安全文明綜合項(xiàng)目施工管理新規(guī)制度

目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制訂時(shí)考評(píng)制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)制度 3安全教育制度 4安全生產(chǎn)確保書 6安全整改制度 11安全技術(shù)交底制度 12安全會(huì)議制度 13安全值班制度 15班組班前安全活動(dòng)制度 16勞務(wù)隊(duì)安全管理制度 17特殊工種安全管理要求 18現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度 19現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求 20工傷事故管理制度 22現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要求 24保安員崗位職責(zé) 25保安員內(nèi)務(wù)管理制度 26星河盛世名居工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 27義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 28安全生產(chǎn)資金保障制度 29安全驗(yàn)收制度 31宿舍治安、防火管理制度 34電氣焊工防火制度 35創(chuàng)庫(kù)防火管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任制訂時(shí)考評(píng)制度考評(píng)目標(biāo)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)久有效機(jī)制，努力提升本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。二、考評(píng)對(duì)象各級(jí)管理人員。分包隊(duì)。三、考評(píng)范圍對(duì)各級(jí)管理人員、分包隊(duì)在安全生產(chǎn)工作安全職責(zé)推行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)方法1.考評(píng)頻次：每個(gè)月一次。2.考評(píng)方法：基層從業(yè)人員由安監(jiān)部專職安全主任考評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。3.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)推行安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每十二個(gè)月3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考評(píng)不達(dá)標(biāo)部門及個(gè)人給予對(duì)應(yīng)處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理瀆職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，還將負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或免職處分安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)制度依據(jù)企業(yè)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。包含：傷亡事故控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個(gè)方面。按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程、高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等方面管理做到專員專題，責(zé)任明確。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)企業(yè)制訂責(zé)任書對(duì)其項(xiàng)目部職能人員法管安全主任目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)成績(jī)分為優(yōu)良、合格、不合格。對(duì)被考評(píng)人達(dá)成目標(biāo)要求和考評(píng)成績(jī)達(dá)成優(yōu)良給月獎(jiǎng)勵(lì)：達(dá)成合格不獎(jiǎng)不罰：對(duì)達(dá)不到目標(biāo)和考評(píng)成績(jī)不合格要罰個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資20％。對(duì)考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)表》上，考評(píng)兌現(xiàn)情況統(tǒng)計(jì)在《安全考評(píng)兌現(xiàn)表》上。安全教育制度為使參與本工程施工全體施工人員掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及經(jīng)理部制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升廣大作業(yè)人員安全操作水平，達(dá)成預(yù)防事故目標(biāo)，經(jīng)理部制訂本制度。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育制度。其中，企業(yè)級(jí)安全教育由分企業(yè)勞人科牽頭，安全科、公安科配合進(jìn)行。職員經(jīng)企業(yè)級(jí)安全教育并經(jīng)過考試后，方準(zhǔn)分配到項(xiàng)目。項(xiàng)目級(jí)安全教育由安監(jiān)部負(fù)責(zé)牽頭，工程部、后勤部及勞資員配合實(shí)施。項(xiàng)目級(jí)安全教育內(nèi)容有：本工程施工特點(diǎn)、所用設(shè)備特點(diǎn)；通常電氣和機(jī)械安全知識(shí)；消防管理及治安管理；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和歷史事故教訓(xùn)。教育結(jié)束后，工人須簽署《安全生產(chǎn)確保書》。項(xiàng)目級(jí)安全教育參與管理層人員：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、工程部長(zhǎng)、安全總監(jiān)任、勞資員、后勤主管、各專業(yè)工長(zhǎng)及受教育單位隊(duì)長(zhǎng)、安全員、工長(zhǎng)。職員經(jīng)項(xiàng)目級(jí)安全教育并考試合格后，方可分配到班組。班組級(jí)安全教育由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，項(xiàng)目安全員、機(jī)電工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)及安全員參與。教育內(nèi)容為：班組、棟號(hào)、崗位安全管理制度和安全活動(dòng)要求；本班組、棟號(hào)安全生產(chǎn)和作業(yè)特點(diǎn)；工人崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；個(gè)人勞保用具、勞動(dòng)工具安全使用知識(shí)；本班組、棟號(hào)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和歷史事故教訓(xùn)；遵章守紀(jì)、班組安全生產(chǎn)教育；通常機(jī)電常識(shí)；項(xiàng)目工程文明施工要求。