【基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)囚徒困境理論下的“雙十一”電商大戰(zhàn)探析6600字（論文）】

基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)囚徒困境理論下的“雙十一”電商大戰(zhàn)分析目錄TOC\o"1-2"\h\u13229摘要 120386關(guān)鍵詞：囚徒困境；“雙十一”；電商大戰(zhàn) 1107411.博弈論中囚徒困境理論簡述 2213282.囚徒困境與“雙十一”電商大戰(zhàn) 295882.1“雙十一”電商大戰(zhàn)情況概述 279022.2囚徒困境角度的企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 450732.3“雙十一”為經(jīng)濟(jì)帶來的影響 5162103.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展的良性策略 6214953.1致力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升 6281573.2運(yùn)用正確意識(shí)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 6326963.3全力配合政府部門市場(chǎng)監(jiān)管 7133274.結(jié)論 832675參考文獻(xiàn) 9摘要近幾年來我國電商的迅猛發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的全面提升，以“雙十一”電商大戰(zhàn)為主的話題性營銷狂歡更是興起了一陣電商經(jīng)營熱潮，其成交額的不斷增長促進(jìn)了電商行業(yè)的迅猛發(fā)展。但從博弈論囚徒困境理論視角而言，此種瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)并不益于電商行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。為此，本文簡要闡述了囚徒困境理論，并以此視角剖析了“雙十一”電商大戰(zhàn)這一現(xiàn)象，最后提出了幾點(diǎn)合理化建議，以期企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中得到穩(wěn)健的發(fā)展。關(guān)鍵詞：囚徒困境；“雙十一”；電商大戰(zhàn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不確定因素也在日益擴(kuò)大，在博弈論的廣泛運(yùn)用下，博弈這一理念現(xiàn)已融入了經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，從國際政治、國防軍事到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作等領(lǐng)域里，博弈理論在日常生活中的運(yùn)用日益廣泛。企業(yè)間的博弈深刻地影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，它不僅依賴于企業(yè)自身的決策，而且與其他企業(yè)有著密切的聯(lián)系，但一個(gè)企業(yè)若想達(dá)到自身盈利的最大化，就一定要有個(gè)成熟的博弈思想，并在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)當(dāng)中采用最為合適的決策。電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的劇增是為了達(dá)到網(wǎng)絡(luò)銷售量上升的目的，于是就有了“雙十一”類型的促銷活動(dòng)，而在這種活動(dòng)下顧客的消費(fèi)力會(huì)隨著人們生活品質(zhì)提長而呈不斷上升的趨勢(shì)。本文以囚徒困境理論為切入點(diǎn)就“雙十一”促銷活動(dòng)所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，給中國經(jīng)濟(jì)所帶來的影響進(jìn)行了深入的分析。1.博弈論中囚徒困境理論簡述博弈論之中的囚徒困境理論，是一個(gè)經(jīng)典案例，主要是用來對(duì)帶有爭(zhēng)斗或競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的現(xiàn)象進(jìn)行分析與研究?！扒敉嚼Ь场痹诓┺恼撝惺莻€(gè)極為經(jīng)典而又非常重要的模型，利用這一模型可以對(duì)下表內(nèi)容進(jìn)行剖析。這一模型的相關(guān)內(nèi)容如下所示：犯罪分子王某和范某案發(fā)后，民警把他們抓進(jìn)監(jiān)獄，分別關(guān)到不同房間來進(jìn)行審問，告知他們假如兩個(gè)人都認(rèn)罪，將會(huì)判刑8年；假如兩個(gè)人都不認(rèn)犯罪，那么兩人都將被判刑3年；假如其中只有一個(gè)人認(rèn)罪，而另一個(gè)人否認(rèn)，那么認(rèn)罪的人就會(huì)被釋放，否認(rèn)的人將會(huì)判刑15年。解剖該案例后能夠得知，這兩名犯人可采取認(rèn)罪或者否認(rèn)兩個(gè)策略。在這個(gè)博弈中的納什均衡為（認(rèn)罪、認(rèn)罪）。盡管從表面上來看（否認(rèn)、否認(rèn)）對(duì)于雙方而言都是最好的結(jié)果，但是它并非實(shí)際存在的真實(shí)結(jié)果。根據(jù)“囚徒困境”模型，能夠得出：互利為合作之本，相互合作可以導(dǎo)致效率提升，而嚴(yán)格的制度則是維系合作的主要保障，為何最好的結(jié)果（否認(rèn)、否認(rèn)）不會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中？