公司績(jī)效考核管理辦法

XX年公司績(jī)效考核管理辦法doc

一、績(jī)效考核目的

為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工

作績(jī)效，為完善公司人力資源績(jī)效考核體系，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客

觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，特制訂本辦法。

二、績(jī)效考核原則

1、以事實(shí)數(shù)據(jù)為根據(jù)，堅(jiān)持公平公正的原則；

2、員工的績(jī)效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益與崗位奉獻(xiàn)相掛鉤的原

則。

三、績(jī)效考核范圍

公司所有員工（實(shí)習(xí)期除外）。

四、考核小組構(gòu)成

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織考核方案的制定與實(shí)施。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

2、成立考核小組，具體負(fù)責(zé)考核的實(shí)施。

組長(zhǎng)：***

成員：***

五、考核職責(zé)

總經(jīng)理：每月23日前，對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理月度績(jī)效

進(jìn)行評(píng)分。

副總經(jīng)理：每月22日前對(duì)分管的生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售主管及

副主管績(jī)效進(jìn)行評(píng)分。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：根據(jù)本辦法核算發(fā)放績(jī)效考核工資，每月20

日前提供上月績(jī)效考核財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)及為總經(jīng)理、副總經(jīng)

理有關(guān)考核項(xiàng)評(píng)分。

辦公室主任：負(fù)責(zé)績(jī)效考核辦法的制定，解釋、督促考核的

實(shí)施過(guò)程。每月20前組織考核小構(gòu)成員現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月20日前

為總經(jīng)理、副總經(jīng)理有關(guān)考核項(xiàng)評(píng)分。

各部門(mén)主管：每月20日前對(duì)本部門(mén)員工上月績(jī)效進(jìn)行考核

評(píng)分，副部長(zhǎng)、室主任、班組長(zhǎng)為部門(mén)主管提供有關(guān)員工考核數(shù)

據(jù)。

六、績(jī)效考核類(lèi)型

使用月度績(jī)效考核與季度考核相結(jié)合的形式。

1、月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)以上月考核數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，具

體考核按照《績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行。

2、季度考績(jī)效核按照公司經(jīng)營(yíng)效益以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。每

季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司效益情況而定。

七、績(jī)效考核內(nèi)容

月度績(jī)效考核內(nèi)容由公司指標(biāo)、部門(mén)指標(biāo)與崗位指標(biāo)三部分

構(gòu)成（見(jiàn)附件1：《績(jī)效考核細(xì)則》）。公司指標(biāo)由工業(yè)總產(chǎn)值、

銷(xiāo)售收入、貨款回收、利潤(rùn)四部分構(gòu)成。部門(mén)指標(biāo)由部門(mén)月計(jì)劃

完成情況構(gòu)成（見(jiàn)附件2：《部門(mén)月工作計(jì)劃表》），每月1日制

定出電子版《部門(mén)月度工作計(jì)劃表》交公司辦公室，每月最后一

天上交部門(mén)工作計(jì)劃完成情況表，次月5日前公司辦公室組織各

部門(mén)有關(guān)人員對(duì)《部門(mén)月度工作計(jì)劃表》評(píng)分進(jìn)行核實(shí)，對(duì)評(píng)分

不符合事實(shí)的考核項(xiàng)重新打分。崗位指標(biāo)由工作質(zhì)量、工作進(jìn)度

/工作業(yè)績(jī)、工作安全、工作現(xiàn)場(chǎng)、工作紀(jì)律構(gòu)成。根據(jù)工作崗

位不一致，各個(gè)指標(biāo)所占比例是完全不一致的。

考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重

工業(yè)總產(chǎn)值

銷(xiāo)售收入

公司指標(biāo)20%

貨款回收

利潤(rùn)

部門(mén)指標(biāo)部門(mén)月工作計(jì)劃完成情況20%

工作質(zhì)量

工作進(jìn)度

崗位指標(biāo)工作安全60%

工作現(xiàn)場(chǎng)