職員經(jīng)班組級(jí)安全教育后方可正式上崗作業(yè)。全部職員經(jīng)過三級(jí)安全教育后，由安監(jiān)部填寫“三級(jí)安全教育記錄表”，并作為安全管理關(guān)鍵資料立卷存檔。為強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全意識(shí)，項(xiàng)目全部特種作業(yè)人員除必需持有有效證件外，仍須接收經(jīng)理部專門進(jìn)行安全教育。該項(xiàng)教育由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，項(xiàng)目安全總監(jiān)、勞資員、綜合技術(shù)員參與。教育內(nèi)容為：國(guó)家相關(guān)特殊工種安全管理法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求；項(xiàng)目工程機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)；各機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程；機(jī)械使用、維護(hù)、保養(yǎng)要求；現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)機(jī)械文明施工要求。未遂或已遂事故發(fā)生后，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，安全總監(jiān)、專業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)責(zé)任人參與，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，就事故原因、事故教訓(xùn)等向和會(huì)人員進(jìn)行傳達(dá)，會(huì)后，外聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織其相關(guān)人員向其職員進(jìn)行教育。特殊天氣情況及節(jié)（假）日前后安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，該項(xiàng)教育生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全總監(jiān)、后勤主管、各專業(yè)工長(zhǎng)及外聯(lián)隊(duì)責(zé)任人必需參與。各外聯(lián)隊(duì)特殊天氣情況下及節(jié)（假）日前后安全教育由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安全人員參與。各類安全教育參與人員應(yīng)按時(shí)和會(huì)，不得無(wú)故缺席，不遲到，不早退；教育過程中，應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)；同時(shí)，安全教育須嚴(yán)格推行簽字手續(xù)，并以專題資料經(jīng)搜集、整理后，歸檔到項(xiàng)目安監(jiān)部。安全生產(chǎn)確保書我在項(xiàng)目施工期間，確保做到：自覺遵守經(jīng)理部制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正確戴好安全帽，系好帽帶；高處作業(yè)正確系掛好安全帶。不穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或從事施工作業(yè)。服從安排，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。作業(yè)過程中，不向任何方向拋擲任何物件。不打架鬧事，不酗酒；不在非吸煙區(qū)吸煙，不隨地大、小便。未經(jīng)許可不隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所或接觸有毒、有害物質(zhì)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，拒絕實(shí)施違章指揮。作業(yè)中自覺完善個(gè)人防護(hù)，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，做好個(gè)人保護(hù)和相互保護(hù)工作。熱愛集體，見義勇為，遇有事故時(shí)，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)參與搶救工作。安全檢驗(yàn)制度為立即發(fā)覺施工生產(chǎn)中存在安全隱患，經(jīng)理部在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理同時(shí)，將加大現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)力度。為此，制訂本制度。檢驗(yàn)形式：1.1定時(shí)檢驗(yàn)；1.2專業(yè)性檢驗(yàn)；1.3季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢驗(yàn)；2．定時(shí)檢驗(yàn)2.1月檢經(jīng)理部在每個(gè)月分企業(yè)檢驗(yàn)前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部及各施工隊(duì)責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行檢驗(yàn)。2.2周檢每七天二早晨9:00時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程部長(zhǎng)、安全總監(jiān)、后勤主管、專業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)生產(chǎn)責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行檢驗(yàn)。2.3定時(shí)檢驗(yàn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)施使用、維護(hù)、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況；勞保用具使用；各類臨邊、洞口防護(hù)、標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)材料分類、堆碼、標(biāo)識(shí)；腳手架防護(hù)、使用、維護(hù)；文明施工；治安、消防、生活衛(wèi)生情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度落實(shí)情況。2.4日檢安全員每日在正常工作時(shí)間及延長(zhǎng)工作時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視監(jiān)督檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容為：習(xí)慣性違章、勞保用具使用、臨邊和洞口防護(hù)、物件存放、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電使用、維修及保養(yǎng)。安全員將當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況和處罰情況在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，在當(dāng)日施工日志中也要充足表現(xiàn)。3．