這是由于缺乏嚴(yán)密的制度來做保障，犯罪當(dāng)事人會(huì)謀取自身最大利益而制止另一方行為，那么只能是自己先行認(rèn)罪，就會(huì)導(dǎo)致兩名犯人都認(rèn)罪，最終的結(jié)果是很難實(shí)現(xiàn)雙方和個(gè)人利益的最大化。表1囚徒困境2.囚徒困境與“雙十一”電商大戰(zhàn)2.1“雙十一”電商大戰(zhàn)情況概述電子商務(wù)以其迅猛之勢(shì)，讓網(wǎng)絡(luò)購物群眾基礎(chǔ)日漸加深，阿里巴巴實(shí)行的農(nóng)村淘寶方案也將電商觸角延展至鄉(xiāng)村，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與商業(yè)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)，是“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)形成的前提?！半p十一”在社會(huì)上是一個(gè)比較調(diào)侃的節(jié)日，11月11日是由四個(gè)1構(gòu)成的日子，大家便會(huì)和光棍聯(lián)系在一起，因此就有了光棍節(jié)。2009年前的11月11日只是個(gè)平凡的日子，到了2012年后，卻成為標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)和銷售傳奇，成為網(wǎng)絡(luò)賣家，平臺(tái)供應(yīng)商和物流企業(yè)必爭(zhēng)之地。2009年，天貓于11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動(dòng)，最初的想法，僅是希望設(shè)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)活動(dòng)，讓每個(gè)人都對(duì)淘寶商城印象深刻。選擇11月11日，是一個(gè)比較冒險(xiǎn)的決策，由于光棍節(jié)正好處在傳統(tǒng)零售業(yè)的十一黃金周與圣誕促銷季之間。在這個(gè)時(shí)節(jié)里，線下商家們都在忙著準(zhǔn)備冬裝、打折等促銷手段來吸引顧客購物，而電商平臺(tái)上的促銷活動(dòng)卻顯得比較冷清。但是，此時(shí)氣候的改變，恰恰是人們?cè)鎏矶b之時(shí)，那時(shí)候就想試一下，看看網(wǎng)絡(luò)上的促銷活動(dòng)是否可能成為吸引消費(fèi)者的窗口。在“雙十一”當(dāng)天，各大網(wǎng)站紛紛打出促銷廣告，吸引大量用戶參與其中。結(jié)果一發(fā)而不可收，“雙十一”已經(jīng)成了電商消費(fèi)節(jié)的代名詞，甚至對(duì)非網(wǎng)購群體、線下商城也形成了較大的影響力。這幾年以來，以信息技術(shù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，對(duì)我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來了深遠(yuǎn)影響。從消費(fèi)方面來看，網(wǎng)購已經(jīng)漸漸成為了一種主要的消費(fèi)方式。在2013至2019年期間，我國網(wǎng)購交易金額由3782億元上升至53421億元，網(wǎng)購用戶由1.51億人上升至8.34億人。2019年“雙十一”全網(wǎng)銷售額為4103億元，比上年增長30.1%?！半p十一”網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)日，它吸引著越來越多人參與到“一年只有一次”的購物熱潮中。2021年“雙十一”參與品牌達(dá)到30萬個(gè)，參與商家達(dá)到610萬家，打折商品達(dá)到1500萬件，是上一年的1.6倍。截至2021年11月11日晚24時(shí)，“雙十一”2021年度實(shí)時(shí)交易額超出9752億元，同比增加1022億，增速為12.3%，創(chuàng)出近三年的新高。中國電信公布的《2021年雙十一未購物年輕群體分析》結(jié)果顯示，2021年雙十一未購物的年輕群體中，有一大半人是單身人士。在購物偏好方面，線上買家秀比較容易進(jìn)行對(duì)比與篩選，這也是吸引消費(fèi)者選擇購買的主要原因之一，比例高達(dá)11.73%；而買家的好評(píng)次之，比例為11.52%；再次是價(jià)格優(yōu)勢(shì)成了購買決策中的關(guān)鍵，其比例為11.49%。這些既代表著互聯(lián)網(wǎng)營銷的典型文化，也反映著中國消費(fèi)者旺盛的購買力和快時(shí)尚購物喜好。在購物類型方而方面，2021的“雙十一”時(shí)期購買的主要是服飾衣鞋，比例為25.71%；其次是平時(shí)一些生活用品，比例為16.79%；再次是女性使用護(hù)膚彩妝產(chǎn)品，比例為16.07%。發(fā)展至今，“雙十一”活動(dòng)可謂是全國性超大型網(wǎng)購狂歡節(jié)，這一活動(dòng)方式是在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和經(jīng)濟(jì)一體化形式共同作用下產(chǎn)生的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，“雙十一”對(duì)內(nèi)發(fā)揮了拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等效用，對(duì)外則可以實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)排行中地位的提升。但“雙十一”在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)展逐漸產(chǎn)生了市場(chǎng)誠信問題和詐騙現(xiàn)象以及消費(fèi)者的盲目購買行為和資源浪費(fèi)，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重的沖擊。