèi)容下設(shè)6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責(zé)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、建章立制、全面完善管理基礎(chǔ)

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負責(zé)”的原則，完成205個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，對X類《應(yīng)急預(yù)案》重新進行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（XX種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（XX種）、《專業(yè)安全管理制度》（XX種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（XX種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。

完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。

三、分解責(zé)任，層層落實安全職責(zé)

20xx年X月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》，將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門，職能部門將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃，對設(shè)備設(shè)施進行了排查摸底，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。

四、因材施教，宣傳培訓(xùn)靈活多樣

做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育培訓(xùn)，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動。

1、X月XX日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長等進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，并進行了考核取證。

2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進行了本專業(yè)組相關(guān)知識培訓(xùn)。

3、6個專業(yè)組按考評標(biāo)準(zhǔn)，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識試題，并組織全員進行標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識。

4、按照公司年度培訓(xùn)計劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后開展了XXX余人XX余次的安全培訓(xùn)，其中公司主要負責(zé)X人、X名安全生產(chǎn)管人員、XX名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。

5、先后開展XXX余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，對XX名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、XX名技術(shù)人員、XX名新職工、XX名轉(zhuǎn)崗人員、XX名復(fù)工人員、XX名班組長、XX人XX次安全管理人員組織了專項安全培訓(xùn)；XX名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺講安全參與人數(shù)XX人次，XX余人次的應(yīng)急知識培訓(xùn)，XX名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、XX名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、XX名崗位責(zé)任人進行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、XX余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、XX次XX人應(yīng)急預(yù)案演練、XX余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識培訓(xùn)。

五、摸清家底，隱患整改不留死角

以問題為導(dǎo)向，以“檢查—發(fā)現(xiàn)問題—整改—自評”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。

1、各單位自查。對本單位的考核內(nèi)容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應(yīng)專業(yè)組。

2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細則，明確職責(zé)，落實責(zé)任，定期深入基層對照標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對隱患進行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項目XX余項。

3、20xx專家咨詢檢查及整改。

XX月XX日至XX月XX日，安全生產(chǎn)專家對我單位進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，檢查發(fā)現(xiàn)問題XX項。經(jīng)過為期XX個月的整改，截至XX月XX日，我單位完成整改XX項，整改率為XX，還有XX項未完成整改，目前已列入整改計劃。

4、整改總體情況

在今年開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問題XX余項，預(yù)評審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題XX余項，安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中發(fā)現(xiàn)問題XX項，目前正在積極整改，確保XX月中旬順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗證；經(jīng)過幾輪整改，共投入資金XX余萬元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。

在安全生產(chǎn)中，我們總是強調(diào)“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還關(guān)系到我們每個人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第九篇發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達標(biāo)，力爭1級達標(biāo)”的目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展情況

（一）領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作

為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有成效的運行，我們進行了認真的準(zhǔn)備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。

（二）成立組織機構(gòu)，工作有序開展

在進行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作辦公室，對達標(biāo)工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

（三）走出學(xué)習(xí)

為更好的.搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監(jiān)部指派專人負責(zé)此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在全公司深入進行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責(zé)任到人，各負其責(zé)。

4.各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。

二、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作進度，下一步計劃

在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94。35.唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，符合一級達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進入國家xxx審核階段。

在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)一級達標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標(biāo)”。

三、鞏固達標(biāo)成果

為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：

（二）未完成情況說明：

費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。

直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。

四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定，對評審機構(gòu)的評價

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，XXXX公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家xxx指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)評審機構(gòu)”資質(zhì)的“XXXX安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標(biāo)總價為43萬元。

安全生產(chǎn)指標(biāo)范文大全第十篇格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20xx]115號，青安監(jiān)[20xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《xxx安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。

1、崗位達標(biāo)。企業(yè)開展崗位達標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。

2、工序達標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達標(biāo)逐步專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。

3、專業(yè)達標(biāo)。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)。

4、企業(yè)達標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)和專業(yè)達標(biāo)，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

（2）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（GB/T28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，