季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢驗(yàn)3.1項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理在臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)（六級(jí)及其以上）、大（暴）雨前后，必需組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部責(zé)任人對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)安全進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2國(guó)家法定節(jié)假日前第三天，項(xiàng)目經(jīng)理組織安監(jiān)部、工程部、后勤部要加強(qiáng)對(duì)職員思想教育，防范安全事故、治安事件發(fā)生。4.工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中必需檢驗(yàn)安全工作，努力做到班中檢驗(yàn)及班后總結(jié)。5.班組之間要本著對(duì)下道工序負(fù)責(zé)態(tài)度，自覺完善本班組所在施工區(qū)域安全防護(hù)，同時(shí)，常常檢驗(yàn)本班及其它班組組員操作行為及物安全狀態(tài)，努力做到“三不傷害”。6.參檢人員必需有文字統(tǒng)計(jì)，匯總后交項(xiàng)目安監(jiān)部，安監(jiān)部依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫《安全事故隱患通知單》，按“三定”標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)相關(guān)責(zé)任人員，給予整改。腳手架安全管理要求腳手架搭設(shè)作業(yè)前，必需制訂切實(shí)可行施工方案，方案經(jīng)審核、同意后方可使用。搭設(shè)前，相關(guān)人員必需經(jīng)過詳盡書面安全交底，交底須經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后方可生效。架體搭設(shè)過程中，操作人員必需嚴(yán)格根據(jù)高處作業(yè)要求完善個(gè)人及周圍防護(hù)。下方須派專員監(jiān)護(hù)，并設(shè)警戒區(qū)域，嚴(yán)禁人員入內(nèi)；搭設(shè)過程中，任何情況下不得形成交叉作業(yè)。操作人員所用工具須結(jié)繩，和人體進(jìn)行有效連接，工具用后應(yīng)隨時(shí)放入工具袋，搭設(shè)中不得向任何方向拋擲任何物件。腳手架每一段搭設(shè)完成后必需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、安監(jiān)部、工程部、搭設(shè)班組、使用隊(duì)伍聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收資料經(jīng)各方簽字確定后由安監(jiān)部存檔被查。腳手架維護(hù)保養(yǎng)架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需常常檢驗(yàn)?zāi)_手架連墻件是否穩(wěn)固，有沒有被違章拆除，發(fā)覺隱患立即上報(bào)并處理。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需天天檢驗(yàn)?zāi)_手架安全網(wǎng)、腳手板、擋腳板、有沒有被拆除，發(fā)覺松動(dòng)、違章拆除要立即恢復(fù)好。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每半天檢驗(yàn)一次，是否在外架上堆放建筑材料，雜物、施工機(jī)具等，發(fā)覺違章立即督促責(zé)任人整改。必需時(shí)應(yīng)向安全部匯報(bào)。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需天天檢驗(yàn)外架是否隨意改動(dòng)，發(fā)覺違章立即要求恢復(fù)原貌。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需天天檢驗(yàn)外架安全防護(hù)是否完善、完好，不然必需按外架方案、規(guī)范及高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范立即進(jìn)行安全防護(hù)。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需天天檢驗(yàn)外架基礎(chǔ)、懸挑梁、卸載鋼絲繩、繩卡是否處于安全狀態(tài)，發(fā)覺隱患立即匯報(bào)，并立即按方案整改。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需天天檢驗(yàn)支模架、多種承重架、卸料平臺(tái)、泵管固定架等是否和外架相連，發(fā)覺相連立即要求責(zé)任人整改并匯報(bào)安全部。腳手架拆除時(shí)應(yīng)劃分警戒區(qū)，并設(shè)專員監(jiān)護(hù)，拆除時(shí)，凡高處作業(yè)人員必需嚴(yán)格根據(jù)高處作業(yè)要求做好本身防護(hù)。拆除次序必需遵照自上而下，“先搭后拆，后搭先拆”次序進(jìn)行。即先拆除腳手板、剪刀撐、斜撐，以后是小橫桿、大橫桿、立桿等；拆除作業(yè)必需一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除；拆立桿要先抱住立桿再拆最終兩個(gè)扣，大橫桿、小橫桿、剪刀撐、斜撐，拆除時(shí)應(yīng)先拆中間扣，再拆除端頭扣。拆除作業(yè)應(yīng)統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，拆除腳手板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、扎絲等按材料堆放要求，分類集中堆放，堆放高度不超出1m，堆放點(diǎn)距樓層邊緣不少于1.5m；拆除時(shí)不得向任何方向拋擲物件。拆除完成后，應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)，必需做到工完場(chǎng)清，做到文明施工。安全整改制度在檢驗(yàn)中，安全員將對(duì)含有事故隱患事項(xiàng)以《安全事故隱患通知單》形式發(fā)送相關(guān)責(zé)任人，提出具體整改意見。對(duì)此，安全員及整改人員必需做到以下幾點(diǎn)：安全員發(fā)覺事故隱患后，應(yīng)認(rèn)真填寫《安全事故隱患通知單》（以下簡(jiǎn)稱“通知單”），填寫要求內(nèi)容簡(jiǎn)明，描述正確，并提出具體整改時(shí)間、整改責(zé)任人及整改方法。將《通知單》和《安全事故隱患整改反饋單》發(fā)給各責(zé)任單位責(zé)任人或相關(guān)管理人員?！锻ㄖ獑巍钒l(fā)出后，整改責(zé)任人須簽字接收。當(dāng)整改責(zé)任人拒絕在通知單上簽字，安全人員將視其為拒絕接收整改單。對(duì)此，安全人員可將該《通知單》直接上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理。本工程所發(fā)《通知單》均為一式三份，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、整改責(zé)任人各執(zhí)一份，安全部存檔一份。對(duì)含有嚴(yán)重安全隱患作業(yè)，安全員須要求班組立即停工給予整理，隱患消除并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方可復(fù)工；同時(shí)，安全員應(yīng)對(duì)強(qiáng)令停工整理隱患給予曝光，并可視具體情況決定是否追究項(xiàng)目相關(guān)人員責(zé)任。