因而，在這一階段所組織的電子商務(wù)活動(dòng)一定要著力提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙行為，倡導(dǎo)安全消費(fèi)和理性消費(fèi)觀念，達(dá)到電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。2.2囚徒困境角度的企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)基于囚徒困境的視角，“雙十一”電商大戰(zhàn)，便是電商平臺(tái)商家為了謀求自身利益最大化，通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行的一場(chǎng)較量。這種價(jià)格戰(zhàn)是由商家和消費(fèi)者之間存在著不完全信息所造成的。在廣闊的市場(chǎng)份額面前，按相對(duì)統(tǒng)一水平進(jìn)行價(jià)格經(jīng)營，可以取得相對(duì)均等收益，然而許多商家在利益的驅(qū)動(dòng)下主動(dòng)出擊，實(shí)施商品降價(jià)，或者是受到了其他商家的沖擊，被動(dòng)地選擇了參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。博弈論主要通過關(guān)注他人以及自身的價(jià)值，將自身放置于競(jìng)爭(zhēng)者的位置上考慮問題，在對(duì)手展開相關(guān)操作之前，洞悉其所有策略。通過此類方式我們可以發(fā)現(xiàn)，如果能通過合作創(chuàng)造一個(gè)雙方共贏的局面是最好的結(jié)局，對(duì)于更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)很大程度會(huì)使企業(yè)雙方落得兩面具傷的下場(chǎng)。對(duì)于非合作式的博弈模型，我們可以通過市場(chǎng)上所存在的一些現(xiàn)象進(jìn)行梳理，但是想要徹底解決相關(guān)的問題，就需要運(yùn)用合作的手段和方法，從而通過博弈理論進(jìn)行解決。相反，如果企業(yè)之間陷入了競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)，雙方就需要通過對(duì)自身以及市場(chǎng)現(xiàn)狀作出清醒的認(rèn)識(shí)，從而知曉自己利益所在，保持合作和競(jìng)爭(zhēng)共存的發(fā)展模式。根據(jù)以上描述，電商企業(yè)規(guī)模的不同，產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格的差異化、正確的投資決策等都和企業(yè)最終的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有著重要的關(guān)系。對(duì)于電商企業(yè)來說，需要應(yīng)用迎合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)律的競(jìng)爭(zhēng)手段，從而極大程度上避免市場(chǎng)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)后果。電子商務(wù)最大的益處就是裁減掉了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了經(jīng)營、服務(wù)成本，因此產(chǎn)品價(jià)格比傳統(tǒng)線下實(shí)體店要低，隨著電商蓬勃的發(fā)展，“聚劃算”開啟了一個(gè)“秒殺”價(jià)格戰(zhàn)，商家往往通過價(jià)格來贏得受眾群體的注意。此種方式一方面盡管帶來了大量流量，轉(zhuǎn)化率非常高，商家從中獲益良多；另一方面毫無疑問，為了追求流量與轉(zhuǎn)化率，以低價(jià)格做為競(jìng)爭(zhēng)手段引起人們的關(guān)注，刺激消費(fèi)者的購買欲望。此種只為追求最終結(jié)果，商家只是沿襲了傳統(tǒng)企業(yè)“價(jià)格大戰(zhàn)”?？v觀“雙十一”期間的商家，低價(jià)成為各大電商促銷噱頭。雖然各大電商平臺(tái)嚴(yán)禁虛假折扣，但是先上漲價(jià)格，然后再降低價(jià)格、虛抬專柜價(jià)的情況仍層出不窮，平常賣“100元一條圍巾先漲到500元，然后再進(jìn)行打折”的現(xiàn)象，絕非個(gè)例。為創(chuàng)造“雙十一”的銷售奇跡，“創(chuàng)造”數(shù)百億銷售額，商家們把消費(fèi)者的消費(fèi)欲望做足文章，毫無疑問，這種行為無疑是飲鴆止渴。此類聚堆、集中式促銷所引起的暴發(fā)性購物熱潮，預(yù)支了消費(fèi)者購買力，隨著“雙十一”活動(dòng)的過去，商家售賣力便會(huì)驟然降低，并會(huì)引發(fā)倉儲(chǔ)、物流、售后等諸多問題。身為消費(fèi)者，對(duì)“雙十一”這一瘋狂現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)靜下心來理性思考：如果你明確知道自己的購物目標(biāo)，那么便能快樂地享受打折季。但若僅僅為追打折、降價(jià)就失去自我，就為成為一場(chǎng)“災(zāi)難”。消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格在短期內(nèi)迅速下跌的產(chǎn)品毫無抵抗力，以致于暫時(shí)忽視了它的實(shí)用價(jià)值。在電子商務(wù)的發(fā)展過程中，“低價(jià)”的標(biāo)簽最終還是會(huì)被撕掉，會(huì)從用戶體驗(yàn)與服務(wù)的改善上下功夫。許多網(wǎng)友在購買商品時(shí)并不是非要等到哪一天才購買，而是根據(jù)自身需求選擇購買時(shí)間。而商家也必定會(huì)面對(duì)“瘋狂”之后的“慘淡”，因此要追求商業(yè)上的革新。