管理項目的使命與任務

管理項目的使命與任務合同編號：__________甲方：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________聯(lián)系人：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________聯(lián)系人：__________鑒于甲方為乙方提供管理項目服務，甲乙雙方為明確雙方的權(quán)利義務，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條管理項目的使命1.1甲方作為項目管理方，應確保項目按照預定的時間、質(zhì)量和成本完成。1.2甲方應保證項目在實施過程中，符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部規(guī)定。1.3甲方應充分了解乙方的業(yè)務需求，為乙方提供有針對性的項目管理方案，確保項目達到預期目標。第二條管理項目的任務2.1項目規(guī)劃甲方應在項目啟動階段與乙方充分溝通，明確項目目標、范圍、進度、質(zhì)量、成本等方面的要求，制定詳細的項目計劃，并提交乙方審批。2.2項目組織與協(xié)調(diào)甲方應組建專業(yè)化的項目團隊，確保項目各項任務得以順利實施。同時，甲方應協(xié)調(diào)項目團隊成員與其他相關(guān)部門之間的關(guān)系，確保項目資源的合理分配。2.3項目執(zhí)行與監(jiān)控甲方應對項目進度、質(zhì)量、成本等方面進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏離計劃的情況應及時采取措施予以糾正。同時，甲方應定期向乙方報告項目進展情況，接受乙方的監(jiān)督和檢查。2.4項目風險管理甲方應識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，制定相應的風險應對措施，降低風險對項目的影響。2.5項目變更管理甲方應在項目實施過程中，對變更請求進行評估和審批，確保項目變更符合乙方利益，并按照變更后的要求繼續(xù)推進項目。2.6項目驗收與交付甲方應在項目完成后，組織乙方進行項目驗收。驗收合格的，甲方應按照約定向乙方交付項目成果。第三條雙方的權(quán)利與義務3.1甲方的權(quán)利與義務1)甲方應按照本合同約定，為乙方提供項目管理服務。2)甲方應確保項目在實施過程中，符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部規(guī)定。3)甲方應按照約定時間節(jié)點，向乙方報告項目進展情況，接受乙方的監(jiān)督和檢查。4)甲方應妥善保管與項目相關(guān)的資料，未經(jīng)乙方同意，不得泄露給第三方。3.2乙方的權(quán)利與義務1)乙方應按照本合同約定，向甲方支付項目管理服務費用。2)乙方應配合甲方進行項目實施，提供項目所需的各項資料和條件。3)乙方應對甲方提供的項目管理服務進行合理監(jiān)督和檢查，提出合理建議和意見。4)乙方應按照約定時間節(jié)點，對甲方提交的項目進展情況進行審批。第四條違約責任4.1甲乙雙方應嚴格履行本合同約定的義務，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。第五條爭議解決5.1凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第六條其他約定6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理計劃2.項目范圍說明書3.項目預算計劃4.項目進度計劃5.項目質(zhì)量保證計劃6.項目風險管理計劃7.項目變更管理計劃8.項目驗收標準9.項目交付資料清單10.法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部規(guī)定等相關(guān)資料二、違約行為及認定：1.甲方未能按照約定時間、質(zhì)量和成本完成項目的，視為違約。2.甲方未能確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部規(guī)定的，視為違約。3.甲方未按照約定向乙方報告項目進展情況，或未接受乙方監(jiān)督和檢查的，視為違約。4.甲方未妥善保管與項目相關(guān)的資料，泄露給第三方的，視為違約。5.乙方未能按照約定時間節(jié)點對甲方提交的項目進展情況進行審批的，視為違約。6.乙方未配合甲方進行項目實施，提供項目所需的各項資料和條件的，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：是指通過對項目及其資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，實現(xiàn)項目目標的過程。2.項目范圍：是指項目所包含的工作內(nèi)容和不包括的工作內(nèi)容。3.項目進度：是指項目從開始到完成所經(jīng)過的時間。4.項目質(zhì)量：是指項目成果滿足規(guī)定或隱含需求的能力。5.項目成本：是指項目實施過程中所發(fā)生的全部費用。6.項目風險：是指項目實施過程中可能出現(xiàn)的不確定性因素。7.項目變更：是指在項目實施過程中，對項目范圍、進度、質(zhì)量、成本等方面的調(diào)整。8.項目驗收：是指項目完成后，對項目成果進行評估、驗證和接受的過程。9.違約金：是指違約方按照約定向守約方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目進度延誤解決辦法：調(diào)整項目計劃，優(yōu)化資源分配，加班趕工，或采取分階段交付的方式。2.問題：項目質(zhì)量不達標解決辦法：加強質(zhì)量控制，對不合格的部分進行整改或重新施工。3.問題：項目成本超支解決辦法：嚴格控制成本，優(yōu)化資源使用，減少不必要的支出。4.問題：合同條款不明確解決辦法：雙方協(xié)商補充合同條款，明確雙方的權(quán)利義務。5.問題：法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部規(guī)定發(fā)生變化解決辦法：及時調(diào)整項目計劃和實施策略，確保項目符合新要求。五、所有應用場景：1