整改責(zé)任人在接到《通知單》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)所列舉隱患進(jìn)行整改，并在要求期限內(nèi)整改完成。整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真填寫《安全事故隱患整改反饋單》，并將該單附在《通知單》后，按期返回安監(jiān)部，由項(xiàng)目安全人員會(huì)同整改責(zé)任人，就整改情況復(fù)查，確定合格后填寫復(fù)查意見及復(fù)查時(shí)間，并報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理簽字給予消項(xiàng)?！锻ㄖ獑巍芳捌洹栋踩鹿孰[患整改反饋單》是項(xiàng)目安全管理資料關(guān)鍵組成部分，項(xiàng)目安監(jiān)部人員須編號(hào)后妥善存檔，以備以后復(fù)查。拒絕整改或不按期整改完成單位或責(zé)任人，安監(jiān)部可視具體情況對(duì)整改責(zé)任人給批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；同時(shí)，對(duì)所以引發(fā)事故，整改單位責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。安全技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人須將各項(xiàng)工作安全技術(shù)方法及施工工藝安全要求以書面形式向?qū)I(yè)工長(zhǎng)交底。各專業(yè)工長(zhǎng)接到交底后，應(yīng)將所管分項(xiàng)工程安全技術(shù)及施工工藝安全要求向班組長(zhǎng)以書面形式進(jìn)行詳盡、有針對(duì)性交底。針對(duì)不一樣季節(jié)對(duì)施工生產(chǎn)所帶來(lái)影響，應(yīng)立即進(jìn)行季節(jié)性安全交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大區(qū)域施工前，須進(jìn)行專題安全交底。每班前，班（組）長(zhǎng)必需提醒本班（組）職員注意安全及正確操做方法且統(tǒng)計(jì)在班前活動(dòng)上。工長(zhǎng)對(duì)班組安全交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對(duì)性，交底應(yīng)采取書面形式；交底雙方必需推行簽字手續(xù)，交底資料一式三份，雙方各執(zhí)一份，報(bào)安全部門一份，方便于監(jiān)督、檢驗(yàn)。無(wú)安全技術(shù)交底而私自進(jìn)行施工生產(chǎn)工作，一經(jīng)查處，將對(duì)作業(yè)班組立即進(jìn)行停工整理，并對(duì)工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)給予予嚴(yán)厲處理。安全會(huì)議制度為不停提升經(jīng)理部安全管理水平，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，立即總結(jié)經(jīng)理部階段性安全工作，通報(bào)安全、文明施工中存在問題。經(jīng)理部將定時(shí)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)，以確保經(jīng)理部正確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，達(dá)成估計(jì)、預(yù)報(bào)及預(yù)防事故目標(biāo)，并建立以下制度。1.會(huì)議時(shí)間：每半月舉行一次，每次定于周一下午4:00，會(huì)議由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持。2.和會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)主管、各專業(yè)工長(zhǎng)、安監(jiān)部、外聯(lián)隊(duì)責(zé)任人、專業(yè)工長(zhǎng)及各單位安全員。3.會(huì)議統(tǒng)計(jì)：安監(jiān)部資料員4.會(huì)議內(nèi)容：4.1由生產(chǎn)經(jīng)理作階段性安全工作總結(jié)，并部署下半月安全工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距。4.2安全部經(jīng)過對(duì)半月工作，如實(shí)反應(yīng)安全教育、檢驗(yàn)、整改、交底、獎(jiǎng)罰等情況，指出現(xiàn)在工作中所存在問題，找出產(chǎn)生安全隱患原因，提出改善工作提議。4.3接到《安全事故隱患通知單》單位責(zé)任人應(yīng)在會(huì)上通報(bào)整改情況。4.4當(dāng)發(fā)生安全事故或未遂事故后，經(jīng)理部將立即召開專題會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行具體通報(bào)，并分析事故原因，依據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)提出事故預(yù)防方法。5.相關(guān)要求5.1和會(huì)人員接到通知后，應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，對(duì)無(wú)故遲到、早退者，每次罰款20元者，無(wú)故缺習(xí)者每次罰款50元，上述罰款應(yīng)在三天內(nèi)交到項(xiàng)目安監(jiān)部。5.2到會(huì)人員須按要求簽到，不然按無(wú)故缺會(huì)處理。全部和會(huì)人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)，不吸煙、不交頭接耳、不談和會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容，手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔位。為提升會(huì)議質(zhì)量，講話人應(yīng)事先做好準(zhǔn)備，講話時(shí)，應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)練。同時(shí)，做好統(tǒng)計(jì)。5.3依據(jù)會(huì)議要求，要認(rèn)真做好落實(shí)工作。6.對(duì)因故不能參與會(huì)議人員，應(yīng)在會(huì)議開始前一小時(shí)向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假，取得同意后本人可不和會(huì)，同時(shí)，指定代表參與，會(huì)后應(yīng)立即了解會(huì)議內(nèi)容。請(qǐng)假未獲同意而未參與會(huì)議，按缺會(huì)進(jìn)行處罰！安全值班制度為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，經(jīng)理部各級(jí)管理人員將于工程開工之日起，輪番擔(dān)任安全值班任務(wù)。值班人員根據(jù)一班30天，一班兩個(gè)人（值班領(lǐng)導(dǎo)和主值人員），依次排好，輪番值班。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班月中，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作，主值人員應(yīng)認(rèn)真做好值班統(tǒng)計(jì)。一旦發(fā)生緊急情況時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即做好協(xié)調(diào)工作。