工作紀(jì)律

八、績(jī)效考核工資類(lèi)別

根據(jù)工作崗位的不一致，月度績(jī)效考核工資所占比例是完全

不一致的。具體考核工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

類(lèi)別具體崗位績(jī)效工資

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、

部長(zhǎng)、經(jīng)理1000元

部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

班組長(zhǎng)以上

室主任、班組長(zhǎng)700元

人員

技術(shù)員、工藝員、采購(gòu)員、計(jì)劃

通常人員員、機(jī)電維修、檢驗(yàn)員、管理員、500元

內(nèi)勤、生產(chǎn)工人等

九、考核結(jié)果運(yùn)用

員工績(jī)效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要根

據(jù)。

十、考核結(jié)果歸檔

考核過(guò)程中的任何評(píng)價(jià)與資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密,

考核結(jié)果由公司辦公室存檔。

附則：

1、《績(jī)效考核細(xì)則》

2、《部門(mén)月工作計(jì)劃表》

3、《績(jī)效考核評(píng)分表》

附件1:績(jī)效考核細(xì)則

一、辦公室

1、辦公室主任

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（30分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況30本部門(mén)

工作質(zhì)量20

工作進(jìn)度15

岡位指標(biāo)總經(jīng)理;有關(guān)部

工作安全5

（50分）門(mén)主管

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

L制定切實(shí)有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，同時(shí)做好培訓(xùn)記錄，做不到扣3分；

2.組織公司、車(chē)間文化宣傳內(nèi)容的制定、落實(shí)、定期更換等，做不到扣3分；

3.公司檔案、文件管理混亂，丟失，扣3分；

4.公司證件、印章使用不符合要求扣5分；

5.做好公司各類(lèi)證件的年檢工作，做不到扣3分；

6.及時(shí)做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，做不到扣3分。

工作進(jìn)度15分

1.按時(shí)做好公司人員入職、離職、退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)，做不到扣6分；

2.每月20日之前組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查很多于1次，做不到扣3分；

3.根據(jù)公司的考核方案要求做好公司員工月度績(jī)效考核匯總工作，將考核匯總表每月23日

前上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做不到扣3分；

4.按時(shí)完成公司學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新項(xiàng)目的匯總、落實(shí)及獎(jiǎng)懲，做不到扣3分。

工作安全5分

1.公司文件資料機(jī)密不得向外泄漏，做不到扣2分；

2.公司印章不得隨意外借或者使用，做不到扣1分；

3.因責(zé)任原因出現(xiàn)交通事故造成人員輕傷以上扣2分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

1.工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后桌上無(wú)檔案、機(jī)密文件等資料，做不到扣2分；

3.電腦不得隨意讓外人使用，做不到扣1分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不一次到扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

2、辦公室管理員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

1.公司各類(lèi)文件資料按要求下發(fā)或者回收，做不到扣5分；

2.文件、檔案、書(shū)籍等資料管理混亂，丟失扣5分；

3.公司人員考勤統(tǒng)計(jì)不正確扣5分；

4.公司改善項(xiàng)目不落實(shí)扣5分；

5.公司印章使用不符合規(guī)定扣5分。

工作進(jìn)度20分

1.各類(lèi)信函，報(bào)刊，文件等1天內(nèi)下發(fā)或者回收，做不到扣3分；

2.按計(jì)劃組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，做不到扣5分；

3.每月20號(hào)前上報(bào)員工考勤報(bào)表，做不到扣5分；

4.及時(shí)完成部門(mén)工作計(jì)劃中有關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣4分；

5.按時(shí)參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做不到扣3分。

工作安全5分

L公司文件資料，機(jī)密不得向外泄漏，做不到扣2分；

2.公司印章不得隨意外借或者使用，做不到扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；

3.電腦不得隨意讓外人使用，做不到扣1分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按規(guī)定時(shí)間上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

3、司機(jī)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量20

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全10部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

1.出車(chē)前檢查車(chē)輛狀況，不開(kāi)帶病車(chē)，做不到扣3分；

2.駕駛過(guò)程遵守交通法規(guī)，做不到扣3分；

3.按要求維修或者保養(yǎng)車(chē)輛，做不到扣4分；

4.發(fā)貨時(shí)按要求簽訂運(yùn)輸合同，做不到扣2分；

5.貨物發(fā)錯(cuò)地址扣5分；

6.因責(zé)任原因造成運(yùn)輸價(jià)格超高扣3分。

工作進(jìn)度20分

1.及時(shí)維修或者保養(yǎng)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，確保車(chē)輛能安全行駛，做不到扣5分；