2.3“雙十一”為經(jīng)濟(jì)帶來的影響2.3.1帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)增長主要依靠出口、投資和消費(fèi)這三駕馬車，但中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以出口和投資為主，內(nèi)需拉動(dòng)始終乏力。因此，目前我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中以內(nèi)需為主要推動(dòng)力量，將全部精力都投入到內(nèi)需拉動(dòng)中去，從而推動(dòng)了我國消費(fèi)能力提升。拉動(dòng)內(nèi)需其實(shí)也就是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。2001年我國仍是以出口做為主要經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，到2008年已發(fā)展成投資經(jīng)濟(jì)?！半p十一”是從電商滋生出來的大規(guī)模促銷活動(dòng)，堪稱目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)物，它促銷范圍擴(kuò)大、交易資金增加都要通過內(nèi)需的增加來完成，所以在消費(fèi)上刺激內(nèi)需的增加是非常重要的環(huán)節(jié)。2.3.2消費(fèi)者盲目消費(fèi)，形成資源浪費(fèi)“雙十一”期間以大幅減價(jià)為噱頭，使消費(fèi)者懷著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的心態(tài)選購鐘意的產(chǎn)品，而這一過程中，價(jià)格上的大幅變化又促使他們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生了一種“莫失良機(jī)”之感，再加之商家推出的是限時(shí)促銷，使得消費(fèi)者購買欲望越來越重，他們可能會(huì)由于一時(shí)圖便宜購買了不合時(shí)宜的東西，進(jìn)而給自己造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。同時(shí)“雙十一”期間淘寶平臺(tái)商家雖大幅下調(diào)價(jià)格，但為挽回部分資金損失，有的商家采取了以次充好，更換原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的做法，這種做法就屬于欺詐行為了，它不只是資源的浪費(fèi)，更是對(duì)消費(fèi)者的消耗，最后消費(fèi)者和賣家發(fā)生購買糾紛造成了如今電商消費(fèi)糾紛的激增?！半p十一”是一場(chǎng)電商大戰(zhàn)，是被人為打造出的“網(wǎng)購尖峰”。銷量是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)興衰存亡的一個(gè)重要標(biāo)志，而名次的高低也直接關(guān)系到銷量的好壞與競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)。因此，商家們對(duì)這些信息格外關(guān)注。但是每到“雙十一”過后，商家的流量與銷量往往沒有“節(jié)”前那么高，常常會(huì)出現(xiàn)很長時(shí)間的恢復(fù)期。“狂歡節(jié)”所產(chǎn)生的蠶食效應(yīng)，不僅不會(huì)使商家產(chǎn)生銷量的激增，反而會(huì)使物流業(yè)務(wù)在短期內(nèi)急劇擴(kuò)張和物資積壓，也會(huì)為客服帶來巨大的壓力，導(dǎo)致商家在短期內(nèi)難以承受。當(dāng)大家面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)驚喜不已，感慨消費(fèi)者購買能力的時(shí)候，都會(huì)忽視節(jié)后退換貨的數(shù)量。3.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展的良性策略3.1致力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升陷入囚徒困境的電商企業(yè)靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來獲得收益勢(shì)必?zé)o法持久，而可能波及整個(gè)市場(chǎng),并導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展停滯。站在企業(yè)良性發(fā)展的視角來看，電商企業(yè)應(yīng)在品牌文化、商品價(jià)值以及產(chǎn)品差異化等方面來增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高產(chǎn)品銷售量。因此唯有把重心放在關(guān)鍵之處，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。3.2運(yùn)用正確意識(shí)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)意識(shí)到，在相同市場(chǎng)份額、相同消費(fèi)群體的情況下，合作與競(jìng)爭(zhēng)是彼此融合且相互依存的，團(tuán)體理性的實(shí)現(xiàn)，才能讓企業(yè)合作博弈達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)雙贏。為此，企業(yè)首先要正確理解競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)手段，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段，一同努力構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟；從總體和長期的視角正視市場(chǎng)份額獲取的關(guān)系，并和同行企業(yè)一起采用有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位。