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，應(yīng)組織各類安全活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策及項(xiàng)目經(jīng)理部制訂各項(xiàng)安全規(guī)章制度。組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)備安全情況，有沒有事故隱患，臨邊、洞口及機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否完好。檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)、食堂、職員宿舍是否有火災(zāi)（火險(xiǎn)）事故隱患，物品堆放是否符合消防要求，消防器材部署是否合理、是否靈敏、可靠，各通道口、出入口是否通暢。組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)工作，分析不安全問題產(chǎn)生原因，并就改善目前安全工作提出具體提議。值班到期時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好工作交接。班組班前安全活動(dòng)制度為了認(rèn)真落實(shí)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到班前安全活動(dòng)有統(tǒng)計(jì)，班前安全活動(dòng)制度化，搞好安全、文明施工，杜絕違章作業(yè)，經(jīng)理部特制訂本制度?；顒?dòng)時(shí)間每班作業(yè)前六分鐘為班前活動(dòng)時(shí)間?；顒?dòng)內(nèi)容2.1具體介紹本班組作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)該施工區(qū)內(nèi)各類安全防護(hù)設(shè)施完善后方可作業(yè)。2.2施工過程中存在安全隱患及其預(yù)防方法。2.3本工種職員安全崗位職責(zé)和個(gè)人勞保用具、勞動(dòng)工具使用知識(shí)。2.4作業(yè)漢字明施工注意事項(xiàng)。相關(guān)要求3.1特殊部位、危險(xiǎn)性大或在較復(fù)雜作業(yè)環(huán)境中施工前，班組班前安全活動(dòng)必需由項(xiàng)目安全員、主管工長(zhǎng)、技術(shù)員及外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)、安全員參與。3.2作業(yè)職員應(yīng)依據(jù)班前安全活動(dòng)要求，認(rèn)真完善作業(yè)區(qū)安全防護(hù)，任何防護(hù)設(shè)施不得隨意拆除、更改、損壞或另做它用，同時(shí)，應(yīng)依據(jù)“三不傷害”標(biāo)準(zhǔn)作好自我保護(hù)及相互保護(hù)。3.3作業(yè)中，班長(zhǎng)要認(rèn)真檢驗(yàn)班前安全活動(dòng)落實(shí)情況，發(fā)覺問題，應(yīng)立即加以改善，自覺推行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任和確定工作。3.4未落實(shí)落實(shí)班前安全活動(dòng)或未盡監(jiān)護(hù)責(zé)任和義務(wù)班組長(zhǎng)，一經(jīng)查處，將對(duì)相關(guān)人員給予嚴(yán)厲處理。3.5每班班前安全教育完成后，班長(zhǎng)須認(rèn)真填寫《班組班前安全活動(dòng)日志》，簽字后妥善保留。該日志每半個(gè)月交項(xiàng)目安監(jiān)部檢驗(yàn)；該日志用完后必需交安監(jiān)部保留。3.6統(tǒng)計(jì)不全、亂寫亂畫或未統(tǒng)計(jì)者，一經(jīng)查處，將按相關(guān)要求對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.7每班結(jié)束時(shí)，班長(zhǎng)就班前安全活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，并做統(tǒng)計(jì)。勞務(wù)隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍安全管理，提升職員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保施工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行，外聯(lián)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真遵守以下要求。外聯(lián)隊(duì)入場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)參與各類安全教育、安全培訓(xùn)，沒有接收教育或培訓(xùn)人員必需補(bǔ)課，確保所提供人員含有足夠安全常識(shí)和專業(yè)技能。依據(jù)相關(guān)要求，建立完善安全組織機(jī)構(gòu)，配置足夠數(shù)量安全人員，依據(jù)本工程規(guī)模，各隊(duì)需設(shè)專職安全人員若干名（具體人數(shù)，按國(guó)家相關(guān)要求并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部和各分包單位責(zé)任人約定）。外聯(lián)隊(duì)特殊工種作業(yè)人員，必需經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局培訓(xùn)、考試并取得有效證件后，方可持證上崗。外聯(lián)隊(duì)駐工地責(zé)任人應(yīng)常常對(duì)本單位職員進(jìn)行法制、安全生產(chǎn)、文明施工和遵章守紀(jì)教育，教育職員不得違章操作，不得冒險(xiǎn)蠻干。外聯(lián)隊(duì)人員必需服從項(xiàng)目安監(jiān)部安全監(jiān)督、檢驗(yàn)，落實(shí)實(shí)施經(jīng)理部制訂各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)方法。特殊工種安全管理要求為確保經(jīng)理部所用特種作業(yè)人員資質(zhì)符合要求，特制訂以下要求：凡從事特種作業(yè)人員，必需持有深圳市勞動(dòng)局頒發(fā)特殊工種操作證及其上崗證，凡持有非廣東省勞動(dòng)局頒發(fā)特殊工種操作證及其上崗證，必需自行辦理易地手續(xù)；未辦理易地手續(xù)證件項(xiàng)目安監(jiān)部將視其為無(wú)效證件，將不準(zhǔn)使用。本工程全部特種作業(yè)人員，必需將本人操作證、上崗證及身份證復(fù)印件在到經(jīng)理部面試前辦齊。面試時(shí)，先交機(jī)電工長(zhǎng)審核，經(jīng)機(jī)電工長(zhǎng)面試后，將上述證件交項(xiàng)目安監(jiān)部復(fù)審，確定無(wú)誤后，方可上崗作業(yè)。在生產(chǎn)中，應(yīng)隨身攜帶上述證件復(fù)印件，以接收檢驗(yàn)。特殊工種上崗前，必需經(jīng)項(xiàng)目安監(jiān)部、機(jī)電人員專題交底，并經(jīng)過考試合格后，持操作證原件或復(fù)印件方可上崗操作。包含到動(dòng)火特殊工種，必需在作業(yè)前辦理動(dòng)火證，并隨身攜帶備查，同時(shí)還必需有滅火方法：有一桶水，干粉滅火器、接火盤、專員看火等，在工程施工期間，項(xiàng)目安監(jiān)部、工程部視施工情況不定時(shí)對(duì)特殊工種進(jìn)行專題教育。在檢驗(yàn)過程中，凡發(fā)覺證件不符合要求，如私自偽造、過期不審或一證多用等，一經(jīng)查處，除對(duì)持證人員立即清退出場(chǎng)外，并追究相關(guān)人員責(zé)任。