2.及時(shí)辦理車(chē)輛各類(lèi)手續(xù)，不得影響工作，做不到扣3分；

3.及時(shí)聯(lián)系車(chē)輛，按時(shí)發(fā)出貨物，做不到扣5分；

4.按時(shí)完成部門(mén)工作計(jì)劃中有關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣4分。

5.按時(shí)參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做不到扣3分；

工作安全10分

1.嚴(yán)禁違章駕駛，疲勞駕駛，酒后駕駛，做不到扣2分；

2.因責(zé)任原因出現(xiàn)交通事故較輕時(shí)扣2分；

3.因責(zé)任原因出現(xiàn)較大交通事故造成人員輕傷以上扣3分；

4.貨物發(fā)丟失扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

1.工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)各類(lèi)資料，做不到扣1分；

3.車(chē)輛要整潔無(wú)污，做不到扣2分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

二、財(cái)務(wù)部

1、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（30分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況30本部門(mén)

工作質(zhì)量20

工作進(jìn)度15

岡位指標(biāo)總經(jīng)理/有關(guān)部

工作安全5

（50分）門(mén)主管

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

1.出現(xiàn)帳證不符，帳帳不符扣4分；

2.做好公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做不到扣3分；

3.做好工資年審、貸款卡年審工作，做不到扣3分；

4.財(cái)務(wù)報(bào)表不正確扣3分；

5.當(dāng)公司需要資金時(shí)及時(shí)完成融資工作，做不到扣3分；

6.完成質(zhì)量體系審核工作，做不到扣4分。

工作進(jìn)度15分

1.每月26號(hào)完成工資發(fā)放工作，做不到扣2分；

2.每月組織質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，做不到扣2分；

3.每月18號(hào)前組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，做不到扣2分；

4.按計(jì)劃組織內(nèi)部審核與通過(guò)第三方審核，做不到扣5分；

5.完成本部門(mén)月度工作，做不到每項(xiàng)扣2分；

6.按時(shí)組織本部門(mén)人員參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，做不到扣2分；

工作安全5分

1.公司帳目，帳本等資料出現(xiàn)丟失或者外泄扣3分；

2.公司財(cái)務(wù)機(jī)密或者業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣2分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

1.工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)帳本，憑證等資料，做不到扣2分；

3.辦公區(qū)域要干凈整潔，做不到扣1分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

2、會(huì)計(jì)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

崗回旨標(biāo)（60分）工作安全5部門(mén)主管

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

L完成發(fā)票開(kāi)具、購(gòu)票工作，做不到扣10分；

2.記帳憑證的填寫(xiě)不準(zhǔn)確，不清晰，扣5分；

3.完成年度所得稅匯算工作，做不到扣10分。

工作進(jìn)度20分

1.按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，做不到扣7分；

2.按時(shí)完成抄稅、報(bào)稅工作，做不到扣8分；

3.按時(shí)參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做不到扣5分。

工作安全5分

1.公司帳目，帳本等資料出現(xiàn)丟失或者外泄扣3分；

2.公司財(cái)務(wù)機(jī)密或者業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣2分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)帳本，憑證等資料，做不到扣3分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

3、會(huì)計(jì)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

崗回旨標(biāo)（60分）工作安全5部門(mén)主管

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

1.原始憑證核對(duì)錯(cuò)誤扣7分；

2.記賬憑證填制錯(cuò)誤扣8分；

3.庫(kù)存成品臺(tái)賬稽核有誤，扣6分；

4.完成產(chǎn)品成本核算，做不到扣4分。

工作進(jìn)度20分

1.每月25日前完成人員工資核算，做不到扣6分；

2.每月30日前完成產(chǎn)值核對(duì)，做不到扣6分；

3.按期完成成品成本表的編制，做不到扣5分；

4.按時(shí)參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做不到扣3分。

工作安全5分

1.公司憑證，帳本等資料出現(xiàn)丟失或者外泄扣3分；

2.公司財(cái)務(wù)機(jī)密或者業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣2分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)帳本，憑證等資料，做不到扣3分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