比如說電商市場(chǎng)當(dāng)中有A和B兩家電腦商家，并且已經(jīng)形成了分庭抗禮的局面，他們共同占領(lǐng)著電腦市場(chǎng)，并且在對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整之前，都有著同樣的利潤分成，即為C。而在某一方通過降價(jià)極大程度增加了市場(chǎng)份額，從而獲得了同為C的收益，如果對(duì)方不進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整，就會(huì)損失C額度的收益。如果對(duì)方同樣也進(jìn)行降價(jià)處理，那么雙方在市場(chǎng)中都會(huì)面臨同樣的損失Rd，且Rd＜C，這樣就形成了博弈支付矩陣。基于此，在商家之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，可以通過其他方式來避免上述情況的發(fā)生。我們通過對(duì)博弈支付矩陣當(dāng)中的右上和左下的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)新的博弈方式，并且在對(duì)調(diào)完成之后，發(fā)現(xiàn)無論一方采取何種價(jià)格策略，另一方均不會(huì)選擇價(jià)格變更，雙方又達(dá)成了一種均衡的態(tài)勢(shì)，對(duì)于這種態(tài)勢(shì)，我們可以將其成為合作關(guān)系。即雙方通過合作聯(lián)系在一起，并且不會(huì)通過價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)來降低市場(chǎng)利潤，而是通過更好的產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品體驗(yàn)來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，從而為自身帶來豐厚收益的同時(shí)，也為消費(fèi)者和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來更好的體驗(yàn)。3.3全力配合政府部門市場(chǎng)監(jiān)管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展，還不是很完善，僅靠市場(chǎng)本身進(jìn)行調(diào)節(jié)會(huì)存在很大的漏洞。對(duì)“雙十一”電商大戰(zhàn)這類日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)而言，政府有關(guān)部門必須密切注意市場(chǎng)走向，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)做出理性分析與科學(xué)指導(dǎo)，在電商領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的商家進(jìn)行相應(yīng)懲罰，從而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)市場(chǎng)有序發(fā)展。各商家也需積極配合政府監(jiān)管工作，為電子商務(wù)市場(chǎng)良性發(fā)展作出努力。電子商務(wù)平臺(tái)的固定價(jià)格行為由于其時(shí)間地域的廣泛性，其一旦出現(xiàn)就會(huì)給社會(huì)造成極壞的后果，所以如果只靠事后調(diào)查，盡管違法行為能夠被遏制，但全社會(huì)都已為此付出了巨大代價(jià)。在此背景下，我國需要構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)事前控制體系。在日本，按照《禁止私人壟斷及確保公正交易法》第八條，事業(yè)者團(tuán)體須于成立30日內(nèi)將其重大事項(xiàng)通知公正交易委員會(huì)，如果上述事項(xiàng)發(fā)生了改變，還應(yīng)當(dāng)在改變之后2個(gè)月之內(nèi)予以匯報(bào)。該條款對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)同類價(jià)格行為的提前監(jiān)測(cè)具有重要啟示。筆者認(rèn)為我國可借鑒日本的這一方法，即電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)每季度向反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)匯報(bào)這一期間的重大事宜，反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)針對(duì)報(bào)告上的相關(guān)事項(xiàng)，綜合相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在電子商務(wù)平臺(tái)上構(gòu)建信息分析數(shù)據(jù)庫并提前預(yù)測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)向，如果有壞的傾向，要事先對(duì)這種狀況發(fā)出警告，將事情控制在萌芽狀態(tài)中，以免給社會(huì)造成巨大損失。盡管這一事前控制制度耗費(fèi)了大量人力物力，但與電子商務(wù)平臺(tái)價(jià)格行為出現(xiàn)后所導(dǎo)致的嚴(yán)重虧損相比而言，仍不失為一種最佳的選擇。4.結(jié)論市場(chǎng)是由眾多不相同的企業(yè)組成的，每個(gè)企業(yè)之間都會(huì)直接或者間接存在某種關(guān)聯(lián)，特別是那些有實(shí)力的企業(yè)，一家企