特種作業(yè)人員入場(chǎng)后，經(jīng)理部將組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行專題安全教育，強(qiáng)化其安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全操作技術(shù)水平。作業(yè)前，操作人員應(yīng)自覺完善安全防護(hù)，檢驗(yàn)所用設(shè)備安全情況，并進(jìn)行必需試運(yùn)轉(zhuǎn)，待檢驗(yàn)無(wú)誤后，方可正式進(jìn)行操作。現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度本工程配置多名專職保安人員，在經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下全方面現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并建立以下管理制度。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門位，作為保安人員辦公場(chǎng)所，保安人職員作期間要配戴值勤標(biāo)志，做好外來(lái)人員出入登記工作。變電室、大型機(jī)械設(shè)備等是現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)所，也是經(jīng)理部關(guān)鍵保衛(wèi)對(duì)象，對(duì)此，必需制訂安全保衛(wèi)方法。料場(chǎng)、庫(kù)房設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工平面圖部署，合理計(jì)劃，并配置必需防范方法。劇毒、易爆物品應(yīng)建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度，做到帳物相符。任何人員不得私自攜物離開現(xiàn)場(chǎng)。不然，必需到材料主管人員處辦理“星河盛世名居工程項(xiàng)目材料進(jìn)出場(chǎng)審批條”，材料出場(chǎng)時(shí)，保安人員要認(rèn)真檢驗(yàn)相關(guān)證件及所運(yùn)材料是否手續(xù)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆或損壞成品設(shè)施，發(fā)生各類案件，保安人員要立即匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)調(diào)研、查破。夜間、節(jié)（假）日期間應(yīng)做好值班工作，更勤過程中，應(yīng)認(rèn)真做好交接工作，經(jīng)共同確定后，方可換崗。現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求本著消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，抓好對(duì)作業(yè)職員消防教育，提升職員消防意識(shí)，特制訂本管理要求。討論施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面部署時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目后勤保衛(wèi)部、安監(jiān)部參與，平面部署圖上應(yīng)標(biāo)明吸煙區(qū)及消防設(shè)施存放處。庫(kù)管人員應(yīng)充足做好對(duì)易燃易爆物品管理工作，了解進(jìn)場(chǎng)材料性能，監(jiān)督易燃易爆物品驗(yàn)收、存放和領(lǐng)發(fā)。在施工工程超出24m時(shí)要安裝管徑大于65mm消防豎井管，消防泵要用專用電路。消防豎管要和100mm以上管路相接，并由專員負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配置足夠消防器材，并做到布局合理，定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)，以確保消防器材靈敏有效。現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙，假如有吸煙室可在吸煙室進(jìn)行。嚴(yán)禁在存有易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)從事動(dòng)火或用火作業(yè)。明火作業(yè)，必需經(jīng)安監(jiān)部簽發(fā)《動(dòng)火證》，現(xiàn)場(chǎng)有專員看火和防火方法后方可進(jìn)行。搬運(yùn)氣瓶時(shí)不得碰撞，施焊時(shí)，氧氣瓶和乙炔瓶間距大于5m，兩瓶距明火大于10米，瓶體應(yīng)設(shè)防砸、防爆曬、防油脂污染等方法。作業(yè)完成后，應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)，確定無(wú)火險(xiǎn)隱患后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求架設(shè)。任何人員不得亂拉、亂接用電設(shè)備，不得私自更改線路。非電工不準(zhǔn)從事電工作業(yè)。義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì)：8.1義務(wù)消防要做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生，含有一定自救能力。8.2做到四知三會(huì)：知水源、知電源、知消防器材、知火警電話；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。8.3干粉滅火器適用范圍、使用方法：適適用于撲滅可燃液體，可燃?xì)怏w，電氣設(shè)備初起火災(zāi)。使用時(shí)拉出保險(xiǎn)銷；按壓把噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火根部噴射。保養(yǎng)檢驗(yàn)：每5年或再充裝前，經(jīng)2.25Mpa水壓試驗(yàn)，表壓低于綠區(qū)再充裝，電絕緣強(qiáng)度50KV/M。工傷事故管理制度1.目標(biāo)：為落實(shí)實(shí)施國(guó)家及上級(jí)部門安全生產(chǎn)相關(guān)要求，立即匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理項(xiàng)目工程在施工程職員工傷事故，杜絕類似事故再次發(fā)生，制訂本制度。2.適用范圍：中建二局第一建筑工程有限責(zé)任企業(yè)星河盛世名居工程項(xiàng)目部所屬職員及分包單位職員在生產(chǎn)或從事項(xiàng)目管理人員指定工作過程中發(fā)生非本人責(zé)任傷害事故。3.引用文件：《企業(yè)職員傷亡事故匯報(bào)和處理要求》國(guó)務(wù)院第75號(hào)令《企業(yè)職員傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442—86《安全工作管理程序》SBC.1/QS—29《星河盛世名居工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》4.權(quán)限：4.1本制度由安監(jiān)部起草、修訂和解釋，項(xiàng)目主管生產(chǎn)安全工作副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。2本制度確定工傷事故指輕傷。