4、出納

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

1.現(xiàn)金收支、銀行轉(zhuǎn)賬、結(jié)匯業(yè)務(wù)辦理有誤扣6分；

2.現(xiàn)金、銀行日記帳不正確,不能做到日清月結(jié)扣6分；

3.上報(bào)貨款回收明細(xì)表不準(zhǔn)確扣5分；

4.完成公司辦理員工住房公積金及員工增減變動(dòng)業(yè)務(wù)，做不到扣4分；

5.完成與主機(jī)部門(mén)結(jié)算業(yè)務(wù)，做不到扣4分。

工作進(jìn)度20分

1.按時(shí)上報(bào)貨款回收明細(xì)表，做不到扣5分；

2.按時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)外欠款，做不到扣2分；

3.按時(shí)完成倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)領(lǐng)用匯總表，做不到扣5分；

4.借款、報(bào)帳、銀行轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)在規(guī)定日期內(nèi)辦理做不到扣5分。

5.按時(shí)參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做不到扣3分；

工作安全5分

1.帳目保管、現(xiàn)金存放轉(zhuǎn)送等公司機(jī)密外泄扣2分；

2.因責(zé)任原因資金丟失，被盜、被搶扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)帳本，憑證等資料，做不到扣3分。

工作紀(jì)律與態(tài)度5分

1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；

2.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

3.服從工作安排，做不到扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

三、技術(shù)開(kāi)發(fā)部

1、技術(shù)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（30分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況30本部門(mén)

工作質(zhì)量20

工作進(jìn)度15

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（50分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

1.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核不嚴(yán)造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，每項(xiàng)扣5分；

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安裝進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，做不到扣4分；

3.圖紙技術(shù)資料管理混亂，扣4分；

4.因設(shè)計(jì)失誤造成產(chǎn)品退貨扣7分。

工作進(jìn)度15分

1.因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不及時(shí)影響生產(chǎn)進(jìn)度，每一項(xiàng)圖紙扣3分；

2.及時(shí)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支持，做不到扣4分；

3.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題解決不及時(shí)影響生產(chǎn)或者質(zhì)量扣5分；

4.組織并帶領(lǐng)本部門(mén)人員按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣3分。

工作安全5分

L圖紙資料丟失，扣2分；

2.公司技術(shù)資料外泄給公司造成缺失，扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；

3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

L服從工作安排，做不到扣1分；

2.上班按要求輸指紋，做不到一次扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（30分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況30本部門(mén)

工作質(zhì)量15

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（50分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量15分

L負(fù)責(zé)壓力篩、篩鼓、篩板產(chǎn)品的研發(fā)，做不到扣3分；

2.測(cè)繪圖不正確影響設(shè)計(jì)或者生產(chǎn)扣4分，造成產(chǎn)品報(bào)廢扣5分；

3.做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，做不到扣2分；

4.客戶(hù)帳目清晰、正確、做不到扣2分；

5.客戶(hù)匯款務(wù)必辦入公司財(cái)務(wù)帳戶(hù)，做不到扣4分。

工作業(yè)績(jī)20分

1.顧客反饋沒(méi)有及時(shí)做出反映扣5分；

2.完不成公司下發(fā)的月度銷(xiāo)售收入指標(biāo)，每少3%扣6分；

3.完不成公司下發(fā)的月度回款指標(biāo)，每少3%扣6分。

4.組織并帶領(lǐng)本部門(mén)人員按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣3分；

工作安全5分

L公司客戶(hù)資源管理不善外泄，扣1分；

2.公司客戶(hù)定單或者合同私下提供給別人，扣2分并調(diào)離原崗位；

3.圖紙資料外泄扣2分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；

3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

L服從工作安排，做不到扣1分；

2.上班按要求輸指紋，做不到一次扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

3、技術(shù)員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

1.負(fù)責(zé)的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及校對(duì)錯(cuò)誤，每一項(xiàng)扣5分；

2.圖紙技術(shù)要求不正確造成質(zhì)量問(wèn)題扣8分；

3.圖紙技術(shù)資料管理混亂扣4分；

4.篩鼓、轉(zhuǎn)子、壓力篩整機(jī)等測(cè)繪有誤扣8分；

工作進(jìn)度20分

1.因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不及時(shí)影響生產(chǎn)進(jìn)度，每一項(xiàng)扣7分；

2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題解決不及時(shí)影響生產(chǎn)或者質(zhì)量扣10分；

3.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣3分；

工作安全5分

1.圖紙資料丟失扣2分；

2.生產(chǎn)信息或者圖紙資料外泄扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)圖紙等技術(shù)資料，做不到扣2分；

3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

L服從工作安排，做不到扣1分；

2.上下班按要求輸指紋，做不到扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。。

4、營(yíng)銷(xiāo)員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量20

工作進(jìn)度25

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

1.測(cè)繪圖不正確影響設(shè)計(jì)或者生產(chǎn)扣3分，造成產(chǎn)品報(bào)廢扣5分；

2.顧客意見(jiàn)，顧客反饋沒(méi)有處理好影響顧客滿(mǎn)意度扣3分；

3.按產(chǎn)品定單生產(chǎn)的產(chǎn)品存放時(shí)間超過(guò)3個(gè)月以上扣3分，超過(guò)半年以上扣5分；

4.客戶(hù)帳目清晰、正確、做不到扣3分；

5.客戶(hù)匯款務(wù)必辦入公司財(cái)務(wù)帳戶(hù)，做不到扣5分。

6.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣3分；

工作業(yè)績(jī)25分

1.完不成部門(mén)下發(fā)的月度銷(xiāo)售收入指標(biāo)，每少3%扣5分；

2.完不成部門(mén)下發(fā)的月度回款指標(biāo)，每少3%扣5分。

工作安全5分

1.公司客戶(hù)資源管理不善外泄，扣2分；

2.公司客戶(hù)定單或者合同私下提供給別人，扣3分并調(diào)離原崗位。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；

3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

L服從工作安排，做不到扣1分；

2.上班按要求輸指紋，做不到一次扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

5、內(nèi)勤管理員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量25分

1.客戶(hù)訂單或者合同管理混亂扣4分，丟失等扣6分；

2.生產(chǎn)通知、發(fā)貨通知、開(kāi)票通知等出現(xiàn)錯(cuò)誤造成錯(cuò)生產(chǎn)，錯(cuò)發(fā)貨，錯(cuò)開(kāi)票等扣5分；

3.客戶(hù)帳目不清晰，不正確扣3分；

4.每月按時(shí)完成回款統(tǒng)計(jì)，做不到扣3分；

5.客戶(hù)意見(jiàn)或者反饋處理不當(dāng)影響顧客滿(mǎn)意度扣5分；

6.發(fā)票寄錯(cuò)扣5分。

工作進(jìn)度20分

1.生產(chǎn)通知、發(fā)貨通知、開(kāi)票通知及顧客意見(jiàn)反饋單當(dāng)日下發(fā)，做不到扣5分；

2.發(fā)票與其他與客戶(hù)有關(guān)的信函等及時(shí)寄出做不到扣5分；

3.每月28日前報(bào)產(chǎn)值報(bào)表，做不到扣3分；

4.每年6月與12月分別與客戶(hù)對(duì)帳一次，確保帳目正確，做不到扣5分。

5.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣2分；

工作安全5分

1.顧客資源或者公司商業(yè)機(jī)密外泄扣2分；

2.發(fā)貨通知錯(cuò)誤造成貨物丟失扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；

3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

1.服從工作安排，做不到扣1分；

2.上下班按要求輸指紋，做不到扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

四、質(zhì)量部

1、質(zhì)量部副部長(zhǎng)

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（30分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況30本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（50分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量20分

1.內(nèi)部審核不及時(shí)，質(zhì)量管理體系失效，扣5分；

2.不合格品沒(méi)按規(guī)定辦理手續(xù)，扣3分；

3.產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題扣6分；

4.質(zhì)量記錄管理混亂扣3分；

5.每天巡檢很多于1小時(shí)，做不到扣3分。

工作進(jìn)度15分

1.每月12號(hào)前完成上月產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控記錄統(tǒng)計(jì)匯總，做不到扣2分；

2.每月15號(hào)前完成質(zhì)量分析會(huì)資料，做不到扣2分；

3.處理不了的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)或者質(zhì)量時(shí)，扣3分；

4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理影響生產(chǎn)或者質(zhì)量時(shí)，扣3分；