其調(diào)研、處理由項(xiàng)目成立事故調(diào)查組進(jìn)行，并將事故處理結(jié)果上報(bào)分企業(yè)安全科；輕傷以外工傷事故由項(xiàng)目安全部上報(bào)企業(yè)安全科，由分企業(yè)安全科及相關(guān)部門調(diào)查處理，項(xiàng)目各相關(guān)部門、各相關(guān)人員必需提供幫助，事實(shí)求是提供相關(guān)資料和真實(shí)情況。名詞解釋：工傷事故—指職員在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故。輕傷—指損失工作日不超出105日失能傷害。事故管理：6.1事故發(fā)生后，傷者或最先發(fā)覺事故者應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目管理人員。任何人員接到匯報(bào)后應(yīng)立即組織救護(hù)，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；立即匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部。因工致重傷或傷亡，項(xiàng)目安監(jiān)部應(yīng)立即上報(bào)分企業(yè)安監(jiān)科。6.2事發(fā)后，項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫事故匯報(bào)，若專業(yè)工長(zhǎng)不在事發(fā)覺場(chǎng)，應(yīng)立即向相關(guān)人員了解相關(guān)情況。事故匯報(bào)應(yīng)真實(shí)、正確地反應(yīng)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過，并經(jīng)簽字確定后，匯報(bào)安監(jiān)部。6.3凡有意隱瞞事故真相、虛報(bào)或拖延不報(bào)，將嚴(yán)厲追究相關(guān)人員事故責(zé)任。6.4經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后，由安全部組織、會(huì)同相關(guān)部門組成事故調(diào)查小組對(duì)事故發(fā)生情況進(jìn)行調(diào)研。6.5依據(jù)事故調(diào)研確定事實(shí)，進(jìn)行事故分析，找出事故發(fā)生直接原因和間接原因，依據(jù)事故發(fā)生原因劃分責(zé)任。6.6事故調(diào)研過程中所搜集資料由安監(jiān)部給予保管，通常包含：事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖或照片。相關(guān)設(shè)備、工具、材料等技術(shù)資料工藝安全操作規(guī)程工藝安全技術(shù)交底，班組班前安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)那么美才拆除人證資料和事故相關(guān)其它資料事故處理結(jié)案后，應(yīng)立即上報(bào)分企業(yè)安全科，并本著“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)做好對(duì)事故宣傳、教育，使廣大職員認(rèn)真吸收教訓(xùn)，同時(shí)，主動(dòng)采起方法，充足完善安全防護(hù)，杜絕類似事故再次發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要求為圓滿完成文明施工目標(biāo)，經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，并對(duì)總目標(biāo)實(shí)施分解，以確保該工作順利完成?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻、圖牌、材料堆放、安全防護(hù)等，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)理部既定方案給予計(jì)劃，任何人員不得私自進(jìn)行更改。項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作中同時(shí)，要計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選文明施工管理工作；項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門必需協(xié)同運(yùn)做，常常檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。本著“管生產(chǎn)必需管安全、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)，要求經(jīng)理部各級(jí)生產(chǎn)主管人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，在安排生產(chǎn)工作同時(shí)，安排文明施工工作。安全員對(duì)文明施工管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。天天必需檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求，及相關(guān)制度落實(shí)情況，全方面推行監(jiān)督職能。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾，應(yīng)隨時(shí)清理到指定堆放地點(diǎn)，并立即清運(yùn)出場(chǎng)，零星材料應(yīng)集中堆放整齊。同時(shí)，對(duì)施工中產(chǎn)生建筑垃圾做好回收利用工作。保安員崗位職責(zé)結(jié)合本企業(yè)規(guī)章制度，提升保安員本身素質(zhì)，樹立良好精神面貌，要求保安員做到以下幾點(diǎn)：著裝統(tǒng)一，穿戴整齊。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明值勤，依法辦事，自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。必需明確掌握所屬崗哨任務(wù)和情況，做好“四防工作”（防火、防盜、防破壞、防治安事故）。主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不停提升法制觀念和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，服從管理。堅(jiān)守崗位，提升警惕，發(fā)覺可疑人物、突發(fā)事件要立即匯報(bào)并處理。嚴(yán)格實(shí)施交接班制度，按時(shí)按要求交接班，不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗。保持交班統(tǒng)計(jì)本整齊，字跡工整，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、真實(shí)。必需熟知施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)崗?fù)ぜ爸車l(wèi)生。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，對(duì)有可能發(fā)生安全隱患或重大事件應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門。保安員內(nèi)務(wù)管理制度根據(jù)企業(yè)要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況，特制訂本管理制度，要求以下：隊(duì)員必需在指定宿舍集中住宿，不準(zhǔn)在外住宿。休息時(shí)間，探訪人員必需在晚上9：00離開，外出隊(duì)員必需給領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假，同意后方可離開工地，且在22：30前歸隊(duì)，23：00宿舍關(guān)燈，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩。保安員不準(zhǔn)私自帶親友在宿舍內(nèi)留宿，如有親友來(lái)訪需留宿應(yīng)報(bào)項(xiàng)目主管保安領(lǐng)導(dǎo)，取得同意后給合理安排。保安有事外出，必需嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)銷假制度。保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生及空氣新鮮，生活用具要清潔，擺放合理、整齊。保安員不得在宿舍內(nèi)亂拉電線、煮食物、或使用大功率用電設(shè)備。保安員在業(yè)余時(shí)間開展豐富文體活動(dòng)，不得酗酒，從事賭博、迷信、色情活動(dòng)等。不得衣冠不整（著褲衩或光膀、裸體）在宿舍外走動(dòng)。必需遵守生活區(qū)管理要求。以上要求，凡有違反者將嚴(yán)厲處理，按相關(guān)要求教育、處罰，情節(jié)嚴(yán)重給解聘并按要求處罰。項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組星河盛世名居工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 施工隊(duì)施工隊(duì)電工班水工班木工班架工班砼班電工班水工班木工班架工班砼班鋼筋班義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)義務(wù)消防隊(duì)員要做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生，含有一定自救能力。做到四知三會(huì)：知水源，知消防器材，知火警電話；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。干粉滅火器：使用范圍：可燃液體，可燃?xì)怏w，電器設(shè)備早期火災(zāi)。使用方法：（1）拉出保險(xiǎn)銷；（2）按壓把噴嘴：（3）對(duì)準(zhǔn)火根部噴射。保養(yǎng)檢驗(yàn)：每六年或充裝前，經(jīng)2.25MΡ?水壓試驗(yàn)，表壓低于綠區(qū)必需更換，電絕緣強(qiáng)度50KV/M。安全生產(chǎn)資金保障制度為保障安全生產(chǎn)資金有效用于安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)資金不被挪作它用，特制訂本制度。本制度適適用于企業(yè)、工程項(xiàng)目全部些人員。安全生產(chǎn)資金由預(yù)算部門按工程特點(diǎn)和安全規(guī)范確定資金量，不得低于工程造價(jià)1%百分比，并編制分期投入總計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，交物資部、安監(jiān)部、勞人部實(shí)施。（詳見安全資金使用計(jì)劃）物資部嚴(yán)格根據(jù)總計(jì)劃和工程進(jìn)度購(gòu)置合格安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)經(jīng)三方驗(yàn)收合格方可進(jìn)庫(kù)。安監(jiān)部監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施安裝到位，確保工人安全。安監(jiān)部依據(jù)安全規(guī)范和企業(yè)安全要求，督促項(xiàng)目按勞保目錄發(fā)放勞保用具。勞人部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安排安全教育培訓(xùn)，并確保安全培訓(xùn)資金到位。后勤部按生活區(qū)規(guī)章制度給工人提供生活?yuàn)蕵穲?chǎng)所和娛樂用具安全生產(chǎn)資金嚴(yán)禁挪作它用，必需投入到生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中。安監(jiān)部、勞人部監(jiān)督安全資金使用狀態(tài)，依據(jù)安全資金使用情況，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)安監(jiān)部匯報(bào)。安全驗(yàn)收種類項(xiàng)目驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收通常防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全人員和分包相關(guān)人員參與驗(yàn)收。中小型機(jī)械項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全管理人員、分包單位參與驗(yàn)收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、卸料平臺(tái)、基坑等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參與驗(yàn)收。技術(shù)部門、安監(jiān)管理部門派人參與（或委托授權(quán)）臨時(shí)用電工程項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參與驗(yàn)收安監(jiān)部門派人參與（或委托授權(quán)）現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門參與驗(yàn)收安監(jiān)部門派人參與（或委托授權(quán)）勞動(dòng)防護(hù)用具、消防器材項(xiàng)目責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全、消防人員參與驗(yàn)收安監(jiān)部門抽檢各類驗(yàn)收應(yīng)填寫《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》或《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)（以省統(tǒng)表為主，省統(tǒng)表中無(wú)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表，用安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中表格），參與驗(yàn)收各方簽字確定后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門存檔。8、安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流編制各類安全技術(shù)方法方案編制各類安全技術(shù)方法方案審核審批教授論證方案實(shí)施方案交底審批項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收整改不合格不合格立案合格合格后附相關(guān)驗(yàn)收表格宿舍治安、防火管理制度一、離開宿舍時(shí),必需做到關(guān)窗、鎖門、預(yù)防財(cái)物丟失被盜。二、集體宿舍嚴(yán)禁男女混住、非法同居。三、未經(jīng)申報(bào)登記,不得私自留宿她人。四、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博,傳輸淫穢物品。五、煙頭不得隨地亂扔,應(yīng)隨時(shí)熄滅,睡前嚴(yán)禁臥床吸煙。六、室內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃物品(如汽油、酒精、稀料等)。七、未經(jīng)同意不準(zhǔn)使用電爐子、電褥、電飯鍋等電器。宿舍照明不準(zhǔn)用碘鎢燈和100W以上大燈泡。八、室內(nèi)使用煤油燈或