5.顧客質(zhì)量信息反饋沒(méi)及時(shí)處理或者上報(bào)，造成顧客不滿(mǎn)時(shí)扣3分；

6.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣2分。

工作安全5分

1.生產(chǎn)信息外泄扣2分；

2.圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

1.工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)圖紙等技術(shù)資料，做不到扣2分；

3.辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5分

1.服從工作安排，做不到扣1分；

2.上下班按要求輸指紋，做不到一次扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

2、質(zhì)量管理員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量30分

L計(jì)量器具管理、操縱不嚴(yán)造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，扣8分；

2.質(zhì)量體系文件沒(méi)按規(guī)定評(píng)審扣7分；

3.質(zhì)量體系文件或者其他質(zhì)量存檔資料管理混亂，扣5分；

4.完成部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的月統(tǒng)計(jì)分析及整改，做不到扣5分；

5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)完成報(bào)表，做不到扣5分。

工作進(jìn)度15分

1.質(zhì)量體系文件按時(shí)進(jìn)行修改、下發(fā)、收回，做不到扣4分；

2.按計(jì)劃做好質(zhì)量體系審核資料的準(zhǔn)備工作，做不到扣5分；

3.完成部門(mén)工作計(jì)劃中的有關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分；

4.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量標(biāo)識(shí)按期更新，做不到扣1分；

5.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣2分；

工作安全5分

L質(zhì)量體系文件丟失扣2分；

2.圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；

2.辦公桌上物品擺放整齊，下班后無(wú)圖紙等技術(shù)資料，做不到扣3分。

工作紀(jì)律5分

L服從工作安排，做不到扣1分；

2.上下班按要求輸指紋，做不到一次扣1分；

3.有事請(qǐng)假，各類(lèi)假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；

4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。

3、檢驗(yàn)員

考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源

工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

公司指標(biāo)銷(xiāo)售收入5財(cái)務(wù)部

（20分）貨款回收5財(cái)務(wù)部

利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部

部門(mén)指標(biāo)（20分）部門(mén)月度計(jì)劃完成情況20本部門(mén)

工作質(zhì)量25

工作進(jìn)度20

岡位指標(biāo)

工作安全5部門(mén)主管

（60分）

工作現(xiàn)場(chǎng)5

工作紀(jì)律5

工作質(zhì)量30分

L負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢或者記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣5分；

2.負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)錯(cuò)檢或者漏檢使不合格品流到下道工序影響產(chǎn)品進(jìn)度或者質(zhì)量造成用戶(hù)不

滿(mǎn)或者退貨扣5分；

3.現(xiàn)場(chǎng)檢查特種工序工藝（噴漆、焊接、切割等）參數(shù)監(jiān)控記錄不正確，扣5分；

4.負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或者零件沒(méi)有做狀態(tài)標(biāo)識(shí)扣3分；

5.原材料的檢驗(yàn)（材質(zhì)證明書(shū)、材料、數(shù)量、規(guī)格）及入庫(kù)手續(xù)的辦理記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣3分。

6.因生產(chǎn)采購(gòu)原因沒(méi)及時(shí)辦理手續(xù)等而沒(méi)有上報(bào)造成手續(xù)重復(fù)或者質(zhì)量問(wèn)題，扣3分。

7.現(xiàn)場(chǎng)用無(wú)效技術(shù)文件及圖紙等資料檢驗(yàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣3分；

8.負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在提交報(bào)表中出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣3分。

工作進(jìn)度15分

1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理影響生產(chǎn)或者質(zhì)量時(shí)扣4分；

2.因檢驗(yàn)不及時(shí)影響生產(chǎn)時(shí)扣4分;

3.定期校對(duì)檢驗(yàn)器具，因器具校驗(yàn)不及時(shí)造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題扣2分；

4.按時(shí)參加公司或者部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做不到扣2分；

5.完成部門(mén)工作計(jì)劃中的有關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分。

工作安全5分

1.生產(chǎn)信息外泄扣2分；

2.圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。

工作現(xiàn)場(chǎng)5分

L工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；

2.檢驗(yàn)物品，工具等擺放整齊，做不到扣2分；

3.下班后無(wú)圖紙等技術(shù)資料隨意放置，做不到扣2分。

工作紀(jì)律5